Tín dụng đầu tư phát triển vùng nguyên liệu chè ôlong trên địa bàn tỉnh lâm đồng tại ngân hàng đầu tư và phát triển bảo lộc,
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (21.55 MB, 95 trang )
5H
B ộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG
PHẠM XUÂN HÙNG
TÍN DỤNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÙNG
NGUYÊN LIỆU CHÈ ÔLONG TRÊN ĐỊA
BÀN TỈNH LÂM ĐÒNG TẠI NGÂN HÀNG
ĐẦU TU VÀ PHÁT TRIỀN BẢO LỘC
LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KINH TẾ
•
•
•
C huyên ngành
: KINH TẾ)TAI CHINH - NGAN HANG
M ã sổ
: 60.31.12
N g ư ờ i h ư ở n g dẫn khoa học
: TS . HÔ DIỆU
'~"H ụ G V lfN NGÂN HÀNG
TRUNG TẲM THÔNG TIN-THƯ VIỂN
T H Ư V IỆ N
I
ầs...
Ằ
L
^
lU
TP. HÔ CI-IÍ MINH - THÁNG 03/ 2007
LỜI CAM ĐOAN
T ô i
đ ư ợ c
n ê u
tro n g
n g h iê n
x in
tro n g
lu ậ n
c ứ u
v ă n
n à o
c a m
đ o a n
lu ậ n
là
v ă n
tru n g
đ â y
là
là tr u n g
th ự c
v à
c ơ n g
trìn h
n g h iê n
th ự c
v à c ó
tríc h
c h ư a
đ ư ợ c
c ứ u
d ẫ n
đ ộ c
n g u ồ n .
c ô n g
b ố
T á c
g iả
lậ p
K e t q u ả
tro n g
b ấ t
k h á c .
k ý
c ủ a
tê n
Phạm Xuân Hùng
k ỳ
tô i.
s ố
n g h iê n
c ơ n g
liệ u
c ứ u
trìn h
DANH MỤC BẢNG VÀ PHỤ LỤC
Thú
tự
Trang
Nội dung
Bảng
2 .1
T ìn h
h ìn h
th e o
2 .2
đ ịa
D iệ n
b ả n
2 .3
2 .4
b à n
tíc h
từ
B ả n g
từ
p h á t triể n
B ả n g
p h â n
c h è
n ă m
tố n g
n ă m
từ
n ă m
h ọ p
tổ n g
2 0 0 1
đ ế n
đ ế n
c á c
đ ư a
đ ế n
s ả n
h ọ p
th e o
n g u y ê n
Ô lo n g
2 0 0 1
2 0 0 1
v ù n g
n ă m
lư ợ n g
n ă m
số
v à o
n ă m
c h è
Ô lo n g
3 4
p h â n
2 0 0 5
k in h
d o a n h
p h â n
th e o
36
đ ịa
2 0 0 5
c h è
b ú p
tư o i
p h â n
th e o
đ ịa
b à n
c h è
p h ầ n
Ô ỉo n g
k in h
c h ế
tể n ă m
b iế n
v à
x u ấ t k h ẩ u
2 0 0 5
Phụ
lục
2 .1
C h i p h í tà i c h ín h
c h è
2 .2
g iố n g
D iệ n
th à n h
2 .3
H iệ u
k in h
tíc h
c h ấ t lư ợ n g
trồ n g
p h ầ n
q u ả
c h o
k in h
k in h
d o a n h .
- th u
tể
tể
01
37
2 0 0 5
lư ợ n g
th à n h
liệ u
trồ n g
m ớ i
v à k iế n
t h i ế t CO ' b ả n
01
h a
c ao .
h ọ a c h
p h â n
h a
- sả n
th e o
c h è
lư ợ n g
v ù n g
n ă m
c h ấ t lư ợ n g
c h è
Ồ lo n g
c ủ a
c á c
2 0 0 5 .
c a o
tro n g
th ờ i k ỳ
4 8
MỤC LỤC
M
C h u ô n g
1
Ở
Trang
Đ Ầ U
V A I
1
T R Ò
T H À N H
C H È
C Ủ A
V À
Đ Ầ U
P H Á T
Ô L O N G
T
ư
T R I Ể N
T R Ê N
Đ Ị A
T R O N G
V Ù N G
B À N
V I Ệ C
H Ì N H
N G U Ỷ Ề N
T Ỉ N H
L Â M
6
L I Ệ U
Đ Ồ N G
1.1
Đầu tư và hiệu quả đầu tư
6
1 .1 .1
K h á i
n iệ m
6
1 .1 .2
P h â n
lo ạ i
v ề
đ ầ u
1 .1 .2 .1
T h e o
c h ứ c
1 .1 .2 .2
T h e o
tín h
1 .1 .2 .3
T h e o
n g à n h
tư
tư
n ă n g
6
q u ả n
c h ấ t s ử
1 .1 .2 .4
T h e o
tín h
1 .1 .2 .5
T h e o
n g u ồ n
1 .1 .3
H iệ u
q u ả
1 .1 .3 .1
về
m ặ t k in h
1 .1 .3 .2
về
m ặ t c á
1 .1 .3 .3
Q u a n
đ ầ u
trị v ố n
d ụ n g
v ố n
đ ầ u
tư
đ ầ u
6
tư
7
tư
7
c h ấ t đ ầ u
tư
8
v ố n
8
tư
9
đ ầ u
h ệ
đ ầ u
t ế - x ã
n h â n
h ộ i
n h à
v ề
m ặ t c á
Vị trí của cây chè trong nền kinh tế tỉnh Lâm đồng
10
1 .2 .1
V à i n é t v ề
k in h
11
1 .2 .1 .1
V à i
n é t v ề
tỉn h
1 .2 .1 .2
Đ ặ c
đ iể m
1 .2 .1 .3
C á c
đ ặ c
1 .2 .2
V ị
1 .2 .2 .1
L â m
th ù
trí c ủ a
N a m
1 .2 .2 .2
V ị
1 .2 .2 .3
T r iể n
đ ịa
Đ ồ n g
là
q u a
m ộ t
trí c â y
c h è
v ọ n g
v ề
n h â n
tỉn h
L â m
lý , tự
v ề
c â y
tế
k in h
c h è
h iệ n
tư
n h à
L â m
v ề
m ặ t k in h
d o a n h
tế , x ã
h ộ i
n g h iệ p
đ ồ n g
đ ồ n g
11
n h iê n
13
tể
L â m
tr o n g
m ộ t tỉn h
q u á
đ ầ u
9
1.2
q u ả
q u ả
n g h iệ p
9
l 3
h iệ u
d o a n h
v à
h iệ u
g iữ a
9
n ề n
c ó
trìn h
n a y
đ ồ n g
14
k in h
n g à n h
tế
c h è
p h á t triể n
tr o n g
p h á t triể n
c â y
k in h
tỉn h
p h á t triể n
lâ u
tế
L â m
đ ồ n g
ở
p h ía
18
18
đ ờ i
tỉn h
L â m
đ ồ n g
c h è
Vai trò của đầu tư trong việc hình thành và phát
triển vùng ngun liệu chè Ơlong trcn địa bàn.
21
2 3
27
Đ ầ u
tư
g ó p
p h ầ n
th ú c
đ ẩ y
s ả n
x u ấ t
v à
m ở
th ị
2 7
sả n
2 7
v à
h iệ u
2 8
c h ế
b iể n
2 9
r ộ n g
trư ờ n g .
Đ ầ u
tư
g ó p
x u ấ t c h è
Đ ầ u
tư
q u ả
p h ầ n
ô l o n g
g ó p
v ù n g
đ ổ i
th e o
p h ầ n
tư
đ ổ i
m ớ i
th e o
h ư ớ n g
c ô n g
c h è
c ấ u
n ă n g
v à
c ô n g
n g h ệ
s u ấ t, c h ấ t lư ợ n g
O lo n g .
g iữ a
n g h iệ p
th u ậ t
th ị tr ư ờ n g
c a o
liệ u
c ơ
k ỹ
h ư ớ n g
n â n g
n g u y ê n
Đ ầ u
m ớ i
g iố n g
tr ồ n g
h ó a , h iệ n
trọ t v à
đ ạ i h o á
Kết luận chương 1
29
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH ĐẦƯ TƯ
PHÁT TRIỂN CAY CHÈ ÔLONG TRÊN ĐỊA BÀN
TỈNH LÂM ĐỒNG TRONG THỜI GIAN QUA
30
Tình hình phát triển cây chè ồlong trong thịi gian
qua
30
về
m ơ
M ơ
ty
h ìn h
h ìn h
c ổ
s ả n
p h ầ n
M ơ
tổ
h ìn h
c h ứ c
s ả n
x u ấ t tr o n g
N h à
31
x u ấ t
c á c
n ô n g
tr ư ờ n g
th u ộ c
c á c
c ô n g
31
tư
n ư ó 'c
3 2
tế h ộ
3 3
n ư ó 'c
tr o n g
c á c
d o a n h
n g h iệ p
c ó
v ố n
đ ầ u
n g o à i.
T r o n g
D iệ n
c á c
tíc h ,
về
q u y
về
n ă n g
về
s ả n
C á c
m ơ
d iệ n
c h è
lự c
h ìn h
tiê u
3 3
3 3
Ô lo n g .
3 6
p h ù
c h ă m
trạ n g
c h ế
k in h
3 4
v à
tr o n g
v à
ô lo n g .
x u ấ t v à
n ă n g
T ìn h
Ơ lo n g .
s ả n
Ơ lo n g
ơ l o n g .
c h è
đ ư ợ c
th ự c
c h è
tíc h
ơ l o n g
g iá
d o a n h
lư ợ n g
c h è
th u ậ t tr ồ n g
q u ố c
s ả n
s u ấ t c h è
lư ợ n g
n g o à i
s u ấ t,
c h è
Đ á n h
về
n ă n g
n g h iệ p
g iố n g
đ a n g
K ỹ
d o a n h
th ờ i
v ề
c h ế
h ợ p
v ớ i
b iế n
trê n
k h í
đ ịa
h ậ u ,
b à n
th ơ
n h ư ỡ n g
tỉn h .
4 0
só c .
c ơ n g
g ia n
n g h ệ
c h ế
b iế n
v à
tiê u
th ụ
s ả n
4 3
q u a .
4 4
b iế n
th ụ
3 8
p h ẩ m
Thực trạng tình hình đầu tư chè giống Ồlong trên
địa bàn tỉnh Lâm đồng trong thòi gian qua.
4 7
49
2 .2 .1
T r o n g
c á c
c ô n g
2 .2 .2
T r o n g
c á c
d o a n h
2 .2 .3
T r o n g
k h u
2 .2 .4
Đ ầ u
tư
v ự c
c ủ a
ty
c ổ
p h ầ n
n g h iệ p
k in h
h ệ
tế
N h à
c ó
v ố n
n g o à i
th ố n g
n ư ớ c
đ ầ u
q u ố c
N g â n
5 0
tư
n ư ớ c
d o a n h
h à n g
v à
n g o à i.
v ả
c á c
k in h
T ổ
5 0
tế
h ộ .
c h ứ c
tín
51
5 2
d ụ n g .
