BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP HƯNG YÊN
CƠ SỞ 2- BẮC NINH
KHOA ĐIỆN

BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT
NGÀNH CÔNG NGHỆ ĐIỆN- ĐIỆN TỬ
ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY TNHH CANON TIÊN SƠN

GV: TH.S NGUYỄN ĐỊCH NĂNG
CBHD: TH.S NGUYỄN THỊ CHIÊN
SINH VIÊN THỰC TẬP: NGUYỄN ĐÌNH HẢO
LỚP: 42AD
KHOA: ĐIỆN

BẮC NINH- 2016


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

MỤC LỤC
BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT
NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY TNHH Cannon VIỆT NAM......................................................................2
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN....................................................................................... 3
PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG................................................................................................................ 7
1.

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN................................................................................ 7
1.1 LỊCH SỬ:...................................................................................................................................... 7

1.2 CÁC DÒNG SẢN PHẨM:........................................................................................................... 8
1.3 CANON TẠI VIỆT NAM:........................................................................................................... 9

2.

PHƢƠNG CHÂM HOẠT ĐỘNG:.............................................................................................. 10
2.1 KYOSEI:..................................................................................................................................... 10

3.

QUY TRÌNH SẢN XUẤT........................................................................................................... 11
3.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT:........................................................................................................ 11
3.2 ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG:.................................................................................................... 13
3.3 THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƢỜNG:....................................................................................... 14
3.4 THÔNG ĐIỆP:........................................................................................................................... 15

4.

CHÍNH SÁCH KINH DOANH:.................................................................................................. 16
4.1 HỆ THỐNG CẢNH BÁO HÀNH VI SAI PHẠM...................................................................16
4.2 PHƢƠNG CHÂM VỀ QUÀ BIẾU VÀ HỐI LỘ..................................................................... 18

PHẦN II: QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TRẢI NGHIỆM........................................................................... 19
1.

NHÀ MÁY THỰC TẬP:.............................................................................................................. 19
1.1 NHÀ MÁY TIÊN SƠN:............................................................................................................. 19
1.2 CÁC QUY ĐỊNH VÀ NỘI QUY.............................................................................................. 23
1.3 CHÍNH SÁCH............................................................................................................................ 25


2.

Q TRÌNH THỰC TẬP............................................................................................................ 26
2.1 TRÌNH TỰ THAO TÁC............................................................................................................ 26
2.2 LỖI XẢY RA TẠI CÔNG ĐOẠN............................................................................................. 28
2.3 NHỮNG ĐIỀU HỌC HỎI ĐƢỢC SAU THỜI GIAN THỰC TẬP VÀ LÀM VIỆC TRỰC
TIẾP TẠI – NHÀ MÁY TIÊN SƠN:............................................................................................... 29

Nguyễn Đình Hảo

Page 1


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY TNHH Cannon VIỆT NAM
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
Hà Nội, Ngày…Tháng…Năm 2016
Người nhận xét

Nguyễn Đình Hảo

Page 2


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
Hà Nội, Ngày…Tháng…Năm 2016
Người nhận xét

Nguyễn Đình Hảo

Page 3



BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

LỜI CẢM ƠN
Vẫn đang là những sinh viên chƣa tốt nghiệp nên chúng tôi không có điều kiện tiếp
xúc nhiều với thực tiễn sản xuất, vẫn chƣa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn. Tuy nhiên, sau 3
tháng thực tập tại công ty TNHH Cannon Việt Nam đã giúp chúng tôi hiểu biết thêm nhiều
điều và tích lũy đƣợc nhiều kinh nghiệm, từ tác phong, thái độ làm việc đến các vấn đề liên
quan đến chuyên ngành. Chúng tôi xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban Giám đốc Công ty
TNHH Cannon Việt Nam đã tạo điều kiện và cho phép chúng tôi đƣợc thực tập tại quý công
ty; cám ơn các cô chú anh chị cơng nhân đặc biệt là các thành viên phịng ASMG đã tận tình
giúp đỡ, chỉ bảo, truyền đạt kinh nghiệm cho chúng tơi trong suốt q trình thựctập.
Xin gửi lời cám ơn đến quý thầy cô trong Khoa Cơ Điện Trƣờng Cao Đẳng Công
Nghiệp Hƣng Yên đã giúp đỡ chúng tơi hồn thành tốt đợt thực tập tốt nghiệp tại Cơng
ty TNHH Cannon ViệtNam.
Trong q trình thực tập chắc chắn khơng tránh khỏi những sai lầm, thiếu sót làm ảnh
hƣởng đến cơng ty cũng nhƣ q thầy cơ. Kính mong q cơng ty và thầy cơ nhiệt đóng góp
ý kiến để sau khi tốt nghiệp chúng tơi có thể hồn thiện bản thân và trở thành những ngƣời có
năng lựchơn.
Xin chân thành cám ơn!

