TR

I H C QU C GIA TP. HCM
NGă IăH CăBÁCHăKHOA

LểăTH ăTHANHăTH O

NGHIểNăC UăQUYăTRỊNHăQU NăLụăCH TăTH IăXỂYă
D NGăH
NGă NăPHÁTăTRI NăCỌNGăNGHI PăXỂYă
D NGăB NăV NG
Chuyên ngành: Qu n lỦ xơy d ng
Mư s : 8580302

LU NăV NăTH CăS

TP. H CHệ MINH, tháng 7 n m 2022


i

Cán b h

CỌNG TRỊNH
C HOÀN THÀNH T I
TR NG
I H C BÁCH KHOA ậ HQG - HCM
ng d n khoa h c 1: TS. Bùi Ph ng Trinh

Cán b h

ng d n khoa h c 2: TS.

Ti n S

Cán b ch m nh n xét 1: Ph m H ng Luơn

Cán b ch m nh n xét 2: inh Công T nh

Lu n v n th c s đ

c b o v t i Tr

ng

i h c Bách Khoa, HQG Tp. HCM ngày 30

tháng 07 n m 2022.
Thành ph n H i đ ng đánh giá lu n v n th c s g m:
1. PGS. TS. L

ng

c Long

: Ch t ch h i đ ng

2. PGS. TS. Ph m H ng Luơn

: Cán b ch m nh n xét 1


3. TS. inh Công T nh

: Cán b ch m nh n xét 2

4. TS. Ph m V H ng S n

: Th kỦ h i đ ng

5. TS. Ph m H i Chi n

: U viên h i đ ng

Xác nh n c a Ch t ch H i đ ng đánh giá LV và Tr
khi lu n v n đã đ c s a ch a (n u có).

CH ăT CHăH Iă

PGS.ăTS.ăL

ngă

NG

căLong

TR

ng Khoa qu n lý chuyên ngành sau

NGăKHOAăK ăTHU TăXỂYăD NG



ii
IăH CăQU CăGIAăTP.HCM
TR
NGă IăH CăBÁCHăKHOA

C NGăHọAăXẩăH IăCH ăNGH AăVI TăNAM
căl pă- T ădoă- H nhăphúc

NHI MăV ăLU NăV NăTH CăS
: LểăTH ăTHANHăTH O

H và tên h c viên

MSHV

NgƠy, tháng, n m sinh : 01/01/1997
I. TểNă

N i sinh : TP.HCM

: Qu n LỦ Xơy D ng

Chuyên ngành

: 1970487

Mư s


: 8580302

ăTĨI:

NGHIểN C U NGHIểN C U QUY TRỊNH QU N Lụ CH T TH I XỂY D NG
H NG
N PHÁT TRI N CỌNG NGHI P XỂY D NG B N V NG
RESEARCHING CONSTRUCTION WASTE MANAGEMENT PROCESS IN
ACHIEVING THE SUSTAINABLE CONSTRUCTION
II. NHI MăV ăVĨăN IăDUNG:
-

Xác đ nh các y u t
Vi t Nam.

nh h

ng đ n hi u qu qu n lỦ ch t th i xơy d ng (CTXD) t i

-

Xác đ nh m i quan h vƠ đánh giá m c đ tác đ ng c a các y u t đ n hi u qu qu n lỦ
CTXD nh m h ng t i phát tri n b n v ng.
xu t quy trình qu n lỦ CTXD h ng t i m c tiêu phát tri n b n v ng công nghi p
xơy d ng, gi m đ c l ng l n CTXD th i ra môi tr ng, b o v s c kho c ng đ ng,
ti t ki m chi phí cho d án.

-

III. NGĨYăGIAOăNHI MăV : 06/9/2021

IV. NGĨYăHOĨNăTHĨNHăNHI MăV : 12/6/2022
V.

CÁNăB ăH

NGăD N :

GVHD 1 : TS. Bùi Ph
GVHD 2 : TS.

ng Trinh

Ti n S

Tp. HCM, ngày 12 tháng 06 n m 2022
CB H

NGăD Nă1

TS.ăBùiăPh

CB H

ngăTrinh
TR

TS.ă

NGăD Nă2


ăTi năS

CN B ăMỌNă ĨOăT O

TS. Lê Hoài Long

NGăKHOA K ăTHU TăXỂYăD NG


iii

L IăC Mă N
Sau quá trình theo h c cao h c ngƠnh Qu n lỦ xơy d ng t i tr
ậ

i h c Qu c gia Tp.HCM, b n thơn tôi c m nh n đ

huy t c a QuỦ Th y Cô trong công tác gi ng d y, h
Qua đó, tơi h c h i đ
có đ
tơi còn nh n đ

ng

i h c Bách Khoa

c tinh th n trách nhi m vƠ s nhi t
ng d n bƠi t p, lu n v n t t nghi p.

c r t nhi u kinh nghi m, ki n th c b ích t QuỦ Th y Cơ.


c k t qu nghiên c u nƠy, ngoƠi s c g ng, n l c h t mình c a b n thơn,
c s nhi t tình h tr xuyên su t c a hai Th y Cô h

ng d n vƠ s đóng

góp Ủ ki n ch nh s a c a QuỦ Th y Cô trong b môn.
Nhơn d p nƠy tôi xin đ
Trinh vƠ Th y
đ tƠi.

c g i nh ng l i bi t n chơn thƠnh nh t đ n Cô Bùi Ph

Ti n S đư luôn theo sát, giúp đ , đ ng l c trong su t quá trình th c hi n

ng th i, tôi c ng xin g i l i c m n sơu s c đ n toƠn th QuỦ Th y Cơ khoa K

thu t Xơy d ng nói riêng và QuỦ Th y Cô c a tr
ng

ng

i đư ch d y tôi t nh ng ngƠy đ u vƠo tr

ng

i h c Bách khoa nói chung, nh ng

ng cho đ n hơm nay.


