BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
---o0o---
BÁO CÁO THỰC TẬP
TỐT NGHIỆP
Đơn vị thực tập:
CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
BÌNH MINH
Giáo viên hướng dẫn : Lê Thị Kim Chung
Sinh viên thực hiện : Đỗ Trọng Quỳnh
Mã sinh viên : A14472
Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng
HÀ NỘI – 2012
MỤC LỤC
PHẦN 1 : QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC
CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BÌNH MINH...................................1
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty trách nhiệm hữu hạn Bình
Minh..................................................................................................................................1
1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh.........................2
1.3. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận................................................................3
1.3.1. Hội Đồng Thành Viên.........................................................................................3
1.3.2. Ban Kiểm Soát.....................................................................................................3
1.3.3. Ban Giám Đốc.....................................................................................................3
1.3.4. Phòng Tư Vấn Khách Hàng................................................................................4
1.3.5. Phòng Tổ Chức – Hành Chính..........................................................................4
1.3.6 Phòng Tài Chính – Kế Toán.................................................................................4
1.3.7 Phòng Kinh doanh...................................................................................................5
1.3.8 Phòng Dịch vụ Nhà hàng........................................................................................5
1.3.9 Phòng Thiết Kế.....................................................................................................5
1.3.10 Xưởng Mộc............................................................................................................5
1.3.11 Đội Thi Công..........................................................................................................6

PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BÌNH MINH...........................................7
2.1 Khái quát về ngành nghề kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn
Bình Minh........................................................................................................................7
2.2. Quy mô hoạt động của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh...................8
2.2.1. Mô tả đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu
hạn Bình Minh..............................................................................................................8
2.2.2. Quá trình tìm kiếm khách hàng và kí kết hợp đồngbán hàng tại phòng kinh
doanh.............................................................................................................................8
2.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn
Bình Minh năm 2010 và năm 2011.............................................................................9
2.3.1. Tình hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận năm 2010 và 2011 của Công ty.......9
2.3.2. Tình hình tài sản – nguồn vốn năm 2011 và 2010 của Công ty trách nhiệm hữu
hạn Bình Minh...............................................................................................................12
2.4. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính căn bản của Công ty Trách nhiệm hữu hạn
Bình Minh..................................................................................................................15
2.4.1. Chỉ tiêu xác định cơ cấu tài sản và nguồn vốn.................................................15
2.4.2. Chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán.............................................................16
2.4.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản.......................................................18
2.4.4. Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời.................................................................18
2..5. Tình hình lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh................19
PHẦN 3. NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN......................................................................23
3.1. Đánh giá về môi trường kinh doanh....................................................................23
3.1.1. Thuận lợi...........................................................................................................23
3.1.2. Khó khăn...........................................................................................................23
3.2. Những ưu điểm, tồn tại của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh.........24
3.2.1. Ưu điểm.............................................................................................................24
3.2.2. Tồn tại................................................................................................................24
3.3. Biện pháp khắc phục.............................................................................................24
3.4. Định hướng phát triển của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh..........25

DANH MỤC VIẾT TẮT
Ký hiệu viết tắt
BGĐ
CBCNV
DN
Tên đầy đủ
Ban giám đốc
Cán bộ công nhân viên
Doanh nghiệp
TNHH
TSDH
TSNH
TGĐ
VCSH
Trách nhiệm hữu hạn
Tài sản dài hạn
Tài sản ngắn hạn
Tổng giám đốc
Vốn chủ sở hữu
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh.......................2
Sơ đồ 2.1. Quy trình hoạt động của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình MInh...............8
Bảng 2.1. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 và 2011..............10
Bảng 2.2. Bảng cân đối kế toán....................................................................................13
Bảng 2.3. Cơ cấu tài sản, nguồn vốn của Công ty.........................................................16
Bảng 2.4 Khả năng thanh toán của Công ty..................................................................17
Bảng 2.5. Hiệu suất sử dụng vốn của Công ty...............................................................18
Bảng 2.6. Khả năng sinh lời của Công ty......................................................................18
Bảng 2.7. Bảng bộ máy quản lý của Công ty................................................................20
Bảng 2.8. Trình độ lao động.........................................................................................20

