HỌC VIỆN NGÂN HÀNG
KHOA TÀI CHÍNH
---------

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:

GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU
QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN
THƯƠNG HIỆU TAKASIMA
Sinh viên thực hiện
Lớp
Mã sinh viên
Giảng viên hướng dẫn

:
:
:
:

Hà Nội, tháng 05 năm 2022


LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan Chuyên đề “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại
công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima” này là
cơng trình nghiên cứu thực sự của cá nhân em, chưa được cơng bố trong bất cứ một
cơng trình nghiên cứu nào. Đề tài, nội dung chuyên đề là sản phẩm mà em đã nỗ
lực nghiên cứu trong quá trình học tập tại trường cũng như tham gia thực tập tại
cơng ty. Các số liệu, nội dung được trình bày trong chuyên đề này là hoàn toàn hợp

lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.
Em xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình.
Sinh viên thực hiện

1


LỜI CẢM ƠN
Trong thời gian thực tập và làm chuyên đề tốt nghiệp, em đã nhận được sự
giúp đỡ nhiệt tình của các tập thể và cá nhân.
Trước hết, em xin gửi lời cám ơn đến các thầy cô khoa Tài Chính - Học Viện
Ngân Hàng. Đặc biệt em xin cảm ơn thầy Nguyễn Văn Tâm đã trực tiếp hướng dẫn,
giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề. Đồng thời em xin cảm ơn về sự giúp đỡ nhiệt
tình của các anh chị công tác tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển
thương hiệu Takasima đã tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp của
mình.
Em xin chân thành cảm ơn!

2


MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN.....................................................................................................i
LỜI MỞ ĐẦU..........................................................................................................1
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT..................................................................................v
DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ.....................................................................vi
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TAKASIMA................................................1
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển.....................................................................2
1.2. Cơ cấu tổ chức..................................................................................................5

1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2019-2021...............................7
1.4. Vị trí thực tập....................................................................................................9
Kết luận chương 1..................................................................................................10
CHƯƠNG 2: THỰC TRANG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU
TAKASIMA GIAI ĐOẠN 2019 – 2021................................................................12
2.1. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần
Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima giai đoạn 2019 – 2021.
................................................................................................................................. 12
2.1.1. Thực trạng hiệu quả kinh doanh chung của công ty Cổ phần Đầu tư Xây
dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima.............................................................................12
2.1.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng
Và Phát triển thương hiệu Takasima........................................................................................17
2.1.3. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu...........................................................24
2.1.4. Thực trạng hiệu quả sử dụng chi phí............................................................................26
2.2. Ảnh hưởng của tài chính tới hiệu quả kinh doanh.......................................27
2.2.1. Quản lý vốn và tài sản......................................................................................................27
2.2.2. Quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận.........................................................................29
3


2.2. Đánh giá về hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng
Và Phát triển thương hiệu Takasima giai đoạn 2019 – 2021..............................30
2.2.1. Những kết quả đạt được...................................................................................................30
2.2.2. Hạn chế và nguyên nhân..................................................................................................30
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG
HIỆU TAKASIMA................................................................................................33
3.1. Định hướng phát triển của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát
triển thương hiệu Takasima trong giai đoạn 2020 – 2025...................................33

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần Đầu tư Xây
dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima..........................................................33
3.2.1. Giải pháp quản lý chi phí nhằm tăng lợi nhuận.......................................................33
3.2.2. Giải pháp tăng cường hiệu quả sử dụng tài sản.......................................................36
3.2.3. Đa dạng hóa cơ cầu nguồn vốn.....................................................................................37
3.2.4. Sử dụng địn bẩy tài chính hợp lý..................................................................................37
3.2.5. Thúc đẩy công tác thu hồi công nợ...............................................................................37
3.2.6. Một số giải pháp khác.......................................................................................................38
3.3. Kiến nghị.........................................................................................................39
3.2.1. Đối với Nhà nước...............................................................................................................39
3.2.2. Đối với khách hàng và nhà cung cấp...........................................................................40
Kết luận chương 3..................................................................................................40
KẾT LUẬN............................................................................................................42
TÀI LIỆU THAM KHẢO.....................................................................................43

4


DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
ST

Từ viết tắt

Chú thích

1

HĐQT

Hội đồng quản trị


2

VLXD

Vật liệu xây dựng

3

LN

Lợi nhuận

4

LNST

Lợi nhuận sau thuế

5

VCSH

Vốn chủ sở hữu

6

DTT

Doanh thu thuần


7

ROA

Tỷ suất sinh lời trên tài sản

8

ROE

Tỷ suất sinh lời trên VCSH

9

ROS

Tỷ suất sinh lời trên doanh thu

10

ROI

Tỷ suất sinh lời trên chi phí

11

TSNH

Tài sản ngắn hạn


12

TSDH

Tài sản dài hạn

13

CPKD

Chi phí kinh doanh

14

GVHB

Giá vốn hàng bán

15

TSCĐ

Tài sản cố định

T

5



DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ
ST

Từ viết tắt

Trang

Bảng 1.1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ

6

T
1

phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima giai
đoạn 2019 – 2021

2
3
4
5
6
7

Bảng 2.1. Khái quát hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần

12

Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima
Bảng 2.2. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản của công ty Cổ phần Đầu