Song song v i đó, tơi c ng xin g i l i c m n đ n t t c b n bè vƠ các anh ch đ ng
nghi p đư nhi t tình h tr , cung c p s li u, thông tin trong su t quá trình th c hi n đ tƠi
đ n nay.
ng th i tôi xin c m n Tr
gian vƠ ph

ng

i h c Bách Khoa,

HQG-HCM đư h tr th i

ng ti n v t ch t cho nghiên c u nƠy

Cu i cùng, tơi kính chúc Ban lưnh đ o Khoa, QuỦ Th y Cô l i chúc s c kh e và thành
công trong cu c s ng.
TP. H Chí Minh, ngƠy 10 tháng 06 n m 2022

LểăTH ăTHANHăTH O


iv

TịMăT T
Xơy d ng luôn lƠ m t trong nh ng ngƠnh đ
ra ô nhi m môi tr

ng n ng, t o ra l

c chú tr ng phát tri n nh ng c ng gây


ng l n ch t th i xơy d ng (CTXD). Hi n nay, các

qu c gia trên th gi i đư vƠ đang tìm gi i pháp qu n lỦ CTXD hi u qu đ đ t đ
l i ích cho xư h i, kinh t vƠ môi tr

ng, giúp phát tri n b n v ng xơy d ng.

Nghiên c u nƠy trình bƠy k t qu cu c kh o sát v các nguyên nhơn nh h
qu qu n lỦ CTXD, v i các đ i t

ng kh o sát lƠ nh ng ng

ng hi u

i đang công tác trong ngƠnh

xơy d ng. K t qu thu v 146 b ng tr l i và ti n hƠnh phơn tích xác đ nh đ
gơy nh h

c nhi u

c 36 y u t

ng đ n qu n lỦ CTXD. K t qu phân tích đư đánh giá vƠ x p h ng nh ng

nguyên nhơn tác đ ng vƠ ki m đ nh s khác bi t trong quan đi m v qu n lỦ CTXD gi a
ch đ u t vƠ nhƠ th u xơy d ng. Y u t tác đ ng m nh nh t đ n qu n lỦ CTXD lƠ ắnh n
th c v b o v môi tr


ng gi a các bên liên quan còn kém”. Bên c nh đó, b ng ph

pháp phơn tích nhơn t (EFA), nghiên c u ch ra 6 nhóm nguyên nhơn nh h

ng

ng đ n hi u

qu qu n lỦ CTXD g m ắtác đ ng bên ngoƠi đ i v i nhƠ th u”, ắthi công t i công tr

ng”,

ắcông ngh vƠ tái ch ”, ắthi t k ”, ắqu n lỦ” và ắchính sách c a chính ph ”.
Phơn tích các m i t
t

ng quan thơng qua mơ hình tuy n tính (SEM) đư xác đ nh s

ng tác l n nhau gi các nhóm nhơn t . Trong đó, nhơn t ắtác đ ng bên ngoƠi đ i v i

nhƠ th u” có tác đ ng m nh nh t đ n hi u qu qu n lỦ CTXD nói riêng vƠ l i ích d án nói
chung.
T các k t qu phơn tích trên, có th xác đ nh đ
nh h
c

ng hi u qu qu n lỦ CTXD t i Vi t Nam đ ng th i đ a ra quy trình nh m t ng

ng kh n ng qu n lỦ CTXD h


ng đ n phát tri n công nghi p xơy d ng b n v ng.

T ăkhóa: Qu n lý xây d ng, Ch t th i xây d ng, Y u t
Nam.

c các nhóm nguyên nhơn chính gơy

nh h

ng, Hi u qu qu n lý, Vi t


v

ABSTRACT
The construction industry is developing sharply, but at the same time, it negatively
affects the environment, emitting a lot of construction waste (CW). Therefore, an effective
management of CW has become a common aim for nations all throughout the world to
achieve benefits to society, economy, and environment, towards developing sustainable
construction.
This study presents the survey results on the causes affecting the effectiveness of CW
management (CWM), with participants were people working in construction. There were
146 questionnaires for statistical analysis and 36 factors affecting CWM. The analysis
results have evaluated and ranked the causes and tested the difference in opinion on CWM
between the investor and the contractor. The factor that has the strongest impact on the
management of CW is ắthe poor environmental awareness between the stakeholders”. In
addition, through exploratory factor analysis (EFA) methodology, the present study
identified six groups of important criteria affecting the effectiveness of CWM, including
"external impacts to the contractor", "on-site construction", ắtechnology and recycling”,
ắdesign”, ắmanagement”, ắpolicy from the government”.

