Nhận dạng khuyết tật ổ bi dựa trên ANFIS và phân tích phổ đơn
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.91 MB, 51 trang )
BỘ CƠNG THƯƠNG
TRƯỜN
ĐẠI HỌC CƠN
N HIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
N UYỄN VĂN HIỆP
NHẬN DẠN KHUYẾT TẬT Ổ BI DỰA TRÊN
ANFIS VÀ PHÂN TÍCH PHỔ ĐƠN
Chuyên ngành: KỸ THUẬT CƠ KHÍ
Mã chuyên ngành: 60520103
LUẬN VĂN THẠC SĨ
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, NĂM 2017
Cơng trình được hồn thành tại Trường ại h c Công nghi
Người hư ng
n ho h c: T
Nguy n
TP H Ch Minh
ng
Người h n i n 1:
Người h n i n 2:
u n
n thạc
được
ại h c Công nghi
o
tại H i đ ng ch
o
thành h H Ch Minh ngày
Thành h n H i đ ng đ nh gi u n
n thạc
g
u n
th ng
n thạc
Trường
n
:
1
2
3
5
CHỦ T CH H I ĐỒN
TRƯ N
KH A CƠN
TS C
M
N HỆ CƠ KHÍ
BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜN ĐẠI HỌC CÔN N HIỆP
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
C N
H A
H I CHỦ N HĨA VIỆT NAM
Đ
T
H
NHIỆM V LUẬN VĂN THẠC SĨ
H tên h c iên: Nguy n
Ngày, th ng, n
n Hi
inh: 1 0 1
Chuyên ngành: K thu t C
M H : 15001351
0
N i inh: Bình
h
nh
Mã chuyên ngành: 60520103
I TÊN Đ TÀI
N
ANFIS
NHIỆM V VÀ N I DUN
Nhi
y
ng thu t to n
nh n ạng huy t t t c
i
N i ung
Tì
hi u
thuy t
t ch h đ n
y
N I , hư ng h
IA
ng à hư ng h
h n ng ng
NHIỆM V
ng c
Th o
u t thu t to n
thu t to n
1756
III N ÀY H ÀN THÀNH NHIỆM V
IV N ƯỜI HƯ N
i àđ
h n
i
ch ng à đ nh gi
II N ÀY
t
ng thu t to n nh n ạng huy t t t
nh n ạng huy t t t
Ki
c
HCN ngày 27 03 2017
27 0 2017
D N KH A HỌC T
Nguy n
ng
Tp Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 09 năm 2017
N ƯỜI HƯ N
TS N
D N
CHỦ NHIỆM B
MÔN ĐÀ
S D
TRƯ N
KH A CƠN
TS C
M
N HỆ CƠ KHÍ
TẠ
LỜI C M ƠN
ời đ u tiên,
trường
ại h c Công nghi
i n th c
ào đời
i
ong
hư ng
in ày t
hư ng
đ yđ
t hành tr ng t t nh t trư c hi ư c
ng i t n
y
, cung c
h
u
c đ n th y T
cho
ng
Nguy n
ng,
nh ng i n th c, tài i u u gi ,
ơ hình
ơ h ng đ gi
hồn thành
n này
nđ nB ,M ,
nh, Ch , người uôn đ ng iên à h ch
,
i đi u i n thu n ợi nh t trong u trình h c t , c ng như à u trình th c
hi n u n
n này
Tôi in ch n thành c
thư ng à uôn c
M c
u Th y, Cô tại ho Công ngh C
cho
n à cung c
n chi ti t c c ư c
Con in g i ời c
tạo
n
Thành Ph H Ch Minh đã ạy
u n tr ng
c i t,
người tr c ti
u n
in ch n thành c
n t t c c c ạn
, nh ng người uôn ành cho tôi
, đ ng iên tôi trong nh ng
c h
h n nh t
đã c nhi u c g ng nhưng ch c ch n đ tài c n nhi u thi u
ong nh n được
ch
o, g
c
yêu
t,
r t
u Th y, Cô c ng c c ạn
T
HCM, ngày 2 th ng 0 n
H
N
i
V
H
2017
T M T T LUẬN VĂN THẠC SĨ
M y
c, thi t
n đ nh
c
àc c
c i tđ i
c
y chuy n
n toàn c
ng
inh t c
người
y
t c ch
u trình
ng
i à
i à
n u t
à c n c th
t trong nh ng
t trong nh ng yêu c u
hư ng h
N I
i
Th o
ring
on in
được
h o
đ ng
t M tc
ng
t
được
y
B
trên c c
như: tr c,
n
ig
N I
i
àc c
HCM K t u
huy t t t được
y
n yi
à
B,
t
n uro u y in r nc
đ ng
ch cc h
t
đã được
Trong
,
ng đ
B
y
ng
N I đã được hu n uy n trong
it
c c gi tr
ãh
gi
n hành
i u đo trên
i
ng đ nh n
Thông u
ch ng à đ nh u trình nh n ạng c
i u đã c
T
t
ti
N I c ng
i trong u t gi i đoạn
B IM
à tr c tuy n
ctru
i u tr c tuy n on in
T n hi u r c
Cu i c ng, t c gi
ng
tc
t
ctor đ c trưng được
ingu r
ng như t n hi u ào c