15

tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima
Bảng 2.3. Vòng quay tổng tài sản và ROA theo phương pháp

17

Doupont
Bảng 2.4. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty Cổ phần

18

Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima
Bảng 2.5: Hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn của công ty Cổ phần

20

Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima
Bảng 2.6: Hiệu quả sử dụng chi phí của cơng ty Cổ phần Đầu tư

24

Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima

8

Bảng 2.7. Tỷ lệ các chi phí trên doanh thu thuần

27


9

Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức của Takasima

4

10

Sơ đồ 1.2. Cơ cấu tổ chức của Phịng Tài chính - kế tốn của
Takasima

9

Biểu đồ 2.1. Các chỉ tiêu về đánh giá hiệu quả kinh doanh của

15

11

Takasima
Biểu đồ 2.2. Hiệu suất sử dụng TSNH của công ty Cổ phần Đầu tư

12

19

Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima giai đoạn 2019 –
2021
Biểu đồ 2.3. Sự thay đổi của các nhân tố tác động đến tỷ suất sinh


13

lời của vốn chủ sở hữu của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và
Phát triển thương hiệu

6

22


LỜI MỞ ĐẦU
Trong bối cảnh tồn cầu hóa và hội nhập kinh tế đang diễn ra nhanh chóng,
cạnh tranh ngày càng gay gắt, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều mong muốn
nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận, duy trì
và phát triển bền vững trên thị trường. Để đạt được mục tiêu đó, các doanh nghiệp
phải khai thác triệt để các nguồn lực, tận dụng mọi cơ hội, nghiên cứu kỹ nhu cầu
thị trường, đổi mới công nghệ.... nhằm hạ thấp chi phí sản xuất, giá bán sản phẩm,
đẩy mạnh doanh số bán hàng.... Có thể nói, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh
không chỉ ý nghĩa đối với doanh nghiệp mà còn đối với cả xã hội. Tuy nhiên, với
tiềm lực có hạn, mơi trường kinh doanh thay đổi liên tục, các doanh nghiệp ln
phải tìm cách ứng phó với mọi tình huống để đưa ra các giải pháp phù hợp với tình
hình thực tế của cơng ty. Điều này không ngoại lệ đối với công ty Cổ phần Đầu tư
Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima. Trong thời gian thực tập tại Phịng
Tài chính – Kế tốn ở công ty, em nhận thấy đây là vấn đề đang được ban lãnh đạo
công ty quan tâm do vậy em đã chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh
doanh tại công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu
Takasima”. Chuyên đề tốt nghiệp với kết cấu chính như sau:
Chương 1: Giới thiệu về công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển
thương hiệu Takasima.

Chương 2: Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần
Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima giai đoạn 2019 – 2021.
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Cổ phần Đầu
tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima.

1


CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TAKASIMA
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima là
một công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, thi cơng các
cơng trình.
-

Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương
hiệu Takasima.

-

Thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0102220773 ngày
14/03/2007 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp.

-

Trụ sở kinh doanh: NV 3.7 Khu đô thị Hữu Hưng, Phường Tây Mỗ, Quận
Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam.

-


Vốn điều lệ: 15.000.000.000 VNĐ (Tính đến......)

Cơng ty hoạt động dưới loại hình cơng ty cổ phần với người đại diện pháp
luật là ông Nguyễn Văn Huy. Ngay những ngày đầu thành lập, công ty đã đầu tư
trang thiết bị kỹ thuật và tuyển dụng cán bộ nhân viên có kinh nghiệm và kiến thức
chuyên môn với những chế độ đãi ngộ tốt. Công ty được thành lập vào thời kỳ đất
nước đang trên đà phát triển và đổi mới, xây dựng là một trong những nhiệm vụ cấp
thiết của Chính phủ và Thành phố Hà Nội nói riêng, nhằm đóng góp cho đất nước
những sản phẩm dân dụng, công nghiệp tốt nhất. Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng
Và Phát triển thương hiệu Takasima là một trong những doanh nghiệp được thành
lập để góp phần vào sự phát triển và đổi mới của đất nước bằng những cơng trình
xây dựng.
Trải qua hơn 15 năm xây dựng và phát triển, Công ty Công ty Cổ phần Đầu
tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima đã và đang ngày càng khẳng định
được vị thế của mình trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh thương mại trên tồn
quốc. Quy mơ ban đầu của Cơng ty chỉ là một văn phòng nhỏ, hơn 10 cán bộ cơng
nhân viên, với số vốn ít ỏi, bất chấp khó khăn, gian khổ, làm việc trong điều kiện
hết sức khó khăn, thiếu thốn đủ đường, Lãnh đạo Cơng ty cùng với cán bộ công
2


