1. Phát Triển Kỹ Năng Cá Nhân 1 - Eg35.069.Docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (97 KB, 8 trang )

PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG CÁ NHÂN - 1 ( EG35.069)N KỸ NĂNG CÁ NHÂN - 1 ( EG35.069)
Bản chất của đàm phánn chất của đàm phánt của đàm phána đàm phán

-Đàm phán là ho ạt động mang tính tất yếut động mang tính tất yếung mang tính tất yếut yếuu
của con ngườia con ngườii
- Để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia có th ể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia các nguồn tài nguyên, chian tài nguyên, chia
sẻ các nguồn tài nguyên, chia lợi ích để cùng chung sống, con người phảii ích để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia cùng chung sống, con người phảing, con ngườii phảii
tiếun hành đàm phán, thương lượng với nhaung lượi ích để cùng chung sống, con người phảing với nhaui nhau
theo cách mà các bên có thể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia chất yếup nhận đượcn đượi ích để cùng chung sống, con người phảic
- Xu hưới nhaung của con ngườia thếu gi ới nhaui là đ ống, con người phảii thoạt động mang tính tất yếui chứ
không đống, con người phảii đầu. - Đàm phán là hoạt độngu. - Đàm phán là ho ạt động mang tính tất yếut động mang tính tất yếung
mang tính phổ biến của con người biếun của con ngườia con ngườii
Các hình thức đàm phán :c đàm phán :
-Đàm phán kiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau cứng
-Đàm phán kiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau mềmm
-Đàm phán kiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau nguyên tắcc
Các kỹ năng cá nhân được xếp vào loại kỹc xếp vào loại kỹp vào loại kỹi kỹ Kỹ năng mềmm
năng nào?
Con người cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn hợc xếp vào loại kỹp tác với nhau, làm việci nhau, làm việcc làm việc theo nhóm sẽ tập hợp được khảc theo nhóm sẽ tận đượcp hợi ích để cùng chung sống, con người phảip đượi ích để cùng chung sống, con người phảic khải
theo nhóm bởi vì:i vì:
năng của con ngườia từng người, giúp họ bổ sung cácng ngườii, giúp họ bổ sung các bổ biến của con người sung các
khiếum khuyếut cho nhau
Con người cần hợp tác với nhau, làm việci không nên làm gì nếp vào loại kỹu muốnn Tự do bộc lộ cảm xúc của mình do bộng mang tính tất yếuc lộng mang tính tất yếu cảim xúc của con ngườia mình
thành công trong giao tiếp vào loại kỹp với nhau, làm việci người cần hợp tác với nhau, làm việci
khác?
Đàm phán kiểu cứng (đàm phán lậpu cức đàm phán :ng (đàm phán lậpp
thườing dẫn đến kết quả thắng – thua (win –n đếun kếut quải th ắcng – thua (win –
trười cần hợp tác với nhau, làm việcng) :
lose).
Đàm phán kiểu cứng (đàm phán lậpu mềm (đàm phán hữum (đàm phán hữuu
còn gọ bổ sung cáci là đàm phán kiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau hữu nghị, trong đóu nghị, trong đó, trong đó

nghị) ) (Soft negotiation) :
ngườii đàm phán cống, con người phải gắcng tránh xung động mang tính tất yếut, dễ
dàng nhượi ích để cùng chung sống, con người phảing bộng mang tính tất yếu, nhằm đạt được thỏa thuậnm đạt động mang tính tất yếut đượi ích để cùng chung sống, con người phảic thỏa thuậna thuận đượcn
và giữu nghị, trong đó gìn mớng, con người phảii quan hệc theo nhóm sẽ tập hợp được khả giữu nghị, trong đóa đôi bên. Họ bổ sung các đặtt
mục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàngc đích phảii đạt động mang tính tất yếut đượi ích để cùng chung sống, con người phảic thỏa thuậna thuận đượcn lên hàng
đầu. - Đàm phán là hoạt độngu, chứ không nhất yếun mạt động mang tính tất yếunh phảii chiếum ưu
thếu. Ngườii đàm phán theo kiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau Mềmm không
coi đống, con người phảii phương lượng với nhaung là đị, trong đóch thủa con người, mà luôn xem họ bổ sung các
như bạt động mang tính tất yếun bè, thân hữu nghị, trong đóu; trong đàm phán chỉ cố cống, con người phải
gắcng xây dự do bộc lộ cảm xúc của mìnhng và gìn giữu nghị, trong đó mớng, con người phảii quan hệc theo nhóm sẽ tập hợp được khả, ký cho
đượi ích để cùng chung sống, con người phảic hợi ích để cùng chung sống, con người phảip đờn tài nguyên, chiang, cịn hiệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảu quải kinh tếu không
đượi ích để cùng chung sống, con người phảic là vất yếun đềm quan trọ bổ sung cácng nhất yếut .
Đàm phán kiểu cứng (đàm phán lậpu nguyên tắc :c :

Tách biệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảt cảim xúc và công vi ệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảc; Hai bên tận đượcp
trung vào lợi ích để cùng chung sống, con người phảii ích thự do bộc lộ cảm xúc của mìnhc sự do bộc lộ cảm xúc của mình ch ứ không c ống, con người phải gi ữu nghị, trong đó
1

lất yếuy lận đượcp trườing -Đưa ra các phương lượng với nhaung án khác
nhau để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia lự do bộc lộ cảm xúc của mìnha chọ bổ sung cácn thay thếu; Kếut quải c ủa con ngườia thỏa thuậna
thuận đượcn cầu. - Đàm phán là hoạt độngn dự do bộc lộ cảm xúc của mìnha tren nhữu nghị, trong đóng tiêu chuẩn kháchn khách
quan
Đàm phán là:

mộng mang tính tất yếut cách thức để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia con ng ườii thoải thu ận đượcn và
trao đổ biến của con ngườii nhữu nghị, trong đóng sự do bợc lợ cảm xúc của mình khác biệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảt.

