Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (984.54 KB, 36 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
<b>Khoa: Kinh tế - Quản Trị </b>
<b>NHẬN XÉT VÀ CHẤM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN TIỂU LUẬN MÔN: Quản Trị Thương Hiệu 1. Họ và tên sinh viên: </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU JUNO ... 10
1.1. Tổng quan về nhận diện thương hiệu ... 10
<i>1.1.2. Khái niệm ... 10 </i>
<i>1.1.3. Nội dung về nhận diện thương hiệu ... 10 </i>
<i>1.1.2. Vai trò của bộ nhận diện thương hiệu ... 12 </i>
1.2. Thương hiệu Juno ... 13
<i>1.2.1. Lịch sử hình thành của thương hiệu Juno ... 13 </i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">1.4. Phân tích các yếu tố của thương hiệu Juno hiện tại ... 17
<i>1.4.2. Thương hiệu thời trang giày dép, túi xách và phụ kiện, được phụ nữ Việt Nam yêu thích và chọn lựa. ... 17 </i>
<i>1.4.3. Thương hiệu thuần Việt với chất lượng cao, mẫu mã đa dạng và giá cả hợp lý. 17 </i> 1.5. Bộ nhận diện thương hiệu ... 18
<i>1.5.1. Logo ... 18 </i>
<i>1.5.2. Ưu – nhược điểm ... 19 </i>
<i>1.5.3. Hiệu quả của bộ nhân diện thương hiệu ... 19 </i>
1.6. Phân tích đối thủ cạnh tranh của Vascara ... 20
<i>1.6.1. Logo ... 20 </i>
<i>1.6.2. So sánh logo của Juno và Vascara ... 21 </i>
1.7. Đánh giá bộ nhận diện thương hiệu Vascara ... 21
1.8. Đánh giá đối thủ cạnh tranh Vascara ... 22
<i>1.8.1. Thị trường... 22 </i>
<i>1.8.2. Điểm mạnh ... 22 </i>
<i>1.8.3. Điểm yếu ... 23 </i>
CHƯƠNG II: XÂY DỰNG BỘ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU MỚI CHO THƯƠNG HIỆU THỜI TRANG JUNO ... 24
2.1. Logo, Tagline và slogan ... 24
2.2. Các ấn phẩm văn phòng ... 25
2.3. Các ấn phẩm Marketing ... 26
2.4. Lý do thay đổi bộ nhận diện thương hiệu ... 29
2.5. Mục đích thay đổi bộ nhận diện thương thiệu JUNO ... 30
2.6. Mục tiêu chiến lược ... 30
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">2.7. Sứ mệnh... 30
2.8. Tầm nhìn ... 30
2.9. Giá trị cốt lõi ... 31
CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ VÀ ĐIỀU CHỈNH ... 32
3.1. Thiết lập các chỉ số đo lường. ... 32
3.2. Theo dõi và đánh giá hiệu quả của bộ nhận diện thương hiệu mới ... 33
TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 35
ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN ... 36
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6"><b>LỜI CẢM ƠN </b>
Kính thưa Thầy Đỗ Duy Khương,
Trước tiên, chúng em xin được gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Thầy vì những kiến thức quý báu và những kinh nghiệm thực tiễn mà Thầy đã truyền đạt trong môn học quản trị thương hiệu. Không thể phủ nhận rằng bài giảng của Thầy đã mang đến cho chúng em một cái nhìn tồn diện về cách xây dựng và quản lý thương hiệu hiệu quả trong thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Dưới sự hướng dẫn tận tâm của Thầy, chúng em đã được tiếp cận với những khái niệm mới mẻ và những phương pháp tiên tiến trong lĩnh vực quản trị thương hiệu. Thầy không chỉ giúp chúng em nắm vững lý thuyết mà còn thúc đẩy chúng em áp dụng kiến thức vào thực tế thông qua các bài tập. Điều này giúp chúng em hiểu rõ hơn về cách thức xây dựng và duy trì sự thành cơng của một thương hiệu trong môi trường biến đổi nhanh chóng.
Chúng em cũng biết ơn Thầy vì sự tận tâm và sẵn lòng hỗ trợ chúng em trong suốt q trình học tập. Thầy ln sẵn lịng lắng nghe và giải đáp những câu hỏi của chúng em một cách tỉ mỉ và chi tiết.