2.3
Đánh giá nhũng ưu điểm và những hạn chế trong
quá trình đầu tư phát triển cây chè Ơỉong ỏ’ Lâm
đồng trong thịi gian qua
53
2 .3 .1
N h ữ n g
53
2 .3 .1 .1
Đ ư a
ư u
đ iể m
n g à n h
tr o n g
s ả n
n h ữ n g
n g à n h
2 .3 .1 .2
Đ ư a
n g à n h
c h è
2 .3 .1 .3
Đ ư a
n g à n h
s ả n
n g à n h
th ố n g
k in h
d â n
2 .3 .2
N h ữ n g
2 .3 .3
N g u y ê n
2 .3 .3 .1
C h ư a
tư
2 3 3 .2
v à
c ó
tiê u
v à
tạ o
ra
c h ế
c ò n
tồ n
c ủ a
tru n g
c h ủ
c h ế
c á c
tạ i
n h ữ n g
ư ơ n g
c h è
y ế u
Ô lo n g
c ủ a
k in h
b iế n
p h ẩ m
c h ủ
y ế u
th à n h
m ộ t
h ạ n
v à
đ ịa
k in h
tế
s ự
c h ặ t
c h ẽ
k ế t
h ọ p
x u ấ t k h ẩ u
ơ l o n g
ló n
th à n h
m a n g
tín h
m ộ t
g iả i p h á p
2 .3 .3 .4
C h ư a
c ó
s ự
3 .1 .1
c h ế
5 5
c ò n
tồ n
p h ư ơ n g
tạ i
q u a n
5 6
tâ m
v à
đ ầ u
5 6
x u ấ t
5 9
lớ n
g iữ a
đ ầ u
tư
c h o
s ả n
c â n
tiế p
đ ố i
th ị
tr o n g
s ả n
c ơ
p h ẩ m
c ấ u
c ó
đ ầ u
h iệ u
tư
q u ả
g iữ a
tr ồ n g
6 0
trọ t
n g à n h
n g à n h
3 .1 .2
Đ ư a
61
b iế n
62
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ TÍN DỤNG NHẰM
NÂNG CAO HIỆU QUẢ PHÁT TRIỂN VÙNG
NGUYỀN LIỆU CHÈ ÔLONG TRÊN ĐỊA BÀN
TỈNH LÂM ĐỒNG.
Định hưóng phát triển ngành sản xuất và chế biến
chè Ôlong tại Lâm đồng.
Đ ư a
5 5
tru y ề n
Kết luận cluvơng 2
3.1
5 5
th ụ
c ó
Chng 3
5 3
tỉn h
tế
c h è
s ả n
m ộ t n g à n h
C h ư a
c h ế
tế
b iế n
m ộ t n g à n h
x u ấ t
2 .3 .3 .3
v à
c h ế
k in h
th à n h
tế
n h â n
đ ư ợ c
C h ư a
v à
tộ c
h ạ n
th à n h
x u ấ t
s ả n
n g à n h
s ả n
x u ấ t
x u ấ t h à n h
s ả n
x u ấ t
v à
h ó a
v à
c h ế
lớ n
c h ế
b iể n
v à
c h è
Ô lo n g
p h á t triể n
b iế n
c h è
b ê n
ô l o n g
th à n h
m ộ t
63
63
6 5
v ữ n g
p h á t
triể n
67
h ọ p
3 .1 .3
lý
n h ằ m
C h ọ n
n h ữ n g
đ iề u
c ủ a
3 .1 .4
k iệ n
m ô i
tr ư ờ n g
g iố n g
c h è
c ó
n h iê n ,
th ổ
c ả n h
c h ấ t
n h ư ỡ n g
q u a n
lư ợ n g
v à
d u
c a o
p h ù
h ợ p
lịc h .
p h ù
h ợ p
v ớ i
v ớ i
n h u
c â u
Đ ẩ y
m ạ n h
c h ế
b iế n
v iệ c
c h è
c h u y ể n
ô l o n g
d ịc h
th e o
c ơ
c ấ u
h ư ớ n g
g iữ a
c ô n g
tr ồ n g
n g h iệ p
trọ t
v à
h ó a
v à
Ngân
h à n g
th à n h
v iê n
b iế n
3 .2 .2
c h è
N g â n
3 .2 .3
N g â n
3 .2 .4
N g u ồ n
là m
tr u n g
c ủ a
H iệ p
c h ế
h à n g
v ố n
v a y
b iế n
c h è
v a y
n g â n
p h á t
c á c
h à n h
d o a n h
trá i
p h iế u
n g h iệ p
s ả n
c h o
c á c
đ ầ u
tư
tr ồ n g
m ớ i
v à
d â y
c h u y ề n
T h à n h
b iế n
3 .4 .2
về
3 .4 .3
C á c
lậ p
c h è
tà i
H iệ p
v ố n
s á c h
h ộ i
c h ấ t lư ợ n g
c h ín h , tín
c h ín h
s á c h
71
7 2
ơ lo n g .
tà i tr ợ
n h à
x u ấ t k h ẩ u .
7 2
n ư ớ c
7 3
Các giải pháp về CO' chế, chính sách vĩ mơ của Nhà
nưóc và các Bộ, Ngành
3 .4 .1
70
x u â t, c h ê
v ề co- chế đảm bảo tiền vay.
4
6 9
c a o .
c h o
c h o
g ia n
h ộ i
c h ấ t lư ợ n g
h à n g
th iế t b ị
3 .3
68
đ ạ i h ó a
Một số giải pháp đầu tư tín dụng nâng cao hiệu quả
đầu tư phát triển vùng nguyên liệu chè Olong trên
địa bàn tỉnh Lâm Đồng
3 .2 .1
3
tự
v ệ
th ị tr ư ờ n g
h iệ n
3.2
b ả o
c á c
c a o
d o a n h
L â m
n g h iệ p
s ả n
x u ấ t
v à
c h ế
7 4
đ ô n g .
d ụ n g
n h ằ m
74
74
7 5
đ ẩ y
m ạ n h
tiê u
th ụ
s ả n
p h ẩ m
c h è
7 6
Ô lo n g .
3 .4 .3 .1
3
4
3
Đ ố i
2
v ớ i
Đ ố i
C h ín h
v ớ i
H iệ p
p h ủ ,
h ộ i
c á c
c h è
Kết luận chương 3
KẾT LUẬN
B ộ, N g à n h
c h ấ t
lư ợ n g
liê n
c a o
q u a n .
L â m
đ ồ n g .
7 6
77
Trang 1
M
Ở
Đ Ầ U
1. Tính cấp thiết của đề tài:
T ừ
n g à n
v ù n g
tr u n g
đ ộ n g
la m
m ộ t
c ư ớ i,
tiê n
là
đ ề u
trê n
d ự n g
tiề m
v à
v à
tậ p
là
d ù
h ộ i
lệ :
tr o n g
th ả o ...
k ỵ ,
c ũ n g
s ự
ở
m iề n
q u y ê n
n ú i
q u ý
h a y
c a o
đ ó
là tụ c
lệ
u ố n g
c á c
b u ổ i
lễ
h ộ i,
v à
lễ , tế t.
là
s ố n g
g iớ i
m ộ t tụ c
tr a n g
T r o n g
tr ọ n g
tâ t
c ả
m iề n
s a n g
c h è
là
trà ).
la o
C h è
tr o n g
trê n
tr ư ờ n g
b ằ n g ,
n g ư ờ i
tù n g ,
c ả
n h ữ n g
h a y
(h a y
tiệ c
h ơ n
đ ồ n g
b à n
h ợ p
là
đ á m
th ờ
đ ó ,
tô
c h è
k ế t th ú c .
c ô n g
n g h iệ p
tr u n g
ở
d à i
m ộ t
s ô
n g à y
n ư ớ c
đ ư ợ c
n h ư
tr ồ n g
T r u n g
n h iề u
q u ô c ,
ở
A n
k h o ả n g
đ ộ ,
3 0
S n la n c a ,
In d o n e s ia ,...
V iệ t
n a m ,
v iệ c
v à
p h á t
triể n
k in h
n ă n g
d ù
th iế u
g iỗ ,
Ở
v ề
đ ấ t
p h á t
tế
triể n
- x ã
n g à n h
c h è
đ ã
g ó p
v ù n g
n ú i
v à
tr u n g
h ộ i
đ a i,
p h ủ
x a n h
đ ấ t
trố n g ,
đ ồ n g ,
v ớ i
đ iề u
k iệ n
đ ồ i
n ú i
p h ầ n
q u a n
d u ,
trọ c ,
g ó p
b ả o
tr ọ n g
p h ầ n
v ệ
m ô i
c h o
x â y
k h a i
th á c
tr ư ờ n g
v à
s in h .
T ạ i
L â m
k h ả o
n g h iệ m
v ị
q u a n
trí
v à
th ể
c â y
g iớ i,
trì
n g h ị,
đ ầ u
lo ạ i
th ế
N h ậ t b ả n
m ô i
là
d u y
n g à y
k h ở i
C h è
n ư ớ c
h ộ i
V iệ t n a m ,
b iể n ,
k h ô n g
n h ữ n g
c á i
v e n
lu ô n
ta n g ,
tr o n g
n g ư ờ i
h a y
u ố n g
đ á m
c h ín h
d u
lũ
th ứ c
x ư a ,
c â y
tr ồ n g
c ô n g
tr ọ n g
tr o n g
4
đ iề u .
liệ u
c h u y ê n
g ó p
p h ầ n
c h ụ c
v à
n g à n
S ự
p h á t
c a n h
v ề
v à o
la o
s ự
c â y
triể n
n ô n g
n g h iệ p
n g h iệ p
c ơ n g
c ủ a
x ó a
đ ó i,
từ
h ậ u
n ă m
n g h iệ p
c â y
n g h iệ p
k h í
c h è
g ă n
g iả m
v à
th ổ
1 9 2 7 ,
d à i
n g à y
n h ư ỡ n g
tr o n g
đ ó
là
đ ã
h ìn h
th à n h
v ớ i
c ô n g
n g h iệ p
n g h è o ,
tạ o
đ ó
c ơ n g
th íc h
c â y
c h è ,
n ê n
c h ê
ă n
h ợ p ,
c h è
đ ã
c a
p h e ,
m ộ t
v ù n g
b ie n
v iệ c
v a
là m
đ ư ợ c
c h iê m
d a u
ta m
n g u y ê n
d ic h
c h o
v ụ ,
h à n g
đ ộ n g .
Phạm Xuân Hùng - Ngân hàng ĐT & PT Lâm Đồng
Trang 2
C h è
d ù n g
v ự c
ở
n h iề u
C h â u
L â m
Á
đ ồ n g
1 9 9 4 .
h ơ n
g ọ i
là
n ư ớ c
trê n
th ế
g iớ i,
T r u n g
c u ố i
lá
m ộ t
n ă m
c h è
s ố
q u ố c ,
1 9 9 3
Ô lo n g
n h ỏ ,
c h â t
đ ặ c
v à
c a o )
đ ư ợ c
lo a n ,
N h ậ t
th à n h
c h ế
b iế n
từ
k h á c ,
n ê n
đ ư ợ c
d ụ n g
u ô n g
n h iề u
n g à n h
g iố n g
Ô lo n g
th ứ c
b ả n ...đ ư ợ c
triể n
tâ m ,
là
s ử
p h á t
T h a n h
c h è
lư ợ n g
b iệ t
Đ à i
đ ư ợ c
Ô lo n g
g iố n g
c h è
T ứ
H ồ n g
th ị
c á c
n ư ớ c
k h u
n h ậ p
v à o
tỉn h
g iữ a
n ă m
x u ấ t từ
q u ý ,
K im
t â m . . .c ó
tr ư ờ n g
c â p
ở
d u
s ả n
c a o
tr o n g
đ ư ợ c
tu y ê n ,
T h ú y
c h ấ t lư ợ n g
th ơ m
v à
n g o à i
n ư ớ c
rấ t
c h u ộ n g .