Analysing correlations by a structural equation modeling (SEM) showed the
interaction between groups of factors in which the factor "external impact to the contractor"
had the strongest impact to the effectiveness of CWM in particular and the project benefits
in general.
Based on the results, it is possible to identify the groups of main factors affecting the
effectiveness of CWM in Vietnam and to propose a process to enhance the CWM towards
sustainable construction.

Keywords: Construction management, Construction waste, Influencing factors, Effective
management, Vietnam


vi

L IăCAMă OAN
Tôi xin cam đoan Lu n v n th c s nƠy do tôi hoƠn toƠn t nghiên c u th c hi n v i
s h

ng d n c a TS. Bùi Ph

trong lu n v n đ

ng Trinh vƠ TS.

Ti n S , các thông tin d n ch ng

c trích d n t ngu n g c khoa h c rõ ràng; các s li u vƠ k t qu nghiên

c u lƠ hoƠn toƠn trung th c không sao chép v i b t k nghiên c u nƠo tr


c đó.

.
TP.H Chí Minh, ngƠy 10 tháng 6 n m 2022

LêăTh ăThanhăTh o
Khóa 2019
Chuyên ngƠnh: Qu n lỦ xơy d ng
Tr

ng đ i h c Bách Khoa


vii

M CL C
L i c m n ............................................................................................................................ i
Tóm t t ................................................................................................................................. ii
Abstract ............................................................................................................................... iii
L i cam đoan ...................................................................................................................... iv
M C L C ........................................................................................................................... v
DANH M C HỊNH ............................................................................................................. x
DANH M C B NG ..........................................................................................................xii
B NG CÁC T

VI T T T ............................................................................................. xiv

CH

T NG QUAN ........................................................................................... 1


NG I.

1.1

t v n đ ............................................................................................................... 1

1.2

M c tiêu đ tƠi ........................................................................................................ 7

1.3

Ph m vi nghiên c u................................................................................................. 7

1.4

Ý ngh a khoa h c vƠ th c ti n c a đ tƠi ................................................................ 8

CH

NG II.

2.1

C S Lụ THUY T VÀ CÁC NGHIểN C U LIểN QUAN ............... 9

Các đ nh ngh a vƠ khái ni m ................................................................................... 9

2.1.1


Ch t th i xơy d ng (CTXD) ............................................................................. 9

2.1.2

Qu n lỦ ch t th i xơy d ng vƠ quy trình qu n lỦ ........................................... 13

2.1.3

Phát tri n b n v ng (PTBV) .......................................................................... 16

2.2

Tình hình nghiên c u trong vƠ ngoƠi n

2.3

Tóm t t ch

CH

c ........................................................... 18

ng II ................................................................................................. 28

NG III. N I DUNG VÀ PH

NG PHÁP NGHIểN C U ............................... 29

3.1


Quy trình th c hi n nghiên c u ............................................................................ 29

3.2

Thi t k b ng cơu h i ............................................................................................ 32

3.3

Phân nhóm các nguyên nhân................................................................................. 42

3.4

Xác đ nh s l

3.5

Ph

ng th c l y m u ............................................................................................ 44

3.6

Ph

ng th c thu th p d li u ................................................................................ 44

ng m u ......................................................................................... 44



viii

3.7

X lỦ s li u .......................................................................................................... 45

3.8

Phơn tích d li u ................................................................................................... 46

3.8.1 Tr trung bình x p h ng các nhơn t .................................................................. 47
3.8.2 Phơn tích đ tin c y b ng h s Cronbach Alpha .............................................. 47
3.8.3 Phơn tích nhơn t khám phá EFA....................................................................... 47
3.8.4 Phơn tích nhơn t kh ng đ nh CFA (Confirmatory Factor Analysis) ................ 49
3.8.5 LỦ thuy t SEM ................................................................................................... 50
3.9
CH

Tóm t t ch

ng III ................................................................................................ 51

NG IV. TH NG Kể VÀ X P H NG CÁC Y U T

NH H

NG QU N Lụ

CH T TH I XỂY D NG ................................................................................................ 52
4.1


Th ng kê mô t ..................................................................................................... 52

4.2

Ki m tra đ tin c y c a thang đo cho các nhóm nhơn t (Cronbach’s Alpha) ..... 57

4.3

X p h ng m c đ

4.4

Ki m đ nh quan đi m gi a hai nhóm ch đ u t vƠ nhƠ th u .............................. 68

CH

NG V.

XÁC

nh h

ng c a các y u t đ n qu n lỦ CTXD......................... 62

NH CÁC NGUYểN NHỂN CHệNH GỂY TÁC

NG

N


QU N Lụ CTXD .............................................................................................................. 72
5.1

Ki m tra Spearman rank correlation ..................................................................... 72

5.2

Phân tích nhân t khám phá EFA ......................................................................... 72

5.3

Phân tích nhân t kh ng đ nh CFA ....................................................................... 79

5.3.1 Mơ hình phân tích nhân t kh ng đ nh (CFA) ban đ u ..................................... 79
5.3.2 Mơ hình phân tích nhân t kh ng đ nh (CFA) hi u ch nh ................................. 88
5.4

Xây d ng mơ hình SEM ....................................................................................... 92