Cuối cùng, chúng em muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc với Thầy Đỗ Duy Khương vì tất cả những kiến thức bổ ích và cống hiến cho sự nghiệp học tập của chúng em. Chúng em tự tin rằng những kiến thức và kinh nghiệm mà Thầy truyền đạt sẽ đồng hành cùng chúng em trong cuộc hành trình chinh phục những thử thách mới.
Kính chúc Thầy ln dồi dào sức khỏe, hạnh phúc và thành công trong công việc giảng dạy cũng như trong mọi lĩnh vực khác của cuộc sống.
Xin chân thành cảm ơn Thầy!
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7"><b>LỜI CAM ĐOAN </b>
Chúng em xin cam đoan bài tiểu luận này là kết quả thông qua quá trình tìm hiểu và nghiên cứu, đây là bài tiểu luận do chính chúng em làm và được sàng lọc từ các nguồn thông tin trên internet liên quan đến đề tài. Đây chính là thành quả của chúng em bằng chính sự tìm tịi và đóng góp ý kiến cá nhân chứ khơng có sự sao chép hay sự gian dối nào trong bài tiểu luận. Chúng em xin cam đoan tác phẩm tiểu luận này là cơng trình nghiên cứu của chúng em. Chúng em xin cảm ơn thầy Đỗ Duy Khương đã giúp đỡ và hướng dẫn trong quá trình thực hiện tiểu luận. Các hình ảnh, số liệu trong tiểu luận rất rõ ràng và có nguồn gốc xác thực. Nếu phát hiện có bất cứ hành vi gian dối nào trong quá trình làm tiểu luận, chúng em xin chịu mọi trách nhiệm.
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8"><b>PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài </b>
Nhà thiết kế thời trang nổi tiếng người Mỹ Kenneth Cole từng nói rằng, trung bình mỗi năm phụ nữ sẽ phải lịng ai đó hoặc thứ gì đó khoảng 7 lần thì có 6 lần là với những đơi giày. Chưa biết tính chính xác của nó với phụ nữ Việt Nam tới đâu nhưng thị trường giày và phụ kiện nữ trong nước được cho là có quy mô lên đến hàng tỉ USD, nhiều doanh nghiệp nội địa đã đầu tư xưởng sản xuất, xây dựng thương hiệu riêng bất chấp bức tường giá rẻ kiên cố của hàng Trung Quốc đang lan rộng. (Trích “nhipcaudautu.vn”) Có thể nói việc tham gia vào thị trường giày thời trang là 1 quyết định khá liều lĩnh của các doanh nghiệp nội địa. Bởi dù thuộc nhóm 4 nước sản xuất giày dép lớn nhất thế giới về số lượng, nhưng thế mạnh của Việt Nam trong ngành thời trang cho đến nay vẫn là gia công. Điều này dẫn đến việc thiếu nhân sự chất lượng cao cùng với áp lực từ hàng Trung Quốc giá rẻ, mẫu mã đa dạng khiến việc sản xuất và phát triển kênh bán hàng với thương hiệu riêng trong ngành thời trang là câu chuyện rất khó ở Việt Nam. Mặc dù vậy, vẫn có những cái tên rất đáng chú ý. Nổi bật như cái tên JUNO, được thành lập dựa trên nền móng là 1 cơ sở sản xuất giày da tại Bình Chánh, TP.Hồ Chí Minh với số nhân công ban đầu là 10 người vào năm 2005. Đến nay, thương hiệu giày Juno đã được nhiều người biết đến với những mẫu mã đa dạng, bắt kịp xu hướng và chú trọng việc chăm sóc khách hàng. Với JUNO - thương hiệu giày Việt Nam mang triết lý “vì khách hàng” tạo nên “đế chế” chăm sóc khách hàng tận tâm nhất có thể, JUNO đã và đang ln biết cách làm hài lịng khách hàng bởi những điều nhỏ nhặt nhất. Tuy nhiên, việc chất lượng sản phẩm chưa thực sự khiến khách hàng hài lòng đã phần khiến JUNO lép vế hơn so với các đối của mình khi được so sánh về chất lượng. Vì thế em thực hiện chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ JUNO” nhằm đưa ra chiến lược giải quyết các vấn đề của công ty để nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện thị phần và tăng sự hài lòng của khách hàng đối với thương hiệu giày JUNO.
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9"><b>2. Đối tương nghiên cứu </b>
• Thương hiệu thời trang Juno.