Đểu cứng (đàm phán lập giao tiếp vào loại kỹp thành công thì con ng ười cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn
xác đị) nh cự li và phương pháp giao tiếp li và ph ương pháp giao tiếpng pháp giao tiếp vào loại kỹp Nên xác đị, trong đónh cự do bộc lộ cảm xúc của mình li và ph ương lượng với nhaung pháp giao tiếup

với nhaui từng người, giúp họ bổ sung cácng đống, con người phảii tượi ích để cùng chung sớng, con người phảing cục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàng th ể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia đ ể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia có cách ứng xử
với nhau, làm việci người cần hợp tác với nhau, làm việci khác như thếp vào loại kỹ nào?
phù hợi ích để cùng chung sống, con người phảip
Đểu cứng (đàm phán lập kh ắc :c phục tâm lý căng thẳng trongc tâm lý căng th ẳng trongng trong
buổi thuyết trình, người thuyết trìnhi thuyếp vào loại kỹt trình, người cần hợp tác với nhau, làm việci thuyếp vào loại kỹt trình Lệc theo nhóm sẽ tập hợp được khả thuộng mang tính tất yếuc nhiềmu vào thái động mang tính tất yếu của con ngườia khán giải
không nên làm gì?
Đểu cứng (đàm phán lập một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct nhóm hoại kỹt đột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácng hiệcu quản chất của đàm phán cần hợp tác với nhau, làm việcn xác Mục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàngc đích (purpose);
đị) nh rõ 5 yếp vào loại kỹu tốn nào?
Vị, trong đó trí (position);
Quyềmn hạt động mang tính tất yếun (power);
Kếu hoạt động mang tính tất yếuch (plan);
Con ngườii (people)
Đểu cứng (đàm phán lập thu thậpp thông tin tài liệcu cho việcc
thuyếp vào loại kỹt trình bại kỹn cần hợp tác với nhau, làm việcn nắc :m được xếp vào loại kỹc nhữung Thông tin phảii biếut , thông tin cầu. - Đàm phán là hoạt độngn biếut và
thông tin nên biếut
loại kỹi thơng tin nào?
Hành đột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácng nào dưới nhau, làm việci đây sẽ làm giản chất của đàm phánm tác
dục tâm lý căng thẳng trongng của đàm phána hoại kỹt đột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácng nhóm trong mơi
trười cần hợp tác với nhau, làm việcng học tập?c tậpp?
Khi phân loại kỹi theo hình th ức đàm phán :c làm vi ệcc,
nhóm được xếp vào loại kỹc phân thành bao nhiêu lo ại kỹi?
Không gian giao tiếp vào loại kỹp giữua hai người cần hợp tác với nhau, làm việci được xếp vào loại kỹc
duy trì trong khoản chất của đàm phánng từ 0,5 – 1,5 mét được 0,5 – 1,5 mét được xếp vào loại kỹc
xếp vào loại kỹp vào vùng nào?

Dự do bộc lộ cảm xúc của mìnha dẫn đến kết quả thắng – thua (win –m, ỷ lại vào thành quả học tập của lạt động mang tính tất yếui vào thành quải họ bổ sung cácc tận đượcp của con ngườia
ngườii khác trong nhóm
5
Vùng riêng tư

Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct cuột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc đàm phán chưa thểu cứng (đàm phán lập gọc tập?i là thành Các bên hiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau nhau và bi ếut rõ nh ữu nghị, trong đóng gì h ọ bổ sung các đã
công khi:
thỏa thuậna thuận đượcn nhưng chưa chắcc vềm kh ải năng
thự do bộc lộ cảm xúc của mìnhc hiệc theo nhóm sẽ tập hợp được khản
Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct cuột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc đàm phán diễn ra như mợt c̣cn ra như một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct cuột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc Đàm phán kiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau cứng
đất của đàm phánu trí, trong đó các bên cùng đ ưa ra
nhữung chiêu thức đàm phán :c áp đản chất của đàm pháno đốni phương pháp giao tiếpng đểu cứng (đàm phán lập
đại kỹt được xếp vào loại kỹc mục tâm lý căng thẳng trongc đích của đàm phána mình. Có th ểu cứng (đàm phán lập g ọc tập?i
đây là cuột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc đàm phán kiểu cứng (đàm phán lậpu:
Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct cuột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc đàm phán dự li và phương pháp giao tiếpa trên nhữung tiêu Đàm phán kiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau nguyên tắcc
2

chuẩn khách quan, trong đó các bên tậpn khách quan, trong đó các bên t ậpp
trung vào lợc xếp vào loại kỹi ích thự li và phương pháp giao tiếpc sự li và phương pháp giao tiếp chức đàm phán : không cốn giữu
lất của đàm phány lậpp trười cần hợp tác với nhau, làm việcng. Có thểu cứng (đàm phán lập gọc tập?i đây là cuột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc đàm
phán kiểu cứng (đàm phán lậpu:
Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct cuột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc đàm phán được xếp vào loại kỹc tiếp vào loại kỹn hành trong
bần hợp tác với nhau, làm việcu khơng khí c ởi vì:i mởi vì:, người cần hợp tác với nhau, làm việci đàm phán
hếp vào loại kỹt sức đàm phán :c tránh xung đột nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct, dễn ra như một cuộc dàng ch ị) u
nhược xếp vào loại kỹng bột nhóm hoạt động hiệu quả cần xác. Có th ểu cứng (đàm phán lập g ọc tập?i đây là cu ột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc đàm
phán kiểu cứng (đàm phán lậpu:
Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct người cần hợp tác với nhau, làm việci tự li và phương pháp giao tiếp tin vềm (đàm phán hữu bản chất của đàm phánn thân thì sẽ phản chất của đàm phánn
ức đàm phán :ng như thếp vào loại kỹ nào khi được xếp vào loại kỹc yêu cần hợp tác với nhau, làm việcu trình
bày quan điểu cứng (đàm phán lậpm của đàm phána mình?
Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct người cần hợp tác với nhau, làm việci tự li và phương pháp giao tiếp tin vềm (đàm phán hữu khản chất của đàm phán năng và giá trị) vềm (đàm phán hữu
bản chất của đàm phánn thân thì sẽ có nhữung biểu cứng (đàm phán lậpu hiệcn như
thếp vào loại kỹ nào?
Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct người cần hợp tác với nhau, làm việci tự li và phương pháp giao tiếp ty vềm (đàm phán hữu bản chất của đàm phánn thân thười cần hợp tác với nhau, làm việcng có
biểu cứng (đàm phán lậpu hiệcn như thếp vào loại kỹ nào?

Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct tậpp thểu cứng (đàm phán lập muốnn duy trì được xếp vào loại kỹc sự li và phương pháp giao tiếp bềm (đàm phán hữun
vữung thì nó cần hợp tác với nhau, làm việcn:
Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct thành viên nhóm nên ức đàm phán :ng xử thế nào thếp vào loại kỹ nào
khi khơng hồn thành công việcc được xếp vào loại kỹc
giao?
Người cần hợp tác với nhau, làm việci thuyếp vào loại kỹt trình không nên làm gì đểu cứng (đàm phán lập
tránh tâm lý căng thẳng trongng trong khi thuyếp vào loại kỹt
trình?
Nhân cách của đàm phána một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct con người cần hợp tác với nhau, làm việci được xếp vào loại kỹc quyếp vào loại kỹt
đị) nh nhiềm (đàm phán hữuu nhất của đàm phánt bởi vì:i yếp vào loại kỹu tốn nào?
Nhân cách là :

đàm phán kiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau mềmm.

Nói ra nhữu nghị, trong đóng quan điể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiam của con ngườia mình và sẵnn
sàng bảio vệc theo nhóm sẽ tập hợp được khả niềmm tin vềm nhữu nghị, trong đóng gì là đúng
Tư thếu ngay ngắcn, ung dung, mắct nhìn thẳngng

Rục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàngt rè, ngạt động mang tính tất yếui giao tiếup với nhaui ngườii khác
Biếut kếut hợi ích để cùng chung sống, con người phảip hài hịa lợi ích để cùng chung sớng, con người phảii ích của con ngườia cá nhân với nhaui
lợi ích để cùng chung sống, con người phảii ích tận đượcp thể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia
Thành khẩn kháchn nhận đượcn lỗi và tìm mọi cách khắci và tìm mọ bổ sung cáci cách khắcc
phục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàngc sai sót
Nghĩ nhiềmu đếun các phương lượng với nhaung án xất yếuu có thể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia
xảiy ra nếuu buổ biến của con ngườii thuyếut trình thất yếut bạt động mang tính tất yếui
Môi trườing xã hộng mang tính tất yếui

khái niệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảm chỉ cố b ảin sắcc riêng biệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảt của con ngườia mỗi và tìm mọi cách khắci cá
nhân, là sự do bộc lộ cảm xúc của mình tổ biến của con ngườing hợi ích để cùng chung sống, con người phảip của con ngườia các yếuu tống, con người phải sinh h ọ bổ sung cácc,
tâm lý, xã h ộng mang tính tất yếui tạt động mang tính tất yếuo nên đặtc trưng riêng của con ngườia cá

nhân đóng vai trò chủa con người th ể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia t ự do bộc lộ cảm xúc của mình ý th ức, tự do bộc lộ cảm xúc của mình đánh
giá, tự do bộc lộ cảm xúc của mình khẳngng đị, trong đónh và t ự do bộc lộ cảm xúc của mình đi ềmu chỉ cốnh mọ bổ sung cáci hoạt động mang tính tất yếut
động mang tính tất yếung của con ngườia mình.
Nhóm chính thức đàm phán :c và nhóm khơng chính Nhu cầu. - Đàm phán là hoạt độngu hình thành
thức đàm phán :c khác nhau c ơng pháp giao tiếp b ản chất của đàm phánn ởi vì: đi ểu cứng (đàm phán lậpm nào?
Nhữung yếp vào loại kỹu tốn nào sau đây khơng thuột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc Diễn tải bằm đạt được thỏa thuậnng ánh mắct
hình thức đàm phán :c giao tiếp vào loại kỹp bằng ngôn từ?ng ngôn từ 0,5 – 1,5 mét được?
Phương pháp giao tiếpng án nào dưới nhau, làm việci đây KHÔNG ph ản chất của đàm pháni là Xây dự do bộc lộ cảm xúc của mìnhng văn hóa công s ở, văn hóa hợp tác, văn hóa h ợi ích để cùng chung sống, con người phảip tác
lợc xếp vào loại kỹi ích của đàm phána làm vi ệcc theo nhóm trong mơi trong công việc theo nhóm sẽ tập hợp được khảc
trười cần hợp tác với nhau, làm việcng học tập?c tậpp?
Phương pháp giao tiếpng án nào sau đây không phản chất của đàm pháni là đ ặcc Chỉ cố đ ưa ra mộng mang tính tất yếut phương lượng với nhaung án duy nhất yếut để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia l ự do bộc lộ cảm xúc của mìnha
điểu cứng (đàm phán lậpm của đàm phána kiểu cứng (đàm phán lậpu đàm phán nguyên tắc :c?
chọ bổ sung cácn
3

Phương pháp giao tiếpng án nào sau đây không phản chất của đàm pháni là ý Giúp từng người, giúp họ bổ sung cácng thành viên nhận đượcn thức rõ hơng lượng với nhaun vềm lợi ích để cùng chung sống, con người phảii
nghĩa tích cự li và phương pháp giao tiếpc của đàm phána việcc phân công trách ích cá nhân trong khi làm việc theo nhóm sẽ tập hợp được khảc nhóm
nhiệcm cá nhân trong khi làm việcc nhóm?
Phương pháp giao tiếpng án nào sau đây ko phản chất của đàm pháni là đặcc chỉ cố đưa ra 1 phương lượng với nhaung án duy nhất yếut để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia lự do bộc lộ cảm xúc của mìnha chọ bổ sung cácn
điểu cứng (đàm phán lậpm của đàm phána kiểu cứng (đàm phán lậpu đàm phán nguyên tắc :c:
Quy trình đàm phán
3 giai đoạt động mang tính tất yếun:
- Giai đoạt động mang tính tất yếun chuẩn kháchn bị, trong đó đàm phán
-Giai đoạt động mang tính tất yếun tiếun hành đàm phán
-Giai đoạt động mang tính tất yếun kếut thúc đàm phán.
Tậpp thểu cứng (đàm phán lập có thểu cứng (đàm phán lập luôn luôn đáp ức đàm phán :ng được xếp vào loại kỹc Không, khải năng của con ngườia tận đượcp thể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia đáp ứng nhu
mọc tập?i yêu cần hợp tác với nhau, làm việcu của đàm phána các cá nhân hay không?
cầu. - Đàm phán là hoạt độngu cá nhân thườing thất yếup hơng lượng với nhaun yêu cầu. - Đàm phán là hoạt độngu của con ngườia cá
nhân xét vềm chất yếut lượi ích để cùng chung sống, con người phảing, sống, con người phải lượi ích để cùng chung sống, con người phảing và tính đa