5.5

Gi i thích các m i t

5.6

Quy trình qu n lý CTXD .................................................................................... 105

CH


ng quan ............................................................................ 102

NG VI: K T LU N VÀ KI N NGH ................................................................. 109

6.1

K t lu n ............................................................................................................... 109

6.2

H n ch vƠ h

ng phát tri n c a đ tƠi ............................................................... 110

DANH M C CỌNG B KHOA H C C A TÁC GI ................................................. 111


ix

TÀI LI U THAM KH O ................................................................................................ 112
PH L C

............................................................................................................... 116

PH N LÝ L CH TRÍCH NGANG .................................................................................. 149


x

DANH M C HÌNH

Hình 1.1: T l ngƠnh xơy d ng đóng góp vƠo GDP trong giai đo n 2011-2020 [2] ......... 1
Hình 1.2: L

ng CTXD

HƠ N i trong 3 n m [7] ............................................................ 2

Hình 1.3: L

ng CTXD

H Chí Minh trong 5 n m [7] ................................................... 3

Hình 1.4: L

ng CTXD

H i Phịng trong 3 n m [7] ....................................................... 3

Hình 1.5 Ph

ng pháp các n

Hình 1.6: CTXD đ tr m

c chơu Ểu x lỦ CTXD n m 2019 [8] ............................... 4

HƠ T nh [17] ............................................................................ 6

Hình 1.7: CTXD đ b a bưi ra b bi n

Hình 1.8: Các đ i t

huy n Nghi Xuơn [17] ....................................... 7

ng tham d kh o sát .......................................................................... 8

Hình 2.1: G ch, bê tơng, đ t cát t vi c phá d cơng trình nhƠ

[23] ............................. 10

Hình 2.2: CTXD t phá d các toƠ nhƠ [23] ..................................................................... 11
Hình 2.3: Bê tơng nh a c t cơng tác cƠo bóc m t đ
Hình 2.4: Các b

ng [23] ....................................... 11

c x lỦ CTXD trong quá trình xơy d ng [14] ...................................... 13

Hình 2.5: Quy trình thúc đ y qu n lỦ CTXD hi u qu

H ng Kông [28] ....................... 15

Hình 2.6: Quy trình qu n lỦ CTXD theo 3R [14] ............................................................. 16
Hình 2.7: Ba tr c t c a PTBV [29] .................................................................................. 17
Hình 2.8: L trình đ n gi n hóa c a xơy d ng b n v ng [29] .......................................... 17
Hình 3.1: S đ th c hi n nghiên c u ............................................................................... 31
Hình 3.2: Các b

c th c hi n EFA ................................................................................... 48


Hình 3.3: Các b

c trong ki n trúc SEM .......................................................................... 51

Hình 5.1: Mơ hình CFA ban đ u (1) ................................................................................. 80
Hình 5.2: K t qu phơn tích mơ hình CFA ban đ u (1) v i tr ng s ch a chu n hóa ...... 81
Hình 5.3: K t qu phơn tích mơ hình CFA ban đ u (1) v i tr ng s chu n hóa ............... 82
Hình 5.4: K t qu phơn tích mơ hình CFA hi u ch nh (2) v i tr ng s chu n hóa .......... 84
Hình 5.5: K t qu phơn tích mơ hình CFA hi u ch nh (3) v i tr ng s ch a chu n hóa .. 88
Hình 5.6: K t qu phơn tích mơ hình CFA hi u ch nh (3) v i tr ng s chu n hóa .......... 89
Hình 5.7: Mơ hình SEM ban đ u (1) ................................................................................. 94


xi

Hình 5.8: Mơ hình SEM ban đ u (1) ch a chu n hóa ....................................................... 95
Hình 5.9: Mơ hình SEM ban đ u (1) đư chu n hóa ........................................................... 96
Hình 5.10: Mơ hình SEM hi u ch nh (2) ch a chu n hóa ................................................. 99
Hình 5.11: Mơ hình SEM hi u ch nh (2) đư chu n hóa .................................................. 100
Hình 5.12: Quy trình qu n lỦ CTXD h

ng đ n phát tri n b n v ng ............................ 108


xii

DANH M C B NG
B ng 1.1: L

ng CTXD t i các qu c gia trên th gi i ....................................................... 5


B ng 2.1: Th h ng nh ng thƠnh ph n chính c a CTXD [24] ......................................... 12
B ng 2.2: Các thƠnh ph n CTXD t i chơu Ểu, Anh vƠ M [4] ........................................ 12
B ng 2.3: Ph

ng pháp qu n lỦ CTXD

B ng 2.4: Tóm l

các qu c gia [28] ............................................. 14

c n i dung c a các bƠi báo, nghiên c u .............................................. 19