• Bộ nhận diện thương hiệu của thương hiệu thời trang Juno. • Đối thủ cạnh tranh và khách hàng mục tiêu.
<b>3. Mục tiêu nghiên cứu </b>
• Xây dựng bộ nhận diện thương hiệu mới. • Thiết kế logo và phong cách thương hiệu.
• Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu, thử nghiệm và đánh giá kết quả.
<b>4. Bố cục bài luận </b>
Bài luận gồm 4 phần: ▪ Phần mở đầu
▪ Chương I: Giới thiệu tổng quan về thương hiệu JUNO ▪ Chương II: Xây dựng bộ nhận diện thương hiệu JUNO ▪ Chương III: Đánh giá hiệu quả và điều chỉnh.
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10"><b>PHẦN NỘI DUNG </b>
<b>CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU JUNO 1.1. Tổng quan về nhận diện thương hiệu </b>
<i><b>1.1.2. Khái niệm </b></i>
Bộ nhận diện thương hiệu (hay còn gọi là "brand identity") là tập hợp các yếu tố thị giác, cảm xúc và thông điệp mà một thương hiệu sử dụng để xác định và phân biệt mình khỏi các thương hiệu khác trong tâm trí của khách hàng. Bộ nhận diện thương hiệu bao gồm các yếu tố thiết kế, màu sắc, hình ảnh, biểu trưng, phơng chữ, cách trình bày và cảm xúc mà thương hiệu muốn gửi đến khách hàng.
<i><b>1.1.3. Nội dung về nhận diện thương hiệu </b></i>
<i>1.1.3.1. Tên thương hiệu </i>
Với tên thương hiệu nếu chúng ta biết thiết kế logo hay một tấm namecard có thể tạo ra những hiệu ứng tức thời lên người xem, nhưng tên thương hiệu mới là điều được lưu giữ và nằm lại trong trí nhớ của phần lớn người tiêu dùng.
<i>1.1.3.2. Thiết kế logo </i>
Vệc chúng ta thiết kế loại Logokhơng phải chỉ là một hình ảnh đại diện, mà nó cùng với tên thương hiệu sẽ đóng vai trị cốt lõi trong việc hình thành nên bộ nhận diện thương hiệu. Nếu như doanh nghiệp cần đặt tên cho thương hiệu sao cho thật ấn tượng và dễ nhớ, thì thiết kế của logo cũng cần phải độc đáo và ngay lập tức hằn sâu trong tâm trí khách hàng.
<i>1.1.3.3. Tagline và slogan </i>
Tagline và slogan đều là những câu nói vắn tắt nhằm thể hiện vai trị, uy tín hoặc sức mạnh của thương hiệu hay sản phẩm mà thương hiệu đó đang cung cấp. Tuy nhiên trong khi tagline thường gắn bó lâu dài với q trình phát triển của một thương hiệu, gây ấn
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">tượng tốt lên đại bộ phận khách hàng trong một thời gian dài thì “tuổi thọ” của một slogan lại ngắn hơn rất nhiều
<i>1.1.3.4. Đường nét và màu sắc trong thiết kế bộ nhận diện thương hiệu </i>
Hành vi mua hàng không tự nhiên sinh ra cũng không tự nhiên mất đi, nhưng cũng không chuyển từ thương hiệu này sang thương hiệu khác nếu doanh nghiệp có được lựa chọn chuẩn xác, trong quá trình định hình đường nét đồ hoạ và màu sắc chủ đạo khi thiết kế bộ nhận diện thương hiệu. Tất cả những doanh nghiệp đã và đang bắt tay với đội ngũ của Vũ đều nghĩ rằng, hành vi mua hàng có được chính là nhờ chất lượng của sản phẩm và dịch vụ mang lại.
<i>1.1.3.5. Bộ nhận diện thương hiệu online </i>
Khơng cần phải đợi đến khi dịch Covid-19 hồnh hành trên phạm vi toàn cầu, thương mại điện tử đã sớm cho thấy được giá trị mà nó mang đến cho từng mơ hình kinh doanh lớn nhỏ khác nhau, ngay từ những buổi đầu hình thành và phát triển. Chẳng qua là sau nhiều tác động tiêu cực của dịch bệnh, con người ngày càng chuyển sang xu hướng mua sắm trực tuyến nhiều hơn, ưu tiên các giải pháp mua hàng và thanh tốn “khơng chạm” thường xun hơn.
