1- Chiến Lược Phát Triển Doanh Nghiệp Bền Vững - TS Thái Lâm Toàn - Phú Yên-17-03-2019
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.92 MB, 20 trang )
TS. THÁI LÂM TOÀN
(CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN CHUYÊN GIA CỐ VẤN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP)
CHUYÊN ĐỀ:
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN
DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG
Email:
/>Website: www.vacd.vn
Website: www.thailamtoan.com
PHÚ YÊN, 17/03/2019
KHỞI ĐỘNG
TỰ GIỚI THIỆU: ẤN TƯỢNG NHƯ THẾ NÀO?
❑ Tạo ấn tượng trong 30s
đầu tiên như thế nào?
2
❖ BẠN GHI HỌ & TÊN – EMAIL – TEL TRÊN TỜ A4.
❖ LĨNH VỰC ĐANG QUAN TÂM?
❖ KỲ VỌNG TỪ CHUYÊN ĐỀ NÀY ÁP DỤNG VÀO
THỰC TẾ NHƯ THẾ NÀO?
=> Hãy ghi xuống – Càng cụ thể càng tốt… trong 5 phút.
3
TS. THÁI LÂM TOÀN
❑ CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN.
❑ CHUYÊN GIA CỐ VẤN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DN.
❑ NHỮNG QUYỂN SÁCH ĐÃ XUẤT BẢN:
1) Sách: “Quản lý văn bản với bộ OpenOffice” – Chuyên ngành
tin học, mã nguồn mở.
2) Sách: “Định hướng Nghề nghiệp - Lựa chọn học Nghề
theo tiêu chuẩn đào tạo”.
3) Sách: “Kỹ năng trả lời phỏng vấn dành cho HS-SV tìm
việc làm”.
4) Sách: “Kế hoạch làm giàu & Áp dụng những bí quyết
thành cơng”.
5) Sách: “Chiến lược kinh doanh & Thu phục nhân tài - Những
Bí quyết để trở thành Tỷ phú”
HOTLINE: 0908. 200. 899
@ Email:
4
VACD:
HỘI CÁC NHÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
❑ VỚI SỰ QUẢN LÝ CỦA BỘ NỘI VỤ.
❑ Tạo ra diễn đàn để các CEO trao đổi SP/DV, chia sẻ các kiến thức,
kỹ năng, kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp.
❑ Chọn lọc các bài học kinh nghiệm về quản trị trong nước và quốc
tế, từ đó từng bước xây dựng xây dựng các phương pháp quản trị
mang sắc thái Việt Nam.
❑ Đề xuất những giải pháp hồn thiện khn khổ pháp lý về quản trị
doanh nghiệp ở Việt Nam.
❑ Triển khai các hoạt động nghiên cứu, đào tạo cho Doanh nghiệp.
❑ Tư vấn chiến lược Quản trị Doanh nghiệp để góp phần tạo dựng
đội ngũ những Nhà Quản rị (CEO) đáp ứng được đòi hỏi của nền
quản trị mới.
5
TÀI LIỆU THAM KHẢO:
6
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA NỀN KINH TẾ:
❑GĐ1: Kinh tế thương phẩm.
❑GĐ2: Kinh tế Sản phẩm.
❑GĐ3: Kinh tế Dịch vụ.
❑GĐ4: Kinh tế trải nghiệm 4.0.
7
CÂU CHUYỆN: CHÀNG TRAI TRẺ TRỞ THÀNH
PHÓ CHỦ TỊCH CỦA NGÂN HÀNG THẾ GIỚI!
❑ Bạn quan niệm như thế nào về THÀNH CƠNG?
❑ CƠNG THỨC của THÀNH CƠNG là gì?
❑ THÀNH CÔNG = MỤC TIÊU + ……………………………………….
- Nếu THÀNH CÔNG là 100% thì:
+ MỤC TIÊU chiếm bao nhiêu %?
+ …………………………………… chiếm bao nhiêu %?
- Tại sao là PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ……... mà không là PP Đúng?
8
>>> GAME: CHƠI MÀ HỌC
❑ Cần 06 HV lên bảng và các HV cịn lại làm giám sát:
- Tơi tên: NGUYỄN VĂN A
Muốn đi từ điểm A sang B, xin cho qua.