B ng 2.5: T ng h p các nguyên nhơn nh h

ng đ n qu n lỦ CTXD t i Vi t Nam ........ 27

B ng 3.1: Các nguyên nhơn đ xu t t pilot test ............................................................... 32
B ng 3.2: T ng h p các nguyên nhơn gơy nh h

ng đ n qu n lỦ CTXD t i Vi t Nam . 33

B ng 3.3: Các y u t đánh giá hi u qu qu n lỦ CTXD ................................................... 41
B ng 3.4: Phơn nhóm các bi n ph thu c ......................................................................... 42
B ng 3.5: T l tr l i b ng cơu h i ................................................................................... 45
B ng 3.6: X lỦ s li u b ng kh o sát ............................................................................... 45
B ng 3.7: N i dung vƠ ph
B ng 3.8: H s t i nhân t

ng pháp nghiên c u .............................................................. 46

ng v i kích th

c m u [39] ................................................ 48

B ng 3.9: Ch s đánh giá CFA [39] ................................................................................. 49
B ng 4.1: S n m cơng tác ................................................................................................ 52
B ng 4.2: Vai trị chính trong cơng ty ............................................................................... 53
B ng 4.3: V trí chính trong công ty .................................................................................. 53
B ng 4.4: S d án xơy d ng mƠ ng

iđ

c kh o sát đư tham gia ................................. 54

B ng 4.5: M c đ hi u bi t v qu n lỦ CTXD .................................................................. 54
B ng 4.6: Lo i d án ......................................................................................................... 55
B ng 4.7: Ngu n v n d án ............................................................................................... 55
B ng 4.8: Quy mô d án .................................................................................................... 56
B ng 4.9: Quy trình qu n lý CTXD .................................................................................. 57
B ng 4.10: Ki m tra đ tin c y c a thang đo y u t chính sách pháp lý .......................... 57
B ng 4.11 Ki m tra đ tin c y c a thang đo y u t thi t k ............................................. 58


xiii

B ng 4.12: Ki m tra đ tin c y c a thang đo qu n lý ....................................................... 59
B ng 4.13: Ki m tra đ tin c y c a thang đo thi công t i công tr

ng ............................. 59


B ng 4.14: Ki m tra đ tin c y c a thang đo công ngh và tái ch .................................. 60
B ng 4.15: Ki m tra đ tin c y c a thang đo cung ng .................................................... 61
B ng 4.16: Ki m tra đ tin c y c a thang đo bên ngoƠi ................................................... 61
B ng 4.17: Ki m tra đ tin c y c a thang đo hi u qu qu n lý CTXD ............................. 62
B ng 4.18 X p h ng các y u t theo quan đi m c a ch đ u t , c a nhƠ th u vƠ c a c hai
nhóm. ................................................................................................................................. 63
B ng 4.19: So sánh các nhơn t

nh h

ng gi a các qu c gia trên th gi i ..................... 67

B ng 4.20: K t qu ki m đ nh v tr trung bình (t-test). ................................................... 69
B ng 5.1: H s t

ng quan th h ng Spearman ............................................................. 72

B ng 5.2: H s KMO ....................................................................................................... 73
B ng 5.3: H s Eigenvalue .............................................................................................. 73
B ng 5.4: B ng ma tr n xoay ............................................................................................ 75
B ng 5.5: Phân nhóm tính ch t c a các bi n ..................................................................... 76
B ng 5.6: K t qu phơn tích mơ hình CFA ban đ u (1) .................................................... 83
B ng 5.7: K t qu phơn tích mơ hình CFA hi u ch nh (2) ................................................ 85
B ng 5.8: H s h i quy ch a chu n hóa c a mơ hình CFA hi u ch nh (2) ..................... 85
B ng 5.9: H s h i quy chu n hố c a mơ hình CFA hi u ch nh (2) .............................. 86
B ng 5.10: K t qu phơn tích mơ hình CFA hi u ch nh (3) .............................................. 90
B ng 5.11: H s h i quy ch a chu n hóa c a mơ hình CFA hi u ch nh (3) ................... 90
B ng 5.12:H s h i quy chu n hóa c a mơ hình CFA hi u ch nh (3) ............................. 91
B ng 5.13: K t qu phơn tích mơ hình SEM ban đ u (1) ................................................. 96
B ng 5.14: H s h i quy ch a chu n hóa c a mơ hình SEM .......................................... 97

B ng 5.15: K t qu phơn tích mơ hình SEM hi u ch nh (2) ........................................... 100
B ng 5.16: H s h i quy ch a chu n hóa c a mơ hình SEM hi u ch nh (2) ................. 101


xiv

B NG CÁC T

VI T T T

STT

KỦăhi uăch ăti tăt t

Ch ăvi tăđ yăđ

1

CTXD

Ch t th i xơy d ng

2

CFA

Phơn tích nhơn t kh ng đ nh
(Confirmatory Factor Analysis)

3


EFA

Phơn tích nhơn t khám phá
(Exploratory Factor Analysis)

4

PTBV

Phát tri n b n v ng

5

SEM

6

VLXD

Mơ hình c u trúc tuy n tính
(Structural Equation Model)
V t li u xơy d ng


1

CH

NGăI. T NG QUAN


t v năđ

1.1

NgƠnh xơy d ng luôn lƠ m t trong nh ng ngƠnh công nghi p l n, gi vai trò quan tr ng
trong phát tri n xư h i đ xơy d ng n n kinh t b n v ng. NgƠnh xơy d ng chi m t 7%
đ n 10% GDP (t ng s n ph m qu c n i) đ i v i các n
các n

c phát tri n và t 3% đ n 6% v i

c đang phát tri n [1]. NgƠnh xơy d ng góp t 5% đ n 6% GDP Vi t Nam trong 10

n m g n đơy [2], đ
covid nh h

c th hi n trong Hình 1.1.

ng m nh đ n n n kinh t c n

c bi t giai đo n n m 2020-2021, đ i d ch
c nói chung c ng nh ngƠnh xơy d ng nói

riêng; tuy nhiên, Chính ph đư đ a ra các chính sách k p th i nh m thúc đ y gi i ngơn v n
đ u t công nh m ph c h i và phát tri n kinh t [3].