nhân viên đã “khởi nghiệp” từ những cơng trình nhỏ có giá trị thấp, nằm rải rác ở
các địa phương như: Hà nội, Thái Nguyên, Bắc Ninh, Vĩnh Phúc, Phú Thọ… thậm
chí, có những cơng trình ở vùng sâu, vùng xa không mang lại lợi nhuận nhưng
Công ty vẫn quyết tâm thực hiện, trước nhất là vì mục tiêu An sinh Xã hội và sau đó
là khẳng định uy tín và thương hiệu của mình. Để tồn tại trên thị trường cạnh tranh
ngày càng khốc liệt và đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của thị trường cũng
như sự phát triển không ngừng của đất nước, Công ty đã xây dựng chiến lược cho
riêng mình, trong đó trọng tâm là đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao, bồi

dưỡng, nâng cao trình độ cho cán bộ cơng nhân viên; Công ty không ngừng đổi mới
công nghệ, trang bị máy móc, thiết bị thi cơng hiện đại, ứng dụng tiến bộ khoa học
kỹ thuật vào đổi mới biện pháp thi công theo hướng hiện đại và tiên tiến. Qua đó, đã
tạo được uy tín với các chủ đầu tư, đồng thời tạo được nền móng vững chắc để
Cơng ty phát triển trong điều kiện mới.
Với phương châm “Coi con người là nhân tố trung tâm để quyết định thành
công, phồn thịnh và phát triển bền vững”, vì vậy Lãnh đạo Công ty luôn quan tâm
đến đời sống của người lao động, bằng những việc làm cụ thể như mở rộng quy mơ
sản xuất, đa dạng hóa loại hình kinh doanh góp phần tạo cơng ăn việc làm ổn định
và tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên của Công ty. Điều này được thể hiện rất
rõ qua hoạt động của các Tổ chức như Chi bộ, Cơng đồn và Đồn Thanh niên của
Cơng ty, đồng thời cũng từ các tổ chức bài bản này, Công ty đã tập trung được trí
tuệ tập thể, sự nhiệt huyết, đồn kết và phát triển một cách tồn diện.
Đất nước chuyển mình bước sang thời kỳ đổi mới đặt ra trước mắt Công ty
nhiều cơ hội cũng như vô vàn thách thức, địi hỏi Cơng ty phải nhanh chóng thay
đổi cơng tác quản lý, tổ chức sản xuất theo hướng gọn nhẹ, năng động để thích nghi,
tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường có sự cạnh tranh quyết liệt; Thực hiện
tái cơ cấu doanh nghiệp, đầu tư tập trung, có trọng điểm và khả thi về vốn, tiến hành
phân kỳ đầu tư, đảm bảo dự án đầu tư hiệu quả, ổn định công ăn việc làm cho người
lao động. Dẫu biết rằng, con đường trước mắt sẽ gặp nhiều khó khăn nhưng Lãnh
đạo và cán bộ cơng nhân viên Công ty Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát
triển thương hiệu Takasima sẽ không ngừng vươn lên những đỉnh cao của sự nghiệp
3


cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu
đề ra.
1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh
Là một doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng, công
ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima nhận thầu qua đấu

thầu hoặc giao thầu trực tiếp. Đối với đối tượng khách hàng có quy mơ thiết kế nhỏ,
cơng ty với vai trị tư vấn và thi cơng trực tiếp các cơng trình dân dụng. Sau đó,
cơng ty ký kết hợp đồng với khách hàng (chủ đầu tư hoặc nhà thầu phụ) và cam kết
tiến độ thực hiện cơng trình. Quy trình hoạt động kinh doanh của cơng ty như sau:
- Bước 1 – Tìm kiếm khách hàng tiềm năng: Với mơ hình hoạt động cơng
ty và các dịch vụ mà cơng ty cung cấp thì cơng ty tập trung chủ yếu là tệp khách
hàng là các chủ đầu tư, các cơng trình và dự án. Nguồn khách hàng tiềm năng đến
từ các dự án đang đấu thầu, thông tin các chủ đầu tư trên các website hoặc các
thông tin dự án mua được trên cổng thông tin dự án.
- Bước 2 – Tiếp cận khách hàng: Sau khi xác định được khách hàng tiềm
năng, công ty cần phải có những cách thức tiệp cận khách hàng, thơng thường bộ
phận tư vấn thiết kế sẽ gửi email chào dịch vụ tới các chủ đầu tư và hẹn gặp cụ thể
để trao đổi chi tiết hơn. Thông thường đối với khách hàng là cá nhân với cơng trình
xây dựng dân dụng thì thơng qua gọi để hẹp gặp khách hàng.
- Bước 3 – Giới thiệu, trình bày về sản phẩm, dịch vụ: Sau khi đã hẹn gặp
khách hàng, bộ phận thiết kế sẽ giới thiệu các gói sản phẩm về thiết kế và thi công
phù hợp với nhu cầu của từng khách hàng.
- Bước 4 – Báo giá và thuyết phục khách hàng: Khách hàng đã nắm bắt
được thông tin về sản phẩm, bộ phận tư vấn thiết kế kết hợp cùng với bộ phận thi
công để đưa ra những mức giá cụ thể đối với các nhu cầu khách hàng của từng
khách hàng và thuyết phục khách hàng sử dụng sản phẩm.
- Bước 5 – Thống nhất và chốt đơn hàng/ hợp đồng: Khi khách hàng đã
thống nhất với các bộ phận liên quan để sử dụng dịch vụ tư vấn và thi công của
công ty, bộ phận thiết kế thực hiện soạn hợp đồng với khách hàng, hợp đồng bắt
4