T u y
k h ó
k h ă n
n h iê n ,
tồ n
tạ i
- V ù n g
tậ p
b ị
h a y
p h ẩ m
ô l o n g
n g o n
(
n h ư :
từ
S ả n
n g ọ c ,
ư a
O lo n g
tr u n g
g ià
đ ó
c á c
n ă n g
n a y
n g à n h
liệ u
c h è
s ả n
x u ấ t
c h è
Ô lo n g
c ủ a
tỉn h
v ẫ n
c ò n
n h ữ n g
là :
n g u y ê n
th à n h
c ỗ i,
đ ế n
v ù n g
s u ấ t
ô l o n g
c h u y ê n
c h ấ t
lư ợ n g
p h á t triể n
c a n h
c â y
lớ n ,
c h è
c h ư a
p h ầ n
n à y
ổ n
lớ n
th ấ p
đ ịn h ,
d iệ n
d ẫ n
b ề n
tíc h
đ ế n
v ữ n g ,
c h è
h iệ u
là
q u ả
c h ư a
c h è
h ạ t
k in h
tế
th ấ p .
lạ c
-
C ô n g
h ậ u ,
c h ư a
trê n
đ ầ u
tư
C h i
c h o
c á c
k h â u
là m
q u ả n
n g h iê n
c h ấ t
N h ữ n g
m ặ t
th ế
b à n
m ạ n h
tỉn h
g iả m
tố c
c â y
lạ i
c ứ u
lư ợ n g
tồ n
c h è
tă n g
c h è
v à
h ợ p
m ộ t
n g à n h
n h ỏ
n ư ớ c
c h u y ể n
p h ẩ m
đ a n g
lư ợ n g
c h o
tr ư ở n g
là
c a o
c ò n
tế
v ự c
h ạ n
lớ n
v à
c a o
tá n ,
d o
th ế
rấ t
trìn h
đ ó
đ ộ
đ ộ
c ơ n g
n g h ệ
c ạ n h
tra n h
g iớ i.
ló n
m à
n g u ồ n
lự c
v ố n
n g h ệ
c h ư a
m ạ n h
c h ế .
h ọ c
-
c ô n g
v à
.
n h ữ n g
c ủ a
p h â n
x u ấ t
k h o a
k é m
p h á t triể n
k in h
s ả n
lư ợ n g
g ia o
c ò n
b é ,
k h u
c h ấ t
tr o n g
trê n
c h ấ t
c ò n
g iố n g
s ả n
tạ i
c h è
là th ị tr ư ờ n g
n g h iệ p
rấ t p h ù
đ ộ
n h ấ t
x u ấ t
d o a n h
b iế n
th à n h
y ế u
s ả n
lý
c h ế
tr u n g
c ị n
p h í
- K h â u
đ ịa
tậ p
th ị tr ư ờ n g
-
h u y
n g h iệ p
n h â n
tỉn h
g iố n g
c h u n g
v à
tố
là m
tr o n g
k h i
c h è
q u a n
c h ấ t
g iả m
k h í
h ậ u ,
lư ợ n g
tr ọ n g
q u á
h ơ n
trìn h
th ổ
c a o ,
là
p h á t
n h ư cý n g
v ì th ế
n g u y
c ơ
Phạm Xuân Hùng - Ngăn liàng Đ T & PT Lâm Đồng
n ó
b ị
Trang 3
th u
h ẹ p
n g à n h
th ị
s ả n
tn r ờ n g
x u ấ t c h ế
C h ín h
ra
đ ờ i
đ ề
tiê u
c á c
th ụ
b iế n
k h ó
(c ả
c h è
k h ă n
tro n g
c h ấ t
v à
v à
n g o à i
lư ợ n g
tồ n
tạ i
c a o
n ê u
n ư ớ c )
c ủ a
trê n
d ẫ n
đ ê n
s u y
y ê u
to à n
b ộ
c ứ u
v à
tỉn h .
đ ã
th ú c
đ ẩ y
v iệ c
n g h iê n
"Tín d ụ n g đ ầ u tư p h á t triển v ù n g n g u y ê n liệ u c h è Ô lo n g trên
tà i:
đ ịa b à n tỉn h L â m đ ồ n g tạ i N g â n h à n g đ ầ u tư và p h á t triển B ả o lộ c "
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài:
Đ e
c â y
c h è
n h ữ n g
th ự c
c h ấ t
h iệ n
đ ư ợ c
lư ợ n g
c a o
m ặ t tồ n
tạ i
n ê u
đ ịn h
ở
trê n ,
h ìn h
s ả n
x u ấ t
n g u y ê n
liệ u
g iữ a
s ả n
x u ấ t
n g u y ê n
liệ u
tr o n g
th ờ i
g ia n
q u a ,
trìn h
p h á t
triể n
v ù n g
(c h ủ
y ể u
c ũ n g
tư
là
n h ư
n g à n h
c h ấ t
c á c
lâ u
s ả n
lư ợ n g ,
y ế u
d à i
L â m
lu ậ n
v ă n
tố
tíc h
v ề
n h ằ m
ứ n g
c h ế
tố t
v ớ i
liệ u
p h ầ n
b iế n
y ê u
n à y
c h ế
c ầ u
b iể n
từ
tà i
Ô lo n g
c ủ a
th ị
n g h iê n
x e m
tạ i
tiê u
tạ i,
đ ề
triể n
đ ịa
tr u n g
v à
c h ín h ,
v à
th ờ i
tồ n
đ ó
ư ơ n g
đ ồ n g
tỉn h ,
m ặ t
p h á t
c h è
tậ p
c ủ a
c h è
tế ,
tr u n g
đ ồ n g ,
n h ữ n g
k in h
g ó p
c ủ a
ơ l o n g
c h è
n g u y ê n
x u ấ t v à
đ á p
tỉn h
c h è
p h â n
h ư ớ n g
đ ầ u
b ề n
tư
k h ă n
v à
tr o n g
đ a n g
tạ o
n ư ớ c
c ả n
c ơ
v à
q u á
c ơ
c h ế
trư ớ c
m ắ t
q u ả
đ ầ u
n â n g
c a o
tr ư ờ n g
th ế
đ ể
th ị
đ ộ n g
trở
h iệ u
s ở
tìn h
ơ l o n g
s á c h ,
p h á p
c a o
tá c
c h è
v ớ i
p h ụ c
trạ n g
h ệ
p h ẩ m
g iả i
n â n g
đ ồ n g ,
h iệ n
c h ín h
đ ố i
k h ắ c
q u a n
s ả n
n h ữ n g
)
p h ầ n
c ứ u
m ố i
th ụ
v ữ n g ,
L â m
tr ư ờ n g
x é t
k h ó
x u ấ t
g ó p
p h ư ơ n g
g iớ i.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
+
Đ ổ i
- V a i
tạ i tỉn h
-
đ ầ u
tư
c ứ u :
tr o n g
v iệ c
h ìn h
th à n h
v ù n g
n g u y ê n
liệ u
c h è
Ô lo n g
tr ạ n g
v ề
đ ầ u
tư
c h o
c á c
g iả i
p h á p
v ù n g
n g u y ê n
liệ u
c h è
Ô lo n g
q u ả
đ ầ u
tư
c ủ a
c á c
th à n h
tế .
T ìm
trê n
c ủ a
n g h iê n
đ ồ n g .
T h ự c
k in h
Ơ lo n g
trị
L â m
-
p h ầ n
tư ợ n g
k iế m
đ ịa
b à n
tỉn h
L â m
n â n g
c a o
h iệ u
p h á t
triể n
c â y
đ ồ n g .
Phạm Xuân Hùng - Ngân hàng ĐT & PT Lâm Đỏng
c h è
Trang 4
+
Đ ô i
tư ợ n g
K h ả o
s á t n ă n g
tiê u
th ụ
s ả n
th ụ
c h è
ô l o n g
+
lo ạ i
đ ầ u
lý
tư
c ó
- về
triể n
p h ẩ m
P h ạ m
- về
v ù n g
k h ả o
s u ấ t,
c h è
liê n
th ự c
q u a n
n g u y ê n
trở
n g ạ i
c á c
d o a n h
h ạ n
tr o n g
tr o n g
n g h iệ p
v iệ c
s ả n
trồ n g ,
x u ấ t,
c h ế
c h ế
b iế n
b iế n
v à
v à
tiê u
đ ồ n g .
v ă n
g iớ i
đ ế n
lu ậ n
liệ u
c á c
c ứ u :
lu ậ n
tiễ n ,
tíc h ,
m ộ t s ổ
L â m
n g h iê n
lu ậ n ,
d iệ n
c ủ a
tạ i tỉn h
v i
sá t:
p h á t triể n
v ă n
c h è
p h â n
Ơ lo n g
k in h
tíc h
trê n
v iệ c
tế
th ự c
g ó c
tìm
h iể u
k h á i
n iệ m
n g à n h ,
v ù n g
lã n h
th ổ .
c á c
g iả i
trạ n g
đ ộ
đ ịa
đề r a
v à
p h ư ơ n g
L â m
v à
p h â n
p h á p
p h á t
đ ồ n g .
4. Phương pháp nghiên cứu:
Đ e
tà i
á p
d ụ n g
c á c
p h ư ơ n g
- P h ư ơ n g
p h á p
c h u y ê n
- P h ư ơ n g
p h á p
p h â n
- P h ư ơ n g
p h á p
tiế p
p h á p
g ia
tíc h
c ậ n
q u a
tà i
lịc h
n g h iê n
đ iề u
c ứ u :
tra , c h ọ n
m ẫ u .
liệ u .
s ử
v à
lo g ic .
5. Những đóng góp mói của luận văn:
- P h â n
tíc h
c á c
liệ u
c ò n
tồ n
tạ i
đ ó
tr o n g
th ờ i
g ia n
-
Đ ề
r a
đ ư ợ c
m ộ t
h ệ
q u ả
m ộ t s ổ
đ ầ u
k iế n
tư
n g h ị
Ô lo n g
ư u
n g u y ê n
h iệ u
c h è
đ ư ợ c
p h á t
đ ổ i
L â m
triể n
v ớ i
đ iể m
đ ồ n g
v à
c ù n g
2 0 0 1 -
th ố n g
v ù n g
tr u n g
tồ n
tạ i
c á c
c ủ a
v iệ c
n g u y ê n
đ ầ u
n h â n
tư
p h á t triể n
c ủ a
n h ữ n g
v ù n g
h ạ n
c h ế
n â n g
c a o
c ũ n g
n h ư
2 0 0 5 .
g iả i
p h á p
n g u y ê n
ư ơ n g
v à
liệ u
c á c
k h ắ c
p h ụ c
c h è
Ô lo n g
n g à n h
c ó
c á c
liê n
tồ n
L â m
tạ i,
đ ồ n g
q u a n .