đ nh gi tình trạng
c th
c c
ng th o c ch tư ng t như hư ng h
gi i đoạn o in
đ ch nh
B c
i u
u t
ng tên
i c c trường hợ
ng đ nh n ạng đ c trưng ng
B được
Công nghi
,
ờ th ch nghi
gi i đoạn on in , trư c h t,
i
i Gi i đoạn o in
ng
tr ch u t thông tin t t
được
n đ
tho
h n t ch h đ n
h th ng uy i n n uro
u n
hông tr c tuy n, o in
ch cc h
i u
trên hư ng h
hư ng h
yt
g i nti ying
ng đ đ nh gi tình trạng
ạng đ c trưng ng
nh hư ng t i
o đ , đ nh gi tình trạng
c thi t hi n n y
B IM, h i gi i đoạn ngoại tuy n
n hành n u
h n hông th thi u trong
nh n ạng tr c tuy n huy t t t
n
à t nh
đ ng thì hơng ch g y nh
h u h t c c c c u truy n đ ng t đ n gi n đ n h c tạ
c
hi u u
i nh ng h th ng u n tr ng, trong u trình
thu t u c h i
hư ng đ n hi u u
n u t uôn đ i h i c o
thu t to n đ
ơ hình th c tại trường
ch ng cho th y hư ng h
đ
u t
ại h c
u t trên c
c h t t à hoàn toàn h thi trong i c nh n ạng huy t t t
i, t đ
ng thu t to n trên cho i c nh n ạng huy t t t c c
h n h c
nh r ng, h
ạng c n chư ch nh
gi
t c
Tuy
y, trong u trình i
c hồn tồn, đ y à c
ii
ch ng i c nh n
cho nh ng nghiên c u ti
th o
ABSTRACT
M chin ,
ui
cti
n
yt
nt
u r
ro uction in
y r uir
t i i tion uring th o r tion
, uring th
chin
n
roc
i
it i not on y
B ring i
h
cti
rt th t i
o i
co
yt
r uir
nt Th th i
roc
oth
ro uction ut
i ing in th
ing
ro o
n
B IM
o
ct th
ch ni
ty o
ro
i
to
o t urg nt
or i nti ying
n
ort nt
c u ing to
ring i on o th
tho
N I
out
ith i
out t chnic
Th r or , th con ition o
on in i c
ci
ro
ct
high
ring
ring
ct
g i nti ying
tho
o o
Th
B IM, t o o in
o in
h
i
u
ch r ct ri tic or th
on th
in or
r
on
to i nti y th
ci ic
otor
ur y
th t h
n tr in
co ing
th
t
i u
y, th
uthor
gorith
In u tri
tho h
i not co
roo ing
on
u t th
i
B
h
n
t
n
goo
gorith
,g r ,g r o
c n
t y
i
, tc Ho
t y ccur t , thi i th
or
r, in th
tr cting
ti
N uro
otor yn
t
B i
n
ong
ic
ui t in
N I in ut
ith
i nti ic tion o th
nt
t on th r
i
t o
ho
th t th
ro o
o
ct i nti ic tion o oth r
roc
o
t
ro o
in i nti ying
i or th n t tu y
iii
ctor i
uring th o r tion h
ur
ccur cy n i co
on
tur
ci ic
N I out ut
ting th
ic r
hto o
Bi u
ring t tu
ti
yn
B, n
to i nti y th
to ui
n
Through
Uni r ity o Ho Chi Minh City Th t t r u t
ct , o th t th
:
to
n th
t g , n on in
in th o in
i h
t
ring t tu
B o
tho
ig
N I
tho u
u
t
n yi
ch r ct ri tic In th on in
y
uch
to
t
y t
th
in
r u
ctru
rg
u y In r nc
h
ct o
ingu r
tion ro
n on in
ring
rt
ri ic tion i ntity
LỜI CAM Đ AN
Tôi in c
ho h c c
đo n đ y à cơng trình nghiên c u c
th y T
Nguy n
tài này à trung th c à chư công
i u trong c c
ng i u h c
ch nh t c gi thu th
h o C c
t u
được h n nh
riêng tôi à được
ng C c n i ung nghiên c u,
ư i
t
hư ng
n
t u trong đ
hình th c nào trư c đ y Nh ng
cho i c h n t ch, nh n
t, đ nh gi được
t c c ngu n h c nh u c ghi r trong h n tài i u th
ô h ng à th c nghi
được trình ày trong u n
t c ch trung th c
H
N
i
V
H
n này đ u
M CL C
M C
C
NH M C H NH NH
iii
NH M C B NG BI U
NH M C T
M
I TT T
i
U
1
1
t
nđ
1
2
M c tiêu nghiên c u
3
i tượng à hạ
C ch ti
5
3
i nghiên c u
c n à hư ng h
ngh th c ti n c
6
T
11
12
nghiên c u
u n
n
T NG U N
ược
6
nh n ạng huy t t t
C c hư ng h
6
nh n ạng huy t t t
121
Phư ng h
122
Ki
123