SINH VIÊN THỰC
HIỆN
NGUYỄN ĐÌNH
HẢO

Nguyễn Đình Hảo


Page 4


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

LỜI NÓI ĐẦU
Cùng với sự phát triển của tồn thế giới thì cơng nghiệp nói chung và nghành điện tử
nói riêng cũng trên đà phát triển khơng ngừng
Theo năm tháng những tập đồn chun làm về lĩnh vực điện tử đã dần chinh phục
và chiếm lĩnh hầu hết các lĩnh vực trong cuộc sống. Nổi bật nhất là các tập đồn có uy tín và
thƣơng hiệu hàng đầu trên thế giới nhƣ
Tập đoàn SAMSUNG ,NOKIA ,LG……….ở Việt Nam chúng ta cũng có rất nhiều các
tập đồn lớn nhƣ tập đồn viễn thơng qn đội Viettel ,VNPT,CANON………cũng là một
trong những tập đoàn danh tiếng hàng đầu toàn cầu.
Với doanh thu đáng kể CANON đƣợc xếp vào top những tập đồn hàng đầu thế giới.
Thực hiện chính sách vƣơn xa và mở rộng phát triển Canon bắt đầu du nhập vào VIỆT NAM và
đặt trụ sở chính tại khu công nghiệp Thăng Long (Hà nội) vào ngày 11 tháng 4 năm 2001

.Đánh dấu một bƣớc phát triển mới ở đất nƣớc ta đó là vào năm 2008 tập đồn CANON đã
mở thêm 2 chi nhánh chính tại Bắc Ninh là nhà máy CANON Quế Võ và nhà máy CANON
Tiên Sơn
CANON là công ty sản xất máy in bên cạnh việc thúc đẩy các hoạt động sản xuất
kinh doanh đóng góp cho nền kinh tế Việt Nam, CANON cịn đƣợc biết đến là một tập đồn
tiên phong về cơng tác xã hội vì cộng đồng qua việc chú trọng thực hiện triết lý kooysei; vì
sự nghiệp cơng nghiệp hóa; vì thế hệ tƣơng lai; mang nụ cƣời cho mọi ngƣời; bảo vệ mơi
trƣờng và giữ gìn văn hóa.
Sau bao ngày tháng đi trải nhiệm thực tế tại công ty. Đó là khoảng thời gian vất vả
vì đây là lần đầu sinh viên đƣợc làm quen mới môi trƣờng thực tế . Tuy nhiên qua đây cũng

tạo cho sinh viên một kiến thức thực tế nhất , những kiến thức đƣợc học đã đƣợc áp dụng
vào đời sống công nghiệp nhƣ thế nào. Em năm nay là sinh viên năm thứ 3 trƣờng Cao đăng
công nghiệp Hƣng Yên em cũng rất vui khi nhà trƣờng đã tạo cơ hội cho em và nhiều bạn
khác đƣợc đi trải nhiệm thực tế tại một công ty rất lớn , một công ty rất nổi tiếng với những
sản phẩm có chất lƣợng cao , nhiều chính sách đãi ngộ với cơng nhân viên .

Nguyễn Đình Hảo

Page 5


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

Em đã đƣợc trải nghiệm thực tế tại nhà máy. Nhận thức đƣợc ý nghĩa và kết quả
của cuộc trải nghiệm thực tế này là rất quan trọng , nên em đã không ngừng cố gắng trong
công việc đƣợc giao để đạt đƣợc kết quả tốt nhất.
Qua đây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Địch Năng và cô Nguyễn Thị
Chiên và các thầy trong khoa điện Trƣờng Cao đẳng công nghiệp Hƣng n và Cơng ty
Canon Tiên Sơn đã cho em có cơ hộ để trải nghiệm thực tế . Qua đó em đã học đƣợc rất
nhiều điều hữu ích trong đời sống thực tế và công việc sau này để không ngững tiến bƣớc
trong cuộc sống của chúng em.
Xin chân thành cám ơn!

SINH VIÊN THỰC
HIỆN
NGUYỄN ĐÌNH
HẢO


Nguyễn Đình Hảo

Page 6


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG
1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

1.1 LỊCH SỬ:
Cơng ty tiền nhiệm của Canon đƣợc thành lập năm 1933 bởi Goro Yoshida và
ngƣời anh vợ Saburo Uchida. Đặt tên là Precision Optical Instruments Laboratory (phịng
thí nghiệm các dụng cụ quang học chính xác, tiếng Nhật: 精精精精精精精, Seiki Kōgaku
Kenkyūjo). Nó đƣợc tài trợ bởi Takeshi Mitarai, một ngƣời bạn thân của Uchida.
 1933, phịng thí nghiệm dụng cụ quang học đầu tiên của Canon đƣợc thành lập ở