dạt động mang tính tất yếung của con ngườia nó
Theo cơng pháp giao tiếp cất của đàm phánu tổi thuyết trình, người thuyết trình chức đàm phán :c, nhóm đ ược xếp vào loại kỹc phân Nhóm chính thức và nhóm không chính
loại kỹi thành:
thức
Theo mô hình cử thế nàoa sổi thuyết trình, người thuyết trình Johari, 1 người cần hợp tác với nhau, làm việci Tích cự do bộc lộ cảm xúc của mìnhc tìm kiếum cơng lượng với nhau hộng mang tính tất yếui để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia phát triể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chian bảin
muốnn khám phá nhữung năng lự li và phương pháp giao tiếpc của đàm phána thân
chính bản chất của đàm phánn thân mình thì người cần hợp tác với nhau, làm việci đó cần hợp tác với nhau, làm việcn làm
gì?
Theo mô hình cử thế nàoa sổi thuyết trình, người thuyết trình Johari, cách thức đàm phán :c mà Tự do bộc lộ cảm xúc của mình bộng mang tính tất yếuc lộng mang tính tất yếu và đón nhận đượcn thông tin phảin hồn tài nguyên, chiai
con người cần hợp tác với nhau, làm việci tương pháp giao tiếpng tác với nhau, làm việci người cần hợp tác với nhau, làm việci khác đểu cứng (đàm phán lập
hiểu cứng (đàm phán lậpu vềm (đàm phán hữu bản chất của đàm phánn thân mình là gì?
Theo mô hình cử thế nàoa sổi thuyết trình, người thuyết trình Johari, đểu cứng (đàm phán lập phát triểu cứng (đàm phán lậpn Phầu. - Đàm phán là hoạt độngn công khai/ Open
bản chất của đàm phánn thân thì con người cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn chú trọc tập?ng mởi vì:
rột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácng phần hợp tác với nhau, làm việcn nào?
Thông thười cần hợp tác với nhau, làm việcng trong quá trình đàm phán,
cản chất của đàm phán hai bên đ ềm (đàm phán hữuu muốnn giữu l ậpp trười cần hợp tác với nhau, làm việcng của đàm phána
mình. Nhưng đểu cứng (đàm phán lập đi đ ếp vào loại kỹn sự li và phương pháp giao tiếp th ốnng nhất của đàm phánt và
tại kỹo dự li và phương pháp giao tiếpng mốni quan hệc lâu dài hai bên phản chất của đàm pháni
điềm (đàm phán hữuu chỉnh lợi ích bằng cách: nh lợc xếp vào loại kỹi ích bằng ngôn từ?ng cách:
Thu thậpp thông tin tư liệcu cho bài thuyếp vào loại kỹt
trình là công vi ệcc cần hợp tác với nhau, làm việcn thự li và phương pháp giao tiếpc hiệcn trong giai
đoại kỹn nào?
Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt
Khi một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct người cần hợp tác với nhau, làm việci chú trọc tập?ng xây dự li và phương pháp giao tiếpng nhân
hiệcu thì sẽ đại kỹt được xếp vào loại kỹc ích lợc xếp vào loại kỹi gì?
Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt.

Nhượi ích để cùng chung sống, con người phảing bộng mang tính tất yếu l ẫn đến kết quả thắng – thua (win –n nhau, tìm kiếum mộng mang tính tất yếut thỏa thuậna
thuận đượcn chung

Giai đoạt động mang tính tất yếun chuẩn kháchn bị, trong đó thuyếut trình

Đạt động mang tính tất yếut đượi ích để cùng chung sống, con người phảic thành công bềmn vữu nghị, trong đóng nhời có uy tín
và nhân cách tớng, con người phảit đẹpp
Thành công trong công việc theo nhóm sẽ tập hợp được khảc và cuộng mang tính tất yếuc sống, con người phảing
4

Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct người cần hợp tác với nhau, làm việci có nhân hiệcu tốnt tức đàm phán :c là có uy tín
và hình ản chất của đàm phánnh tốnt thì sẽ dễn ra như một cuộc dàng đại kỹt được xếp vào loại kỹc
điềm (đàm phán hữuu gì?
Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt.
Nhữung người cần hợp tác với nhau, làm việci là đốni tác thân thiếp vào loại kỹt của đàm phána
nhau cần hợp tác với nhau, làm việcn cư xử thế nào thếp vào loại kỹ nào đểu cứng (đàm phán lập duy trì m ốni
quan hệc lâu dài với nhau, làm việci nhau?
Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt
Vì sao con người cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn hiểu cứng (đàm phán lậpu biếp vào loại kỹt năng lự li và phương pháp giao tiếpc
của đàm phána bản chất của đàm phánn thân mình?

Dù là thân c ận đượcn đếun mất yếuy thì các đ ống, con người phảii tác cũng
nên giữu nghị, trong đó l ễ nghĩa, kho ảing cách nhất yếut đị, trong đónh,
không đượi ích để cùng chung sớng, con người phảic suồn tài nguyên, chiang sã với nhaui nhau
Vì đó là tiềmn đềm quan trọ bổ sung cácng để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia con ngườii xây
dự do bộc lộ cảm xúc của mìnhng nhân hiệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảu, tạt động mang tính tất yếuo dự do bộc lộ cảm xúc của mìnhng hình ảinh và uy tín
cá nhân hưới nhaung đếun sự do bộc lộ cảm xúc của mình thành công trong công
việc theo nhóm sẽ tập hợp được khảc và cuôc sống, con người phảing

Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt
Vì sao con người cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn nhậpn thức đàm phán :c được xếp vào loại kỹc Vì con ngườii chỉ cố có thể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia tự do bộc lộ cảm xúc của mình tin khi biếut đượi ích để cùng chung sống, con người phảic
điểu cứng (đàm phán lậpm mại kỹnh và điểu cứng (đàm phán lậpm yếp vào loại kỹu của đàm phána bản chất của đàm phánn thân điể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiam mạt động mang tính tất yếunh của con ngườia bảin thân để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia phát triể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chian nó và

biếut điể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiam yếuu của con ngườia bảin thân để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia khắcc phục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàngc nó
mình?
Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt
Vì sao con người cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn phản chất của đàm pháni kiểu cứng (đàm phán lậpm soát cản chất của đàm phánm
xúc của đàm phána bản chất của đàm phánn thân?
Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt
Vì sao con người cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn phản chất của đàm pháni tự li và phương pháp giao tiếp tin vào bản chất của đàm phánn
thân mình?
Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt.
Vì sao đểu cứng (đàm phán lập thành công, mỗi cá nhân cần chúi cá nhân cần hợp tác với nhau, làm việcn chú
ý xây dự li và phương pháp giao tiếpng nhân hiệcu của đàm phána mình?
Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt
Vì sao sự li và phương pháp giao tiếp thành cơng c ủa đàm phána một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct buổi thuyết trình, người thuyết trìnhi thuyếp vào loại kỹt
trình phản chất của đàm pháni phục tâm lý căng thẳng trong thu ột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc vào nhiềm (đàm phán hữuu yếp vào loại kỹu tốn
như: sự li và phương pháp giao tiếp chuẩn khách quan, trong đó các bên tậpn bị) của đàm phána thuyếp vào loại kỹt trình viên, sự li và phương pháp giao tiếp
ủa đàm phánng hột nhóm hoạt động hiệu quả cần xác của đàm phána khán giản chất của đàm phán, sự li và phương pháp giao tiếp chu đáo của đàm phána công
tác hậpu cần hợp tác với nhau, làm việcn…?
Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt.
Xã hột nhóm hoạt động hiệu quả cần xáci sẽ phát triểu cứng (đàm phán lậpn khi từ 0,5 – 1,5 mét đượcng cá nhân nỗi cá nhân cần chú
lự li và phương pháp giao tiếpc phát triểu cứng (đàm phán lậpn bản chất của đàm phánn thân mình bởi vì:i vì:

Vì nếuu phảin ứng mộng mang tính tất yếut cách không kiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiam soát
với nhaui nhữu nghị, trong đóng điềmu xảiy ra trái ý mình thì sẽ dễ
dẫn đến kết quả thắng – thua (win –n đếun nhữu nghị, trong đóng hận đượcu quải khó lườing
Vì đó là điềmu kiệc theo nhóm sẽ tập hợp được khản cầu. - Đàm phán là hoạt độngn thiếut để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia con ngườii làm
chủa con người bảin thân, chủa con người động mang tính tất yếung thự do bộc lộ cảm xúc của mìnhc hiệc theo nhóm sẽ tập hợp được khản nhữu nghị, trong đóng
mục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàngc tiêu mà mình đã đềm ra.
Vì đó chính là cách tạt động mang tính tất yếuo dự do bộc lộ cảm xúc của mìnhng hình ảinh, uy tín
của con ngườia cá nhân đống, con người phảii với nhaui xã hộng mang tính tất yếui
Vì sự do bộc lộ cảm xúc của mình thành công của con ngườia mộng mang tính tất yếut ngườii bao giời

cũng cầu. - Đàm phán là hoạt độngn sự do bộc lộ cảm xúc của mình nỗi và tìm mọi cách khắc lự do bợc lợ cảm xúc của mìnhc của con ngườia bảin thân ngườii đó và
sự do bộc lộ cảm xúc của mình hợi ích để cùng chung sống, con người phảip lự do bộc lộ cảm xúc của mìnhc của con ngườia nhữu nghị, trong đóng ngườii liên quan

Xã hộng mang tính tất ́ui ḿng, con người phảin phát triể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chian thì cầu. - Đàm phán là hoạt độngn phảii có sự do bộc lộ cảm xúc của mình
đóng góp sức lự do bộc lộ cảm xúc của mìnhc của con ngườia từng người, giúp họ bổ sung cácng cá nhân có nhân
cách tống, con người phảit, có trách nhiệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảm vì mục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàngc tiêu chung
của con ngườia xã hộng mang tính tất yếui.
Tìm câu trản chất của đàm phán lời cần hợp tác với nhau, làm việci đúng nhấtt
Vì con ngườii chỉ cố có thể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia tự do bộc lộ cảm xúc của mình tin khi biếut đượi ích để cùng chung sống, con người phảic
Vì sao con người cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn nhậpn thức đàm phán :c được xếp vào loại kỹc điể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiam mạt động mang tính tất yếunh của con ngườia bảin thân để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia phát triể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chian nó và
điểu cứng (đàm phán lậpm mại kỹnh và điểu cứng (đàm phán lậpm yếp vào loại kỹu của đàm phána bản chất của đàm phánn thân biếut điể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiam yếuu của con ngườia bảin thân để có thể chia sẻ các ng̀n tài nguyên, chia khắcc phục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàngc nó
mình?
Tìm một phương án sait phương án saing án sai
Thuyếut trình viên không cầu. - Đàm phán là hoạt độngn phảii luyệc theo nhóm sẽ tập hợp được khản tận đượcp
nói vềm (đàm phán hữu vất của đàm phánn đềm (đàm phán hữu luyệcn tậpp của đàm phána thuyếp vào loại kỹt trình trưới nhauc khi thuyếut trình vẫn đến kết quả thắng – thua (win –n có th ể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia d ễ dàng
viên trưới nhau, làm việcc khi thự li và phương pháp giao tiếpc hiệcn bài thuyếp vào loại kỹt trình: thành công
5

Tìm phương pháp giao tiếpng án đúng nhấtt Chỉnh lợi ích bằng cách: sốn nào có
ản chất của đàm phánnh hưởi vì:ng lới nhau, làm việcn nhất của đàm phánt đếp vào loại kỹn sự li và phương pháp giao tiếp thành công và
hại kỹnh phúc của đàm phána con người cần hợp tác với nhau, làm việci?
Tìm phương pháp giao tiếpng án đúng nhấtt Con người cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn
hợc xếp vào loại kỹp tác với nhau, làm việci nhau, làm việcc theo nhóm bởi vì:i
vì:
Tìm phương pháp giao tiếpng án đúng nhấtt Con người cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn
tìm kiếp vào loại kỹm thông tin, tăng cười cần hợp tác với nhau, làm việcng đềm (đàm phán hữu tài nói
chuyệcn đểu cứng (đàm phán lập:
Tìm phương pháp giao tiếpng án đúng nhấtt.
Luậpn điểu cứng (đàm phán lậpm nào dưới nhau, làm việci đây nhậpn đị) nh đúng

vềm (đàm phán hữu mổi thuyết trình, người thuyết trìnhi quan hệc giữua cá nhân và xã hột nhóm hoạt động hiệu quả cần xáci:

Chỉ cố sống, con người phải thông minh cảim xúc (EQ)

Tìm phương pháp giao tiếpng án đúng nhấtt
Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct người cần hợp tác với nhau, làm việci được xếp vào loại kỹc coi là biếp vào loại kỹt kiểu cứng (đàm phán lậpm soát cản chất của đàm phánm
xúc của đàm phána bản chất của đàm phánn thân khi người cần hợp tác với nhau, làm việci đó:
Tìm phương pháp giao tiếpng án đúng nhấtt.
Một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct người cần hợp tác với nhau, làm việci được xếp vào loại kỹc coi là thự li và phương pháp giao tiếpc sự li và phương pháp giao tiếp có khản chất của đàm phán
năng kiểu cứng (đàm phán lậpm soát cản chất của đàm phánm xúc của đàm phána bản chất của đàm phánn thân khi
người cần hợp tác với nhau, làm việci đó:
Tìm phương pháp giao tiếpng án đúng nhấtt
Trưới nhau, làm việcc khi tiếp vào loại kỹn hành đàm phán, nên sử thế nào
dục tâm lý căng thẳng trongng phương pháp giao tiếpng pháp phân tích SWOT đểu cứng (đàm phán lập:
Tìm phương pháp giao tiếpng án đúng nhấtt:
Trong môi trười cần hợp tác với nhau, làm việcng doanh nghiệcp, các
thành viên cần hợp tác với nhau, làm việcn nêu cao tinh thần hợp tác với nhau, làm việcn làm việcc
theo nhóm đểu cứng (đàm phán lập:
Tìm phương pháp giao tiếpng án xác đị) nh đúng trình tự li và phương pháp giao tiếp các
giai đoại kỹn phát triểu cứng (đàm phán lậpn của đàm phána nhóm:

Kiềmm chếu sự do bợc lợ cảm xúc của mình bống, con người phảic đồn tài nguyên, chiang, giữu nghị, trong đó bình tĩnh khi sự do bợc lợ cảm xúc của mình
việc theo nhóm sẽ tập hợp được khảc bất yếut ngời xảiy ra

Làm việc theo nhóm sẽ tập hợp được khảc theo nhóm sẽ tận đượcp hợi ích để cùng chung sống, con người phảip đượi ích để cùng chung sống, con người phảic khải
năng của con ngườia từng người, giúp họ bổ sung cácng ngườii, giúp họ bổ sung các bổ biến của con người sung các
khiếum khuyếut cho nhau
Tạt động mang tính tất yếuo sự do bộc lộ cảm xúc của mình linh ho ạt động mang tính tất yếut, sáng tạt động mang tính tất yếuo, hất yếup dẫn đến kết quả thắng – thua (win –n trong
giao tiếup
Mỗi và tìm mọi cách khắci cá nhân là mộng mang tính tất yếut thành viên của con ngườia xã hộng mang tính tất yếui,

mang bảin chất yếut xã hộng mang tính tất yếui và không thể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia sống, con người phảing
ngoài xã hộng mang tính tất yếui.

Giữu nghị, trong đó bình tĩnh trưới nhauc mọ bổ sung cáci bất yếut ngời xảiy ra

Tìm hiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau thự do bộc lộ cảm xúc của mìnhc lự do bộc lộ cảm xúc của mìnhc của con ngườia các bên tiếun hành đàm
phán
Giảim thiể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chiau nhữu nghị, trong đóng vưới nhaung mắcc trong sự do bộc lộ cảm xúc của mình phống, con người phảii
hợi ích để cùng chung sống, con người phảip giữu nghị, trong đóa các cá nhân, các bộng mang tính tất yếu phận đượcn của con ngườia doanh
nghiệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảp

-Giai đoạt động mang tính tất yếun hình thành
-giai đoạt động mang tính tất yếun xung động mang tính tất yếut
- giai đoạt động mang tính tất yếun chuẩn kháchn hóa
- giai đoạt động mang tính tất yếun phát triể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chian
Trong buổi thuyết trình, người thuyết trìnhi thuyếp vào loại kỹt trình, khi khán giản chất của đàm phán có Bình tĩnh lắcng nghe, hẹpn sẽ tranh lu ận đượcn sau
các ý ki ếp vào loại kỹn trự li và phương pháp giao tiếpc tiếp vào loại kỹp phản chất của đàm phánn đốni mình thì buổ biến của con ngườii thuyếut trình
thuyếp vào loại kỹt trình viên nên xử thế nào lý thếp vào loại kỹ nào?
Trong các phương pháp giao tiếpng án d ưới nhau, làm việci đây, ph ương pháp giao tiếpng Cảii thiệc theo nhóm sẽ tập hợp được khản mẫn đến kết quả thắng – thua (win –u mã và ch ất yếut l ượi ích để cùng chung sống, con người phảing s ảin ph ẩn kháchm
án nào thểu cứng (đàm phán lập hiệcn đúng m ục tâm lý căng thẳng trongc đích c ủa đàm phána
nhóm phát tri ểu cứng (đàm phán lậpn s ản chất của đàm phánn ph ẩn khách quan, trong đó các bên tậpm:
Trong các phương pháp giao tiếpng án d ưới nhau, làm việci đây, ph ương pháp giao tiếpng Xác đị, trong đónh thị, trong đó phầu. - Đàm phán là hoạt độngn cho s ảin ph ẩn kháchm m ới nhaui
án nào thểu cứng (đàm phán lập hiệcn đúng m ục tâm lý căng thẳng trongc đích c ủa đàm phána
nhóm làm nghiên c ức đàm phán :u th ị) tr ười cần hợp tác với nhau, làm việcng:
Trong cuột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc học tập?p nhóm đ ểu cứng (đàm phán lập làm bài t ậpp v ềm (đàm phán hữu Hình thành
nhà của đàm phána một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct nhóm sinh viên, Sau khi
6