Phư ng h
nh n ạng huy t t t
12
Phư ng h
nh n ạng huy t t t
tr
6
iêu
6
ng ch
nh h ng ạ
7
ng
M t
1
Mơ hình u trình nh n ạng huy t t t c h
cơng trình iên u n
CHƯƠNG 2
212
22
THU
Bài to n đ ng
211
H
o đ ng
ào tr tu nh n tạo
13
21
3
đ tài
t t n i ung c
CHƯƠNG 1
3
13
T I N U N
c h c ngược à ng
1
ng
1
Gi i thi u chung
1
uy trình t ng u t gi i ài to n đ ng
uy i n
ờ
221
Gi i thi u
222
Kh i ni
223
M t
1
17
17
t
h
c h c ngược
ờ
to n trên t
17
ờ
1
22
H th ng uy i n
225
Gi i
23
23
ờ
25
T ng u n
ạng n ron
231
Gi i thi u
232
C u tr c
233
c đi
26
26
ạng n ron nh n tạo
26
ạng n ron nh n tạo
23
Hu n uy n
235
Thi t
2
ờ
27
ạng n ron nh n tạo
ạng n ron nh n tạo
2
H th ng uy i n n ron à uy i n
2
1
2
2
25
2
ài n t
ch
30
h t tri n
t hợ gi
Phư ng h
ờ
30
ạng n ron à ogic
h n t ch h đ n
ờ
ingu r
31
ctru
n yi
32
251
Gi i thi u chung
32
252
Thu t to n h n t ch h đ n
32
CHƯƠNG 3
31
C C THUẬT T
N
Nh n ạng huy t t t
C
312
Phư ng h
313
Nh n ạng huy t t t
c
t
Nh n ạng huy t t t
Phư ng h
322
nh gi
ng
r
trên hư ng h
t
37
c
t
h n ng ng
ng c
u t
t
ng h i
Thu t to n nh n ạng huy t t t đ
hư ng h
y
ng t
ờ th ch nghi
Hu n uy n N I
13
K t u
i
N I trên
à
6
N I
u t
5
6
i u đo c
n
i u hu n uy n N I
12
1
6
THÍ NGHI M KI M CH NG
cc
t
B IM
332
tr đ ch nh
ng
6
thuy t h n ron
CHƯƠNG
c
3
th c hi n
C
11
ng
i t ring
trên hư ng h
Thu t to n nh n ạng đ
Ki
t
37
331
1
c
thuy t iên u n
321
33
37
trên hư ng h
311
32
U T
y
ng t
ch ng à đ nh gi
i
6
6
i u i
tr
67
67
2
Ki
tr đ ch nh
cc
21
Gi i thi u
22
Gi i thi u c c thơng
23
y
ơ hình đo
ng t
ào
i u đo trên
Hu n uy n N I
c
25
K t u
à
i à
76
thu t n hi u trong th nghi
y
ng t
2
77
1
i u i
tr
ch ng à đ nh gi
2
2
K T UẬN À KI N NGH
1
ơ hình th c 76
i u
i u hu n uy n N I
2
i
N I
6
thuy t
6
Th c nghi
NH M C CÔNG T
NH
CÔNG BỐ C
TÀI I U TH M KH
CH T ÍCH NG NG C
H C I N
0
H C I N
ii
3
DANH M C H NH NH
Hình i
đi n
Hình i
ng
T
ng c
h n tr
i,
Nông nghi ,
t , c Hàng h i,
c c nguyên nh n g y r hư h ng c
đ ng c đi n
Hình 1 1 M t nguyên c
hư ng h
iêu
Hình 1 2 Ki tr
ng hư ng h ch
nh h ng ạ
Hình 1 3
đ u trình nh n ạng huy t t t c h
Hình 2 1 ưu đ thu t to n gi i ài to n ngược trong c h c
Hình 2 2 T
ờ
Hình 2 3 Hợ h i t
ờ c c ng hông gi n n n
Hình 2 Ph hợ h i t
ờ hơng c ng n n
Hình 2 5 Hà thu c c gi o h i t hợ c c ng hông gi n n n
Hình 2 6 Bi n ngơn ng à u trình ờ h
Hình 2 7 Mơ hình to n c
t n uron nh n tạo
Hình 2 Mơ hình to n c n uron nhi u ng ào
Hình 2 T
i u nđ u
Hình 2 10 Bi u đ th hi n h
h n t ch h đ n i chi u ài c
Hình 2 11 Bi u đ th hi n c c thành h n ch nh tư ng ng i c c gi
ài c
Hình 3 1 Mơ hình th nghi đo
i uc
i
Hình 3 2 H i i u
i u nhi u trong
i u
Hình 3 3 u trình thi t
hơng gi n
i u
Hình 3 C u tr c h n
c
N I
Hình 3 5
đ thu t to n IN N I
Hình 3 6 ưu đ thu t to n nh n ạng huy t t t đ u t
Hình 1 Bi u đ th hi n đ ch nh c c
u trình nh n ạng c c
h ng ư i t c ng c t i 1 i 3000 u
i u
Hình 2 Bi u đ th hi n đ ch nh c c
u trình nh n ạng c c
h ng ư i t c ng c t i 2 i 3000 u
i u
Hình 3 Bi u đ th hi n đ ch nh c c
u trình nh n ạng c c
h ng ư i t c ng c t i 3 i 3000 u
i u
Hình
Bi u đ th hi n đ ch nh c c
u trình nh n ạng c c
h ng c 5 00 u
i u
Hình 5 C ch th c nh n ạng c c trạng th i c c h
Hình 6 Mơ hình th nghi đo
i u