Roppongi, Minato-ku, Tokyo, để nghiên cứu về những máy ảnh có chất lƣợng.
 1934, Kwanon (đƣợc đặc theo tên Bồ Tát Quan Thế Âm) chiếc máy ảnh đầu tiên có độ

phóng to thu nhỏ 35 mm của Nhật Bản đã đƣợc sản xuất theo nguyên mẫu đầu tiên.
 1935, Hansa Canon, máy ảnh tiêu cự thẳng có độ phóng to thu nhỏ 35 mm.
 1937, công Ty TNHH Precision Optical Industry đƣợc thành lập.
 1939, q trình tự sản xuất thấu kính Serenar bắt đầu.
 1940, máy ảnh dùng tia X quang gián tiếp của Nhật Bản đƣợc thiết kế.
 1942, quá trình sản xuất cho máy ảnh tiêu cự thẳng trung bình JII đƣợc bắt đầu.
 1946, máy ảnh Canon SII đƣợc giới thiệu.
 1947, công ty đổi tên thành Công ty Máy ảnh Canon.

 1949, máy ảnh Canon IIB giành giải nhất trong triển lãm máy ảnh quốc gia tổ chức tại

San Francisco.
 1952, máy ảnh Canon IVSb, chiếc máy ảnh đèn chiếu đồng hoá tốc độ và ánh sáng

35mm đầu tiên trên thế giới đƣợc giới thiệu..
 1954, phịng thí nghiệm của Canon và phịng thí nghiệm Nghiên cứu Kỹ thuật và Khoa

Học NHK hợp tác để phát triển một loại máy ảnh tivi để chuẩn bị cho truyền hình.
 1956, máy ảnh Canon 8T, một máy ảnh cho rạp chiếu 8mm, đƣợc giới thiệu.
 1957, máy ảnh tĩnh Canon L1 và máy ảnh cho rạp chiếu 8T 8mm trở thành những sản

phẩm đầu tiên nhận đƣợc giải thƣởng Thiết kế Giỏi của Bộ Ngoại thƣơng và Cơng
nghiệp Nhật Bản.
Nguyễn Đình Hảo

Page 7


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

 1958, một loạt ống kính có độ phóng to thu nhỏ dảnh cho truyền hình đƣợc giới thiệu.
 1959, hợp tác với Cơng ty Documat của Mỹ, bƣớc vào thị trƣờng khảo sát bằng kính

hiển vi.
 1960, Canon phát triển đầu tĩnh điện để sử dụng cho VTRs

1.2 CÁC DÒNG SẢN PHẨM:

 Máy ảnh số
 Máy ảnh ống kính rời khơng gƣơng lật
 Máy quay kỹ thuật số
 Máy fax
 Máy in
 Máy in laser
 Máy in phun
 Máy chiếu
 Máy quét
 Máy camera theo dõi qua Internet
 Máy tính (en:Calculator)

Nguyễn Đình Hảo

Page 8


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

1.3 CANONTẠI VIỆT NAM:
 Thành lập: 11/4/2001

Bắt đầu đi vào hoạt động tháng 5/2002
 Giấy phép đầu tƣ số 2198

GP cấp bởi Bộ Kế hoạch và Đầu tƣ
 Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Chế xuất 100% VDTNN


Vốn đầu tƣ: 306.700.000 USD.
Trong đó Vốn pháp định 94.000.000 USD

 Trụ sở, Nhà máy Thăng Long

Diện tích mặt bằng: 200.000 m

2

Diện tích nhà xƣởng: 87.000 m

2

Địa chỉ: Lô A1, KCN Thăng Long, Đông Anh, Hà Nội

 Nhà máy Quế Võ

Diện tích mặt bằng: 200.000 m

2

Diện tích nhà xƣởng: 120.000 m

2

Địa chỉ: Lô B1, KCN Quế Võ, huyện Quế Võ, Bắc Ninh

Nguyễn Đình Hảo

Page 9



BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

 Nhà máy Tiên Sơn

Diện tích mặt bằng: 200.000 m

2

Diện tích nhà xƣởng: 51.000 m

2

Địa chỉ: Số 12, đƣờng TS 10, KCN Tiên Sơn, Tiên Du, Bắc Ninh

2. PHƯƠNG CHÂM HOẠT ĐỘNG:

2.1 KYOSEI:
Phƣơng châm hoạt động của tập đoàn Canon là Kyosei,
âm Hán – Việt là “Cộng Sinh”. Nghĩa hẹp của từ này là
“Cùng sống và làm việc vì lợi ích chung”. Tuy nhiên, với
tập đoàn Canon, từ này đƣợc hiểu theo nghĩa rộng là:
“Tất cả mọi ngƣời không phân biệt chủng tộc, tôn giáo và
văn hố, cùng nhau chung sống và làm việc hồ hợp để
hƣớng tới tƣơng lai”. Tuy nhiên, hiện nay trên thế giới
vẫn còn tồn tại sự bất cân bằng trong nhiều lĩnh