<i>1.1.3.6. Bộ nhận diện thương hiệu mơi trường </i>
Chúng ta đã có bộ nhận diện thương hiệu online, bộ nhận diện thương hiệu offline, vậy bộ nhận diện thương hiệu môi trường có phải là tên gọi khác của bộ nhận diện offline không và câu trả lời chắc chắn là khơng, bởi vì bộ nhận diện offline được xem như nền tảng của nhận diện thương hiệu với nhiều thành tố như logo, biến thể logo, font chữ, màu sắc chủ đạo,…Trong khi bộ nhận diện thương hiệu môi trường sẽ được hiểu theo một cách khác.
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12"><i>1.1.3.7. Bộ nhận diện thương hiệu ứng dụng văn phòng </i>
Mọi người đều biết rằng bộ nhận diện thương hiệu chính là cách hiệu quả nhất để thương hiệu tạo được ấn tượng tốt với khách hàng, nhưng liệu một bộ nhận diện thương hiệu có thể giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp trong mắt đối tác, hay xa hơn là tự xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho chính đội ngũ của mình hay khơng. Câu trả lời nằm ở vai trò của một bộ nhận diện ứng dụng văn phòng.
<i>1.1.3.8. Sự cần thiết của các ấn phẩm quảng cáo </i>
Cũng là sản phẩm của quá trình in ấn như bộ nhận diện thương hiệu ứng dụng văn phòng, nhưng những giá trị mà bộ ấn phẩm quảng cáo mang lại có phần thức thời nhiều hơn – so với tính chất ứng dụng lâu dài của bộ nhận diện văn phòng.
<i><b>1.1.2. Vai trò của bộ nhận diện thương hiệu </b></i>
Ngày nay, theo trên thực tế có xuất hiện một cơng ty khơng cịn xây dựng danh tiếng của mình chỉ trên các sản phẩm hoặc dịch vụ. Hình ảnh mà nó chuyển tải cũng được xem là thước đo thành cơng của nó. Theo đó trước khi bắt tay vào việc tạo ra một thương hiệu, bạn phải xác định rõ ràng và chính xác các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp: Tại sao nó lại quan trọng? Tôi nên sử dụng phương tiện nào? Tại sao có một nhận dạng hình ảnh rất quan trọng? Việc đánh giá thực hiện được ba chức năng thiết yếu cụ thể như:
– Nó được nhận biết: bằng cách đơn giản và rõ ràng – Nó mang lại cho cá tính kinh doanh của bạn – Nó nổi bật lên từ các đối thủ cạnh tranh
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13"><b>1.2. Thương hiệu Juno </b>
<i><b>1.2.1. Lịch sử hình thành của thương hiệu Juno </b></i>
Với khởi đầu là một xưởng sản xuất giày da nhỏ chỉ hơn 10 cơng nhân tại Bình Chánh, TP.Hồ Chí Minh vào năm 2005. Cùng sự nổ lực và miệt mài không ngừng nghỉ của đội ngũ công nhân viên, họ đã tiếp nhận đơn hàng sản xuất giày xuất khẩu đầu tiên vào thị trường Canada với số lượng 10.000 đôi vào năm 2006. Đây được coi là bước đầu thành công của một xưởng sản xuất giày quy mô nhỏ thời bấy giờ. Những năm tiếp theo, công ty không ngừng cải tiến và phát triển sản phẩm của mình, họ đã mở rộng quy mơ sản xuất, chính thức thâm nhập vào thị trường châu Á. Cụ thể hơn tại thị trường Nhật năm 2008, họ đã xuất khẩu thành công với đơn hàng hơn 50.000 đôi. Năm 2010, công ty giày JUNO Việt Nam chính thức được thành lập với cái tên Công ty cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ JUNO (JUNO CORP). Công ty đã xây dựng xưởng sản xuất giày quy mô lớn trên diện tích 5.000 m2 tại Bình Chánh, TP.Hồ Chí Minh với hơn 150 nhân cơng, đáp ứng kịp thời các đơn hàng lớn từ thị trường EU (Pháp, Ý…), châu Á (Nhật, Hàn Quốc…) và dần chiếm lĩnh thị trường giày thời trang trong nước, đặc biệt là thị trường các tỉnh miền Bắc (Hà Nội). Dù vậy, nhưng trên thị trường giày thời