buộc phải thể hiện có nội dung cơ bản sau: báo giá, thời gian thực hiện hợp đồng,
bảo hành.
- Bước 6 – Chăm sóc khách hàng sau bán hàng: Bước cuối cùng trong

quy trình hoạt động kinh doanh là chăm sóc khách hàng sau khi sử dụng dịch vụ tư
vấn và thi cơng của cơng ty, khách hàng có hài lịng hay khơng và có những biện
pháp khắc phục nếu như khách hàng khơng hài lịng. Ngồi ra, cơng ty cịn có những
chính sách bảo hành đối với các cơng trình thi cơng, thời gian bảo hành tùy vào cơng
trình và thỏa thuận với khách hàng.
Với năng lực hiện có về mặt con người và tài chính, cơng ty có thể thực hiện
nhiều hợp đồng thi công, tư vấn và giám sát các cơng trình khác nhau, cơng ty đã tổ
chức luecj lượng lao động thành 4 đội và các đội cơng trình, điều này đã giúp cơng
ty tăng cường tính cơ động, linh hoạt gọn nhẹ về mặt trăng bị tài sản cố định sản
xuât, tận dụng tối đa lực lượng lao động hiện có tại chỗ, góp phần giảm chi phí có
liên quan đến việc vận chuyển. Bên cạnh đó đặc điểm của sản phẩm xây dựng cũng
như quy trình cơng nghệ sản xuất có ảnh hưởng rất lớn đến công tác tổ chức sản và
quản lý trong công ty.
Tổ chức thi công đúng thời gian, kế hoach, đúng yêu cầu kỹ thuật, an toàn
lao động, chủ độn cung ứng vật tư, nhân lực thi công và phải tính đến các chi phí
cần thiết cho việc bảo quản và luân chuyển chứng từ nhằm phản ánh đầy đủ, chính
xác, khách quan, kịp thời mọi hoạt động kinh tế phát sinh, cuối kỳ phải thức hiện
kiểm kê đánh gái khối lượng sản phẩm dở dang, lập kế hoạch sản xuất tháng, quý,
năm về nhu cầu vật tư, nhân công, phương tiện thi công báo cáo về công ty.
1.2. Cơ cấu tổ chức.
Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức của Takasima
HĐQT
BAN GIÁM ĐỐC

PHỊNG

PHỊNG

TƯ VẤN THIẾT KẾ


THI CƠNG XÂY DỰNG

5

PHỊNG TÀI CHÍNH – KẾ
TỐN


CÁC CHI NHÁNH

CÁC ĐỘI

CÁC ĐỘI

CÁC CƠNG TY

TRỰC THUỘC

NHẬN KHỐN

CÁC NHÀ THẦU
PHỤ

 Phòng Tư vấn thiết kế
- Khảo sát hiện trạng, tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng, lập dự án đầu tư, lập
báo cáo KTKT đầu tư xây dựng.
- Tư vấn quản lý dự án, tư vấn đấu thầu, tư vấn kỹ thuật xây dựng , tư vấn giám
sát chất lượng cơng trình xây dựng.
- Thẩm tra hồ sơ thiết kế, thẩm tra dự toán và kiểm định chất lượng cơng trình xây
dựng .

- Theo dõi thực hiện và báo cáo các hợp đồng kinh tế được ký kết.
- Lập dự tốn cơng trình, lập hồ sơ dự thầu, báo giá xây dựng, hợp đồng kinh tế.
- Thực hiện giám sát thi công xây dựng & quản lý kỹ thuật các cơng trình thiết kế
của cơng ty.
- Thống kê & báo cáo tình hình thực hiện hợp đồng kinh tế.
- Cung cấp các yếu tố kỹ thuật, các thông số kỹ thuật lắp đặt thiết bị vật tư, đảm
bảo chất lượng từng công tác xây lắp, từng hạng mục cơng trình.
- Kiểm tra dự tốn, báo giá thi cơng, hợp đồng giao khoán. Kiểm tra hồ sơ thanh
quyết toán, thanh lý hợp đồng của các Đội khoán & các Nhà thầu phụ.
 Phịng Thi cơng Xây dựng
-

Tổ chức thi công xây dựng & quản lý các Đội thi công trực thuộc. Quản lý

thi cơng các cơng trình xây dựng, các Đội khoán & các Nhà thầu phụ.
-

Xây dựng phương án quán lý Kho dụng cụ thiết bị thi công, vật tư – VLXD

tại công trường.
6


-

Thực hiện nhật ký cơng trình, Quản lý thi cơng, quản lý kho - vật tư thiết bị,

bố trí & quản lý nhân lực thi công xây dựng.
-


Lập kế hoạch tiến độ thi công, lập phương án tổ chức thi cơng & biện pháp

an tồn lao động.
-

Lập hồ sơ nghiệm thu, hồ sơ thanh tốn - quyết tốn cơng trình.