vực nhƣ nghề nghiệp, mức thu nhập hay môi trƣờng sống. Chính điều này đã gây cản trở
cho việc thực hiện phƣơng châm này. Giải quyết sự mất cân đối này là một nhiệm vụ mà tập
đoàn Canon đặt ra và đang triển khai tích cực theo đúng phƣơng châm “Kyosei” của mình.
Các cơng ty quốc tế
ngày nay cần phải thúc đẩy các mối quan hệ không chỉ với khách hàng của mình và
các cơng ty mà họ có quan hệ, mà còn phải giữ mối quan hệ với các quốc gia khác và quan
tâm đến vấn đề môi trƣờng. Các công ty cũng cần phải chịu trách nhiệm trƣớc những tác
động đến môi trƣờng và xã hội do các hoạt động của họ gây nên. Chính vì lý do này, mục
tiêu mà Canon đặt ra là góp phần làm phồn vinh thế giới và hạnh phúc của nhân loại, từ đó
dẫn đến tăng trƣởng liên tục và đƣa thế giới tiếp cận gần hơn với phƣơng châm Kyosei –
Cộng Sinh này.
Nguyễn Đình Hảo

Page 10


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

3. QUY TRÌNH SẢN XUẤT

3.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT:
Nhiều linh kiện với kích thƣớc lớn nhỏ khác nhau; địi hỏi độ chính xác cao đƣợc sản
xuất ngay tại nhà máy. Bộ phận đúc nhựa với số lƣợng lớn các máy đúc kỹ thuật cao đáp
ứng đƣợc các yêu cầu do sản xuất đòi hỏi. Bộ phận dập kim loại cung cấp từ linh kiện khung
máy in đến các linh kiện chi tiết. Dây chuyền lắp ráp bản mạch PCB luôn kết hợp giữa hệ
thống máy móc tự động hố và các thao tác lành nghề của công nhân.
Bộ phận CIS sản xuất linh kiện Cảm biến hình ảnh địi hỏi độ sạch và kỹ thuật cao để
tạo nên linh kiện chính cho dịng sản phẩm máy in đa chức năng MFP và máy quét ảnh

Scanner. Sau đó, tại từng dây chuyền lắp ráp sản phẩm, các linh kiện sản xuất trong nhà máy
cũng nhƣ linh kiện đƣợc nhập từ các nguồn bên ngoài đƣợc lắp ráp thành sản phẩm và đóng
gói. Cuối cùng, sản phẩm hoàn chỉnh đƣợc đƣa ra khu vực xuất hàng để xuất đi các nƣớc
trên thế giới.
Bên cạnh đó, chúng tơi đang từng bƣớc nâng cao tỷ lệ nội địa hoá linh kiện cho sản
phẩm bằng việc tích cực thử sức với công nghệ sản xuất nội chế mới và mở rộng cơ hội hợp
tác với các nhà cung cấp linh kiện trong nƣớc nhằm củng cố thêm mục tiêu đƣa sản phẩm
với thƣơng hiệu “Made in Vietnam” ra thị trƣờng thế giới.

Nguyễn Đình Hảo

Page 11


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

Nguyễn Đình Hảo

2016

Page 12


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

3.2 ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG:
Với mục tiêu là “Khơng có hàng lỗi”, chúng tơi đã thiết lập đƣợc hệ thống quản lý
chất lƣợng, đƣợc giám sát chặt chẽ theo tiêu chuẩn của Canon và chúng tôi luôn hƣớng tới

một mục tiêu cao hơn.
Bộ phận quản lý chất lƣợng linh kiện có nhiệm vụ kiểm tra tất cả linh kiện và
nguyên vật liệu mua từ các cơng ty trong nƣớc và nƣớc ngồi trƣớc khi các linh kiện và
nguyên vật liệu này đƣợc đƣa và dây chuyền sản xuất.
Bộ phận quản lý chất lƣợng sản phẩm tiến hành kiểm tra công đoạn, kiểm tra trên
dây chuyền, kiểm tra lấy mẫu sản phẩm ở những điều kiện nhiệt độ và độ ẩm khác nhau,
kiểm tra shock nhiệt. Chúng tôi cũng tiến hành kiểm tra độ rung, độ rơi để đảm bảo sản
phẩm dù bị vận chuyển hay sử dụng trong những điều kiện bất thƣờng cũng không làm ảnh
hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm.