trang Việt Nam, khi mà các mặt hàng trung Quốc với mẫu mã đa dạng và đặc biệt giá thành rẻ đã gây khơng ít khó khan cho thương hiệu giày JUNO nói riêng và các thương hiệu giày Việt nói chung. JUNO là thương hiệu giày ra đời từ năm 2005, tuy nhiên, trong suốt 10 năm phát triển, cái tên này cũng như nhiều thương hiệu giày khác khá mờ nhạt đối với thị trường trong nước và đến năm 2015 chỉ có khoảng 5 cửa hàng giày. Thế nhưng, kể từ khi lọt vào mắt xanh của Seedcom – một công ty chuyên đầu tư vào các Startup, được sáng lập và điều hành bởi ông Đinh Anh Huân, JUNO bỗng lột xác. Tháng 8/2015, JUNO được tăng vốn điều lệ từ 6 tỷ đồng lên 31,4 tỷ đồng. Đến tháng 5/2016, vốn điều lệ được tăng tiếp lên 37,4 tỷ đồng. Từ 5 cửa hàng JUNO ban đầu, sau 2 năm nhận đầu tư từ Seedcom, hiện chuỗi cửa hàng của JUNO đã lên tới con số 65. Kế hoạch đến cuối năm 2017 con số này sẽ tăng lên 90. Đến nay, JUNO đã vươn lên trở thành một trong những nhà sản xuất giày thời trang với năng lực sản xuất và sản lượng xuất xưởng hàng đầu Việt Nam. Đồng thời còn sở hữu đến 65 cửa hàng trải dài trên khắp cả nước. Đó là
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">sự nổ lực lao động, học hỏi khơng ngừng nghỉ của tồn thể các bộ, cơng nhân viên của công ty suốt từ những ngày đầu thành lập.
<b>1.2.2. Tầm nhìn </b>
Với định hướng trong vịng 5 năm tới, JUNO sẽ trở thành 1 thương hiệu sản xuất và phân phối giày dép, túi xách, thời trang nữ hàng đầu tại Việt Nam. Đem đến thị trường thời trang thế giới những sản phẩm thời trang thương hiệu Việt chất lượng đẳng cấp quốc tế với những kiểu dáng phong phú và đa dạng cùng với giá cả phải chăng.
<b>1.2.3. Sứ mệnh </b>
JUNO sẽ khơng ngừng đổi mới và phát triển, góp phần thúc đẩy và cống hiến cho nền thời trang Việt những sản phẩm giày dép, thời trang chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế, trở thành người bạn đồng hành thân thiết góp phần mang lại vẻ đẹp cho mọi phụ nữ Việt Nam.
Từ đó tạo ra những sản phẩm giày dép “Made in Viet Nam” chất lượng cao, mẫu mã đa dạng, thời trang và giá cả hợp lý.
<b>1.2.4. Giá trị cốt lõi </b>
“Khơng có phụ nữ xấu chỉ có phụ nữ khơng biết làm đẹp” – góp phần tơn vinh, khơi dậy vẻ đẹp Việt Nam và tạo ra những sản phẩm Việt dành cho người Việt.
<b>1.3. Thành tựu </b>
<i><b>1.3.1. Doanh thu </b></i>
<b>Năm 2018 </b>
Có thể nói JUNO là một trong những thương hiệu thời trang có độ tăng trưởng cực kỳ nhanh chóng khi đạt doanh thu tăng gấp 6 lần trong vòng 2 năm. Từ con số 107 tỷ dồng doanh thu năm 2016, đến năm 2018, JUNO đạt doanh thu 601 tỷ đồng, vươn lên trở thành doanh nghiệp giày dép nội địa có doanh thu cao thứ 2 cả nước(sau Biti”s).
Trong đó nổi bật nhất là nhờ việc tận dụng tối đa lợi thế là hệ thống nền tảng data và công nghệ từ công ty mẹ Seedrom, tổng giá trị giao dịch GMV (Tổng số tiền hàng hóa bán được trên một nền tảng online) của JUNO trong tháng 10 năm 2018 là hơn 12,8 tỷ đồng, tháng 11 năm 2018 là hơn 33,4 tỷ đồng, tháng 12 năm 2018 là hơn 7 tỷ đồng. Đây
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">là con số không hề nhỏ với một thương hiệu thời trang Việt và JUNO đã làm được điều đó.
<b>Năm 2019 </b>
Tuy nhiên, trên thực tế, 2019 không phải là một năm cho thấy cửa sáng đối với các thương hiệu thời trang được đầu tư bởi Seedcom. Kể từ sau lần đầu tiên JUNO báo lãi dưới thời Seedcom, công ty đã khơng cịn giữ được đà tăng trưởng.