Hình 1.1: T l ngƠnh xơy d ng đóng góp vƠo GDP trong giai đo n 2011-2020 [2]
M c dù các chính sách nƠy đ y m nh s phát tri n c a ngƠnh xơy d ng nh ng đ ng th i
c ng lƠm ô nhi m môi tr


ng. Nghiên c u cho th y xơy d ng s d ng 35% n ng l

xu t, gi i phóng 40% khí cacbonic vƠo b u khí quy n [4]. Bên c nh đó, l
r n xơy d ng đ

Lu n v n th c s

c th i ra gơy ô nhi m nghiêm tr ng ngu n n

ng s n

ng l n ch t th i

c. [5]. Ngoài ra, Othman et

HVTH: Lê Th Thanh Th o - 1970487


2

al. [1] đư ch ra ngành xây d ng lưng phí 40% tài nguyên thiên nhiên trên th gi i. Do đó,
ch t th i xơy d ng (CTXD) khơng ch gây h i cho mơi tr

ng, mƠ cịn lưng phí ti n b c vƠ

tài nguyên. Trên th gi i, CTXD chi m t tr ng l n v i 35% trong t ng l
đ

c t o ra m i n m [6]. Giai đo n t 2011 đ n 2015, t ng l


ng ch t th i r n

ng CTXD th i ra lên đ n 22

tri u t n m i n m, trong đó 3 thƠnh ph l n nh H Chí Minh, HƠ N i, H i Phòng th i ra
l

ng ch t th i đ

c th hi n

Hình 1.2: L

Lu n v n th c s

Hình 1.2, 1.3 vƠ 1.4 [5, 7].

ng CTXD

HƠ N i trong 3 n m [7]

HVTH: Lê Th Thanh Th o - 1970487


3

Hình 1.3: L

Hình 1.4: L


Lu n v n th c s

ng CTXD

ng CTXD

H Chí Minh trong 5 n m [7]

H i Phòng trong 3 n m [7]

HVTH: Lê Th Thanh Th o - 1970487


4

chơu Ểu, CTXD đ
án các n

c t o ra kho ng 8,2 tri u t n m i n m [8]. Hình 1.5 th hi n ph

c chơu Ểu x lỦ CTXD, bao g m đ b , chôn l p vƠ tái ch .
Chôn l p

b t i bưi/ đ t rác

Hình 1.5 Ph

ng pháp các n


Tái ch

c chơu Ểu x lỦ CTXD n m 2019 [8]

Liu et al. đư th ng kê CTXD t i Anh chi m 32%,
30%,

ng

Hà Lan chi m 28%, Hoa K chi m

c chi m 29%, Nh t B n chi m 20% và Canada chi m 27% t ng l

h ng n m [6].

Úc, l

ng CTXD t ng 3,5 tri u t n trong 10 n m (t 2007 đ n 2017) [9].

Malaysia, CTXD chi m 41% t ng l
th i ra m i n m [10]. L
chung, môi tr

ng ch t th i r n.

ng CTXD c a các qu c gia đ

ng vƠ trái đ t đang ch u áp l c r t l n t l

ra m i n m cùng v i l


ng ch t th i

n

, 10-12 tri u t n CTXD

c th hi n trong B ng 1.1. Nhìn
ng ch t th i kh ng l đ

ct o

ng l n tƠi nguyên b tiêu th . Do đó, cách th c qu n lỦ CTXD hi u

qu vƠ c i ti n quy trình đ t i u hi u qu qu n lỦ CTXD đư vƠ đang lƠ m c tiêu chung
c a nhi u n

c trên th gi i.

Lu n v n th c s

HVTH: Lê Th Thanh Th o - 1970487


5

B ng 1.1: L

ng CTXD t i các qu c gia trên th gi i


Qu căgia

N măd ăli u

Trung Qu c

2019

2.300.000

[11]

M

2019

600.000

[11]

Brazil

2016

100.000

[11]

2014


85,986

[12]

Nh t B n

2012

72.690

[13]

HƠn Qu c

2009

67.000

[13]

Pháp

2014

65.308

[12]

Anh


2014

58.249

[12]

Ý

2014

38,809

[12]

Hà Lan

2014

22.227

[12]

H ng Kông

2014

20.273

[12]


Úc

2016

20.400

[11]

Tây Ban Nha

2014

7.491

[12]

Vi t Nam

2009

2.000

[13]

c

L

ngăCTXDă(Nghìnăt n)


Ngu n

Nhi u qu c gia đư ban hành chính sách v qu n lỦ vƠ x lỦ CTXD v i đ nh h
khác nhau. Lu t Superfund đ
nhi u h p đ ng d án đ

c ban hƠnh đ qu n lỦ CTXD t ngu n

ng m c tiêu

M [6]. Hi n nay,

ng cao t c các bang quy đ nh vi c s d ng v t li u tái ch [12].