- Tôi tên: .......
Muốn đi từ điểm B sang A, xin cho qua.
>>> BÀI HỌC RÚT RA là gì?
Phạm vi
9
CEO LÀM GÌ ĐỂ
DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG?
1. XÁC ĐỊNH RÕ MỤC TIÊU KINH DOANH:
- XĐ cái gì sẽ đầu tư đạt hiệu quả cao nhất (LN; DT và thời gian thu hồi vốn)
- Thuộc trách nhiệm DN mà Chính phủ khơng can thiệp được.
- CP chỉ cung cấp một hệ thống thể chế pháp lý hợp nhất và khơng có sự phân
biệt đối xử hoặc ưu tiên tiếp cận nguồn lực
10
SMART Goal:
❑ Specific: CỤ THỂ.
❑ Measurable: ĐO LƯỜNG ĐƯỢC.
❑ Achievable: ĐẠT ĐƯỢC.
❑ Realistic: PHẢI THỰC TẾ.
❑ Time bound: THỜI HẠN RÕ RÀNG.
11
CEO LÀM GÌ ĐỂ
DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG?
2. XD HỆ THỐNG QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ:
- Giải phóng sức lao động cho đội ngũ lãnh đạo.
- Tăng năng suất làm việc của NLĐ trong DN.
- Tỷ suất lợi nhuận so với doanh thu cao.
- Đa số DN của chúng ta vừa và nhỏ khi phát triển thì CEO khơng kiểm sốt vì
thiếu kỹ năng quản trị vì xuất thân từ thợ làm Nghề
CEO LÀM GÌ ĐỂ
DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG?
3. XD VÀ DUY TRÌ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP:
- VHDN là cốt lõi, gốc rễ của mỗi DN và là nền tảng phát triển.
- Mất VHDN sẽ mất đi thương hiệu vĩnh viễn.
13
CEO LÀM GÌ ĐỂ
DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG?
4. XD CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU:
- Phát triển chiến lược thương hiệu.
- Thương hiệu là giá trị vơ hình.
14
CEO LÀM GÌ ĐỂ
DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG?
5. KHƠNG NGỪNG ĐỔI MỚI – SÁNG TẠO:
- Mang tính chất sống còn của DN nhất là cuộc CM KHKT 4.0
- SP mới, Công nghệ mới, phương thức trao đổi DN với KH, CSKH 4.0, cách
giao tiếp giữa nhân viên với nhau hiệu quả và chuyên nghiệp.
15
CEO LÀM GÌ ĐỂ
DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG?
5. KHƠNG NGỪNG ĐỔI MỚI – SÁNG TẠO:
- Mang tính chất sống còn của DN nhất là cuộc CM KHKT 4.0
- SP mới, Công nghệ mới, phương thức trao đổi DN với KH, CSKH 4.0, cách
giao tiếp giữa nhân viên với nhau hiệu quả và chuyên nghiệp.
16
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG
17
CÁC CHIẾN THUẬT
GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN BẰNG CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI
1. LẮNG NGHE Ý KIẾN CỦA NV.
2. TÌM HIỂU NHỮNG ĐIỀU NV MUỐN.
3. GIÚP ĐỠ VÀ HƯỚNG DẪN NV NHỮNG GĨI PHÚC LỢI:
- Tặng 1 kỳ nghỉ dưỡng hồn hảo.
- 1 gói bảo hiểm sức khỏe đắt giá.
4. MANG ĐẾN NHỮNG LỢI ÍCH ĐÁP ỨNG NHU CẦU THỰC SỰ
CỦA NHÂN VIÊN: Phòng Gym, Yoga cao cấp,…
5. XD HỆ THỐNG LƯƠNG THEO GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC.
6. TẶNG Ô TÔ, CỔ PHIẾU,…
=> Statnews mới đây đăng tải thơng tin Tập đồn Bảo hiểm Y tế Aetna
(Mỹ) trả thêm tiền cho nhân viên nếu họ ngủ đủ giấc
18
HỎI & ĐÁP:
19
HOÀN THÀNH CHUYÊN ĐỀ
20