6. Kct cấu của luận văn:
N g o à i
lờ i m ở
Chương 1 : V
n g u y ê n
liệ u
c h è
đ ầ u
a i
Ơ lo n g
v à
trị
trê n
k ế t
c ủ a
đ ịa
lu ậ n ,
đ ầ u
b à n
lu ậ n
tư
v ă n
tr o n g
tỉn h
b a o
v iệ c
L â m
g ồ m
h ìn h
3
c h ư ơ n g
th à n h
v à
n h ư
sa u :
p h á t triể n
v ù n g
đ ồ n g .
Phạm Xuân Hùng - Ngân hàng Đ T & PT Lâm Đồng
Trang 5
C h ư ơ n g
Ô lo n g
tạ i
đ ịa
b à n
C h ư ơ n g
p h á t
triể n
h à n g
đ ầ u
v ù n g
tư
2
v à
3
:
Đ á n h
tỉn h
g iá
L â m
: M ộ t
s ố
n g u y ê n
đ ồ n g
g iả i
liệ u
p h á t triể n
th ự c
B ả o
tr o n g
p h á p
c h è
trạ n g
n h ữ n g
đ ầ u
Ồ lo n g
tìn h
tư
trê n
h ìn h
n ă m
tín
đ ịa
đ â u
tư
p h á t
triể n
n h ằ m
n â n g
c a o
c â y
c h è
h iệ u
q u ả
q u a .
d ụ n g
b à n
tỉn h
L â m
đ ồ n g ,
tạ i N g â n
lộ c .
Phạm Xuân Hùng - Ngân hàng ĐT & PT Lâm Đồng
Trang 6
CHƯƠNG 1
VAI TRỊ CỦA ĐẦU TU TRONG VIỆC HÌNH THÀNH
VÀ PHÁT TRIỂN VÙNG NGUYÊN LIỆU CHÈ ÔLONG
TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LÂM ĐỒNG
1.1. Đầu tư và hiệu quả đầu tư:
1 .1 .1 .
K h á i
n iệ m
v ề
T h e o
q u a n
đ iể m
c ủ a
triể n ,
đ ể
từ
q u ố c
g ia .
T h e o
v ố n
k in h
đ ó
th u
q u a n
đ ư ợ c
đ iể m
d o a n h ,
đ ể
từ
đ ầ u
x ã
c á c
c ủ a
đ ó
tư :
h ộ i
h iệ u
c h ủ
th u
(q u ố c
q u ả
đ ầ u
k in h
tư
đ ư ợ c
g ia ), đ ầ u
tế
( d o a n h
s ố
tiề n
trị,
tín h
-
tư
x ã
là
h ộ i,
n g h iệ p ),
lớ n
h ơ n
h o ạ t đ ộ n g
s ố
v ì
m ụ c
đ ầ u
tư
v ố n
đ ã
b ỏ
tiê u
là
b ỏ
v ổ n
p h á t
p h á t
triể n
h o ạ t
đ ộ n g
ra , th ô n g
b ỏ
q u a
lợ i n h u ậ n .
1 .1 .2 . P h â n
T ù y
th e o
đ ầ u
tư , c ó
n g à n h
1 .1 .2 .1 .
C ó
tiế p
c á c
v ề
-
k h ô n g
c h ứ c
th ể
g ia
tư
k ế t q u ả
trị
đ ầ u
n h ư
là
tiế p
th a m
g ia
lo ạ i
q u ả n
đ ầ u
c h ấ t
s ử
n h ư
s a u :
tư
trị v ố n
đ ầ u
d ụ n g
v ố n ,
n g u ồ n
v ố n
v à
tư :
s a u :
p h ư ơ n g
đ ã
c ủ a
Đầu tư gián tiếp:
trự c
c á c
n ă n g
v ố n
tư
q u ả n
ra
c h ứ c
đ ầ u
q u ả n
tư :
n ă n g
c h ia
T h e o
lo ạ i
đ ầ u
Đầu tư trực tiếp:
th a m
n h iệ m
lo ạ i
b ỏ
c h ín h
là
q u ả n
ra.
th ứ c
T ừ
đ ầ u
tư
m à
đ ó ,
c h ủ
th ể
th ứ c
đ ầ u
tư
tr o n g
n à y
đ ó
h o à n
c h ủ
to à n
đ ầ u
tư
c h ịu
trự c
trá c h
m ìn h .
p h ư ơ n g
trị v ố n
đ ã
b ỏ
ra
m à
tr o n g
đ ó
c h ủ
đ ầ u
.
P hạm X uân H ùng - N gân hàng Đ T & P T Lâm Đ ồng
tư
Trang 7
T r o n g
k h ô n g
s ử
c ó
d ụ n g
m ọ i
trá c h
n h iệ m
đ ầ u
tư
T h e o
n h ằ m
Đ ầ u
tư
triể n
v ì
n h ậ p
q u ố c
d â n ,
n ó
d ịc h
Đ ầ u
v à
tư
trợ
tiề n
x â y
g ia
tư
trọ n g .
đ ể
-
n g h ĩa
tư ,
T r á c h
d ù
n h iệ m
là
ỷ
ra
th ứ c
c ơ n g
lã i
đ ó
h a y
lỗ ,
th u ộ c
n g ư ờ i
v ề
b ỏ
n g ư ờ i
v ô n
q u ả n
đ ê u
trị
v à
c h u y ể n
h o ạ t
T h e o
là
s ở
h ữ u
ý
tr ư ờ n g
n g à n h
tư
đ ể
k ế t c ẩ u
p h á t
v ì
h ạ
triể n
ở
K ế t
c á c
c ấ u
p h á t tr iể n
h ạ
c á c
đ ầ u
c á c
g iá
q u a n
trị
c ô n g
s ả n
tr ọ n g
trìn h
h ạ
lư ợ n g
đ ố i
v ớ i
c ơ n g
s ự
đ ó
v iệ c
b ỏ
đ ố i
x u ấ t
c h o
trự c
v ớ i
c á c
m ở
rộ n g ,
n g ư ờ i
tiế p ,
n ư ớ c
la o
đ a n g
tă n g
th u
đ ộ n g .
tr o n g
đ ó
v iệ c
b ỏ
sả n .
trư ờ n g
q u a n
tr ọ n g
c h ứ n g
tr o n g
v iệ c
th ị
trư ờ n g
k h o á n ,
h ìn h
h ố i
p h á t triể n .
tầ n g
đ ầ u
k in h
tế
n g h iệ p .
n g h iệ p
n g h iệ p
tư
h o ạ t
đ ộ n g
đ ầ u
tư
đ ố i
v ớ i
p h á t
triể n
c á c
n ư ớ c
h ộ i.
ý
h ạ
n g h ĩa
tầ n g
p h á t
lớ n
la o
rấ t y ế u
triể n ,
đ i
k é m
v à
trư ớ c
m ấ t
m ộ t
c â n
đ ố i
b ư ó 'c
tạ o
k h á c .
là
h o ạ t
Đ ầ u
tư
tr o n g
c ơ n g
là
x ã
c ó
k ế t c ấ u
đ ư ợ c
v ự c
c ô n g
tư
c ù n g
th u ậ t v à
n à y
tầ n g
lã n h
k ỹ
c ấ u
n ư ớ c
tr o n g
tư :
tầ n g
k ế t
s ả n
n h ậ p
trị tà i
th ị
tiế p ,
tr ọ n g
tá i
th u
v ô
trự c
s ả n .
th ứ c
g iá
tư
q u a n
v à
n g h ĩa
v ố n ,
đ ầ u
đ ầ u
là m
p h ư ơ n g
c ó
đ ộ n g
b iệ t
b ả n
tư :
đ ầ u
trị tà i
đ ặ c
c ă n
đ ầ u
th ứ c
g iá
ă n , v iệ c
q u y ề n
th ị
tă n g
n g h ĩa
p h ư ơ n g
v ố n
p h ư ơ n g
g ia
c ó
d ụ n g
Đầu tư phát triển Cơng nghiệp',
d ự n g
tă n g
tạ o
c h o
p h á t tr iể n
đ ề
là
triể n
d ự n g
Đ ầ u
n g h iê m
đ â u
Đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng-,
x â y
đ a n g
c h ấ t s ử
triể n
d ịc h
1 .1 .2 .3 .
n h ằ m
q u ả
n h â n .
đ íc h
c h u y ể n
p h á t
đ o á i... h ỗ
-
k ê t
Đầu tư dịch chuyển :
n h ằ m
th à n h
tín h
m ụ c
p h á t
p h á t
v ố n
p h á p
Đầu tư phát triển :
-
-
h u ô n g
v ố n .
1 .1 .2 .2 .
v ố n
tìn h
đ ộ n g
p h á t
G D P
n g h iệ p
c ủ a
h o á ,
đ â u
tư
triể n
c ô n g
q u ố c
h iệ n
p h á t
triê n
n h ă m
n g h iệ p
n h ằ m
g ia , v ì th ế
đ ạ i h o á
n ó
c ó
đ ấ t n ư ớ c .
Phạm X uân H ùng - N gân hàng Đ T & P T Lâm Đ ồng
ý
Trang 8
Đâu tu- phát triền Nông nghiệp:
x â y
d ự n g
n g h ĩa
đ ố i
c ô n g
v ớ i
c á c
c á c
c ô n g
c ô n g
T h e o
trìn h
c h u y ể n
d ịc h
trìn h
c ơ n g
đ ộ
rộ n g ,
c ơ
đ ư ợ c
ư u
c ô n g
n g h ệ
c ơ
b ộ
đ ịn h
đ ố i
tiê n
tế
k in h
tế
b ộ
c ủ a
c ô n g
tư
p h á t
triể n
n g h iệ p
là
c h ín h
n h ư
c á c
đ ộ
T h e o
c ô n g
lũ y
c á c
n ộ i
n ư ớ c
d â n
c u ộ c
b ộ
đ a n g
tr o n g
v à
v ố n
Vốn ngoài nước:
n ề n
c u ộ c
k in h
x â y
tế
d ự n g
q u ố c
d ấ t
x â y
ý
n ê n
n ó
c ũ n g
q u ả n
lý
n g h ĩa
q u y ế t
n h ă m
rấ t c ó
ý
triể n
d ịc h
n h ằ m
v ụ
x â y
k h á c ...)
sẵ n .
đ a n g
c ơ
b ả n
n h ằ m
đ ịn h
tr o n g
v ố n
x â y
d ự n g
h ìn h
v iệ c
đ ầ u
th à n h
th ự c
tư ,
h iệ n
đ ò i
h ỏ i
tạ o ,
m ớ i.
h o á
d o
triê n
n g h iệ p
p h á t
s ạ n ,
n h iề u
b ộ
lý
tư
h ỏ i
đ ồ n g
n ư ớ c
p h á t
V iệ t N a m .