-

Báo cáo thực hiện tiến độ thi công, báo cáo sự cố cơng trình, báo cáo thực

hiện cơng việc xây dựng, công việc phát sinh (theo định kỳ hoặc bất thường).
-

Nghiệm thu nội bộ, xác nhận khối lượng thực hiện hợp đồng của các Đội

khoán & các Nhà thầu phụ. Nghiệm thu khối lượng, chất lượng các Đội khoán & các
Nhà thầu phụ.
 Phịng Tài chính – Kế tốn
- Xây dựng nội quy cơ quan văn phòng, trang bị văn phòng, quản lý máy móc
phương tiện, dụng cụ làm việc.
- Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ, đánh máy, bảo vệ nội bộ, bảo vệ Công ty.
Thực hiện chế độ quản lý hệ thống thông tin liên lạc, thiết bị văn phòng, xe máy và
lực lượng lái xe. Thực hiện chế độ lao động, hợp đồng lao động.
- Thiết lập hệ thống sổ sách kế toán, vàthực hiện báo cáo quyết tốn thuế, thống
kê kế tốn, báo cáo tài chính (theo định kỳ hoặc bất thường). Báo cáo tình hình thực
hiện hợp đồng kinh tế, báo cáo tổng kết tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh của
cơng ty.
- Thiết lập việc thu chi, cập nhật chứng từ, hạch toán các quỹ, quản lý nguồn vốn
tìm kiếm nguồn vốn để phát triển công ty.

- Thực hiện việc quản lý tài khoản ngân hàng. Thanh toán, quyết toán vốn đầu tư,
thanh quyết toán các hợp đồng kinh tế. Thanh toán tiền lương và chi tiêu nội bộ,
thanh toán vật tư … theo đúng quy trình và qui định do Giám đốc ban hành.
- Kiểm tra đề xuất và cung ứng vật tư – VLXD, cung cấp dụng cụ thiết bị máy thi
cơng cho các cơng trình xây dựng của cơng ty.

7


- Báo cáo thống kê dụng cụ thiết bị máy thi công & thống kê vật tư – VLXD tồn
kho.
1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2019-2021.
Với kinh nghiệm hơn 15 năm trong lĩnh vực tư vấn, giám sát, thi cơng các
cơng trình lớn nhỏ trong nước, công ty không chỉ đạt được những kết quả về kinh
doanh mà còn tạo được thương hiệu riêng trên thị trường cũng như sự tin tưởng của
khách hàng.
Bảng 1.1. Một số chỉ tiêu hoạt động của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và
Phát triển thương hiệu Takasima giai đoạn 2019 – 2021.
(đơn vị tính: đồng)
Chỉ tiêu

Lợi
nhuận
sau thuế
thu
nhập
doanh
nghiệp
Đóng
góp

NSNN

2019

2020

2021

17,785,573

25,407,962

45,734,332

189,070,545

2020/2019

2021/2020

%

%

7,622,389

42.86%

20,326,370


80.00%

281,529,35
464,752,830 92,458,805 48.90% 183,223,480 65.08%
0

Tổng số
lao
động

40

53

52

Thu
nhập
bình
qn/lao
động

9,345,000

10,972,400

11,201,980

13


32.50%

-1

-1.89%

1,627,400

17.41%

229,580

2.09%

(Nguồn: Báo cáo tài chính của cơng ty giai đoạn 2019 – 2021)
8


Một doanh nghiệp không thể không hoạt động được khi không quan tâm đến
chỉ số lợi nhuận. Từ bảng 1 ở trên, qua các năm công ty đã được lợi nhuận dù chưa
phải là lớn với các doanh nghiệp trong ngành, nhưng con số này lại tăng qua các
năm. Năm 2019 là 17,785,573 đồng và tới năm 2021 đã tăng lên đến 45,734,332
đồng, với tỷ lệ tăng tương đương 160%.
Các khoản đóng góp cho ngân sách nhà nước bao gồm thuế thu nhập doanh
nghiệp và thuế hàng hóa mua vào mà cơng ty phải đóng thuế. Ta có thể thấy, khoản
đóng góp cho ngân sách nhà nước đều tăng lên trong giai đoạn
Thời điểm trước, khi mới bắt đầu thành lập do quy mơ nhỏ nên ban đầu chỉ
gồm có 01 nhân viên kinh doanh, 1 kế toán và Ban Giám đốc có 02 người. Bắt đầu
từ năm 2007, cơng ty bắt đầu mở rộng quy mô công ty nên số lượng nhân sự tăng
lên đáng kể. Xét từ năm 2018 đến năm 2019, số lượng nhân sự tăng từ 40 lên 53