Bảng 2.9. Thu nhập bình quân......................................................................................20
LỜI MỞ ĐẦU
Khi nói tới Việt Nam, bạn bè quốc tế luôn nhớ tới một Việt Nam với bề dày lịch
sử 4000 năm dựng nước và giữ nước. Ngày nay, khi nhắc tới Việt Nam, thế giới không
khỏi ngạc nhiên bởi nước ta có một nền kinh tế đang phát triển, một nền chính trị ổn
định cao và là một nơi ngày càng thu hút một lượng đầu tư lớn chỉ hơn 45 năm sau giải
phóng. Nền kinh tế từng bước hội nhập, ngày một phát triển đồng nghĩa với việc cạnh
tranh giữa các doanh nghiệp ngày một lớn, đặt ra một áp lực cho các doanh nghiệp
ngoài việc cho ra đời những sản phẩm dịch vụ chất lượng, còn phải chu toàn về cơ cấu
quản lý, trình độ lao động…
Với việc gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO năm 2007 nền kinh tế Việt
Nam hòa mình vào biển lớn, giao thương, xuất nhập khẩu quốc tế tăng trưởng đòi hỏi sự
cung ứng các dịch vụ liên quan như xây dựng, vận tải, giao thông, xuất nhập khẩu…. Và
trước những thách thức của nền kinh tế mở, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đã nhận
thức rõ sức mạnh mà công nghệ hiện đại hay những lợi ích mà các dịch vụ trên có thể
đem lại. Câu hỏi đặt ra là làm thế nào các doanh nghiệp có thể tận dụng được các ưu thế
của các lĩnh vực trên để mở rộng kinh doanh cũng như mang lại những hiệu quả và
thành công nhất định.
Nắm bắt thời cơ đó, tháng 6 năm 2007, được sự cấp phép của Sở kế hoạch và Đầu
tư tỉnh Hòa Bình, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh đã được thành lập, góp phần
đánh dấu một giai đoạn phát triển mới của nền kinh tế tỉnh nhà nói riêng và của đất
nước nói chung. Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh là một doanh nghiệp kinh
doanh hoạt động trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, giao thông, thủy lợi, lắp đặt thiết bị
công nghệ, giao nhận và ủy thác xuất nhập khẩu…
Trong thời gian thực tập tại phòng Kinh doanh và Đầu tư của công ty, cùng với sự
giúp đỡ của các cô chú, anh chị trong công ty, em đã thu nhặt thêm được một số kinh
nghiệm hữu ích khi làm việc, kỹ năng giao tiếp, cũng như có được những thông tin về
quá trình hoạt động, phương pháp thực hiện các quy trình công việc thực tế từ Công ty
nhằm bổ sung vào nền tảng kiến thức mà em đang theo học tại trường Đại học Thăng
Long. Trên cơ sở đó em đã tổng hợp và viết thành báo cáo thực tập tốt nghiệp này .

Nội dung bản Báo cáo gồm 3 phần chính:
Phần 1: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty Trách
nhiệm hữu hạn Bình Minh.
Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty Trách
nhiệm hữu hạn Bình Minh.
Phần 3: Nhận xét và Kết luận.
KẾT LUẬN
Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Công ty TNHH Bình Minh đã dần
khẳng định được uy tín cũng như chỗ đứng của mình trên thị trường trong ngành xây
dựng Việt Nam. Ngoài ra Công ty còn tạo dựng được niềm tin đối với khách hàng và đạt
hiệu quả trong kinh doanh với bộ máy lãnh đạo chặt chẽ và hiệu quả; cùng với đội ngũ
nhân viên có trình độ chuyên môn, năng động, nhiệt tình và sáng tạo. Điều đó sẽ giúp
Công ty có tiềm năng phát triển hơn nữa trong tương lai.
Qua quá trình thực tập và nghiên cứu, phân tích về tình hình hoạt động của phòng
kinh doanh cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, em nhận thấy rõ mức
độ quan trọng và cần thiết của việc thực tập để áp dụng những kiến thức đã được học ở
trường vào môi trường làm việc thực tế. Có những việc khi làm chúng ta mới nhận thấy
được mức độ khó dễ của nó. Tuy trong quá trình thực tập em cũng không đóng góp
được nhiều cho Công ty, vì vậy em mong bài báo cáo thực tập này cùng với những phân
tích những số liệu của Công ty dưới góc nhìn của một sinh viên sắp tốt nghiệp sẽ góp
ích phần nào trong việc phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty.
Bản thân em trong quá trình thực tập cũng đã thu được rất nhiều kiến thức thực tế
bổ ích. Tuy vậy do thời gian thực tập và khả năng nhìn nhận, đánh giá của bản thân em
còn hạn chế nên báo cáo thực tập này không tránh được những sai sót.
Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Lê Thị Kim Chung đã gúp đỡ em hoàn thành
bản báo cáo này, em cũng xin chân thành cảm ơn các cô chú, anh chị tại Công ty TNHH
Bình Minh, đặc biệt ở phòng kinh doanh đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong suốt quá
trình thực tập của mình. Do thời gian có hạn cùng với kiến thức chưa được hoàn thiện
nên bản báo cáo không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận được những ý kiến
của thầy cô để Báo cáo thực tập tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn !
PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC
CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BÌNH MINH
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Trách nhiệm hữu hạn
Bình Minh
- Giới thiệu chung về Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh
+ Tên đơn vị: Công ty trách nhiệm hữu hạn Bình Minh.
+ Tên giao dịch: Binh Minh Company.
+ Tên viết tắt: BMC.
+ Đăng ký kinh doanh số: 5400205709, cấp ngày 8 tháng 6 năm 2007.
+ Trụ sở: Khu 5, TT Kỳ Sơn – huyện Kỳ Sơn – Hòa Bình.
+ Điện thoại: (0218)3842053.
+ Fax: (0218)3842053.
+ Email:
+ Website: www.binhminhcompany.com.vn.
+ Mã số thuế : 5400205709
+ Hình thức sở hữu : Là Doanh nghiệp tư nhân.
+ Vốn điều lệ: 4.500.000.000 đồng (bốn tỷ năm trăm triệu đồng), (tính đến năm
2009).
- Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Trách nhiệm hữu hạn
Bình Minh
+ Công ty trách nhiệm hữu hạn Bình Minh là công ty chuyên cung cấp các sản
phẩm, dịch vụ thuộc lĩnh vực xây dựng dân dụng và kiến trúc công trình, giao thông
thủy lợi, kinh doanh bất động sản... Công ty hạch toán kinh doanh độc lập, tự chủ về tài
chính và có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng.
+ Ngày 5 tháng 6 năm 2007 được phép của Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hòa Bình,
công ty TNHH Bình Minh được thành lập theo giấy phép số 5400205709
+ Căn cứ vào luật tổ chức của Hội đồng nhân dân và ủy ban nhân dân ngày 26
tháng 11 năm 2003.
+ Căn cứ vào luật đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 và Luật

Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005.
+ Căn cứ Nghị định số 108/2006/NĐ-CP ngày 22 tháng 9 năm 2006 quy định chi
tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Đầu tư.
+ Căn cứ Nghị định 88/2006/NĐ-CP ngày 29 tháng 8 năm 2006 về đăng kí kinh
doanh.
+ Căn cứ giấy chứng nhận đầu tư số : 5400205709 cấp (lần đầu )ngày 3 tháng 6
năm 2007 do UBND Tỉnh Hòa Bình cấp cho công ty TNHH Bình Minh.
1
1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bình Minh
(Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính)
Nhận xét :
Công ty TNHH Bình Minh có nhiều cơ sở sản xuất xa khu văn phòng, tình hình sản
xuất kinh doanh, cho thuê các công cụ dụng cụ hỗ trợ cũng như mua bán bất động sản
vô cùng phức tạp. Do đó việc quản lý, điều hành sản xuất đòi hỏi phải kết hợp cả hai
hình thức: Tổ chức quản lý theo tuyến và tổ chức quản lý theo chức năng, theo nguyên
tắc tập trung lãnh đạo và phân cấp quản lý. Vì vậy, cơ cấu tổ chức của Công ty là hoàn
toàn phù hợp với loại hình kinh doanh của Công ty.
1.3 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận:
2
Ban
Kiểm
Soát
Tổng Giám Đốc
Giám Đốc Giám Đốc
Phòng
Tư Vấn
Khách
Hàng

Phòng
Tổ
Chức
Hành
Chính
Phòng
Tài
Chính
Kế
Toán
Phòng
Kinh
Doanh
và
Đầu tư
Phòng
Dịch
Vụ
Nhà
Hàng
Phòng
Thiết
Kế
Xưởng
Mộc
Các Tổ đội thực hiện, sản xuất, thiết kế, thi công….
Hội Đồng Thành Viên
Đội Thi
Công
1.3.1 Hội Đồng Thành Viên