đ ò i
h o á ,
c ó
tư
n ơ n g
k h á c h
d ự n g
đ ạ i
Đ ầ u
p h á t
đ ò i
h ỏ i
tư
d â y
th e o
triể n
c ơ
b ả n
n h ằ m
c ả i
c h u y ề n
s ả n
x u ấ t,
d ịc h
c h iề u
tr o n g
ít v ố n , t h ờ i
s â u
đ iề u
g ia n
c ó
k iệ n
th u
ý
c ò n
v ụ
n g h ĩa
lớ n ,
th iế u
v ố n ,
h ồ i v ố n
n h a n h .
v ố n :
v ố n
tr o n g
q u ố c
d â n .
triể n
n ề n
n ư ớ c
triể n .
y ế u
là
N g u ồ n
q u ố c
k in h
c h ủ
tr o n g
tư
tư
p h á t
n ư ớ c
đ ầ u
c ó
đ ã
đ à u
lịc h ,
đ ầ u
p h á t
c ủ a
d u
đ ộ n g
n g u ồ n
tế
m ạ i,
đ ộ n g
h o ạ t
q u ả n
k in h
h o ạ t
là
trìn h
đ â u
tư
m ớ i
d u y
đ ộ n g
tư :
đ ộ n g
tế
h iệ n
v ớ i
trìn h
n ề n
k h á c
-
v à
Von trong nước:
tíc h
q u ố c
tư
h o ạ t
Đ ầ u
(th ư ơ n g
h o ạ t
k in h
c ô n g
đ ố i
v à
c ủ a
v ớ i
n ô n g
c h ấ t đ ầ u
Đ ầ u
c ấ p ,
c á c
tr o n g
tr ọ n g
là
c ấ u
n g h ệ
1 .1 .2 .5 .
n ộ i
n g h iệ p .
n ề n
v ụ
tín h
m ớ i.
n â n g
s ở
-
c ó
Đầu tư chiều sâu:
-
trê n
n ơ n g
d ịc h
Đầu tư mới:
-
m ở
n ư ớ c
tr ìn h
1 .1 .2 .4 .
c á c
trìn h
Đầu tư phát triển dịch vụ : l à
d ự n g
c á c
là
tể
v ố n
g ia .
d à n h
N g u ồ n
là
v ố n
v ố n
Đ ể
c h o
v ố n
h ìn h
th à n h
từ
tr o n g
n ư ớ c
c ó
c ó
đ ầ u
từ
n g â n
n g u ồ n
tư
n g à y
tíc h
s á c h ,
v ố n
n g u ồ n
ý
n g h ĩa
n à y
c à n g
lu ỹ
n ộ i
b ộ
v ố n
c ủ a
tíc h
đ ị i
c a o ,
c ủ a
c á c
lũ y
q u y ế t
h ỏ i
đ ặ c
tỷ
b iệ t
n ề n
k in h
th à n h
p h à n
d â n .
là
v ố n
d â n .
n ư ớ c
h ìn h
th à n h
N g u ồ n
c ủ a
m ộ t
v ố n
q u ố c
k h ô n g
n ư ớ c
g ia
b ằ n g
n g o à i
đ a n g
n g u ồ n
rấ t
p h á t
tíc h
q u a n
triể n ,
lu ỹ
trọ n g
c ó
từ
n ộ i
tro n g
n ề n
P hạm X uân H ùng - N găn hàng D T & P T Lăm Đ ồng
k in h
Trang 9
tê
m ở .
v iệ c
N h ư n g
s ử
d ụ n g
v iệ c
v ố n
1 .1 .3 .
T ạ o
d á n g
m ớ i,
d ạ n g
c ủ a
x u ấ t v à
c ầ u
c ô n g
c h ấ t
H ìn h
c a o
th u
v ă n
h o á
h iệ n
c h o
đ ò i
h ỏ i
tín h
h iệ u
q u ả
th ứ c
v à
c ủ a
đ ầ u .
h ó a
th à n h
m à
v à
d ịc h
h ạ ,
c â n
đ á p
đ ố i
v ụ
v ớ i
h ìn h
ứ n g
y ê u
c ầ u
q u a n
h ệ
c u n g
n g à y
c ầ u ,
k iể u
c à n g
q u a n
h ệ
đ a
s ả n
tầ n g
đ iệ n ,
n ề n
v ậ t
n ư ớ c
k in h
n ă n g
la o
đ ộ n g ,
m ở
x ã
tin h
s u ấ t
k ỹ
s ạ c h ,
tế
v ậ t c h ấ t v à
c a o
c h ấ t
la o
r ộ n g
th u ậ t
th ủ y
lợ i,
h ộ i tă n g
th ầ n
c h o
đ ộ n g ,
m ô i
n h ư
b ế n
n h à
tr ư ở n g
n h â n
v à
m á y ,
v à
s â n
d â y
b a y ,
c h u y ề n
p h á t triể n .
d â n , tạ o
p h á t triể n
tr ư ờ n g
c ả n g ,
n g à n h
p h ư ơ n g
th ê m
n h iề u
n g h ề ,
tiệ n
n â n g
g iả i trí,
d â n , v ,v ...
d ịc h
c ơ
c ấ u
k in h
tế ,
x ã
h ộ i
th e o
h ư ớ n g
c ô n g
n g h iệ p
h o á
v à
h ó a .
th u
n g â n
s á c h ,
1 .1 .3 .2 .
về
Đ ầ u
n h ằ m
tạ o
Q u a n
h ệ
tư
m ặ t c á
tạ o
n h â n
ra
tíc h
n h à
g iá
trị
lũ y
n ộ i
b ộ
n ề n
d o a n h
n g h iệ p :
th ặ n g
d ư
h a y
k in h
lợ i
tể .
n h u ậ n
c h o
b ả n
th â n
n h à
n g h iệ p .
v ề
m ặ t c á
-
d o a n h
h à n g
đ ó
h ạ
đ ể
s ố n g
n â n g
h à n g
n ư ớ c
h ộ i.
c ấ u
k iệ n
n g o à i
h ộ i:
g iá
Q u a
x ã
n g ư ờ i
n g ư ờ i
v à
th ơ n g ,
đ ị i
c h o
1 .1 .3 .3 .
q u ả
đ iề u
là m ,
p h ẩ m
d ù n g .
g ia o
lê n
tể , x ã
c a o
k ế t
v ô n
tư :
s ả n
tr o n g
c a o
- T ă n g
d o a n h
tiê u
tạ o
v iệ c
đ ầ u
lư ợ n g
C h u y ể n
đ ạ i
q u ả
m ặ t k in h
đ ư ờ n g
n h ậ p
-
đ ư a
th à n h
- N â n g
ă n ,
đ ư ợ c
d ù n g
n g h ệ ...
c ô n g
p h ả i
n h iề u
n g ư ờ i
c ố n g ,
n g u ô n
về
ra
tiê u
d ụ n g
H iệ u
1 .1 .3 .1 .
-
s ử
T h ô n g
n g h iệ p
n h â n
q u a
tiế p
g iữ a
n h à
lợ i
tụ c
h iệ u
d o a n h
n h u ậ n
m ở
q u ả
đ ầ u
tư
v ề
m ặ t
k in h
tế ,
x ã
h ộ i
v à
h iệ u
n g h iệ p :
th u
r ộ n g
đ ư ợ c
đ ầ u
tư
n g à y
tr o n g
c à n g
p h ạ m
c a o ,
v i
tíc h
lu ậ t
lệ ,
lu ỹ
c h ế
tă n g
đ ộ
lê n ,
v à
n h à
c h ín h
P hạm X uân H ùng - N gân hàng Đ T & P T Lâm Đ ồng
Trang 10
s á c h
x ã
c ủ a
N h à
n ư ớ c
Q u a
p h â n
p h ố i
n g à y
c à n g
h iệ u
th u
tiê p
tạ o
ra
v à
n â n g
c a o
h iệ u
q u ả
v ê
m ặ t
k in h
tê ,
Đ ồ n g
n ó i
c h ín h ,
r iê n g
tiề n
p h á t triể n
-
k in h
đ ư ợ c
c ũ n g
n g à y
tă n g
k in h
tế
n h a n h
h o à n
H ệ
c h ỉn h ,
n h ữ n g
h ộ i tr o n g
n â n g
c ấ u
c h ín h
h ộ i,
c à n g
đ e m
trị
y ê u
n ê n
h ạ
c ầ u
tầ n g
p h á t
đ ế n
triể n
lợ i
m à
n h u ậ n
c ả i
c ủ a
th iệ n
n h à
v iệ c
đ ầ u
tư
p h á p
đ ổ i
m ớ i
th ế
v ề
b ộ ,
c á c
N a m
c à n g
q u y ế t
tă n g
tiề m
trụ c
r ộ n g
v à
đ ịa
p h á t triể n ,
m ô i
c a n h
ư ơ n g
p h ư ơ n g
L â m
tr ư ờ n g
k h ủ n g
th u ậ n
h o ả n g
lợ i
c h o
tà i
v iệ c
n g à y
v à
b ê n
d iệ n
n g à y
tr o n g
tíc h
c à n g
c à n g
đ ịa
c h ín h
c ự c
c ủ a
p h á t triể n
n ă n g
tố
c ủ a
c â y
n ề n
c ô n g
đ ư ợ c
k in h
n g h iệ p
c á c
th à n h
tế
d à i
p h ầ n
tă n g .
p h ư ơ n g
q u a n
tâ m
đ ầ u
tư
p h á t
đ â y .
tíc h
tin
y ế u
n g h iệ p ,
lư ợ n g
c h ế ,
lộ
c h u n g ,
là :
n h ữ n g
g ầ n
n iề m
n ó i
lù i, tạ o
th â m
m ớ i
v à
m ở
n ô n g
tr u n g
c ơ
y ế u
đ ẩ y
s ả n
v à i n ă m
trìn h
lợ i
tư
n ư ớ c
tớ i.
T r o n g
đ ư ợ c
là m
bị
đ ịn h ,
s u ấ t,
lự c
c ó
ổ n
p h á p ,
g iả i
c à n g
n ă m
đ ầ u
n ă n g
đ ấ t
lợ i, c h ủ
b ư ớ c
p h á t triể n .
n h ữ n g
k h ẳ n g
n g à y
h ìn h
n g à y
n h ữ n g
lu ậ t
đ ộ n g
N g h ị
4 /2 0 0 1 )
tr o n g
th ố n g
n g à y
x ã
tìn h
từ n g
tr o n g
tiế n
h ộ i
lợ i
th u ậ n
n g o ạ i
c h ó n g
Đ ơ n g
c ấ p
tế
v à
q u a ,
v ự c
tâ m
- T ỉn h
m iề n
đ ố i
n h a n h ,
q u a n
x ã
c a o .
n h iề u
h ìn h
c ổ
- K ế t
triể n
c ó
k h u
T ìn h
tế ,
p h ú c
g ia n
h ệ
tệ
v à
n â n g
th ờ i
Q u a n
k in h
trí của cây chè trong nền kinh te tỉnh Lâm đồng:
V ị
T r o n g
q u ả
n h ậ p
đ ư ợ c
1.2.
tế
g iá n
h ộ i.