nhân viên và chủ yếu là trình độ cao đẳng và đại học, lao động phổ thông chỉ có ở
bộ phận vận chuyển khơng cần q nhiều kinh nghiệm và kiến thức. Và số lượng
thuộc trình độ đại học chiếm số đông hơn cả. Công ty tập trung phát triển quy mô
dựa trên nền tảng nhân sự vững chắc từ kiến thức sau đó mới đến kinh nghiệm trong
ngành. Số lượng nhân sự tập trung chủ yếu ở phòng kinh doanh do đây là bộ phận
chủ yếu để tạo ra doanh thu bán lẻ cho cơng ty. Ngồi ra, số lượng nhân sự của
phòng kinh doanh cũng tăng đáng kể vào năm 2019. Tuy nhiên do ảnh hưởng của
dịch covid năm 2020 nên số lượng nhân sự phòng kinh doanh giảm không đáng kể.
Việc trả lương cho CBCNV của công ty căn cứ vào quy định về mức lương
cơ bản tối thiểu. Tùy thuộc vào vị trí cơng việc, chức vụ, thâm niên công tác mà
người lao động có hệ số lương và phụ cấp khác nhau, do đó mức lương là khác
nhau. Theo số liệu trên, có thể thấy thu nhập bình qn của CBCNV Cơng ty có xu
hướng tăng qua các năm từ năm 2019 đến năm 2021. Tuy nhiên, mức tăng này còn
chưa cao, lương tuy tăng nhưng chưa theo kịp với mức tăng của giá cả sinh hoạt nên
điều kiện sống của người lao động chưa thực sự được cải thiện.
1.4. Vị trí thực tập

9


Là một sinh viên khoa Tài chính và với mong muốn hiểu biết thêm về tình
hình tài chính của một doanh nghiệp, em được sắp xếp thực tập ở phòng Tài chính –
Kế tốn tại cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima.
Sơ đồ 1.2. Cơ cấu tổ chức của Phịng Tài chính - kế tốn của Takasima

Kế Tốn Trưởng

Kế tốn cơng nợ

Kế tốn lương kiêm

thủ quỹ

Tài chính - Kế
tốn tổng hợp
(Nguồn: Phịng kế tốn)

Chức năng, nhiệm vụ
- Kế tốn trưởng có trách nhiệm thực hiện cơng việc kế tốn và tổ chức
quản lý bộ phận kế toán theo các quy định của pháp luật. Ngồi ra, kế tốn trưởng là
người lập các báo cáo về hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Kế toán trưởng chịu
trách nhiệm đảm bảo sổ sách kế toán chính xác và đầy đủ, cũng như các hoạt động
kế tốn, tài chính, thuế của doanh nghiệp là phù hợp với quy định của pháp luật.
- Kế toán lương căn cứ vào ngày cơng để tính lương, quản lí các đợt tạm
ứng lương trong tháng của công ty, phân bổ tiền lương theo quy định của nhà nước
vầ các khoản BHXH, BHYT, thuế TNCN, quản lí các khoản thu nhập khác ngồi
lương để quyết tốn TNCN cuối năm.
- Nhân viên tài chính – kế tốn tổng hợp là người chịu trách nhiệm ghi
chép, phản ánh và thống kê một cách tổng quát các số liệu, dữ liệu trên các tài
khoản, sổ sách kế tốn và báo cáo tài chính theo các chỉ tiêu giá trị của doanh
nghiệp. Theo dõi công nợ với khách hàng, nhà cung cấp. Hóa đơn đầu ra phát sinh
tháng nào cần kê ln vào tháng đó. Lập các tờ khai thuế GTGT, TNCN, TNDN,
báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn và các loại thuế khác (nếu doanh nghiệp phải
nộp báo cáo theo tháng).

10


Tại vị trí thực tập, em hiểu rằng tài chính có vai trị rất quan trọng đối với
cơng ty, nó được ví như sức khỏe của một cơng ty vậy. Để nghiên cứu sâu về các
chỉ tiêu tài chính của cơng ty thì ở bộ phận Tài chính – Kế tốn, em được cung cấp

các số liệu một cách chính xác nhất. Mô tả công việc:
-

Nghiên cứu báo cáo tài chính 3 năm gần nhất. (2019 – 2021) và phân tích các

chỉ tiêu tài chính quan trọng và đưa ra các kiến nghị để cải thiện các chỉ tiêu.
-

Tham gia cùng các bộ phận để lập kế hoạch tài chính cho năm 2021.