Năm 2019, doanh thu của JUNO giảm 10% từ 600 tỷ đồng năm 2018 xuống còn 504 tỷ đồng năm 2019, lỗ rịng 40 tỷ đồng gấp đơi cùng kỳ.
<b>Năm 2020 </b>
Đối với doanh thu năm 2020, dù doanh thu không tăng do các đợt dịch bùng phát, nhưng doanh thu hàng bán nguyên giá (không khuyến mãi) cao, chi phí hoạt động cũng được kiểm sốt tốt, vừa đảm bảo giá trị cho khách hàng, vừa bảo toàn mức lãi đủ cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả. Theo báo cáo cơ cấu doanh thu năm 2020 của Ficus Asia, công ty mẹ tại Singapore của hệ sinh thái Seedcom đã công bố BCTC năm 2020. Trong đó lĩnh vực thời trang chiếm 31.4,18% trong toàn doanh thu này đã đầu tư.
Cụ thể, công ty lên kế hoạch tăng trưởng 500% cho giai đoạn 2022-2025. Trong đó năm 2023 dự kiến chính thức có lợi nhuận.
<i><b>1.3.2. Sản phẩm </b></i>
Juno phục vụ các dòng sản phẩm gồm giày, túi xách, balo, ví và phụ kiện. Hầu hết những sản phẩm này đều được thiết kế theo phong cách thanh lịch, nhẹ nhàng, đẹp và tiện lợi. Điều này phù hợp với mọi đối tượng để dù là học sinh, sinh viên dùng cũng không mang màu sắc “già dặn”. Hay người đi làm, doanh nhân, công chức… khi sử dụng cũng không bị quá “trẻ con” hoặc cảm giác lòe loẹt.
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16"><i>1.3.2.1. Giày </i>
Mẫu giày được Juno gồm các loại giày cao gót, giày xăng đan, giày búp bê, giày sneaker, dép guốc, boots. Chính sự đa dạng về thể loại này giúp khách hàng của thương hiệu này không bị chán hoặc thiếu lựa chọn. Tuy nhiên, thiết kế giày của Juno lại khá an toàn, thường là những thiết kế cơ bản, thơng dụng, khơng có sự mới mẻ, đột phá. Có thể đó cũng chính là sự lựa chọn của phần lớn khách hàng nữ khi đến Juno.
Các mẫu túi xách của Juno được phân loại theo kích cỡ gồm túi cỡ nhỏ, cỡ trung, cỡ lớn, clutch (ví cầm tay). Thiết kế túi xách, ví của thương hiệu này mang màu sắc trung tính, tạo cảm giác trẻ trung, lịch thiệp, trang nhã. Các cô nàng công sở, sinh viên, doanh nhân sẽ rất phù hợp với phong cách này của Juno.
Items này được Juno thiết kế hướng tới những bạn trẻ thích sự năng động, cá tính. Các mẫu balo tại đây thường sử dụng tông màu xanh pastel, trắng, hồng pastel, nâu, kem, xanh quân đội. Những sản phẩm này sẽ phù hợp với không chỉ học sinh sinh viên mà hồn tồn thích hợp với những người đi làm, doanh nhân có phong cách thời trang trẻ trung, tối giản và cá tính.
Kính mắt, trang sức, tất (vớ) tại Juno vẫn theo phong cách trẻ trung, tươi sáng, sang trọng và thanh lịch. Các mẫu kính chủ yếu là kính râm, kính thời trang. Trang sức dùng chất liệu đá, pha lê, bạc với nhiều thiết kế nữ tính, tơn lên vẻ đẹp khn mặt, tay cũng như cổ của người phụ nữ.
<i><b>1.3.3. Thị trường </b></i>
Đầu tư vào lĩnh vực giày, JUNO chọn thị trường khách hàng trung bình, vốn là phân khúc khách hàng lớn nhất hiện nay tại Việt Nam. Với phân khúc này, hiện nay trên thị trường chủ yếu là hàng Trung Quốc (hay còn gọi với cái tên là hàng Quảng Châu).
</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">Trong khi đó, người tiêu dùng đang rất khao khát những sản phẩm mang thương hiệu Việt có giá cả phải chăm và chất lượng đảm bảo, vì thế JUNO đã lựa chọn thành cơng thị trường phát triển thương hiệu.
