Bài tự luận quản trị dự án eg37 ehou
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (322.85 KB, 10 trang )
ĐỀ SỐ 202102
Câu 1: Phân tích nội dung quản lý thời gian dự án?
Câu 2: Cho dự án với các số liệu như sau:
Cơng việc
Thời gian (tuần)
Cơng việc
trước
Lạc quan (a)
Bình thường (m)
Bi quan (b)
A
-
3
5
7
B
A
1
2
3
C
A
2
4
6
D
B
2
5
8
E
B
1
3
5
F
C, D
1
4
7
G
C, D
2
5
8
H
E, F
2
3
4
Yêu cầu:
a. Tính thời gian hồn thành cơng việc của dự án và vẽ sơ đồ mạng
công việc theo AOA (sơ đồ PERT).
b. Xác định đường găng và thời gian hoàn thành dự án.
c. Tính xác suất hồn thành dự án trong khoảng …. tuần.
d. Tính tốn thời gian hồn thành dự án với xác suất 80% và 90%.
Câu 1: Phân tích nội dung quản lý thời gian dự án?
Quản trị thời gian của dự án là việc lập kế hoạch, phân phối và giám sát tiến độ thời
gian nhằm đảm bảo thời hạn hoàn thành dự án. Quản trị thời gian xác định rõ mỗi công
việc kéo dài bao lâu, khi nào bắt đầu, khi nào kết thúc và toàn bộ bao giờ sẽ hoàn thành.
Nội dung cơ bản của quản trị thời gian dự án bao gồm:
• Xác định cơng việc: Xác định cơng việc là việc xác định và lập báo cáo về các
công việc cụ thể phải thực hiện để đạt được kết quả như xác định trong cơ cấu
phân tách công việc đáp ứng mục tiêu của dự án.
-
Đầu vào để xác định công việc bao gồm: Bảng cơ cấu phân tách công việc, báo
cáo vi phạm dự án, các ràng buộc, các giả thiết.
-
Các công cụ và kỹ thuật xác định công việc: Bảng phân tách dự án, mẫu danh sách
công việc các dự án trước.
-
Đầu ra của hoạt động xác định công việc: Danh mục các công việc, các báo cáo
chi tiết hỗ trợ, các báo cáo chi tiết hỡ trợ, các báo cáo chi tiết hỡ trợ.
• Sắp xếp công việc: Sắp xếp công việc là việc sắp xếp các công việc theo thứ tự,
trong mối quan hệ ràng buộc lẫn nhau.
-
Đầu vào: Danh mục các công việc, mô tả sản phẩm, những phụ thuộc bắt buộc,
những ràng buộc tùy ý, các ràng buộc bên ngồi.
-
Các cơng cụ và kỹ thuật: Phương pháp PERT, phương pháp CPM, phương pháp
biểu đồ GANTT.
-
Đầu ra: Sơ đồ mạng cơng việc dự án.
• Ước tính thời gian: Ước tính thời gian thực hiện công việc của dự án là ước tính
khoảng thời gian cần thiết để hồn thành cơng việc.
-
Đầu vào: Danh mục các công việc, các ràng buộc, nhu cầu nguồn lực, khả năng
nguồn lực.
-
Công cụ và kỹ thuật: Đánh giá của chuyên gia, ước tính tương tư, mô phỏng
-
Đầu ra: Thời gian thực hiện cơng việc, cơ sở ước tính.
• Lập kế hoạch tiến độ: Lập kế hoạch tiến độ là phân tích thứ tự cơng việc, thời hạn
hồn thành và nguồn lực cần thiết để hoàn tất lịch trình thực hiện dự án.
-
Đầu vào: Sơ đồ mạng công việc của dự án, thời gian các công việc, nguồn lực cần
thiết, lịch thời gia, các ràng buộc.
-
Công cụ và kỹ thuật: Phân tích tốn học, mơ phỏng, đánh giá nguồn lực qua kinh
nghiệm, phần mềm quản trị dự án.
-
Đầu ra: Lịch trình dự án, kế hoạch quản lý tiến độ.
• Kiểm sốt tiến đơ: Kiểm sốt tiến độ là kiểm sốt những thay đổi có thể ảnh
hưởng đến tiến độ thực hiện dự án.