Hội Đồng thành viên là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền
nhân danh Công ty .
Hội Đồng thành viên có các quyền và nhiệm vụ sau:
- Quyết định chiến lược phát triển Công ty, kế hoạch sản xuất kinh doanh của
Công ty.
- Quyết định phương án đầu tư và phê chuẩn các quyết định về vay nợ, thế chấp,
đảm bảo, bảo lãnh và bồi thường do Công ty thực hiện.
- Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ; thông qua hợp
đồng mua, bán, cho vay và hợp đồng khác có giá trị nhỏ hơn 50% tổng giá trị tài
sản ghi trong Sổ kế toán của Công ty.
- Quyết định quy chế tuyển dụng, buộc thôi việc Nhân viên quản lý của Công ty
phù hợp với quy định của Pháp luật.
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, thay thế các thành viên Ban giám đốc công ty
và cán bộ quản lý quan trọng khác của Công ty; quyết định mức lương, thưởng,
xử phạt và các lợi ích khác của cán bộ quản lý đó.
- Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty. Quyết định thành
lập Chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn mua cổ phần của doanh
nghiệp khác.
- Chịu trách nhiệm pháp lý về những sai phạm quản lý, vi phạm điều lệ, vi phạm
pháp luật, gây thiệt hại cho Công ty.
1.3.2 Ban kiếm soát
Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong
ghi chép Sổ kế toán và Báo cáo tài chính.
- Thẩm định Báo cáo tài chính hàng năm của Công ty; kiểm tra từng vấn đề cụ thể
liên quan về quản lý, điều hành hoạt động của Công ty khi xét thấy cần thiết hoặc
theo Quyết định của Hội Đồng thành viên, theo yêu cầu.
- Thường xuyên thông báo với Tổng giám đốc về kết quả hoạt động, tham khảo ý
kiến Tổng giám đốc trước khi trình báo cáo, kết luận và kiến nghị lên Hội đồng
thành viên.
- Kiến nghị các biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều

hành hoạt động kinh doanh của Công ty.
1.3.3 Ban Giám đốc
Bao gồm Tổng giám đốc và 2 Giám đốc
- Tổng Giám đốc: có trách nhiệm chỉ đạo chung và điều hành toàn bộ mọi hoạt
động của Công ty, là người chịu trách nhiệm cao nhất về toàn bộ hoạt động sản
xuất kinh doanh tại Công ty, chịu trách nhiệm với Nhà nước về mọi hoạt động
3
của Công ty. Là người đại diện theo pháp luật của Công ty, đảm nhận việc kí kết
hợp đồng, đưa ra các quyết định đầu tư, mua sắm tài sản cố định, đầu tư phát
triển hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm về các báo cáo tài chính.
- Giám đốc: là người tham vấn cho Tổng giám đốc, được TGĐ phân công ủy
quyền giải quyết một số việc và chịu trách nhiệm trước TGĐ về hoạt động của
mình. Ngoài ra, Giám đốc cũng là người trực tiếp quản lý các bộ phận và phòng
ban.
1.3.4 Phòng Tư Vấn Khách Hàng
Có nhiệm vụ cung cấp cho khách hàng mới đến giao dịch cùng công ty cũng như
những khách hàng thân thiết biết rõ hơn những quy trình thủ tục của công ty, hướng dẫn
cho khách hàng hiểu rõ hơn cách hoạt động, cũng như các trình tự làm việc với công ty.
Tìm kiếm những khách hàng mới cho công ty, xác định những khách hàng tiềm năng
cho công ty, tham mưu cho giám đốc công ty có những chính sách, sách lược hợp lí để
thu hút những đối tượng khách hàng này.
Tham mưu, tư vấn cho Giám đốc cũng như phòng Tổ Chức – Hành Chính nhân sự
cho phòng cũng như sách lược phát triển cho các phòng ban khác.
1.3.5 Phòng Tổ chức - Hành chính
Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc về công tác quản lý lao động. Thực hiện chế
độ tiền lương, tiền thưởng và các chế độ chính sách. Xây dựng, điều chỉnh và quản lý
định mức lao động, đơn giá tiền lương cho phù hợp với chế độ hiện hành. Tham mưu
cho Giám đốc về công tác an toàn lao động, kiểm tra tình hình thực hiện an toàn lao
động trong hiện trường và khu vực Công ty.
Tham mưu cho Giám đốc về công tác sắp xếp nơi làm việc cho cán bộ công nhân

