Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (124.71 KB, 4 trang )
Đại dương xanh hương
vị phở
Có thể nói, điều tốt nhất mà Phở 24 làm được chính là sự sáng tạo sản phẩm.
Sự pha trộn giữa sản phẩm và dịch vụ một cách bài bản, khoa học đã biến
Phở 24 từ một thứ tưởng chừng “ai cũng làm được – bán phở” thành một
thương hiệu trị giá hơn 30 triệu USD trong một thời gian ngắn. Quan trọng
hơn, như nhận xét của ông chủ tịch tập đoàn truyền thông danh tiếng WPP:
“Phở 24 vẫn còn quá nhiều tiềm năng để phát triển”.
Đại dương xanh hương vị phở
Triết lý Đại dương xanh mà Philip Kotler đưa ra có thể được tóm lược
như sau: Đừng nhảy vào cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thương trường
với những sản phẩm, dịch vụ đang có, mà hãy sáng tạo ra sản phẩm của
riêng mình, một mình độc chiếm thị trường mới toanh này”. Và Phở 24
là như thế. Công thức thành công của Phở 24 được ghi nhận như sau:
Xây dựng một hình ảnh mới cho một sản phẩm quá nổi tiếng.
Sẵn sàng cho một xu hướng mới là franchise.
PR bằng hình ảnh người lãnh đạo doanh nghiệp, tiến sĩ Lý Quý Trung.
PR rất mạnh về xu hướng này, hút báo chí bằng những sự kiện và sức
sáng tạo của mình.
Dùng quảng cáo trên báo để giữ vững hình ảnh mà PR đã tạo ra.
Một trong những điểm nổi bật khác, là cách làm của Phở 24 luôn có chủ
đích: phát triển từ khu vực trung tâm thành phố trở ra bên ngoài. Chẳng hạn,
tiệm Phở 24 đầu tiên xuất hiện là ở 5 Nguyễn Thiệp, quận 1, TP.HCM. Hay
ở Indonesia, Singapore, Hàn Quốc… đều cùng một công thức này. Chỉ trong
một thời gian ngắn góp mặt trên thị trường, Phở 24 đã có 57 tiệm ở Việt
Nam và 6 tiệm ở nước ngoài. Kế hoạch phát triển mà tổng giám đốc Lý Quý