Nguyễn Đình Hảo

Page 13


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

3.3 THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG:
Với mục đích bảo tồn thiên nhiên tƣơi đẹp của đất nƣớc Việt Nam nói riêng và của
thế giới nói chung, chúng tôi thiết lập hệ thống quản lý rác thải, tái sinh 100% các loại nhựa,
kim loại và giấy. Chúng tôi sử dụng công nghệ không gây tổn hại đến môi trƣờng nhƣ hệ
thống làm mát bằng nƣớc tuần hồn cho bộ phận đúc nhựa và cơng nghệ sấy bằng dầu khô
nhanh cho bộ phận ép nén kim loại cũng nhƣ áp dụng phƣơng thức hàn khơng chì đối với bộ
phận sản xuất bản mạch.
Song song với việc bảo vệ mơi trƣờng trong nhà máy, chúng tơi cịn đề ra chƣơng
trình "Điều phối xanh" đối với các nhà cung cấp. Thơng qua chƣơng trình này, các nhà cung
cấp đều phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn môi trƣờng do Canon và luật pháp Việt
Nam đề ra. Chính vì thế, Các linh kiện trƣớc khi đƣợc chuyển đến các nhà máy của chúng tôi

đều đảm bảo là "Sản phẩm thân thiện với môi trƣờng".
Sự tập trung kiên định vào việc bảo vệ môi trƣờng và chất lƣợng sản phẩm của công ty
đã đƣợc thừa nhận thông qua việc Canon Việt Nam đã đƣợc cấp chứng chỉ Hệ thống quản lý chất
lƣợng ISO 9001 và Chứng chỉ hệ thống quản lý Mơi trƣờng 14001 tháng 10 năm 2003.

Nguyễn Đình Hảo

Page 14


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

3.4 THƠNG ĐIỆP:
“ Chúng tơi hƣớng đến mục tiêu vì sự hài lịng của khách hàng trên tồn thế giới, vì sự
phát triển thịnh vƣợng của Việt Nam. Chúng tôi luôn nỗ lực làm hài lịng thơng qua những sản
phẩm với chất lƣợng đƣợc đảm bảo tuyệt đối, với mức giá cả cạnh tranh. Chúng tơi muốn

đóng góp cho sự phát triển của Việt Nam bằng việc quảng bá
sản phẩm công nghiệp “Sản xuất tại Việt Nam” với khách hàng
trên thế giới, bằng chƣơng trình đào tạo và chuyển giao công
nghệ cho nhân viên, bằng việc hỗ trợ cùng phát triển với các
nhà cung cấp trong nƣớc, bằng những hoạt động xã hội đóng
góp cho cộng đồng. Chúng tôi đang hƣớng đến một ngày mai,
khách hàng trên thế giới sẽ trở nên quen thuộc với những sản
phẩm của Canon “Sản xuất tại Việt Nam”. Toàn thể nhân viên
Canon Việt Nam chúng tôi đang cùng nhau nỗ lực hết mình để
điều đó sớm trở thành hiện thực.


Nguyễn Đình Hảo

Page 15


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

4. CHÍNH SÁCH KINH DOANH:
4.1 HỆ THỐNG CẢNH BÁO HÀNH VISAI PHẠM

QUI ĐỊNH VỀ HỆ THỐNG CẢNH BÁO HÀNH VI SAI PHẠM
Quy định cơ bản về thiết lập thiết lập hệ thống cảnh báo các hành vi sai phạm.
Quy định này qui định khái niệm cơ bản và các thủ tục cho việc thiết lập và quản lý hệ thống
cảnh báo hành vi sai phạm, có nhiệm vụ tiếp nhận và giải quyết các báo cáo từ phía cán bộ
cơng nhân viên và tổ chức, cá nhân bên ngồi Cơng ty Canon Việt Nam (sau đây gọi là “Đối
tác kinh doanh”) liên quan tới hoạt động kinh doanh của Công ty Canon Việt (sau đây gọi là
“Công ty”) về hành vi vi phạm pháp luật, hành vi sai trái, hành vi gian dối và các hành vi sai
phạm khác (sau đây gọi là “Hành vi sai phạm”) đã đƣợc phát hiện tại nơi làm việc; trong
hoạt động kinh doanh của Công ty. Hệ thống cảnh báo hành vi sai phạm cịn có chức năng tƣ
vấn, đƣa ra lời khuyên giúp cán bộ công nhân viên có thể xác nhận xem hành vi đó có vi
phạm pháp luật, quy định, nội quy công ty hay không. Quy định về hệ thống cảnh báo hành
vi sai phạm này nhằm nhanh chóng phát hiện sớm và điều chỉnh hành vi đồng thời hỗ trợ cho
việc quản lý hành vi của Cơng ty.
1. Chỉ định phịng ban/người chịu trách nhiệm trong việc nhận Báo cáo cảnh báo hành vi

sai phạm từ “Cán bộ công nhân viên”, “Đối tác kinh doanh”
Công ty sẽ thiết lập UỶ BAN THỪA HÀNH CỦA CVN là nơi sẽ thu nhận Báo cáo về hành
vi sai phạm do cán bộ công nhân viên hay Đối tác kinh doanh cung cấp. Báo cáo về hành vi

sai phạm là việc tự giác khai báo hành vi sai trái đã hoặc sẽ đƣợc thực hiện bởi bất kỳ ai - từ
cấp quản lý đến cán bộ công nhân viên tại nơi làm việc hoặc trong các hoạt động kinh doanh
của Cơng ty.
2. Hình thức gửi báo cáo cảnh báo vi phạm
- Bằng thƣ điện tử:
- Bằng fax: 04-3881-1284
- Phỏng vấn trực tiếp
※ Chỉ có những thơng tin ghi danh mới đƣợc chấp nhận (thông tin nặc danh khơng