Nh t B n đư có chính sách thúc đ y tái ch CTXD t 42% n m 2002 lên 97% n m 2011
[6].

Anh, các d án ph i có k ho ch qu n lỦ CTXD khi thi cơng v i chi phí t i thi u

300.000 € (đi u 54 lu t b o v môi tr

ng vƠ khu dơn c ) [14]. Lu t môi tr

ng c a Trung

Qu c c ng có nhi u quy đ nh qu n lỦ CTXD, trong đó: trách nhi m c a ng

i gơy ra thi t

h i cho môi tr


ng ph i ch u các chi phí liên quan đ

ra nh ng tiêu chí đ th c hi n chi n l
có ng n ch n ch t th i đ

Lu n v n th c s

c quy đ nh rõ ràng [14]. Ai C p đ a

c ắPhát tri n b n v ng: T m nhìn 2030”, trong đó

c t o ra t ngu n [1]. N m 2016, Liên minh Chơu Ểu đư yêu c u

HVTH: Lê Th Thanh Th o - 1970487


6

các n

c thƠnh viên ph i đ a ra các bi n pháp nh m gi m 70% t ng l

ng CTXD tr

c

n m 2020 [15]. Vi t Nam c ng đư ban hành nhi u quy đ nh, chính sách v i m c tiêu gi m
80% l


ng CTXD vƠo n m 2025 [16].

i u nƠy lƠ do CTXD n ng n vƠ đ c h i so v i

ch t th i t các ngƠnh công nghi p khác [1]. CTXD th
m t m quan đô th và d n đ n các v n đ mơi tr
khí, đ t vƠ n

c ng m, ng

ng đ

c đ b b t h p pháp, gây

ng nghiêm tr ng nh ô nhi m không

i dơn xung quanh c ng ch u nhi u tác đ ng vƠ nh h

ng đ n

s c kho [7]. CTXD b đ b a bưi xu ng sông, kênh, r ch ầ gây t c ngh n, d n đ n ng p
n

c vƠo mùa m a [7]. Hình 1.6 và 1.7 minh ho vi c đ b CTXD b t h p pháp. Vì th ,

v n đ qu n lỦ CTXD hi u qu luôn đ

c quan tơm. Qu n lỦ CTXD hi u qu mang l i

nhi u l i ích g m b o t n tƠi nguyên thiên nhiên, gi m s d ng v t li u thô đ s n xu t v t

li u xơy d ng (VLXD), gi m chi phí t vi c gi m l
lỦ ch t th i, gi m l

ng VLXD vƠ gi m chi phí t vi c x

ng khí th i gơy ô nhi m, t o ra l i th c nh tranh cho các bên liên quan

trong ngƠnh xơy d ng, đ c bi t lƠ các nhƠ th u ph , nhƠ th u chính, nhƠ cung c p.

Hình 1.6: CTXD đ tr m

Lu n v n th c s

HƠ T nh [17]

HVTH: Lê Th Thanh Th o - 1970487


7

Hình 1.7: CTXD đ b a bưi ra b bi n

huy n Nghi Xuơn [17]

M cătiêuăđ tài

1.2

a s các d án hi n nay ch a chú tr ng vƠo v n đ qu n lỦ vƠ gi m thi u CTXD, quy trình
qu n lỦ CTXD ch a đ t đ

môi tr

c hi u qu nên ch a t i u hóa đ

ng. Do đó, nghiên c u đ
nh h

c th c hi n v i các m c tiêu sau:

-

Xác đ nh các y u t

-

Xác đ nh các m i quan h vƠ đánh giá m c đ
qu qu n lỦ CTXD nh m h

ng đ n hi u qu qu n lỦ CTXD t i Vi t Nam.

đ

cl

nh h

ng c a các y u t này đ n hi u

ng t i phát tri n b n v ng (PTBV).


xu t quy trình qu n lỦ CTXD h

-

c chi phí d án, gơy ơ nhi m

ng l n CTXD th i ra môi tr

ng t i m c tiêu PTBV công nghi p xơy d ng, gi m
ng, b o v s c kho c ng đ ng, ti t ki m chi phí

cho d án.

1.3

Ph m vi nghiên c u

Nghiên c u đ

c th c hi n trong ph m vi nh sau:

- D li u kh o sát đ

Lu n v n th c s

c l y t i các công ty xơy d ng t i Vi t Nam.

HVTH: Lê Th Thanh Th o - 1970487



8

- Các đ i t

ng tham gia kh o sát, g m: nh ng ng

l nh v c thi t k , thi công vƠ qu n lỦ d án nh đ

i có kinh nghi m lƠm vi c trong

c th hi n

Hình 1.8.

Ban qu n
lỦ d án
Ch đ u
t

Nhà cung
c p
iăt ngă
tham gia
kh oăsát
NhƠ th u
chính/nhà
th u ph

T v n
thi t k

T v n
giám sát

Hình 1.8: Các đ i t
1.4

ng tham d kh o sát

ụăngh aăkhoaăh c và th c ti n c aăđ tài
a.ăV ăm tăth căti n
- Giúp các bên tham gia (ch đ u t , ban qu n lỦ d án, t v n thi t k , t v n giám

sát, nhƠ th u chính/nhƠ th u ph vƠ nhƠ cung c p) nơng cao hi u qu qu n lỦ CTXD b ng
cách xác đ nh nh ng nguyên nhân nh h

ng đ n qu n lỦ CTXD.