-
Đầu vào: Lịch trình dự án, báo cáo thực hiện, các đề xuất thay đổi thời gian, kế
hoạch quản trị thời gian.
-
Cơng cụ và kỹ tḥt: Hệ thống kiểm sốt thay thế tiến độ, đánh giá hoạt động, kế
hoạch bổ sung, phần mềm quản trị dự án.
-
Đầu ra: Lịch trình dự án cập nhật, hành vi sửa chữa, rút ra bài học.
-
Câu 2:
a.Vẽ sơ đồ mạng công việc theo AOA (sơ đồ PERT) của dự án bình thường:
3
3
5
A(5)
1
1
1
7
E (3)
2
4
6
G(5)
- Thời gian hoàn thành dự án:
A-B-E-H: t= 5 + 2 + 3 + 3 = 13 (tuần)
A-B-D-F-H: t= 5 + 2 + 5 + 4 + 3= 19 (tuần)
A-B-D-G: t= 5 + 2 + 5 + 5 = 17 (tuần)
A-C-F-H: t= 5 + 4 + 4 + 3 = 16 (tuần)
A-C-G: t= 5 + 4 + 5 = 14 (tuần)
b.Xác định đường găng và thời gian hoàn thành dự án.
STT
CV
tij
ESij
EFij
LSij
LFij
GRij
1
A
5
0
5
0
5
0
2
B
2
5
7
5
7
0
3
C
4
5
9
8
12
3
4
D
5
7
12
7
12
0
5
E
3
7
10
13
16
6
6
F
4
12
16
12
16
0
7
G
5
12
17
11
19
2
8
H
3
16
19
16
19
0
Vậy đường găng của dự án là A-B-D-F-H, với thời gian hồn thành dự án là 19 (tuần).
c. Tính xác suất hoàn thành dự án trong khoảng 23 tuần.
Áp dụng cơng thức:
𝑇𝑒 =
𝑇𝑒𝐴 =
𝑇𝑒𝐷 =
𝑇𝑒𝐻 =
3+4.5+7
6
2+4.5+8
6
2+4.3+4
Lại có :
6
=5
=5
=3
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏
6
𝑇𝑒𝐵 =
𝑇𝑒𝐹 =
1+4.2+3
6
1+4.4+7
6
=4
=4
δ2 = (
𝑏−𝑎 2
)
6
7−3 2 4
) =
6
9
𝛿𝐵2 = (
3−1 2 1
) =
6
9
8−2 2 4
) =
6
9
𝛿𝐹2 = (
𝛿𝐴2 = (
7−1 2
) =
6
𝛿𝐷2 = (
1
4−2 2 1
) =
6
9
𝛿𝐻2 = (
Gọi Z là thời gian để hoàn thành dự án, ta áp dụng công thức:
Z=
𝐷− ∑ 𝑇𝑒
√∑ 𝛿 2
=
23−( 5+4+5+4+3)
4 1 4
1
= 1,38
√( + + +1+ )
9 9 9
9
Tra bảng xác suất ta được: P = 92%
Vậy xác suất hoàn thành dự án trong khoảng 23 tuần là 92%
d. Tính tốn thời gian hoàn thành dự án với xác suất 80% và 90%.
Gọi Z là thời gian để hoàn thành dự án, ta áp dụng công thức:
Z=
𝐷− ∑ 𝑇𝑒 𝐷−( 5+4+5+4+3)
√∑ 𝛿 2
=
4 1 4
9 9 9
1
9
√( + + +1+ )
Với P= 80%, tra bảng xác suất ta được: Z= 0,83
𝐷−( 5+4+5+4+3)
4 1 4
1
= 0,83
√( + + +1+ )
9 9 9
9
D = 22,2
Với P =90%, tra bảng xác suất ta được: Z= 1,26
𝐷−( 5+4+5+4+3)
4 1 4
9 9 9
1
9
= 1,26
√( + + +1+ )
D = 22,8
Vậy với xác suất là 80% thì dự án được hồn thành trong khoảng 22 tuần, cịn với
xác suất 90% thì thời gian hồn thành dự án là khoảng 23 tuần.
Cảm ơn các bạn đã xem. Liên hệ zalo: 0898424904 để được hỗ trợ tải nhanh nhất