viên và công tác chăm lo đời sống sinh hoạt cho cán bộ công nhân viên của Công ty .
Trực tiếp quản lý và điều hành Đội Bảo vệ: có nhiệm vụ bảo vệ an toàn tài sản, máy
móc thiết bị hàng hoá của Công ty và khách hàng. Đảm bảo về an ninh trật tự trong nội
bộ doanh nghiệp và khu vực Công ty đặt trụ sở. Theo dõi và thực hiện chế độ nghĩa vụ
quân sự của Công ty đối với Nhà nước.
1.3.6 Phòng Tài Chính – Kế Toán
Tham mưu cho TGĐ quản lý vể mặt tài chính. Quản lý và hạch toán nội bộ trong
Công ty. Cân đối và huy động nguồn vốn phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh.
Là phòng trực tiếp, chuyên trách về quản lý tài sản, tổ chức bộ máy kế toán giữa Văn
phòng với Công ty, giữa các phòng ban với nhau, giữa các tổ đội sản xuất với nhau cho
phù hợp với điều kiện của Công ty.
Do vậy nhiệm vụ của Phòng là tương đối nặng nề, bao gồm: Cân đối các nguồn vốn
để chủ động giải quyết vốn kinh doanh, quản lý các hoạt động chi tiêu của Công ty dựa
trên sự ghi chép chính xác và cụ thể, đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh và lập các
4
chứng từ, hóa đơn, xác định kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Báo cáo trước
BGĐ và Hội đồng thành viên về tình hình tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh của
Công ty. Phối kết hợp với các phòng ban chuyên môn khác để có thể thực hiện tốt công
tác kế toán, cung cấp thông tin tài chính kịp thời, chính xác.
1.3.7 Phòng Kinh doanh và Đầu tư
Tham mưu cho BGĐ kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản, mở rộng sản xuất, quản lý hệ
thống công nghệ, trang thiết bị máy móc.
Tham mưu và lập kế hoạch mua sắm vật tư, trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất.
Tổ chức mua sắm và nhập kho vật tư cho các đơn vị sản xuất.
Thực hiện các giao dịch thương mại, nghiên cứu và phân tích thị trường, tổ chức
thực hiện các nghiệp vụ thương mại tổng hợp, tìm kiếm hợp đồng, chăm sóc khách
hàng…, ngoài ra phòng Kinh doanh và Đầu tư còn có cả chức năng xây dựng kế hoạch
chiến lược.
1.3.8 Phòng Dịch vụ Nhà hàng
Trực tiếp tham gia đàm phán với khách hàng để đi tới thống nhất về ngày, giờ mà

khách hàng sử dụng dịch vụ, tư vấn cho khách hàng về các món ăn sao cho phù hợp với
phong tục, tập quán, phù hợp với sở thích của mỗi thực khách. Tham mưu với BGĐ về
trang thiết bị của Nhà hàng về vấn đề nhân sự…
1.3.9 Phòng Thiết Kế
Công ty xác định đây là Phòng xương sống của Công ty. Phòng chính là nơi làm việc
chủ yếu của các Kiến trúc sư. Có nhiệm vụ thiết kế tất cả các bản vẽ khi phòng Kinh
Doanh đưa hợp đồng xuống. Xưởng sẽ cử nhân viên đi thị sát địa chất, địa hình khu
vực, qua đó sẽ có cái nhìn tổng thể về diện tích sắp được thiết kế.
Tham mưu, tư vấn cho BGĐ cũng như phòng Tổ Chức – Hành Chính những kiến
trúc sư xuất sắc, bổ sung thêm vào xưởng cũng như những bản thiết kế độc đáo, mang
tính sáng tạo cao, tạo nên những sản phẩm mang thương hiệu riêng của Công ty.
1.3.10 Xưởng Mộc
Đây là xưởng làm việc chính của các Kĩ sư Mộc. Tại đây sẽ thiết kế nhưng bộ phận
liên quan đến mộc trong những công trình mà công ty thi công. Ngoài ra, xưởng còn
nhận thêm những hợp đồng từ bên ngoài, làm thêm các công trình khác, nhằm tăng thêm
doanh thu và lợi nhuận cho Công ty.
5
1.3.11 Đội Thi Công
Đây là phòng điều hành đội thi công, dưới đội thi công còn có các tổ đội thi công,
được điều hành bởi những tổ đội trưởng. Đây chính là lực lượng chính của công ty đi thi
công các công trình.
Bất kì nơi đâu có công trình, đều có mặt của những tổ đội thi công của công ty. Hoàn
thành các công trình với tiêu chí 3Đ bao gồm đúng, đủ và đẹp. Đây chính là bộ phận sẽ
tạo nên thương hiệu cho cả Công ty thông qua chất lượng của những công trình.
Ngoài ra Công ty còn có các tổ chức chính trị xã hội như chi bộ Đảng Công ty, Đoàn
Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh, Tổ chức Công đoàn, Ban nữ công…
- Công ty TNHH Bình Minh thực hiện chế độ làm việc như sau:
+ Các khối sản xuất, bố trí làm việc 3 Ca: Ca 1, Ca 2, Ca 3, với hình thức đảo ca
thuận.
+ Khối phục vụ, phụ trợ cho sản xuất làm việc 1 ca

+ Khối văn phòng làm việc theo giờ hành chính.
6