- T i u hóa chi phí s d ng vƠ hi u qu th c hi n d án.
- Nơng cao nh n th c c a các bên tham gia v qu n lỦ CTXD.
b.ăV ăm tăh căthu t
- Phân tích đ nh l

ng các nhơn t

nh h

ng đ tìm ra m c đ t

ng quan vƠ t m quan


tr ng c a các nh n t đ n qu n lỦ CTXD.
- C i thi n quy trình qu n lỦ CTXD hi u qu h

Lu n v n th c s

ng t i PTBV xơy d ng.

HVTH: Lê Th Thanh Th o - 1970487


9

CH

NGăII. C ăS

LÝ THUY T VÀ CÁC NGHIÊN C U LIÊN QUAN

2.1

Cácăđ nhăngh aăvƠăkháiăni m

2.1.1

Ch t th i xây d ng (CTXD)

CTXD đ

c đ nh ngh a trong nhi u v n b n pháp lu t vƠ TCVN 6705:2009 [18] (tiêu chu n


đ u tiên đ nh ngh a CTXD) ắlà ch t th i đ

c th i ra khi phá d , c i t o các h ng m c/cơng

trình xơy d ng c , ho c t quá trình xơy d ng các h ng m c/cơng trình m i (nhƠ, c u c ng,
đ

ng giao thơng ầ), nh vơi v a, g ch ngói v , bê tông, ng d n n

c b ng sƠnh s , t m

l p, th ch cao ầ vƠ các v t li u khác”.
Trong Ngh đ nh 38/2015/N -CP [19], CTXD là ch t th i r n t ho t đ ng xơy d ng (k
c c i t o, phá d cơng trình) ph i đ
a)

c phơn lo i vƠ qu n lỦ nh sau:

t, bùn th i t ho t đ ng đƠo đ t, n o vét l p đ t m t, đƠo c c móng đ

c s d ng

đ b i đ p cho đ t tr ng cơy ho c các khu v c đ t phù h p;
b)

t đá, ch t th i r n t v t li u xơy d ng (g ch, ngói, v a, bê tơng, v t li u k t dính

quá h n s d ng) đ

c tái ch lƠm v t li u xơy d ng ho c tái s d ng lƠm v t li u san l p


cho các cơng trình xơy d ng ho c chôn l p trong bưi chôn l p ch t th i r n xơy d ng;
c) Ch t th i r n có kh n ng tái ch nh th y tinh, s t thép, g , gi y, ch t d o đ

c tái

ch , tái s d ng;
d) Ch t th i nguy h i đ

c phơn lo i riêng vƠ qu n lỦ theo quy đ nh t i Ngh đ nh s

38/2015/N -CP vƠ các v n b n pháp lu t h

ng d n v qu n lỦ ch t th i nguy h i.

Thông t 08/2017/TT-BXD [20] đ nh ngh a ắCTXD lƠ ch t th i r n phát sinh trong q
trình kh o sát, thi cơng xơy d ng cơng trình (bao g m cơng trình xơy d ng m i, s a ch a,
c i t o, di d i, tu b , ph c h i, phá d )”.
Lockrey nh n th y CTXD th

ng đ

c t o ra trong giai đo n xơy d ng, phá d và c i t o

tòa nhƠ, gi i phóng m t b ng vƠ khai qu t đ

ng. ThƠnh ph n CTXD th

ng g m bê tông,


g ch, đ t, cát, thép và polyme [21].
C quan b o v môi tr

ng

Úc mô t CTXD lƠ ch t th i r n do các cơng trình xơy d ng

gơy ra, có ch a ch t th i t các ho t đ ng xơy d ng vƠ phá d , nh a đ

Lu n v n th c s

ng vƠ đƠo đ p. C

HVTH: Lê Th Thanh Th o - 1970487


10

quan b o v môi tr
đ

ng M cho r ng CTXD g m các v t li u nh thép, bê tông, nh a

ng, g , th ch cao, g ch vƠ ngói đ t sét [22].

Luangcharoenrat et al. [4] đư tìm hi u khái ni m v CTXD
lƠ ch t th i đ

c.


Hoa K , CTXD

c t o ra trong quá trình xơy d ng, c i t o, ho c phá d cơng trình. Các thành

ph n c a CTXD bao g m bê tông, nh a đ
l p.

các n

ng, g , kim lo i, t m t

ng th ch cao vƠ t m

H ng Kông, CTXD lƠ k t qu c a các ho t đ ng xơy d ng vƠ nh ng gì cịn l i trên

các cơng tr

ng xơy d ng, cho dù nó đư đ

H ng Kông đ

c s d ng hay l u tr . Rác th i xơy d ng

c chia thƠnh hai nhóm: ch t th i tr vƠ khơng tr . Hình 2.1, 2.2, 2.3 minh

ho m t s CTXD

Vi t Nam.

Hình 2.1: G ch, bê tơng, đ t cát t vi c phá d cơng trình nhà


Lu n v n th c s

[23]

HVTH: Lê Th Thanh Th o - 1970487