đáp án đề thi thực hành-quản trị doanh nghiêp vừa và nhỏ-mã đề thi qtdnvvn-th(50)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (76.02 KB, 3 trang )
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐÁP ÁN
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)
NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ
Mã đề thi: DA QTDNVVN - TH 50
Bài Mục Nội dung Điểm
1
1
Vẽ ma trận SWOT
Liệt kê điểm mạnh, yếu, cơ hội, thách thức
5
20
Kết hợp các chiến lược : SO, ST, WO, WT 15
2
Giải thích các chiến lược kết hợp SO 7,5
Giải thích các chiến lược kết hợp ST 7,5
Giải thích các chiến lược kết hợp WO 7,5
Giải thích các chiến lược kết hợp WT 7,5
2 Tự chọn do trường biên soạn 30
Tổng cộng 100
Quy đổi về thang điểm 10
Bài 1 (70 điểm ) : TÌNH HUỐNG KINH DOANH
CÔNG TY KẸO DỪA NGƯỜI ĐẸP BẾN TRE
Yêu cầu 1: Thiết lập bảng phân tích SWOT (9 ô).
Đáp án: Sau đây là một số ý chính, SV có thể thêm vào những ý kiến cho mình đề
nghị
Phân tích SWOT NHỮNG CƠ HỘI
(Opportunities)
O1- Nhu cầu tăng
O2- Kẹo dừa Bến Tre là
một thương hiệu đia
phương nổi tiếng
O3-Kết hợp với dịch vụ
du
lịch cho khách quốc tế
NHỮNG NGUY CƠ ĐE
DOA (Threats)
T1-Giá nguyên liệu tăng
cao
T2-Trung Quốc làm giả
nhãn hiệu
T3- Cạnh tranh trong
nước
và ngoài nước đều rất
mạnh.
T3- Khách nước ngoài
còn đánh giá SP của địa
phương nói chung chưa
hợp vệ sinh an toàn thực
phẩm
NHỮNG ĐIỂM MẠNH
(Strengths)
S1-Có dây chuyền cắt kẹo
và đóng gói hợp vệ
sinh
S2-Uy tín thương hiệu
đứng vào hang thứ tư
tại Bền Tre
S3-Nguồn nguyên liệu tại
chỗ
S4-Nắm bí quyết sản
xuất
kẹo dừa có chất lượng
cao
S5-Có SP nhiều mùi vị
NHỮNG CHIẾN LƯỢC
KẾT HỢP SO
S1+S2+S3+S4+O1:Xây
dựng & quảng bá thương
hiệu một cách bài bản
“Kẹo dừa Người đẹp Bến
Tre ra các tính phía Bắc
VN, Trung Quốc, Mỹ và
Châu Âu
S5+ O1:Đa dạng hóa sản
phẩm kẹo nhiều mùi vị và
nhiều chủng lọai ( cứng
mềm, ít ngọt…)
S2+S4+Ỏ: Liên doanh
liên kết với các công ty du
lịch uy tín
NHỮNG CHIẾN LƯỢC
KẾT HỢP ST
S1+S2+T2: Xây dựng hệ
thống nhãn hiệu có áp
dụng những chống hàng
giả
S1+T3: Đẩy mạnh tuyên
truyền, quảng bá về hệ
thống đảm bảo an toàn vệ
sinh thực phẩm của doanh
nghiệp
NHỮNG ĐIỂM YẾU
(Weaknesses)
W1-Vốn còn hạn chế
W2-Bao bì chưa đẹp
W3-Hoạt động marketing
còn yếu
NHỮNG CHIẾN LƯỢC
KẾT HỢP WO
W1+O1: Đẩy mạnh
chương trình huy động
vốn
NHỮNG CHIẾN LƯỢC
KẾT HỢP WT
W2+T3: Đầu tư dây
chuyền bao bi hiện đại ,
loại bỏ các khâu thủ công
Yêu cầu 2: Giải thích cặn kẽ các biện pháp thực hiện chiến lược những kế hoạch
kết hợp SO, ST, WO và WT đã nêu ra trong bảng phân tích trên.
Đáp án gợi ý
2.1/-CÁC CHIẾN LƯỢC KẾT HỢP SO
S1+S2+S3+S4+O1:Xây dựng & quảng bá thương hiệu một cách bài bản “Kẹo dừa
Người đẹp Bến Tre ra các tính phía Bắc VN, Trung Quốc, Mỹ và Châu Âu:
- Có kế hoạch xây dựng thương hiệu trong 3 năm bao gồm việc xây dựng lại
hệ thống nhận dạng thương hiệu, lời chào hàng độc đáo, hồ sơ chứng minh
xuất xứ nguyên liệu và quy trình sản xuất đạt chuẩn an toàn vệ sinh thực
phẩm
- Dành ngân sách phù hợp để quảng bá thương hiệu ra các tỉnh phái bắc và
sang các thị trường nước ngoài ( bao gồm cả việc tham dự hội chợ quốc tế
và xâm nhập vào một vài hệ thống bán lẻ quốc tế.
S5+ O1: Đa dạng hóa sản phẩm kẹo nhiều mùi vị và nhiều chủng loại ( cứng mềm,
ít ngọt…)
-
S2+S4+O1: Liên doanh liên kết với các công ty du lịch uy tín
S1+S2+T2: Xây dựng hệ thống nhãn hiệu có áp dụng những chống hàng giả
S1+T3: Đẩy mạnh tuyên truyền, quảng bá về hệ thống đảm bảo an toàn vệ sinh
thực phẩm của doanh nghiệp
2.3/-CÁC CHIẾN LƯỢC KẾT HỢP WO
W1+O1: Đẩy mạnh chương trình huy động vốn
2.4/-CÁC CHIẾN LƯỢC KẾT HỢP WT
W2+T3: Đầu tư dây chuyền bao bi hiện đại , loại bỏ các khâu thủ công
Bài 2 : Tự chọn , do trường biên soạn
…… ngày… tháng…. năm…