<b>1.4. Phân tích các yếu tố của thương hiệu Juno hiện tại </b>
<i><b>1.4.2. Thương hiệu thời trang giày dép, túi xách và phụ kiện, được phụ nữ Việt Nam yêu thích và chọn lựa. </b></i>
Trải qua thời gian hoạt động và phát triển, Juno đã trở thành một thương hiệu thời trang giày dép, túi xách và phụ kiện phổ biến, được phụ nữ Việt Nam ưa chuộng và tin tưởng lựa chọn. Hiện nay, thương hiệu Juno đã phát triển cực mạnh mẽ với hàng trăm cửa hàng phủ sóng trên tồn quốc và website bán hàng trực tuyến tiện lợi, chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam.
Khơng dừng lại ở đó, dịch vụ chăm sóc khách hàng Juno ln mang đến sự hài lịng và đáp ứng mọi quyền lợi của khách hàng. Juno còn mong muốn hướng tới thị trường thời trang quốc tế chứ không chỉ đơn thuần là một trong các thương hiệu túi xách ở Việt Nam. Sở hữu thiết kế thời trang mang thương hiệu Việt chất lượng đạt đẳng cấp thế giới, mẫu mã bắt mắt, phong phú và thời thượng, thương hiệu túi xách Juno hồn tồn có thể chinh phục bất cứ cơ nàng khó tính nào.
<i><b>1.4.3. Thương hiệu thuần Việt với chất lượng cao, mẫu mã đa dạng và giá cả hợp lý. </b></i>
Nhìn chung, với một sản phẩm có chất lượng và độ bền tốt như Juno thì đây là mức giá không quá đắt và nằm trong tầm giá. Tuy nhiên, một số sản phẩm của Juno sẽ có giá cao hơn thị trường, nhưng nếu mua trong các đợt sale, giảm giá thì khá lý tưởng.
Đến với JUNO, ấn tượng đầu tiên cảm nhận được chính là sự chỉnh chu, tâm huyết trong từng mẫu mã sản phẩm, quy trình đóng gói, bao bọc cẩn thận trong hộp bìa cứng, đi kèm túi xách tiện lợi có in logo thương hiệu được trao gửi đến khách hàng. Đây là điểm cộng của JUNO so với nhiều thương hiệu khác, kể cả những thương hiệu thời trang cao cấp.
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">Mặc dù cung cấp những sản phẩm ở phân khúc bình dân nhưng chất lượng sản phẩm và cách phục vụ mà JUNO gửi gắm cho khách hàng chẳng thua kém các mặt hàng xa xỉ. Phong cách thiết kế của JUNO thiên về sự trẻ trung, thanh lịch, tính ứng dụng cao ở mọi độ tuổi và môi trường hoạt động khác nhau. “Dân” công sở đặc biệt ưa chuộng những đôi giày, túi xách sang trọng, tinh tế phù hợp với môi trường văn phòng của JUNO.
<b>1.5. Bộ nhận diện thương hiệu </b>
<i><b>1.5.1. Logo </b></i>
Tên thương hiệu ngắn gọn chỉ bao gồm 4 chữ, dễ hiểu và dễ đọc. Kiểu chữ sử dụng trong logo đơn giản, gây ấn tượng mang tính đặc trưng của thương hiệu với người tiêu dùng, màu sắc chủ yếu của JUNO là màu đỏ phối trắng, màu đỏ ở đây mang đến cho khách hàng thấy được rằng mục tiêu sản phẩm của JUNO đa phần sẽ hướng về phong cách thanh lịch, sang trọng, nhắm đến phái nữ mang phong cách lịch lãm, trưởng thành. Slogan gần nhất của JUNO được trích từ câu nói: "Khơng có phụ nữ xấu, chỉ có phụ nữ khơng biết làm đẹp "- Được trích từ câu nói nổi tiếng của LaBruyere để thay lời của JUNO - những người góp phần tôn vinh, khơi dậy vẻ đẹp phụ nữ Việt
Màu đỏ chủ đạo thường dùng của JUNO tượng trưng cho sự đam mê, nhiệt huyết, trưởng thành, trong khi màu trắng mang đến sự quyến rũ và sang trọng. Khi hai gam màu kết hợp với nhau tạo nên sự nổi bật, thu hút khách hàng đang tìm kiếm phong cách thời trang trưởng thành, thanh lịch.
</div>