đƣợc chấp nhận).
3. Người, tổ chức có thể nộp Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm

Tất cả cán bộ công nhân viên và công nhân dịch vụ - những ngƣời làm việc cho Công ty
và Đối tác kinh doanh.
4. Điều tra
Trong các trƣờng hợp mà Báo cáo về hành vi sai phạm đựơc gửi lên UỶ BAN THỪA
HÀNH, Uỷ ban này sẽ ngay lập tức điều tra hành vi vi phạm đã đƣợc báo cáo, xem xét về
hành vi sai trái và lƣu giữ thông tin về các vi phạm đó là đúng hay sai… Uỷ ban sẽ giải quyết
tất cả các trƣờng hợp đã báo cáo.

Nguyễn Đình Hảo

Page 16


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

Ít nhất hai (2) thành viên sẽ xác nhận báo cáo, sau đó báo cáo với Tổng giám đốc và tổ chức

nhóm điều tra bao gồm những thành viên không liên quan đến nội dung của báo cáo (nếu thấy
cần thiết). Nhóm điều tra sẽ tiến hành khai thác cuộc phỏng vấn với công nhân viên, đối tác
kinh doanh và dịch vụ hỗ trợ bên ngoài nhƣ hãng luật để lập báo cáo kết luận trình Chủ tịch
Uỷ ban thừa hành.
5. Hiệu chỉnh hành vi sai phạm
Dựa trên kết quả điều tra, nếu Công ty phát hiện ra rằng hành vi sai phạm đƣợc nêu trong
Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm là có thật, Công ty ngay lập tiến hành các bƣớc cần thiết
để hiệu chỉnh hành vi sai phạm và để ngăn ngừa hành vi sai phạm tƣơng tự tiếp diễn.
6. Các hình thức kỷ luật
Dựa trên kết quả điều tra, nếu Công ty phát hiện ra rằng hành vi sai phạm đƣợc nêu trong
Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm là có thật và một số nhân viên quản lý hay cơng nhân
viên của Cơng ty có liên đới đến hành vi vi phạm đó một cách cố ý hoặc hồn tồn vơ tình thì
nhân viên quản lý hay cơng nhân viên đó sẽ bị xử lý theo hình thức kỷ luật đƣợc qui định tại
Hợp đồng lao động và những qui định về lao động, làm việc có liên quan của Cơng ty hoặc
có thể chịu sự xử lý của Luật pháp và các quy định hiện hành của Việt Nam.
7. Bảo vệ cán bộ công nhân viên, Đối tác kinh doanh gửi Báo cáo cảnh báo hành vi sai

phạm
Công ty sẽ không sa thải, đe doạ, làm phiền hoặc có bất cứ hành vi phân biệt đối xử nào đối
với cán bộ công nhân viên, Đối tác kinh doanh đã gửi Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm
cho Công ty .
Tất cả các thông tin liên quan tới Báo cáo hành vi sai phạm sẽ đƣợc coi là thông tin mật của
Công ty. Các thông tin mật này sẽ không đƣợc tiết lộ cho bất kỳ bên thứ ba nào, ngoại trừ
việc sử dụng cho mục đích điều tra của Công ty; báo cáo cho cơ quan nhà nƣớc có thẩm
quyền của Việt Nam (trong trƣờng hợp hành vi sai phạm liên quan tới trách nhiệm hình sự)
và việc sử dụng cho mục đích tuyên truyền của Cơng ty, Tập đồn dƣới hình thức ẩn danh.
8. Báo cáo
Các Báo cáo cảnh báo hành sai vi phạm mà Công ty thực sự nhận đƣợc trong một giai
đoạn nhất định sẽ đƣợc gửi về BỘ PHẬN VĂN PHÒNG THỪA HÀNH CỦA TẬP ĐOÀN
CANON bốn (04) lần trong một năm (tháng 1, tháng 4, tháng 7, tháng 10).