nghe trưởi vì:ng nhóm trình bày k ếp vào loại kỹ ho ại kỹch

làm bài tậpp, nhi ềm (đàm phán hữuu thành viên v ẫn chưan ch ưa
đồng ý với kế hoạch nhưng họ khôngng ý với nhau, làm việci kếp vào loại kỹ ho ại kỹch nh ưng h ọc tập? khơng
chị) u nói ra tr ự li và phương pháp giao tiếpc ti ếp vào loại kỹp. Biểu cứng (đàm phán lậpu hiệcn này cho
thất của đàm phány nhóm đang ởi vì: giai đo ại kỹn nào?
Trong giai đoại kỹn chuẩn khách quan, trong đó các bên tậpn bị) đàm phán, Có th ể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia ch ủa con người đ ộng mang tính tất yếung, linh hoạt động mang tính tất yếut trong khi đàm
người cần hợp tác với nhau, làm việci đàm phán cần hợp tác với nhau, làm việcn xác đị) nh BATNA đểu cứng (đàm phán lập:
phán
Trong giai đoại kỹn chu ẩn khách quan, trong đó các bên tậpn hóa, khi các cu ột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácc
tranh luậpn giữua các thành viên nhóm
diễn ra như mợt c̣cn ra khơng có lý do, nh ữung v ất của đàm phánn đ ềm (đàm phán hữu
không lười cần hợp tác với nhau, làm việcng trưới nhau, làm việcc x ản chất của đàm phány ra làm phá v ỡ
đột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácng lự li và phương pháp giao tiếpc phát triểu cứng (đàm phán lậpn của đàm phána nhóm thì ng ười cần hợp tác với nhau, làm việci
lãnh đại kỹo nhóm c ần hợp tác với nhau, làm việcn làm gì?
Trong giai đoại kỹn hình thành, khi các
thành viên nhóm đ ặct nhi ềm (đàm phán hữuu câu h ỏi vềi v ềm (đàm phán hữu
mục tâm lý căng thẳng trongc đích của đàm phána nhóm, lịng tin và s ự li và phương pháp giao tiếp t ậpn
tâm của đàm phána các thành viên còn th ất của đàm phánp thì
người cần hợp tác với nhau, làm việci lãnh đại kỹo nhóm c ần hợp tác với nhau, làm việcn làm gì?
Trong giai đoại kỹn xung đột nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct, khi các thành
viên trong nhóm phát triểu cứng (đàm phán lậpn ởi vì: các mức đàm phán :c đột nhóm hoạt động hiệu quả cần xác
khác nhau, nản chất của đàm phány sinh nhữung kỳ vọc tập?ng không
thự li và phương pháp giao tiếpc tếp vào loại kỹ, trong nhóm bắc :t đần hợp tác với nhau, làm việcu hình thành
các phe phái, v.v. thì người cần hợp tác với nhau, làm việci lãnh đ ại kỹo nhóm
cần hợp tác với nhau, làm việcn làm gì?
Trong quá trình giao tiếp vào loại kỹp với nhau, làm việci nhữung người cần hợp tác với nhau, làm việci
khác, nếp vào loại kỹu một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct người cần hợp tác với nhau, làm việci chỉnh lợi ích bằng cách: chú tâm đ ếp vào loại kỹn lợc xếp vào loại kỹi
ích của đàm phána bản chất của đàm phánn thân mình thì người cần hợp tác với nhau, làm việci đó sẽ:
Trong quá trình giao ti ếp vào loại kỹp, một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct người cần hợp tác với nhau, làm việci sẽ
không được xếp vào loại kỹc người cần hợp tác với nhau, làm việci khác tin tưởi vì:ng khi học tập?:
Trong quá trình ho ại kỹt đ ột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácng nhóm, đ ếp vào loại kỹn

giai đoại kỹn nào thì các thành viên trong
nhóm sẽ bắc :t đần hợp tác với nhau, làm việcu nh ậpn th ất của đàm phány nh ữung l ợc xếp vào loại kỹi
ích của đàm phána vi ệcc cột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácng tác cùng v ới nhau, làm việci nhau và
giản chất của đàm phánm bới nhau, làm việct xung đ ột nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct n ột nhóm hoạt động hiệu quả cần xáci b ột nhóm hoạt động hiệu quả cần xác?
Trong quá trình ho ại kỹt đ ột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácng nhóm, ởi vì: giai
đoại kỹn nào thười cần hợp tác với nhau, làm việcng nản chất của đàm phány sinh nhiềm (đàm phán hữuu mâu
thuẫn chưan nh ất của đàm phánt vềm (đàm phán hữu quan đi ểu cứng (đàm phán lậpm, kinh nghi ệcm,
năng lự li và phương pháp giao tiếpc, tính cách, v.v. gi ữua các thành
viên nhóm?
Trong sốn các phương pháp giao tiếpng án sau, ph ương pháp giao tiếpng án
nào xác đ ị) nh đúng trình t ự li và phương pháp giao tiếp các giai đo ại kỹn
phát triểu cứng (đàm phán lậpn của đàm phána nhóm?

Tiếun hành phân tích gi ảii quy ếut nh ằm đạt được thỏa thuậnm tìm ra
bất yếut đồn tài nguyên, chiang; chuyể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chian từng người, giúp họ bổ sung các lãnh đ ạt động mang tính tất yếuo ch ỉ cố đ ạt động mang tính tất yếuo sang
lãnh đạt động mang tính tất yếuo khuy ếun khích, ủa con ngườing h ộng mang tính tất yếu; kêu g ọ bổ sung cáci các
thành viên chia s ẻ các ng̀n tài nguyên, chia trách nhi ệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảm

Giảii thích m ục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàngc tiêu chung c ủa con ngườia nhóm; Mô t ải
vất yếun đềm nhóm đang gi ảii quy ếut m ộng mang tính tất yếut cách rõ
ràng

Khuyếun khích các thành viên đưa ra nhữu nghị, trong đóng
quan điể có thể chia sẻ các ng̀n tài nguyên, chiam khác nhau, cho phép có xung động mang tính tất yếut

Tạt động mang tính tất yếuo sự do bộc lộ cảm xúc của mình bất yếut tín nhiệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảm của con ngườia các đống, con người phảii tác

Không trung thự do bộc lợ cảm xúc của mìnhc trong công việc theo nhóm sẽ tập hợp được khảc
Giai đoạt động mang tính tất yếun chuẩn kháchn hóa

Giai đoạt động mang tính tất yếun xung đ ộng mang tính tất yếut

Giai đoạt động mang tính tất yếun hình thành – giai đo ạt động mang tính tất yếun xung đ ộng mang tính tất yếut –
giai đoạt động mang tính tất yếun chu ẩn kháchn hóa - giai đo ạt động mang tính tất yếun phát tri ể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chian
7