Hình 7 K ch thư c chi ti t c
i
iii
ng c
1
2
7
7
13
16
1
1
20
21
23
27
27
35
35
tr c chi u
36
2
51
5
57
5
63
c đ hư
6
c đ hư
71
c đ hư
73
c đ hư
75
75
77
7
Hình
tr huy t t t
i
ng ngồi
7
Hình
tr huy t t t
i
ng trong
7
Hình 10 B thu t n hi u à c
i n
7
Hình 11 K t n i
thu t n hi u i y t nh à t n hi u thu được
0
Hình 12 K t u đo
i u trên ơ hình th c
0
Hình 13 Bi u đ
t u nh n ạng c c trạng th i hư h ng tại ng trong, ng
ngồi à hơng hư c
hư ng h đ u t
2
Hình 1 Bi u đ h ng to ơ t u trình nh n ạng à ã h t n hi u r trong
trường hợ hư h ng 6
3
Hình 15 Bi u đ
ơt
i c
u trình nh n ạng c c huy t t t trong trường
hợ hông hư, hư ng ngoài à ng trong
i
DANH M C B N
B
B
B
B
BI U
ng 3 1 C u tr c
tr n
i u
ng 3 2 M tr n đ c trưng cho c c tình trạng huy t t t
ng 3 3 M tr n đ c trưng à gi tr trung ình c
tr n đ c trưng
ng 3 Gi tr trung ình c c c
tr n đ c trưng
trên hư ng h
ng 1
B ng 3 5 Gi tr trung ình c c c
tr n đ c trưng
trên hư ng h
ng 2
B ng 1 K t u i tr c 10 trạng th i hư h ng ư i t c ng c t i 1
3000 u
i u
B ng 2 K t u i tr c 10 trạng th i hư h ng ư i t c ng c t i 2
3000 u
i u
B ng 3 K t u i tr c 10 trạng th i hư h ng ư i t c ng c t i 3
3000 u
i u
B ng
K t u i tr c 1 trạng th i hư h ng c 5 00 u
i u
B ng 5 Thơng c c tình trạng huy t t t đo trên ơ hình
B ng 6 K t u đ nh gi c
hư ng h đ u t tư ng ng i tình trạng
hư, huy t t t tại ng trong à ng ngồi, t i 1
c
c
2
3
3
t
t
7
i
6
i
70
i
72
7
1
hơng
5
DANH M C T
AI
rti ici int
ASBDIM
N I
h
ig nc
Tr tu nh n tạo
n
ring
g i nti ying
i
trên h n ron
nh n ạng huy t t t
hư ng h
ANFIS
ANN
VIẾT T T
ti
n uro
ti
ờ th ch nghi à
u y in r nc
on in i
yt
H n ron
ờ th ch nghi
Mạng n ron nh n tạo
u
noi
it r B
c đi
i u t i hạn th ch
nghi tr c tuy n
CDS
Cu t r
t
C DS
Critic
t
t
C
DAB
FIN
i t ring i
FL
u y ogic
IDS
DAB
NF
Initi
n in
N uro
Phư ng
h n t ch h đ n
rti ici n uro n t or
A INF
tho
c
B
i u trong hông gi n
i
i u t i hạn
i u
u
noi
ôgic
t
t T
t
B
c nhi u ung
ờ
i u
nđ u
i u tr c tuy n
u y N ron Mờ
SSA
ingu r
ctru
SVD
ingu r
u
n y i Phư ng h
co
o ition Ph
i
h n t ch h đ n
h n i gi tr
ì
M
Đ U
Đ
Hi n n y,
chuy n
i được ng
ng trong h u h t trong c c h truy n đ ng c
n u t t đ n gi n đ n c c
trái tim của hầu hết các ứng
chung
nên n
ic
h n ng à
y chuy n công ngh hi n đại à được
ng
gi
ng tr c uay n i ri ng à
t, h n ng ch u
ng r ng rãi trong cu c
c c
ng à chi
ượng
à
ng c n i
c à ch ng n
n trong c c
y
nc o
y
c
ch ng t hi n n y hình i
Hình i
ng
Trong u trình
ng c
n hành c
i,
Nơng nghi ,
đi n
t
i c ng nh hư ng hôn ường đ n
y chuy n
n toàn c
n cho inh t
1
t , c Hàng h i,
n u t thì
ng c
t hư h ng nh c
con người c ng như g y thi t hại
· Th
t
t h th ng
Coc Co ,
co
,
y chuy n
n u tc
t hư h ng c
i c ng
n u t, đi u đ g y nh hư ng t i u trình
inh t h t
i c n được
n tồn r t c o
n t i nguy hi
Th c t ch ng
inh r ng
h ng à
y
ng
đã ch ng
1
à
i à
như
y, tàu h
C c h th ng này
n c th g y
i nh ng đ ng c đi n
ng
t n toàn à
h n tr
i, nhi u nghiên c u
n đ n hư h ng đ ng c
ch ng ại trong nghiên c u c
T
h n tr
on
à o hư
i
2 K t u
nguyên nh n g y hư h ng o
huy t t t c
c c nguyên nh n g y r hư h ng c
i nh hư ng đ n
gi trạng th i ch t ượng à huy t t t c
h ng c th g y nguy hi
trạng th i
y
i
c o nh t trong c c nguyên nh n gi tr th hi n trong hình i