-

Theo dõi tình hình kinh doanh, thực hiện các hoạt động giám sát, thi công

các dự án của công ty.
Kết luận chương 1
công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima là
một công ty có kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực tư vấn và thi cơng các cơng
trình . Với q trình hình thành và phát triển, cơng ty đã đạt được nhiều kết quả xuất
sắc về cả hình ảnh lẫn tài chính, đặc biệt doanh thu năm 2021 tăng gấp đơi so với
năm 2020 đồng thời trúng thầu nhiều cơng trình thuộc chủ đầu tư là Nhà nước. Để
có được thành cơng như vậy đó chính là sự cố gắng của ban quản trị công ty cũng
như sự nỗ lực của từng nhân sự trong công ty.

11


CHƯƠNG 2: THỰC TRANG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU
TAKASIMA GIAI ĐOẠN 2019 – 2021.

2.1. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần
Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima giai đoạn 2019 – 2021.
2.1.1. Thực trạng hiệu quả kinh doanh chung của công ty Cổ phần Đầu tư Xây
dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima
Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh hay thương mại đều có
những mục tiêu cụ thể như lợi nhuận, thương hiệu hay uy tín, nhưng hầu hết các
doanh nghiệp đều vì mục tiêu hàng đầu là cơng ty có hiệu quả kinh doanh tốt bao
gồm giảm thiểu chi phí, tối đa hóa lợi nhuận. Chính vì vậy, mà các cơng ty cần phải
xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả, và công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và
Phát triển thương hiệu Takasima không ngoại lệ. Công ty sử dụng dữ liệu về kết quả
kinh doanh thông qua các chỉ tiêu đánh giá về hiệu quả kinh doanh để đưa ra những
quyết định đúng đắn. Mỗi chỉ tiêu lại sử dụng các yếu tố và công cụ khác nhau
nhằm đưa ra các kết quả phản ánh đúng thực trạng của công ty giúp cho Ban Quản
trị dự báo tình hình trong tương lai để có những chiến lược quản lý khi vận hàng
hoạt động kinh doanh của công ty.

12


Chênh lệch 2020/2019

Đơn
Chỉ tiêu

vị

Năm 2019

Năm 2020


Năm 2021
Tương đối

tính
LN trước
thuế
Nguồn
vốn
LN sau
thuế
VCSH
Tổng tài

đồng

đồng

72,297,600

đối

Tương đối

Tuyệt
đối

185,908,113

30,984,685 42.86%


82,625,828

80.00%

18,564,547,189 22,691,601,023 44,996,681,084

4,127,053,834 22.23%

22,305,080,061

98.30%

7,622,389 42.86%

20,326,370

80.00%

đồng

17,785,573

đồng

4,828,502,571

103,282,285

Tuyệt


Chênh lệch 2021/2020

25,407,962

45,734,332

4,855,197,070 14,769,378,401

26,694,499

0.55%

9,914,181,331 204.20%

đồng

18,564,547,189 22,691,601,023 44,996,681,084

4,127,053,834 22.23%

22,305,080,061

98.30%

DTT

đồng

38,186,172,980 54,551,675,685 98,193,016,233 16,365,502,705 42.86%


43,641,340,548

80.00%

ROE

đồng

0.37%

0.52%

0.31%

0.15

-0.21

ROA

đồng

0.10%

0.11%

0.10%

0.00


0.00

sản

13


ROS

đồng

0.05%

0.05%

0.05%

0.00

0.00

Bảng 2.1. Khái quát hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima
(Nguồn: BCTC công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima giai đoạn 2019 – 2021)

14


15



Qua bảng 2 khát quát về hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần
Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu Takasima, ta có thể khái quát tình hình
kinh doanh chung như sau:
 Lợi nhuận sau thuế: Từ bảng trên, xu hướng thay đổi của lợi nhuận sau thuế
của công ty đều được cải thiện qua các năm. Nguyên nhân của sự thay đổi này là do
doanh thu hàng năm tăng, công ty thi công được nhiều cơng trình hơn và ngày càng
nâng cao thương hiệu của công ty trên thị trường. Tuy nhiên, dù doanh thu đạt ở
mức cao nhưng chi phí về giá vốn (chiếm khoảng 85% doanh thu) và các chi phí
kinh doanh (bao gồm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp) lại tăng lên
nhanh chóng do cơng ty mở rộng quy mơ và đầu tư các chi phí về nhân sự quản lý
và tập trung bán hàng nên lợi nhuận có tăng nhưng về mặt bản chất lại không thực
sự hiệu quả.
 Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE): Tỷ suất ROE năm 2020 tăng
0.15% so với năm 2019 và năm 2021 giảm 0.21% so với năm 2020. Điều này cho
thấy, năm 2019, 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo ra 0.37 đồng và năm 2020 tăng lên
0.52 đồng tuy nhiên năm 2021 lại giảm chỉ còn 0.31 đồng, thấp hơn cả năm 2019.
Nguyên nhân của sự sụt giảm này do năm 2021 mặc dù lợi nhuận sau thuế tăng
80% so với năm 2020 nhưng vốn chủ sở hữu lại hơn 200% (trong đó tăng vốn góp
chủ sở hữu từ 4,8 tỷ đồng lên 15 tỷ đồng). Ở đây, có sự tăng mạnh của chỉ tiêu này
là do năm 2021 cổ đông của công ty tăng phần vốn góp lên và giảm phần lợi nhuận
giữ lại để tái đầu tư vào các dự án khác cho kế hoạch kinh doanh của năm 2020.
 Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA): Nhìn chung, trong giai đoạn 2019 –
2021, tỷ suất ROA khơng có nhiều biến động chủ yếu dao động trong khoàng 0.1%
đến 0.11%. Nghĩa là, 100 đồng tổng tài sản tạo ra 0.1 đồng đến 0.11 đồng. Trong
khi đó, theo thống kê của trang web stockbiz.vn, các doanh nghiệp cùng ngày có tỷ
suất ROA trung bình khoảng 6.39%, Asis đang có tỷ suất rất thấp so với các doanh
nghiệp cùng ngành. Nguyên nhân chủ yếu chỉ tiêu tổng tài sản của công ty. Nhìn
chung, tổng tài sản của cơng ty đều tăng qua các năm, đặc biệt năm 2021 tổng tài
sản tăng hơn gấp hai lần so với năm 2020. Công ty đầu tư chủ yếu đầu tư nhiều vào
các tài sản cố định là máy móc, thiết bị cơng nghệ cao phục vụ thi công các công