-
là
m à
đ ấ t
s á c h
đ a n g
n h â n
d â n
tế
đ a i,
k h í
th ơ n g
Đ ả n g
b ộ
tiế p
đ ư ợ c
k in h
g ia o
m ớ i
- x ã
v à
c h ín h
đ ư ợ c
b ổ
s u n g ,
triể n
k h a i
th ự c
h iệ n
sẽ
tín h
n ă n g
đ ộ n g
c ủ a
x ã
h ộ i
h ậ u ,
tụ c
lạ i
h iệ n
tr o n g
th ờ i
g ia n
n ằ m
tr o n g
c ụ m
đ a n g
đ ư ợ c
s ữ a
tớ i.
k in h
c h ữ a ,
tố t h ơ n .
đ ạ i
đ ịn h :
h ộ i
T ỉn h
L â m
đ ồ n g
lầ n
th ứ
V II
(T h á n g
“Phát triển toàn diện nồng nghiệp và kỉnh tế nông
P hạm X uân H ùng - N gân hàng Đ T & P T Lăm Đ ồng
Trang 11
thơn theo hướng cơng nghiệp hố, hiện đại hoả; đua nhanh các tien bộ
khoa học, công nghệ mới vào sản xuất, đặc biệt là các giống mới, công
nghệ sau thu hoạch và công nghiệp chế biến, tập trung thâm canh, nâng
cao chất lượng sản phẩm, tâng khả năng cạnh tranh trên thị trường, đáp
ứng nhu cầu xuất khẩu và tiêu dùng trong nước “
1 .2 .1 .
V à i
1 .2 .1 .1 .
n é t v ề
V à i
k in h
n é t v ề
tế
tỉn h
tỉn h
L â m
L â m
đ ồ n g :
đ ồ n g :
* về trí tự nhiên và thổ nhưỡng:
đ ư ợ c
tíc h
01
L â m
đ ồ n g
h ìn h
th à n h
tự
n h iê n
th ị x ã
v à
h ậ u
n ă m
ở
s ự
c h ê n h
lệ c h
đ ấ t k h ô
m ư a
lộ c
v à
h à n g
c ó
v ù n g
b a z a n
th íc h
p h ê ,
th u ậ n
lệ c h
d â u
lợ i
g ồ m
12
th u ậ n
th á i
n h iệ t
th à n h
lợ i
n à y
đ ộ
g iữ a
đ ê m
k h á
đ ể
p h á t
v à
D i
lin h .
h à n h
c h ín h , tr o n g
n ê n
L â m
p h á t
lo ạ i
triể n
triể n
k h í
h ậ u ,
( r iê n g
tr o n g
n ă m
k h ô n g
th á n g
ló 'n t ừ
Đ ộ
10
đ ồ n g
d o
c á c
ẩ m
c ó
đ ó
lo ạ i
c â y
ra u ,
h o a
n g à n h
d u
lịc h ,
-
12
p h á t
tr o n g
đ ộ c
c á c
h a ,
v ù n g
2 2
c h è .
2 0 0 .0 0 0
c á c
v iê n
21-
— 2 .6 0 0 m m ,
tằ m ...
n a m
k h o ả n g
2 .4 0 0
v iệ c
c ự c
c h è
m ư a
v ớ i
v ị
ở
c â y
— 2 .6 0 0 m m ,
trê n
L â m
n ằ m
c h o
1 .8 0 0
tắ t
n g u y ê n
đ o n
tiể u
từ
đ ã
c h ấ t
7
n ă m
lử a
c a o
n g u y ê n
p h ẩ m
k h o ả n g
h ợ p
c a o
tă n g
lư ợ n g
n ú i
c h ia
rấ t
s in h
v à
h a i
v à
T r u n g
T ổ n g
đ ó
10
b ộ ,
d iệ n
h u y ệ n ,
p h ố .
k iệ n
n g à y
từ
n ú i
k m 2, b a o
đ ư ợ c
v ù n g
m iề n
y ể u
th à n h
đ iề u
c á c
c h ê n h
c h ủ
đ ồ n g
c ó
tỉn h
9 .7 6 4
01
L â m
k h í
là
là
đ ộ ,
k h ô n g
tr o n g
ẩ m
d iệ n
d iề u
c â y
c ủ a
n h ấ t
k h í
đ ó
đ ộ
8 4
tíc h
k iệ n
c ơ n g
v ù n g
là
tạ o
d u
triể n .
N h iệ t
Đ à
lạ t
lớ n ,
là
tr u n g
b ìn h
8 0
đ ấ t
n â u
đ ấ t đ a i
n g h iệ p
đ ó i
lịc h
lâ m
D o
th ổ
d à i
v à
s in h
v ù n g
tr u n g
b ìn h
-
th ị
g ố c
n â u
đ ỏ
n h ư ỡ n g
c ó
th á i
n h ư
n h iề u
v à
c ),
b iê n
đ ộ
tíc h
lũ y
8 6 % ,
v à
n g à y
đ ộ
18
v iệ c
n g u ồ n
v à n g ,
v à
tiể u
n h ư n g
c h o
B ả o
5
đ ộ
k iệ n
8 6 % .
ơ n
c ó
đ iề u
h u y ệ n
-
đ ó
lư ợ n g
x ã
B ả o
từ
m ộ t
trê n
đ ặ c
b iệ t
c h è ,
đ iề u
n g h ỉ
đ á
c à
k iệ n
d ư ỡ n g .
P hạm X uân H ùng - N gân hàng Đ T & P T L âm Đ ồng
Trang 12
D o
đ ó ,
v ù n g
tr o n g
q u á
c h u y ê n
c a n h
- V ù n g
d ư ơ n g ,
ra u ,
Đ ứ c
h o a ,
n g o ạ i
c à
c â y
c h ă n
n u ô i
c á c
h ộ
p h ố
L â m
lâ m
Đ à
v à
p h á t
n u ô i
đ ạ i
đ ô n g
đ ã
h ìn h
th à n h
n h iê u
n g h iệ p :
lạ t v à
triể n
g ia
c á c
h u y ệ n
c á c
s ú c
lo ạ i
v à
L ạ c
c â y
g ia
d ư ơ n g ,
n g ắ n
c ầ m
c ó
Đ ơ n
n g à y
n h ư
n g u ồ n
g ố c
B ả o
lộ c ,
tằ m ,
c á c
c h ă n
th ủ y
lo ạ i
v à
đ iệ n ,
c â y
c h o
d u
tẻ h ,
ă n
c ầ m
lâ m :
n u ô i.
tiệ n
D ạ
g ia
B ả o
Đ â y
lịc h ,
v ù n g
n h iệ t
là
c â y
v ù n g
p h á t triể n
d ịc h
tiê n
n h iệ t
triể n
c ũ n g
v iệ c
C á t
q u ả
P h á t
c ó
c ô n g
n g h iệ p
n h iề u
n g h iệ p
d à i
n g à y
lo ạ i
k h o á n g
k h a i
k h o á n g
v ụ .
(3
h u y ệ n
đ ó i,
c ơ n g
c â y
p h ía
lú a ,
c â y
N a m ) :
n ô n g
tr ồ n g
s ả n
v à
n g ắ n
p h á t
n g à y ,
đ ớ i.
Đ à
B ả o
c á c
lạ t
lộ c
x ã
v à
đ ặ c
là
tr u n g
tâ m
10
h u y ệ n
b iệ t
k h ó
k in h
v ớ i
tể ,
1 3 8
k h ă n
h à n h
x ã ,
th e o
c h ín h
p h ư ờ n g ,
q u y ế t
c ủ a
th ị
đ ịn h
tỉn h .
trấ n ,
1 3 5
N g o à i
tr o n g
c ủ a
đ ó
T h ủ
ra
c ó
tư ớ n g
p h ủ .
8 0 0
s ố
trê n
n g h è o
x ã
đ ế n
k h ẩ u
T ổ n g
lâ m
4 0
tỉn h
n h â n
đ ộ n g .
n ô n g ,
v à
to à n
n g à n
la o
c ó
b in h
c h ă n
h u o a i,
s ú c
x ã
D â n
tỉn h
liệ u ,
ở
n ô n g ,
th à n h
d ư ợ c
lớ n , th u ậ n
p h ổ
th u ộ c
C h ín h
x u ấ t
g ồ m
T r ồ n g
d â u
D ạ
g ia
th ị
x ã
n g à n
c ô n g ,
h à ):
n g à n h
đ iề u ,
T h à n h
g ầ n
x u â t
Đặc điểm hành chỉnh, dân sổ, dân tộc và văn hoả:
*
3 5
c â y
s ả n
L â m
lin h ,
lu 'O 'n g
V ù n g
triể n
c ó
D i
p h ê ,
trữ
n h ơ m ,
c ị n
c â y
c h ứ c
lo ạ i
lạ t (b a o
trọ n g ,
V ù n g
v ớ i
n h ư
Đ à
m ía ,
c h è ,
s ả n
c á c
tơ
n h ậ p .
-
n h ư
trìn h
s ố
n g h iệ p
n g à n
( c h iế m
n ô n g
2 1 0
d â n
tổ n g
n ă m
n g à n
trê n
tộ c
s ố
2 0 0 5
n g h iệ p
(c h iế m
h ộ
1 4 %
c u ố i
h ộ
h ộ )
(c h iế m
d â n ,
8 3 %
th iể u
là
số
th e o
1 ,1 3 8 7
8 0 %
tr o n g
tổ n g
s ố
( c h iế m
tiê u
c h í
triệ u
tổ n g
đ ó
c ó
h ộ ).
2 1 %
m ớ i
n g ư ờ i,
d â n
trê n
c ủ a
v ớ i
1 7 5
T r o n g
tổ n g
s ố )
tr o n g
s ố
B ộ
số
lìộ )
v à
la o
trê n
n g à n
tổ n g
đ ộ n g
đ ó
4 3 0
h ộ
h ộ
2 8
c ó
s ả n
to à n
n g à n
th ư ơ n g
h ộ i.
P hạm X uân H ùng - N găn hàng Đ T & P T Lâm Đ ồng
Trang 13
1 .2 .1 .2 .
Đ ặ c
đ iê m
đ ịa
lý , t ự
n h iê n :
Lâm Đồng cỏ về trí thuận lợi cho việc phát triển cây cơng nghiệp dài
-
ngày.
L â m
K h í
h ậ u
th á n g
L â m
1 0 ,
n h ấ t
đ ồ n g
là
đ ặ c
c h ia
m ù a
lộ c
b iệ t là
về
đ iề u
th à n h
9
B a z a n
B ả o
lộ c ,
D i
p h á t triể n
về
n g h iệ p ,
c h ia
c h ứ a
lo ạ i
c â y
c â y
-
đ ấ t
v à
v à
c ô n g
n g u ồ n
n ư ớ c
c ô n g
c h ủ
đ a i:
2 0
tổ
trê n
m ộ t
s ố
n g ầ m
đ ộ n g
n g h iệ p
lợ i
b iể n
rệ t,
n ă m
từ
m ù a
s a u .
m ư a
c h o
v ù n g
d à i
8 0 0
m ư a
V ù n g
tr u n g
c á c
lo ạ i
ở
n ư ớ c :
v iệ c
n h iê n
trê n
n g à y
h a
N h ư n g
p h â n
c â y
đ ế n
từ
c ó
1 0 0 0
th á n g
lư ợ n g
b ìn h
từ
c ơ n g
4
m .