Hình i
u trình
n t i g y thi t hại
ạng con người
inh r ng nguyên nh n ch y u
t
h th ng
t trong nh ng nguyên nh n ch nh g y r c c hư
nghiên c u này đã ch r r ng t
M cđ
,
t hư h ng nh c
đ n t nh
i u đ c ng được i
chi
n u t
ng toàn
iCo,
ng r t nhi u trong c c h th ng gi o thông h c
cho con người như à tàu đi n ng
c th
nt i
n như: P
c n ng n
· Bên cạnh đ
đ ih i
công ty
n u t à gi
thu t c
i
cho con người,
ch ng t c
o đ ng c
ng
gi
2
ì
y, i c đ nh
ch ng t tr nh nh ng hư
y đ t ng t g y nh hư ng đ n
hoạch cho i c
y
toàn h
đ ng c đi n
o ư ng,
ch
th o
T nh ng nh n
trình
t trên t c th th y được t
n u t c ng như cu c
tuy n on in
tình trạng c
ng c
n
à
u n trong c
ch ng t hi n n y
t nhi
à
c
ì
c tiêu h t
i trong u
y, i
c
tr tr c
c thi t
M
Trong c c
h nh t
y chuy n à c c h th ng truy n đ ng,
c u n trong nh
uy trì
i à
hoạt đ ng c
t trong nh ng thành
y n i riêng à h th ng
n i chung Trên c c h th ng này huy t t t u t hi n trên
nguyên nh n ch nh g y r
ng h th ng c ng như
n à nghiên c u thu t to n
đ
y
y
i à
ì
t trong nh ng
y,
c tiêu c
nh n ạng tr c tuy n huy t t t c
i, à
ng h th ng nh n i n huy t t t trong nh ng nguyên c u ti
u n
c
th o
Đ
i tượng à hạ
trong đ
h
y
được
i nghiên c u c
ng gi i h
à
nh
u n
n à huy t t t tại
gi t ng n ng
i ạng i c u,
c tr c tuy n on in
c
hư ng
c tiêu ch nh
C
4. . Phương pháp luận
T
i c gi i thi u
c u, c c chi ti t
c u
c c cơng trình đã nghiên c u
y à trên c c
n đ hi n n y c
t c u, t c gi đã h i u t được tình hình nghiên
iên u n t i u n
thuy t à c c công c đ đ
nh n ạng huy t t t trên trên
n, thông u đ
th
c cc
ng trong đ tài này
4.2. Phương pháp nghiên cứu
u n
i
n được th c hi n
ch ng
trên c c
trường ại h c Công nghi
ào i c h n t ch c
i u đo c
n àc c
TP HCM
3
thuy t à th c nghi
i u đo trên
ơ hình th c tại
21
T
h n tích
thuyết
i c t c gi
được cơng
h n t ch hư ng h
u n t c c cơng trình ho h c iên u n
trong thời gi n g n đ y trên c c tạ ch
ho h c trong nư c à u c t , trên c c u n
Ch n
y
22
thuy t à đ
y u h i ngh
à c c tài i u iên u n
i
n đ c n gi i uy t đ
u t thu t to n c t nh h thi
h n tích th c nghi m
trên
hành i
được đ
i u đo trên
ơ hình th c à trên c c t
ch ng, đ nh gi đ ch nh
u t trong h n
gi n à
thi t
thi t
o ư ng cho thi t
trong u trình à
c đ ch như
y
thời gi n
· T i ưu h
c,
c
ão h
ng c
h
c
gi i h
i n h
y r nh ng
o trì à
t i u th o thời
ường trư c được
trong u trình hoạt đ ng t
tr nh hông
i c, đư r
c c
trong u trình
ch t ượng
n, t c gi ti n
ch
o
y, đ
h i ti n hành i
c hư h ng đ ng ti c
th ch hợ
i nh ng
u:
· Ph t hi n
· Gi
c c ng như h n ng ng
i c đôi hi c ng g y r nh ng
h i th c t t t nh n ng c
à
i uc
thuy t
Trong u trình hoạt đ ng c
tr
n thạc
à h t tri n c c công c hi n đại h hợ
ng c
ho h c, c c
thi t
đ
o được n toàn cho con người à thi t
n hành
ch , th y th thi t
n h
gi thành
đ
ại hi u u
o ư ng o ch
o đ n ng c o n ng u t,
ođ
inh t c o
ch , th y th c c thi t
hư h ng
T
u n
n được trình ày trong 5 chư ng,
ung ch nh được trình ày như
u:
og
c c hình à c c
ng i u, c n i
Chương : Tổng quan
Trong chư ng này t c gi trình ày
h
ược
nh n ạng huy t t t, c c hư ng
nh n ạng huy t t t à trình ày t ng u n
u n T nh ng c
trên đ
ch n c
thu t to n nh n ạng huy t t t
Chương 2:
hu
i
thuy t à hư ng h
y
ng
i
liên quan
Ph n đ u, t c gi gi i thi u
trình ày
c c cơng trình nghiên c u iên
thuy t
h
ài to n đ ng
uy i n
Cu i c ng gi i thi u c
ờ,
c h c ngược à ng
ng Ti
đ
ạng n ron à h th ng uy i n n ron
thuy t à thu t to n c
hư ng h
ờ
h n t ch h
đ n
Chương : Các huậ
án
u
Trong chư ng này t c gi trình ày trình ày c c thu t to n nh n ạng huy t t t
trên hư ng h
ng c
c
t
thu t to n trên T đ
trên
à h n ron
Chương 4: Th nghi
ng
y
ờ th ch nghi
i
r
i t ring
i uc
nghi
chứng
i u đo được trên
u t trong chư ng 3, t c
thu t to n đ
u t
ơ hình th c tại trường
trên t
ại h c Công
TP HCM
Chương :
luận
Trong chư ng này t c gi t
được th c hi n trong u n
tri n ti
i
N I
ch ng ại h n ng nh n ạng c
n àt
h n ng ng
ng thu t to n nh n ạng huy t t t
Chư ng , thông u thu t to n nh n ạng huy t t t đ
gi ti n hành i
à đ nh gi
th o c
u n
t t ại nh ng
n, nh ng
t u
nh ng n i ung ch nh đã
n đ c n t n tại trong đ tài à hư ng h t
n
5
CHƯƠN
TỔN
UAN
S
Nh n ạng huy t t t
hi n i n c
og
huy t t t,
c đ hư h ng tại c c
Tình trạng
o ài
ì
thi t
c đ nh
trong h th ng c
h c
àm gi m
t giá thành
n
i m thi u rủi r
ođ
tr tình trạng c
t ì
t u nào đạt được
c h ngày càng được ch
n u t th ng ua i c giám
n u t, n ng ca hi u u t tr ng
an t àn ch c n ng
các thiết
à
tr đ nh gi ch t ượng, h n ng à
c c n thi t
thu t i
t ng t của các giai
h n hết à
i c c h y hông
u t hi n huy t t t n u c
y i c ti n hành i
i
t u n
i c u t i à huy t t t ngày càng t ng o u trình
o ư ng à h t
ết u mang
ng
tr
à
u t hi n huy t t t này
à
c đ ch c i ti n
đ n
tr
thu t, h n ng t i à tu i th c
i c ho c đ n
i
c đ nh
tr
i t nh u Nhi u thi t
n hành
i c i
à chủ
i tr ng uá tr nh
ng tr ng i c
n u t à
n hành à
tr
t
ng
a ch a
C
Khi
à ho h c
ch y u
đ ,đ
thu t chư
ng c ch th o
n, đ rung đ ng
hàng oạt hư ng h
đ ng à
.2.
đo n
i đ nh
th y đ i c c thông
Ngày n y c ng
i
i u t hi n à
c
c c hư h ng c
o c c huy t t t
,
h t tri n c
u hi u như: nhi t
ho h c
thu t thì
cho i c đ nh gi tình trạng hoạt
thi t
Phương pháp iêu
Phư ng h
iêu
nh t C
thuy t c
o đ ng c h c c
t đ u
ào
được i
tr
tr
h t tri n thì i c nh n i n à
3
t trong nh ng hư ng h
hư ng h
it n
tc
à
à
t
này à
ng
t 0,5MH đ n 10MH
t th c n i
u
u t hi n huy t t t trên
tr , h n t ch
h c nh u gi
t i
ng iêu
ng iêu
ng
à
t ạng
được h t r
ng h n h i t
t th
h i ngu n ung h n h i cho i t
tr Phư ng h
6
được
này c ưu đi
à h
đ n gi n à chi h th , tuy nhiên, hạn ch
huy t t t n
i
a
nh
ch
này người t
tc n i
t
t ch
o c c ch
tr
nh này cho h
ti
nh
hư ng h
ng c c ch
c ạ cho h
, ti g
iêu
ti
c
ho c ti
ưu ại hi
Tuy nhiên u trình ch
ch
tr
à cơng i c đ i h i nghiê
h n ng uyên th u N u hư ng h
tr
ng hư ng h
ch
ng t
đ
ghi nh n c hình nh ên trong
đ đ c à i
nh h ng
h ng ạ g
nh thơng thường ch cho hình nh
i u ng y trong u trình i
Hình 1 2 Ki
ngu n h t ti
c
Trong hi i c ch
, ch
đ ih i h i
·
c hi
ng ch p nh ph ng
Trong hư ng h
ch
t u ch nh
u ên trong
Hình 1 1 M t ngun
.2.2
à hơng cho
tr thì hư ng h
ào
t
t
iêu
ch
c nào
nh h ng ạ
c nhi u hạn ch :
n toàn o iên u n đ n i c
h ng ạ
7
ng c c
·
à hư ng h
i
· C c tr ng thi t
tr
h c tạ
à c c thi t
h u như r t
u n c th
uy n c
h i được c c c
n à n ng
h , ch
nh n à
u n
· Thời gi n th c hi n
o ài
o thời gi n chi u ti
.2.