Hà Nội, ngày 11 tháng 11 năm 2013
Phê chuẩn bởi

Katsuyoshi SomaTổng giám đốc

Nguyễn Đình Hảo

Page 17


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

4.2 PHƯƠNG CHÂM VỀ QUÀ BIẾU VÀ HỐI LỘ
Kính gửi: Các Q Cơng ty Đối tác
Về việc: Đề nghị Hợp tác trong việc không tiếp nhận q biếu, q tặng
Kính gửi Q Cơng Ty
Xin kính chúc Quý Công ty ngày càng thịnh vƣợng và phát triển. Canon Việt
Nam luôn đánh giá cao sự ủng hộ và hợp tác của Quý Công ty trong thời gian vừa qua.
Tập đoàn Canon, với triết lý doanh nghiệp là: "Kyosei" (Cộng sinh), hƣớng đến việc trở
thành Tập đoàn xuất sắc tồn cầu thực sự, Tập đồn chúng tơi ln nỗ lực thực hiện mọi hoạt
động để hoàn thành các trách nhiệm xã hội xứng đáng với vai trò của một doanh nghiệp.
Canon Việt Nam với tinh thần tuân thủ nghiêm ngặt các Điều luật và Quy định, chúng
tôi nỗ lực thực hiện quán triệt đạo đức doanh nghiệp ở một tầm cao mới, đồng thời xử lý
nghiêm khắc các hành vi đi ngƣợc lại thƣờng thức xã hội, các hành vi khơng minh bạch làm
mất uy tín của doanh nghiệp, hƣớng đến sự cơng khai, chính trực trong mọi hoạt động của
doanh nghiêp.

Vì những lý do trên, chúng tơi mong rằng Quý Công ty hiểu và cho phép chúng tôi

không tiếp nhận quà biếu tặng (vào các dịp Tết, Trung Thu..), để có thể kiên định lập kế
hoạch về đạo đức doanh nghiệp dựa trên phƣơng châm nêu trên.
Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ luôn nỗ lực hết sức mình để xây dựng mối quan hệ
thực chất cùng với các Cơng ty Đối tác, do đó mong tiếp tục nhận đƣợc sự hỗ trợ và hợp
tác nhiều hơn nữa từ các Q Cơng ty.

Nguyễn Đình Hảo

Page 18


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

PHẦN II: QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TRẢI NGHIỆM
1. NHÀ MÁY THỰC TẬP:

1.1 NHÀ MÁY TIÊN SƠN:
a) Thông tin:

 Nhà máy Canon Tiên Sơn đƣợc xây dựng vào tháng 5 năm 2006 và đi vào hoạt động

từ tháng 2 năm 2007.
 Giám đốc nhà máy : Mr . HOSONO KOICHI .
 Diện tích mặt bằng: 200.000 m2 Diện tích nhà xƣởng: 51.000 m2
 Các phịng ban sản xuất :
 Phịng Molding : đúc khn nhựa
 Phịng PCB : bảng mạch điện tử
 Phòng Assy : lắp ráp

 Các phòng ban kỹ thuật :
 Phòng MQA : quản lý chất lƣợng linh kiện
 Phịng PE : cơng nghệ sản phẩm
 Phòng PQA : quản lý chất lƣợng thành phẩm
 Phịng PDC : quản lý sản phẩm

Nguyễn Đình Hảo

Page 19


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

b) Bản đồ:

Nguyễn Đình Hảo

Page 20


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

c) Sơ đồ tổ chức:

Nguyễn Đình Hảo


Page 21


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

Nguyễn Đình Hảo

2016

Page 22


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

1.2 CÁC QUY ĐỊNH VÀ NỘI QUY
1. Qui định về an tồn giao thơng
 Tn thủ mọi qui định về pháp luật của Việt Nam về an tồn giao thơng.
 Đối với tất cả cơng nhân viên của Canon Viet Nam khi tham gia giao thông bằng phƣơng

tiện gắn máy đều phải đội mũ bảo hiểm kể cả với trƣờng hợp ngồi đằng sau và xe bắt
buộc phải có gƣơng chiếu hậu ( tối thiểu một chiếc bên trái ) Riêng ngƣời lái xe phải có
giấy phép lái xe và đƣợc gián chứng chỉ ( Driving license ) lên thẻ nhân viên.

Qui định về đồng phục
Mặc quần áo đồng phục sạch sẽ gọn gàng
Nếu mặc áo sơ mi phải cho vạt áo vào trong quần
Nếu mặc áo khốc phải kéo áo lên sát cổ
Ln đeo thẻ lên cổ áo bên trái đối với phòng ban lắp ráp kẹp thẻ trên túi áo trƣớc

ngực đối với phịng ban khác trong st thời gian làm việc
 Đội mũ theo qui định khi vào khu vực sản xuất
 Đi giầy theo qui định khơng giẫm chân len gót giầy, không bỏ chân ra khỏi giầy khi đang
ở trong công ty
2.