đ ế n
m ư a
lớ n
2 .4 0 0
đ ế n
n g h iệ p , tro n g
c h ủ
trọ n g ,
L â m
đ ặ c
b iệ t là
c â y
T ạ i
m ộ t
p h o n g
d ự n g
n ư ớ c
s ố
c á c
p h ụ c
v ụ
h à
p h ủ ,
tiê u
k h á c ,
lợ i
c à
v ớ i
lợ i
tạ o
đ iề u
n h ó m
n g u y ê n
c h o
v iệ c
p h ê .
c a n h
th ủ y
p h â n
là
c a o
th u ậ n
c â y
đ ư ợ c
n h ấ t
trê n
c h u y ê n
trìn h
tư ớ i
y ế u
v à
m ặ t
h a
tr ọ n g
rấ t
c h è
v ù n g
c ô n g
9 7 4 .4 7 8
q u a n
b ố
Đ ứ c
c h u n g
x â y
tự
n h a u .
n g à n
n g à y ,
n h ìn
tíc h
k h á c
2 0 0
n g u ồ n
d à i
d iệ n
đ ấ t
tíc h
c h o
rõ
lư ợ n g
th u ậ n
V ó i
n g u ồ n
lợ i
v ớ i
m ặ t
p h á t triể n .
n g h iệ p
k iệ n
v à
3
k iệ n
đ iề u
n ư ớ c
th á n g
đ iề u
d iệ n
c ắ t rấ t th u ậ n
đ ế n
lâ m
đ ể
v ớ i
m ù a
B ả o
c h è
s o
h a i
v à
là
b ìn h
th à n h
11
k iệ n
lin h
c h ia
th á n g
n h ó m
v ớ i
tru n g
từ
Đ â y
c â y
c a o
p h â n
k h ô
B ả o
đ ấ t
đ ộ
đ ồ n g
2 .6 0 0 m m /n ă m .
đ ó
c ó
v ừ a
c â y
đ ịa
h ìn h
bị
n h ỏ
đ ể
v à
k iệ n
c ô n g
c h o
c á c
p h á t triể n .
Lâm đồng là một tỉnh có phong cảnh đẹp, khỉ hậu mát mẻ thuận lợi
cho việc phát triển ngành du lịch nghỉ dưỡng.
L â m
đ ồ n g
p h ố
Đ à
lạ t v à
m ộ t
h ệ
th ố n g
(B ả o
lộ c );
c á c
c á c
B o b la
c ó
d iệ n
h u y ệ n
th á c
(D i
tíc h
Đ ứ c
n ư ớ c
lin h ),
r ừ n g
th ô n g
trọ n g ,
lớ n
Đ ơ n
n h ỏ ,
G o u g a h ,
trê n
2 0 0
d ư ơ n g ,
k h á c
n g à n
L â m
n h a u
P o n g o u r
( Đ ứ c
n h ư
h a ,
h à ,...
tậ p
tru n g
ở
th à n h
L â m
đ ồ n g
c ò n
Đ a m b ri,
T h á c
9
trọ n g );
Đ a ta n la ,
C a m
P hạm X uân H ùng - N gân hàng Đ T & P T L âm Đ ồng
c ó
tầ n g
ly ,
Trang 14
P r e n n
( Đ à
lạ t),...
C á c
đ ậ p
th ủ y
đ iệ n
Đ a
n h im ,
H à m
th u ậ n
-
Đ a m i,
Đ ạ i
tr ở
lê n
là
17
q u â n
từ
21
đ ế n
n in h ,....
N h iệ t
1 9 oC, n h ữ n g
đ ộ
tr u n g
n ơ i
c ó
ở
b ìn h
đ ộ
c a o
n h ữ n g
từ
5 0 0
n ơ i
-
c ó
đ ộ
c a o
từ
8 0 0
m
c ó
n h iệ t
ở
trí
1 0 0 0
đ ộ
m
b ìn h
-
22 o C .
V ớ i
lớ n ,
b ộ ,
c ó
v à
h ậ u
đ ộ
p h á t
tố c
đ ư ờ n g
th à n h
k h í
k h ơ n g
m ộ t
n ư ớ c
đ ịa
n g o à i
Đ ặ c
n a y ,
lo ạ i
tiê n
c ó
g iá
v à
p h ê ,
c h iế m
1 0 %
L à
5 0
đ ố i
h o à n
lịc h ,
n g h ỉ
n h ấ t
th iệ n
c ả
v à
d ư ỡ n g
đ ịa
lý
n ư ớ c ,
h iệ n
th u
g ầ n
h ệ
đ ạ i.
h ú t
c á c
tr u n g
th ố n g
T ừ
lư ợ n g
g ia o
lâ u ,
tâ m
th ô n g
L â m
k h á c h
k in h
đ ư ờ n g
đ ồ n g
d u
tế
lịc h
đ ã
trở
n ộ i
d ịa
đ ặ c
th ù
v ề
k in h
tế
L â m
đ ồ n g
k h í
h ậ u ,
tậ p
trị
đ ấ t đ a i, th ổ
c á c
tr u n g
k in h
tế
liệ u ,
n h ư
lo ạ i
c ô n g
đ ầ u
tư
c a o
n h ư
c à
p h ê ,
n u ô i
đ ạ i
g ia
c h ă n
c h è ,
c â y
n h ư ỡ n g
c à
p h á t
p h ê ,...
đ ồ n g
rấ t th íc h
n g h iệ p
d à i
n g à y .
m ạ n h
c á c
s ả n
triể n
lu ô n
L â m
c h è ,
s ú c ,
đ ư ợ c
đ iề u ,
g ia
c á c
d â u
T ừ
c ấ p
th ờ i
p h ẩ m
tằ m ,
c ầ m , tr o n g
c h ín h
h ợ p
P h á p
c ó
ra u
đ ó
lợ i
v iệ c
th u ộ c
th ế
c a o
c ó
q u y ề n
c h o
c á c
x u ấ t
c ấ p ,
c á c
lo ạ i
c â y
tâ m
ư u
q u a n
n ă m
đ ổ i
n g u y ê n
liệ u
c h iế m
8 1 %
tổ n g
d iệ n
m ớ i,
c â y
c ơ n g
tổ n g
tíc h
đ ế n
h ế t
n g h iệ p
d iệ n
c â y
n ă m
lâ u
tíc h
n ă m ,
2 0 0 5 ,
d à i
L â m
n g à y
tậ p
đ ồ n g
đ ã
tr u n g
c â y
lâ u
n ă m
v à
c ụ
th ể
n h ư
s a u :
p h á t
v ớ i
2 5 .5 3 5
triể n
đ ư ọ 'c
1 2 3
n g à n
trê n
h a
c h è
c á c
lo ạ i,
Cây cà phê:
+
trê n
2 0
v ù n g
c à
c a o
v ị
đ ầ u .
S a u
h a
d u
C á c
d ư ợ c
n g h iệ p
h à n g
m ộ t
tế
k in h
tư ơ n g
p h á t triể n
v iệ c
h o a
c ô n g
n ằ m
rấ t lớ n .
đ iể m
trọ t v à
k h ẩ u ,
lạ i
Kinh tế cây công nghiệp dài ngày:
*
đ ế n
b iệ t,
triể n
đ iể m
1 .2 .1 .3 .
tr ồ n g
đ ặ c
m ộ t
n ă m ,
m ặ t
n h ư n g
h à n g
n ô n g
tr o n g
s ả n
c ó
g iá
k h o ả n g
15
n ă m
trị
m à
c a o
đ ặ c
đ ã
đ ư ợ c
b iệ t
là
tr ồ n g
từ
n ă m
ở
L â m
1 9 9 9
đ ồ n g
trở
P hạm X uân H ùng - N gân hàng Đ T & P T Lâm Đ ồng
v ề
Trang 15
trư ớ c
đ ã
đ ư ợ c
tậ p
tr u n g
p h á t triê n
từ
1 9 ,5
n g à n
h a
n ă m
1 9 9 0
h a
n ă m
2 0 0 1
v à
trê n
1 2 3
p h ê
c ả
đ ồ n g
p h á t triể n
từ
8
k h ă n
v à
p h á t
m ạ n h
d o
k h o a
h ọ c
đ ế n
k ỹ
tư ơ i
v ù n g
lạ i
8 %
v ù n g
là
c h è
x ả
d iệ n
k h á c .
g iá
h a
n ă m
2 0 0 5 ,
lợ i, d iệ n
tíc h
1 9 9 5
v ọ t
c h iế m
là
lo ạ i
đ ã
c h u y ể n
m ớ i
đ ư ợ c
th ự c
h iệ n
tíc h
c h è
C ơ
c ấ u
g iố n g
k h á
c a o
s ả n
g iố n g
T B 1 4 ,
c h è
c h ấ t
tíc h
lý
r ộ n g
rã i
m ớ i
đ ạ t
p h o n g
lư ợ n g
1 .5 1 8 ,8
L D 9 7 ,
c a o
h a ,
trị
v à
k h o ả n g
h iệ n
L D P 1 ,
c h iế m
-
q u â n
h ộ
c à
p h ê
lê n
đ ã
1 4 0 ,8
3 0 %
d iệ n
tă n g
n g à n
tíc h
c à
h ạ t
v ù n g
c ó
L D P 2
K im
5 ,9 5 % .
c ó
n h iề u
d â n
c á c
c ó
T r o n g
lợ i
b ìn h
to à n
g ặ p
k h ó
tỉn h
ứ n g
p h á t
d ụ n g
tíc h
triể n
tiế n
L â m
h à ,
b ộ
N g ọ c
th ự c
tể
c h è
tá c
s ả n
p h â n
Đ ứ c
x ã
b ố
ỏ' c á c
9 2 % ,
tr ọ n g
v à
c ò n
c á c
c a o .
s a n g
tíc h
h ợ p
c h iế m
lư ợ n g
k h o ả n g
c h u y ể n
g iố n g
h a ,
s ả n
c h è
lin h
c h è ,
d iệ n
2 5 .5 3 5
c á c
D i
c h iế m
tu y ê n ,
th u ậ n
c h è
tạ /h a ,
v à
D iệ n
c ỗ i
h a ,
c ủ a
c â y
đ ạ t
7 0 ,1
trìn h
trồ n g
7 .9 0 0
c h è
x u ấ t k h ẩ u
g ià
k h á
s u ấ t tr u n g
n a y ,
đ ạ t
lạ t,
v à
k iệ n
đ ế n
h u y ệ n
Đ à
tế
n ă n g
đ ồ n g
tíc h .
v à
đ iề u
b iế n .
n ô n g
c h ư ơ n g
n a y
g iố n g
L â m
đ ấ t
c h è
n h iề u
d ạ n
tỉn h
c ó
x u ấ t
1 9 9 8
d iệ n
k in h
tíc h
s ả n
c h ế
lâ m
h iệ n
7 .8 0 0
n h ư
h ơ n
n g h ệ
đ ó
c ầ u
th ự c
p h ú ,
c a o
b ìn h
8 9 %
B ả o
g iá
ở
lớ n ,
m ạ n h
c ủ a
tr o n g
b à n
d iệ n
v à
s u ấ t
h u y ệ n
c ó
x u ấ t
n ă m
c ô n g
c h è
tấ n ,
q u a ,
đ ổ i
v à
n ă n g
đ ịa
từ
k h ẩ u
k h o ả n g
c â y
n ă m
g iố n g
x u ấ t
n g à n
s ả n
1 9 9 0 -1 9 9 7 ,
n h ư n g
tíc h
th u ộ c
trồ n g ,
d iệ n
n ă m
m ô
k ỳ
d iệ n
lộ c ,
c â y
c ó
n g à n
th u ậ n
s u ấ t th ư ờ n g
T h ờ i
trị
q u ả n
n h ữ n g
c à n h
n ă n g
n ư ớ c ,
B ả o
q u y
c h è
c ả
tíc h
Đ â y
T r o n g
g iố n g
h a
g iố n g
1 6 1 ,9 3 8
th ị
v à
c h ậ m ,
2 0 0 5 ,
n g h iệ p
n h ư
rấ t
th u ậ t v ề
đ ạ t
x u ấ t n ô n g
n ê n
đ ư ợ c
tíc h
th ế
tạ /h a .
triể n
n ă m
d iệ n
lợ i
c h è
10
tă n g
Đ ế n
c ó
c â y
q u ố c
b ú p
n g à n
c ả
Cây chè:
L â m
2 2 %
3 8 ,5
g iá
n ư ớ c .