này
ng hu
n
ậ
ng a
u t hi n à
ô un đàn h i c
i n ng ng , n
t i u,
à
ô
à đại ượng nh hư ng tr c ti
cc
huy t t t, o đ
đ ng, ch ng hạn à
o
h
c
trên c h
gi
c h
5
hư ng h
t
i
gi
ng hu
ậ
c đ nh trên
đo đạc
c à hi u u c o
đ ng c n
t hợ
a
hư ng h
NN ho c
n uro u y
hi
o
o đ ng
nh ng hu
c
ng
i
i
ì
,
o đ ng c nhi u ưu đi
t
như t n
t
trong
hạn ch
riêng ho c c c
c đ nh trên c u tr c th c
ượt u gi i hạn c n đo
à đ i h i u trình đi u hi n c đ
y hư ng h
thu t
t hợ
u nh n
ơ hình ại r t h
i tr tu nh n tạo
g i à hư ng h
c h
đ c trưng c
th y đ i ạng
ng ào th c t thường g
C c đ i tượng đi u hi n ngày càng h c tạ
ch nh
ti t
u hi u nêu trên
c đ hư h ng hông c o, c c đại ượng
ng hư ng h
ch cc
c
đ c ng ch ng i n ạng tại
c đ nh huy t t t t tì
nh n ạng huy t t t
o đ ng r t
ng đ ng
th y đ i c c thơng
y, đ
ơ hình, tuy nhiên hi ng
o
h
t iđ
o đ ng t nhiên à à
ì
.2.4 Phương pháp nhận
h o
n
ng
n u n t nh ch nh trung t
à
à
t n
u t hi n c c
M c
ày thành
th y đ i đ c ng ch ng i n ạng
o đ ng Khuy t t t u t hi n trong c h
nh ng hu
tr c đ
trên nguyên t c: trong u trình c c chi ti t hoạt đ ng c c
huy t t t n t, tr c,
à
t i uc n i
o ài
Phương pháp nhận
Phư ng h
i nh ng
rti ici int
ạng
NN
nh n ạng huy t t t
ng
o
ig nc , I như: ôgic
ờ
,
rti ici
n uro n t or , g i à
i h th ng uy i n n uro u y, g i à hư ng
M
Trong u trình hoạt đ ng c
chi ti t à
ng
h th ng,
y chuy n
y đ t ng t, trư c i đ
i
thì đi u đ u tiên à h i chu n đo n
thi t
r
i
tr t ng
h n
i c chu n đo n ch
tđ
ng t nh ch
hư ng h
h t
c c
tr nguyên nh n g y r hư h ng
tì
à
c
à th
u nc
h th ng h n t ch r ràng đ nh n i t ch nh
r
hư h ng c
c c h n ng hư h ng, r i
chu n đo n đ i h i t n nhi u thời gi n, cơng
hư h ng
n u t thì
c đ nh hư h ng
uđ
i
ođ
i c
ch à hông h t hi n r
người
ch , chư c
c nh ng hư h ng
nh n i n huy t t t th y th cho hư ng h
ì
t
y i c tì
th cơng
trên à
c c n thi t
Hi n n y, nhi u cơng trình nghiên c u
ti t
y à trong c c
C
c
ạng
c c
i nh ng
t c u được th c hi n
t u n trên
o đ ng
o
nh n ạng huy t t t trên trên c u, c c chi
trên
h
trên a
th y đ i c
à iên đ
ng của c h
t n
o đ ng t nhiên, hình
o đ ng Trong 7 t c gi tì
t i u c c u tr c ợi thì tình trạng huy t t t c th
i n đ i đ c ng à t ng rung đ ng c
o đ ng trong
C P r o n
nghiên c u c th
à
inh r ng
c
th y đ i c
t n tại c
th y đ i c
cho c c
nh ng hư h ng thông u
u n r ng
c h
à đư r
hư ng h
t n
àc
huy t t t trong
đ ng t nhiên à iên ạng
ng
i u đ t n
hư ng h
t n
t u
đ
à nh n i n
nh n ạng hông h h y Nh
t c gi
đ nh n i n nh ng hư h ng c
thi t
tc u à
gi
o đ ng Ph n t ch
c đ nh
àG
trong u trình
đ c ng
n t i gi
t n
th y đ i hình ạng c
tc u
i
h
tr
àđ
àC
uc
o
rogon
ng
y 10 trình ày th
huy t t t
o đ ng t nhiên Trong 11 M n gh tti à c c c ng
nh n ạng huy t t t trên c h
t
tc u
ô hình nh n ạng c c huy t t t à t nh to n đ c ng tư ng đư ng
nghi
nh ng
h n
Tr cy, T
ư trong u trình thi t
đ nh n i n huy t t t trong c c u c
đ ic
h t hi n hi c
it n
thông u đ c th nh n ạng nh ng hư h ng ên trong
y
th y r ng,
t u n r ng
t c u tr c thì hơng gi ng nh u cho
ch ng
6 7
trên hư ng h
ào
th y
trình ày
h n t ch
th y đ i t n
o đ ng hi u t hi n huy t t t trên h
i nh ng
huy t t t h c nh u thì
cđ
huy t t t trên
hông hư à
h
trên
hư c
này c th
t r ng
o đ ng
o
th y đ i t n
o đ ng c ng h c nh u M n à c c c ng