3. Qui định về việc sử dụng thẻ nhân viên
 Thẻ nhân viên đƣợc sử dụng để ra vào công ty. Mỗi ngày làm việc tất cả các công nhân viên
đều phải quet thẻ 4 lần, tại hai vị trí; cửa từ và cửa xƣởng sản xuất (2 lần tại cửa từ và 2 lần
tại cửa sản xuất ) ngồi ra con khi cơng nhân viên đi ăn trƣa cũng cần phải quẹt thẻ
 Thẻ nhân viên đƣợc sử dụng trong suôt thời gian làm việc
 Thẻ nhân viên là tài sản của công ty mọi trƣờng hợp mất thẻ quên thẻ hỏng thẻ đều phải

thông báo ngay cho cấp trên của mình để đƣợc bảo lãnh hoặc cấp thẻ mới

4. Qui định về thời gian làm việc

• Thời gian làm việc ;
• 6 ngày trên 1 tuần; từ thứ 2 tới thứ 7 ( trong một tháng đƣợc nghỉ 2 thứ 7)+ 8 giờ trên 1
ngày
• Ca làm việc : có 2 ca làm việc – Ca ngày từ 8h00 đến 17h00 •
Ca đêm từ 21h00 đến 6h00 sáng hơm sau
• Cần có mặt ở nơi làm việc trƣớc ít nhất 15 phút để chuẩn bị cho cơng việc.
5. Qui định về việc xin nghỉ
 Trƣờng hợp nghỉ phép
 Khi muốn xin nghỉ phép thì phải thơng báo trƣớc cho leader hoặc ngƣời quản lí trực tiếp






trƣớc ít nhất là 3 ngày
Nếu nghỉ không thông báo, thông báo không đúng thời gian qui định hoặc không nhận
đƣợc sự đồng ý của ngƣời quản lý sẽ coi nhƣ là nghỉ không phép
Trong trƣờng hợp nghỉ đột xuất phải thông báo với leader trƣởng nhóm bằng điện thoại
Đối với trƣờng hợp nghỉ ốm phải gọi điện báo cáo cho ngƣời quản lý và trong ngày làm
việc đầu tiên sau khi nghỉ phép phải nộp giấy chứng nhận của cơ quan y tế nếu khơng có
giấy chứng nhận hợp lệ sẽ coi nhƣ là nghỉ không đúng phép
Trƣờng hợp xin nghỉ hẳn ( chấm dứt hợp đồng lao động ) phải thơng báo cho leader bằng
văn bản ít nhất 30 ngày ngoại trừ một số trƣờng hợp đặc biệt đã đƣợc nghỉ trong hợp
đồng lao động

Nguyễn Đình Hảo

Page 23


BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

2016

6. Qui định về việc ăn uống trong công ty
 Nghiêm cấm mọi trƣờng hợp ăn uống trong khu vực làm việc kể khu vực nghỉ giải

lao. Tất cả các loại đồ ăn, uống chỉ đƣợc sử dụng trong khu vực căng tin


 Không mang tăm, giấy ăn ra khỏi căng tin
 Uống nƣớc đúng nơi qui định không sử dụng nƣớc uống vào mục đích khác nhƣ rửa tay

, rửa mặt giặt đồ sử dụng nƣớc hợp lý tiết kiệm
 Sau khi uống nƣớc xong phải phân loại cốc và úp cốc đúng nơi qui định không đổ nƣớc
ra sàn
Qui định tại khu vực làm việc
Khơng nói truyện riêng, đùa nghịch trong khu vực làm việc
Không sử dụng điện thoại di động trong giờ làm việc
Không nghe nhạc, sử dụng tai nghe trong giờ làm việc kẻ cả giờ nghỉ giải lao chỉ
đƣợc nghe nhạc ở khu vực căng tin
 Không vứt rác ra khu vực lam việc
 Không đùa ngịch trong các phong ban khác
7.




8.




Quy định khi di chuyển trong nhà máy .
Di chuyển nhanh nẹn , có hang lối khơng chen lấn , xô đẩy .
Đi đúng phần đƣờng quy định -Không cƣời đùa , chạy nhảy khi di chuyển.
Không đi qua các phòng ban khác .

9. Quy định về phòng cháy , chữa cháy .
 Nghiêm cấm mang hóa chất dễ -Khi phát hiện thấy cháy phải thong báo ngay cho cấp trên


của mình , hơ to để mọi ngƣời cùng biết sau đó tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của những
ngƣời có trách nhiệm hoặc của lực lƣợng phịng cháy chữa cháy .
 Không chen lấn xô đẩy khi chạy thoát hiểm
10.





Quy định khi sử dụng dao , kéo và các vật dụng nguy hiểm .
Khi muốn sử dụng dao , kéo trong công việc cần phải thông báo cho support , leader .
Nghiêm cấm sử dụng dao kéo vào các mục đích cá nhân .
Khơng đùa nghịch khi sử dụng dao , kéo .
Không mƣợn dao , kéo của nhóm khác để sử dụng .

Nguyễn Đình Hảo

Page 24