16


trình . Cho nên dù lợi nhuận sau thuế có tăng qua các năm nhưng hiệu quả sử dụng
tài sản của công ty không cao, hoạt động sử dụng và khai thác nguồn lực từ tài sản
đầu tư chưa đem đến kết quả nên dẫn đến chỉ tiêu ROA chưa được cải thiện nhiều
qua các năm.
 Tỷ suất sinh lời trên doanh thu thuần (ROS): Trong kinh doanh, Takasima
cũng giống như các doanh nghiệp khác luôn mong muốn tạo ra doanh thu nhiều
hơn để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, mục tiêu cuối cùng của doanh
nghiệp không phải là doanh thu là là lợi nhuận sau thuế. Do vậy để tăng được lợi
nhuận thì tốc độ tăng của doanh thu phải lớn hơn tốc độ tăng của chi phí. Tỷ suất
lợi nhuận trên doanh thu của cơng ty chiếm một tỷ lệ khá nhỏ trong giai đoạn từ
năm 2019 – 2021. Doanh thu thuần của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát
triển thương hiệu Takasima đều tăng qua các năm tuy nhiên tỷ lệ ROS lại không
thay đổi cho dù các lợi nhuận sau thuế tăng. Tỷ suất ROS chỉ ở mức 0.5%, nghĩa là
100 đồng doanh thu chỉ tạo ta 0.5 đồng lợi nhuận. Dù doanh thu thuần đều tăng qua
các năm nhưng các chi phí để tạo ra doanh thu cũng tăng theo tỷ lệ tăng của doanh
thu. Nhìn lại bảng 1 về Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2019 –
2021, ta có thể thấy, giá vốn hàng bán chiếm khoảng 85% doanh thu và tăng lên do
mỗi hợp đồng các chi phí th nhân cơng, máy móc thiết bị tăng lên. Ngồi ra, các
chi phí kinh doanh chiếm khoảng 13% (bao gồm chi phí quản lý doanh nghiệp và
chi phí bán hàng) và chi phí tài chính do vay ngân hàng để đầu tư về nhân sự, máy
móc thiết bị cùng tăng lên. Chỉ tiêu ROS khơng thay đổi chứng tỏ rằng hiệu quả
quản lý chi phí của công ty chưa tốt, công tác quản lý và kiểm sốt chi phí chưa
được đánh giá cao. Do đó, để cải thiện chỉ tiêu này, cơng ty cần có những chiến
lược quản lý các chi phí để nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
Biểu đồ 2.1. Các chỉ tiêu về đánh giá hiệu quả kinh doanh của Takasima

17



0.60%
0.50%
0.40%
0.30%
0.20%
0.10%
0.00%

ROA

ROE

ROS

(Nguồn: BCTC công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Và Phát triển thương hiệu
Takasima giai đoạn 2019 – 2021)
2.1.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng
Và Phát triển thương hiệu Takasima
2.1.2.1. Thực trạng hiệu quả sử dụng tổng tài sản
Bảng 2.2. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng
Và Phát triển thương hiệu Takasima
Chỉ tiêu

Đơn

Năm 2019

Năm 2020


Năm 2021

vị
đồn
LN sau thuế

g

17,785,573

25,407,962

45,734,332

54,551,675,68

98,193,016,23

5

3

22,691,601,02

44,996,681,08

3

4


2.06

2.40

2.18

0.49

0.42

0.46

đồn
DTT

g
đồn

Tổng tài sản

g

Hiệu suất sử dụng
TTS

lần

Suất hao phí của


lần

38,186,172,980
18,564,547,189

18