tr
à đư r nh n
12 đã trình ày
c đ th y đ i t n
c c
t gi i h
o đ ng gi
i
h i trạng th i:
Trong nghiên c u này c c t c gi cho th y r ng hư ng
c đ nh tư ng đ i ch nh
c
t n tại huy t t t trên
n u
c đ hư h ng hông nh h n 10
Nh
gi t ng đ nhạy c
h
trên Nguy n 5
c đ hư h ng c
à c c c ng
c u
ượng trong i c
c đ nh
hư ng h
ng
trình ày
ơ hình trên c
c u
tr
à
đo trên c u th c
ng ào th c t c
Hi n n y hư ng h
NN
13 1
đ nh gi , nh n i n c c huy t t t à
t n
th c hi n
i
hình
t nh đ ng
i
ng tr c ti
ng trư c à
ch cc
ng
o đ ng c n được
g n đ y,
t công c h u
ng
c đ nh
t hợ
thuy t
i
NN
ng trong nhi u nh
c
ạng n ron nh n tạo trong i c
tr hư h ng trong c u tr c h c
i ạng
o đ ng
ch ng trong
ng
o
h
thu t
đ
NN được
o
, trong hi đ t n hi u r
ng
c đ nh được
3 t n
h
16
ng cho thu t
NN
th y đ i c
đ
tr c
n ng
n P rhi 15 Trong nghiên c u trên, t n hi u đ u ào c
à
c c th nghi
ng
o đ ng t nhiên
nh n i n c c huy t t t à
được
Trong ài n
h c nh u Ngày càng c nhi u nghiên c u
t hợ gi
à
này
hông ng ng hoàn thi n à đã tr thành
tạ
tr
u n tr ng iên u n t i h n ng
nh n i n huy t t t
ạng n ron nh n tạo
t
ô hình c th
y à đ c đi
hư ng h
c đ nh
ạng n uro u y trong i c
ơ hình C c đại ượng
c u
c c hư ng
trên hư ng h
ng c
c đ hư h ng c
cc
t hư ng h
h t tri n
c đ nh hư h ng à ng
đo n hư h ng c
to n
t n hi u c ng như c i thi n đ ch nh
o đ ng t nhiên à 3 hình ạng
àđ
uc
huy t t t à
ch ng ại t nh ch nh
cc
hình ạng
o
h
huy t t t Ưu đi
c
u hi c
o đ ng
t c u được t i ưu thông u
10
thu t
o đ ng
tr c
n
ạng
NN
trên
hư ng h
trên
t
h c nh u
NN à đ c
u trình hu n uy n
ạng
trên t
c c
u
hư ng h
i u th c nghi
này à h c th
tượng c th Thường h i
ạng nhi u
c à
n đ ch n r
c đ ti n ch c
Mạng nh n tạo
Tuy nhiên, h
h n c
n c
c đ nh được
t c u tr c
ạng t i ưu cho
ng hư ng h
th , ngh
à h i th y đ i c u tr c
t gi tr
h hợ nh t
i u này à
gi
tđ i
đ ch nh
ài to n nh n ạng huy t t t
NN c n
ơ hình u y à
ào r
thu t
t hợ
i ogic
ờ u y ogic
ạng n ron 5 17
i c
y
trên ưu đi
ng
c
ơ hình n ron ogic
ờ được th c hi n u h i ư c ch nh: nh n ạng c u tr c à nh n ạng thông
Khi nh n ạng c u tr c, c c u t
ờ được
nh n được trong h o
t
t ng đ ch nh
ơ hình, c c u t
cc
u trình hu n uy n
u th cđ c
nh t c c thông
t t
trên đ
Trong 17 nh
o đ ng c
hi
gi i h
i
th o, nh
gi
nh t thơng u
t c gi trình ày c c
N I đ đi u hi n th ch nghi
ô h ng trên M t
ạng u y n uron đ
ng
i u hu n uy n,
ờ được đi u ch nh à c
đi u ch nh c
cho th y t nh ưu i t à h thi c
ng
trên t
ơ hình ho c đo trên đ i tượng th c Ti
ạng n ron 17 1
tr rô ôt h i h u K t u
1
c
này
tr , h n
ng
đi u ch nh N I
n nth
u à ohn on
à đ nh gi
h T đ c ng c th
ng
cđ
huy t
ng N I trong c c
ài to n nh n ạng à đi u hi n c c đ i tượng hi tuy n h c C u h i đ c r
o
ng
N I
à n c nh ng đ t đi
trên C u tr c N I c nh ng đ c đi
· C c đ i tượng đi u hi n ngày
chi u
à
ng c c hư ng h
i u n h gi
to n được
y
t o
i c c hư ng h
ưu i c như:
t h c tạ ,
ng t nh hi tuy n à nhi u
to n h c thơng thường hơng th
t n hi u à ra
ng
gì n i
ào t
à ì
ng
t hà
c đ nh được
c th
Thơng u
thì N I hồn tồn c
h n ng
ơ hình
ơt
i
u n h trên
·
ìt
i u ào cho u trình i
hu n uy n C c hư ng h
c
hông gi ng
h c hông c
c h Trong hi đ c u tr c c
trạng c
tr
N I c
c h
11
it
c
u trình
h n ng nh n ạng c c tình trạng
h n ng n i uy đ nh n r tình