+
đ ế
lê n
d o
đ ổ i
tr ồ n g
đ ế n
d iệ n
g ồ m
là
6 .4 0 0
h a
th ú y , T ứ
n a y
d iệ n
tổ n g
: c h è
c h iế m
q u ý ,
x u
c h è
2 0 0 5
tíc h
b a o
g iố n g
g iố n g
n ă m
c h è
h iệ n
c ấ u
c á c
h ế t
3 1 %
c ơ
th ế
sổ .
c à n h
2 5 % ,
ô l o n g ...
đ ổ i
P hạm X uân H ùng - N gân hàng Đ T & P T L âm Đ ồng
m ớ i
Trang 16
g iô n g ,
m ớ i
s ả n
đ a n g
n ă n g
tà i
đ ộ
k ỹ
th u ậ t
c ó
s ự
v ậ y
L â m
d â u
đ ồ n g
tr ư ớ c
h o á ,
n h ư n g
n ă m
q u a ,
so
v ớ i
n g à n
v à
h a
là
n a y
c ủ a
tra n g
th u ậ t
lạ i
c h o
c ô n g
b iế n .
c h è
k h a i
th á c
lợ i
th ể
s o
s á n h
v ề
trê n
đ ấ t
d ố c ,
p h á t
c ó
tá c ,
g iố n g ,
đ ộ
v ề
x u ấ t
c ủ a
th u
th u ậ t
v à
lư ợ n g
h á i,
b ả o
th u ộ c
v à o
th u ậ t c a n h
tá c ,
p h ụ
k ỹ
p h â m
C h ấ t
th u ậ t
x u ấ t
s ả n
k ỹ
c a o .
k ỹ
s ả n
s ả n
triê n
trìn h
l ư ọ 'n g
n h à
v ề
q u ả
v à
trạ i
c a n h
n g h ệ
H iệ u
m ớ i,
c h ấ t
c á c
tư
k h á
tế
p h ê
đ ế n
lớ n
v à
v à
đ ã
v ề
lê n
đ ộ
n ê n
1 9 9 9
đ ấ t
n u ô i
m ứ c
c h è ,
n ă m
2 0 0 5
tỉn h
đ ồ n g ,
h o a i,
tỉn h
th ờ i
đ ớ i
h ọ c
c h ế
đ ầ u
ít
k in h
1 9 9 2
d iệ n
tíc h
c h ỉ
L â m
c â y
Đ ạ tẻ h
từ n g
g iố n g
c h è
th ị trư ờ n g .
ổ n
b ị
v à
đ ịn h
x ó i
c ủ a
trê n
4
triể n
b iế n
s ả n
d â u
3
n g à n
c â y
m ị n ,
c h ế
tíc h
c ò n
trê n
p h á t
d ễ
tằ m
d iệ n
c h ỉ
đ ư ợ c
đ ạ t
đ ồ n g
đ iề u
v à
h iệ n
tiế t k h ô n g
d â u
r ử a
tơ
tằ m .
n g à n
liê n
số
d ễ
b ị
n h iề u
g iả m ,
10
th o á i
n h ữ n g
h ơ n
g ầ n
d iệ n
bị
T r o n g
k é m
tụ c
h a , g iả m
đ a
trô i,
x u ấ t d â u
đ ã
d o
từ
13
n g à n
h a
h a .
C á t
n a y
trê n
là
p h á t
tiê n
đ a n g
lợ i
g ặ p
v à
7 .3 0 0
1 tạ /h a
th u ậ n
triể n
d o
(k h i
v ù n g
h a .
th iế u
ra
n h iề u
c h ủ
h o a
k h ó
y ế u
3
x ã
tạ i
Đ ầ m
T u y
n h iê n ,
k h â u
c h ọ n
bị
s ư ơ n g
k h ă n
đ ể
k h u
v ự c
rò n ,
h u y ệ n
n ă n g
lọ c
s u ấ t
g iố n g
3
h u y ệ n
c â y
c â y
m u ố i) , v ì v ậ y
L ạ c
p h ía
d ư ơ n g
đ iề u
h iệ n
trồ n g ,
đ iề u
s ả n
x u ấ t đ iề u
p h á t triể n .
Kinh tể rau xanh và hoa:
L à
ô n
th ế
c à
n ă m
c ó
tr ồ n g
q u ả
L â m
Đ ạ
tổ n g
*
đ ộ
k ỹ
m a n g
k h o a
s ố
x u ấ t
v à
n g h ệ
Cây điều:
v ớ i
c ủ a
tu y
lợ i
x u ấ t
c u ố i
T ạ i
k iệ n
c ó
n ă m
+
N a m
tế
c ơ n g
m ộ t
s ả n
g iố n g
th u ậ t
m ứ c
v à
v à o
k in h
k ỹ
đ â y
h iệ u
s ả n
đ ế n
v à
b iệ t v ề
v à o
lư ợ n g
trìn h
n g h iệ p
d ụ n g
q u ả
h à m
q u y
Cây dâu:
+
tíc h
á p
th u ộ c
h á i
c á c
d o a n h
h iệ u
tư
th u
k h á c
c á c
p h ụ
đ ầ u
d ụ n g
c h ín h
liệ u
q u ả n ...v ì
m ứ c
á p
đ ư ợ c
lự c
n g u y ê n
x u â t
v à
m ộ t
đ ã
tỉn h
trở
c ó
lợ i
th à n h
th ế
n g h ề
v ề
s ả n
s ả n
x u ấ t
x u ấ t
c á c
tru y ề n
lo ạ i
ra u ,
th ố n g .
h o a
c ó
T r o n g
n g u ồ n
s u ố t
2 0
g ố c
v ù n g
n ă m
q u a ,
P hạm X uân H ùng - N gân hàng Đ T & P T L âm Đ ồng
Trang 17
m ặ c
d ù
th ụ ,
(tố c
c ò n
n h iê u
k h ó
k h ă n
n h ư n g
v ề
b ả n ,
c â y
đ ộ
b ìn h
tă n g
R iê n g
x u ấ t
h o a
tỉn h
đ ã
th ậ t
c ả n h
v ă n
h o á
( c ụ m
g ầ n
c á c
tr u n g
tà u ,
N h a
th ê m
th à n h
n g à n h
tâ m
tô
c ủ a
L â m
đ ồ n g
p h á t
triể n
v ề
d iệ n
Đ à
từ
lạ t,
tíc h
L â m
n h ữ n g
c h u y ê n
C á t
k in h
g ầ n
đ ồ n g
n ă m
tr ồ n g
v à
là m
d ẫ n ,
tế
n h iê n
tiê n ,
tế
c à n g
h ấ p
lư ơ n g
là
k ỳ
n h à
d u
c h ứ c
1 0 % ,
c ũ n g
1 9 9 6
tr ở
x u â t
n h a n h
v ề
đ ã
lạ i
s ả n
s ả n
c ó
b ề n
lư ợ n g
từ
đ â y .
v à
v à
lâ u ,
là
tiê u
v ữ n g
1 3 % ).
n h ư n g
N ă m
s ả n
2 0 0 5 ,
to à n
c ơ n g
trìn h
h o a .
th ú ,
th ờ ,
lịc h
c h o
tạ o
m ũ i
th ự c
th ế
triể n
n ă n g
ở
m ạ n h
th e o
s u ấ t v à
g iá
đ iề u
n h iề u
c h ù a ,...)
lớ n
trị
k iệ n
c ó
là
d u
đ ư a
d i
n ằ m
g iữ a
lạ i
th à n h
lịc h
c ụ m
p h ố
n g h ỉ
n g à n h
H ồ
tíc h
d u
v ù n g
C h í
d ư ỡ n g
lịc h
v à
n h iệ t
M in h
c ủ a
c ủ a
Đ à
L â m
v à
đ ó i,
V ũ n g
lạ t,
L â m
đ ồ n g
trở
n h ọ n .
L â m
c ủ a
đ ồ n g
n ô n g
h ư ớ n g
tă n g
ổ n
g ồ m
c ó
n g h iệ p
đ ịn h
lú a ,
L â m
đ ịa
n g ô ,
tr o n g
đ ồ n g ,
b à n ,
tă n g
đ ó
n h ư n g
c ư ờ n g
s ả n
x u ấ t
c ũ n g
đ ầ u
đ ã
tư
lú a
tu y
đ ư ợ c
th â m
c h ú
c a n h ,
v ụ .
Các loại cây trồng khác:
N g o à i
trị
c ủ a
th iê n
tíc h
k in h
p h ả i
+
v a i
k h â u
n ă m
s ắ c
h a
tr o n g
Cây lương thực :
p h á t
c á c
k h ở i
q u a n
d i
s ự
C â y
c ó
h o a
c h ê
Kinh tế khác:
+
tă n g
ra u
h à n g
4 5 0
tra n g ,...
đ ồ n g
tr ọ n g
s ự
k h o ả n g
V ớ i
k h ô n g
x u ấ t
h ạ n
Kinh tế du lịch:
*
*
q u â n
s ả n
c h ỉ
c ó
c ơ
v à
lo ạ i
q u a n
c ủ a
n ô n g
c â y
ă n
c á c
c â y
tr ồ n g
tr ọ n g
d â n
q u ả
lo ạ i
đ ặ c
ở
tr ồ n g
k h á c
tr o n g
m ộ t
s ả n
c â y
tu y
p h á t
s ố
tiể u
n h ư
b ơ ,
c h ín h
c h ư a
triể n
v ù n g ,
h ồ n g ,
đ ư ợ c
đ ạ t
n ô n g
b a o
d â u
n ê u
đ ư ợ c
q u y
n g h iệ p ,
g ồ m :
tâ y
ở
trê n ,
c â y
k h u
tr o n g
m ơ
g ó p
s ả n
x u ấ t
p h ầ n
n â n g
d ư ợ c
v ự c
p h ạ m
liệ u
Đ à
n h ấ t
lạ t,
L ạ c
v i
lớ n
c a o
là
tỉn h
c ị n
n h ư n g
th u
c ó
n h ậ p
A rtic h a u t,
d ư ơ n g ,
P hạm X uân H ùng - N gân hàng Đ T & P T L âm Đ ồng
Đ ứ c