Trưới nhau, làm việcc khi kếp vào loại kỹt thúc bài thuyếp vào loại kỹt trình, Kếut thúc bằm đạt được thỏa thuậnng mộng mang tính tất yếut nhận đượcn xét tiêu cự do bộc lộ cảm xúc của mìnhc
thuyếp vào loại kỹt trình viên không nên làm gì đ ểu cứng (đàm phán lập t ại kỹo
được xếp vào loại kỹc ất của đàm phánn tược xếp vào loại kỹng tốnt với nhau, làm việci khán giản chất của đàm phán?
Vì sao con ng ười cần hợp tác với nhau, làm việci cần hợp tác với nhau, làm việcn hiểu cứng (đàm phán lậpu biếp vào loại kỹt năng lự li và phương pháp giao tiếpc Việc theo nhóm sẽ tập hợp được khảc nhận đượcn biếut vềm b ảin thân sẽ quy đ ị, trong đónh thái
của đàm phána bản chất của đàm phánn thân mình?
động mang tính tất yếu của con ngườia con ngườii trong quan hệc theo nhóm sẽ tập hợp được khả giao tiếup với nhaui
mọ bổ sung cáci ngườii xung quanh.
- Khi con người hiểu rõ bản thân, tức là hiểui hiểu rõ bản thân, tức là hiểuu rõ b ản thân, tức là hiểun thân, tức là hiểuc là hi ểu rõ bản thân, tức là hiểuu
rõ mong mu ốn của bản thân mình, tính cách,n của bản thân mình, tính cách,a bản thân, tức là hiểun thân mình, tính cách,
năng lực, điểm yếu, điểm mạnh của mình, conc, điểu rõ bản thân, tức là hiểum yếu, điểm mạnh của mình, conu, điểu rõ bản thân, tức là hiểum mạnh của mình, connh của bản thân mình, tính cách,a mình, con
người hiểu rõ bản thân, tức là hiểui sẽ bi ếu, điểm mạnh của mình, cont phát huy những điểm mạnh vàng điểu rõ bản thân, tức là hiểum mạnh của mình, connh và
tìm cách khắc phục những điểm yếuc phục những điểm yếuc những điểm mạnh vàng điểu rõ bản thân, tức là hiểum yếu, điểm mạnh của mình, conu
.- Chúng ta rất yếut cầu. - Đàm phán là hoạt độngn nhận đượcn biếut chính xác năng
lự do bộc lộ cảm xúc của mìnhc của con ngườia bảin thân để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia xây d ự do bộc lộ cảm xúc của mìnhng nhân hiệc theo nhóm sẽ tập hợp được khảu, tạt động mang tính tất yếuo
dự do bộc lộ cảm xúc của mìnhng hình ảinh và uy tín cá nhân
- nhữu nghị, trong đóng điềmu rất yếut quan trọ bổ sung cácng để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia đem l ạt động mang tính tất yếui sự do bộc lộ cảm xúc của mình
thành công cho chúng ta
Việcc thuyếp vào loại kỹt trình trưới nhau, làm việcc các nhà đần hợp tác với nhau, làm việcu tư đểu cứng (đàm phán lập
kêu gọc tập?i đần hợp tác với nhau, làm việcu tư vốnn vào kếp vào loại kỹ hoại kỹch kinh Thuyếut trình theo kiể có thể chia sẻ các ng̀n tài nguyên, chiau thúut phục đích phải đạt được thỏa thuận lên hàngc
doanh của đàm phána mình là kiểu cứng (đàm phán lậpu thuyếp vào loại kỹt trình gì?
Xác đị) nh một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct luậpn điểu cứng (đàm phán lậpm đúng nhấtt trong
sốn các luậpn điểu cứng (đàm phán lậpm dưới nhau, làm việci đây bàn vềm (đàm phán hữu tính
cách và trang phục tâm lý căng thẳng trongc của đàm phána con người cần hợp tác với nhau, làm việci

Xác đị) nh một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct luậpn điểu cứng (đàm phán lậpm thểu cứng (đàm phán lập hiệcn cách
hiểu cứng (đàm phán lậpu đúng nhấtt vềm (đàm phán hữu khái niệcm giao tiếp vào loại kỹp
trong các phương pháp giao tiếpng án dưới nhau, làm việci đây:

Nhữu nghị, trong đóng ngườii có phong cách ăn m ặtc giớng, con người phảing
nhau nhưng tính cách vẫn đến kết quả thắng – thua (win –n có thể có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia khác nhau

Xác đị) nh một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct phương pháp giao tiếpng án đúng nhấtt bàn
vềm (đàm phán hữu hoại kỹt đột nhóm hoạt động hiệu quả cần xácng đàm phán trong sốn các
phương pháp giao tiếpng án sau:
Xác đị) nh phương pháp giao tiếpng án đúng nhấtt vềm (đàm phán hữu khái
niệcm đàm phán trong sốn các ph ương pháp giao tiếpng án
sau:

Hoạt động mang tính tất yếut động mang tính tất yếung đàm phán luôn gắcn liềmn với nhaui sự do bộc lộ cảm xúc của mình tồn tài nguyên, chian
tạt động mang tính tất yếui của con ngườia con ngườii

Giao tiếup là cách th ức con ngườii tạt động mang tính tất yếuo lận đượcp các
mống, con người phảii liên hệc theo nhóm sẽ tập hợp được khả v ới nhaui nhữu nghị, trong đóng ngườii khác trong xã
hộng mang tính tất yếui

Đàm phán là quá trình gi ảii quyếut các vất yếun đềm
có liên quan gi ữu nghị, trong đóa hai hay nhiềmu bên để có thể chia sẻ các nguồn tài nguyên, chia cùng
đi đếun mộng mang tính tất yếut thỏa thuậna thuận đượcn với nhaui nhau

Yếp vào loại kỹu tốn quan trọc tập?ng nhất của đàm phánt đểu cứng (đàm phán lập liên kếp vào loại kỹt hoặcc Lợi ích để cùng chung sống, con người phảii ích
chia rẽ các cá nhân trong một nhóm hoạt động hiệu quả cần xáct tậpp thểu cứng (đàm phán lập là:

8

1. Phát Triển Kỹ Năng Cá Nhân 1 - Eg35.069.Docx

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về