ĐỀ KIỂM TRA MÔN
Quản trị chiến lược - BA08.035
Áp lực từ phía khách hàng đối với các Doanh nghiệp trong ngành sẽ tăng nếu:
Chọn một câu trả lời:
a. Khi khách hàng mua hàng với số lượng ít
b. Ngành gồm nhiều Doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít .Câu trả lời đúng
c. Khi khách hàng khó thay đổi nhà cung cấp
d. Sản phẩm của ngành là quan trọng đối với khách hàng
Áp lực từ phía các nhà cung cấp đối với Doanh nghiệp tăng trong trường hợp:
Chọn một câu trả lời:
a. Nhà cung cấp có khả năng hội nhập dọc về phía trước .Câu trả lời đúng
b. Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp
c. Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược khác biệt hóa
d. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp bằng khơng
Bước 5 trong mơ hình quản trị chiến lược tổng quát là?
Chọn một câu trả lời:
a. Xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp
b. Quyết định chiến lược kinh doanh .Câu trả lời đúng
c. Tiến hành phân phối các nguồn lực
d. Doanh nghiệp sử dụng các cơng cụ, phương tiện, kỹ thuật phân tích và dự báo thích hợp để phân
tích mơi trường bên trong
Bước cuối cùng trong quy trình quản trị chiến lược của Doanh nghiệp là:
Chọn một câu trả lời:
a. Phân tích mơi trường
b. Kiểm tra, điều chỉnh chiến lược .Câu trả lời đúng
c. Phân tích, lựa chọn chiến lược
d. Xác định mục tiêu chiến lược, nhiệm vụ của Doanh nghiệp
Bản tuyên bố sứ mạng (chức năng nhiệm vụ) có mấy nội dung?
Chọn một câu trả lời:
a. 7 nội dung
b. 9 nội dung .Câu trả lời đúng

c. 11 nội dung
d. 5 nội dung
Bản kế hoạch thể hiện các định hướng của doanh nghiệp, những hoạt động cần thực hiện nhằm
đạt đến mục tiêu của Doanh nghiệp là:
Chọn một câu trả lời:
a. Chiến lược cấp công ty
b. Chiến lược cạnh tranh


c. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
d. Kế hoạch tác nghiệp
Ở cấp Doanh nghiệp, phạm vi của một tổ chức liên quan đến:
Chọn một câu trả lời:
a. Số lượng các SBU
b. Bề rộng danh mục đầu tư của SBU .Câu trả lời đúng
c. Kích thước của các SBU
d. Số lượng khách hàng được phục vụ
Câu nói: “Tơi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi”, thể hiện một sự
sai phạm nào sau đây?
Chọn một câu trả lời:
a. Chủ quan
b. Thiếu nhận xét
c. Tự mãn
d. Nóng vội .Câu trả lời đúng
Các vấn đề quản trị cơ bản trong giai đoạn thực thi chiến lược bao gồm:
Chọn một câu trả lời:
a. Thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu
trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp, hỗ trợ thực thi chiến lược. Câu trả lời đúng
b. Định vị các lực lượng trước khi hành động, thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính
sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ

thực thi chiến lược.
c. Hoạch định chiến lược; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức
hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược.
d. Định vị các lực lượng trước khi hành động; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều
chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược.
Các điều kiện để kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh có hiệu quả là gì ?
Chọn một câu trả lời:
a. Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm tốn
b. Đảm bảo cơ sở thơng tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thơng
tin về chi phí kinh doanh .Câu trả lời đúng
c. Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá
của hoạt động kiểm tốn; sử dụng thơng tin về chi phí kinh doanh
d. Đảm bảo mơi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm tốn;
sử dụng thơng tin về chi phí kinh doanh
Các yếu tố nào sau đây
khơng thuộc môi trường vĩ mô?
Chọn một câu trả lời:
a. Yếu tố văn hóa – xã hội
b. Yếu tố kinh tế chính trị


c. Yếu tố cung
d. Yếu tố cơ cấu ngành kinh doanh.Câu trả lời đúng
Các hệ thống, các cấu trúc, văn hóa, quy trình ra quyết định thuộc nhóm tài sản nào?
Chọn một câu trả lời:
a. Tài sản con người
b. Tài sản tri giác
c. Tài sản tri thức
d. Tài sản tổ chức .Câu trả lời đúng
Các chiến lược điều chỉnh gồm có các nội dung nào ?

Chọn một câu trả lời:
a. Điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến
lược hiện tại ; tái cấu trúc doanh nghiệp .Câu trả lời đúng
b. Kiểm tra chiến lược kinh doanh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ;
điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại
c. Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức;
điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại
d. Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ
chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại; tái cấu trúc doanh nghiệp
Các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có
mà khơng thay đổi bất kì yếu tố nào thuộc:
Chọn một câu trả lời:
a. Chiến lươc tăng trưởng bằng đa dạng hóa
b. Chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập
c. Chiến lược tăng trưởng tập trung.Câu trả lời đúng
d. Tất cả các phương án đều sai
Các chiến lược cạnh
tranh cơ bản không bao gồm chiến lược
Chọn một câu trả lời:
a. Chiến lược khác biệt hóa
b. Chiến lược chi phí thấp
c. Chiến lược tăng trưởng tập trung.Câu trả lời đúng
d. Chiến lược trọng tâm
Các cấp chiến lược của Doanh nghiệp bao gồm:
Chọn một câu trả lời:
a. Cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh và cấp cạnh tranh
b. Cấp công ty, cấp thị trường và cấp chức năng
c. Cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức năng. Câu trả lời đúng
d. Cấp quốc tế, cấp quốc gia và cấp địa phương
Các cấp chiến lược trong Doanh nghiệp KHÔNG bao gồm cấp nào dưới đây:

Chọn một câu trả lời:


a. Chiến lược cấp công ty
b. Chiến lược cấp chức năng
c. Chiến lược cấp cá nhân .Câu trả lời đúng
d. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là:
Chọn một câu trả lời:
a. Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM
b. Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh
c. Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận Mc. Kinsey.Câu trả lời đúng
d. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE
Cách thức chậm nhất để phát triển một Doanh nghiệp có thể là thơng qua việc:
Chọn một câu trả lời:
a. Thuê ngoài
b. Phát triển nội bộ .Câu trả lời đúng
c. Một liên minh chiến lược
d. Sáp nhập
Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp có các đặc tính sau:
Chọn một câu trả lời:
a. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
b. Tính chun mơn hóa
c. Tính phối hợp
Cơ cấu ma trận không đáp ứng được yêu cầu:
Chọn một câu trả lời:
a. Việc đáp ứng những thay đổi bên ngồi tổ chức
b. Cho các tổ chức có nhiều dự án
c. Sự phân chia các nhiệm vụ rõ ràng thích hợp với các lĩnh vực cá nhân được đào tạo .Câu trả lời
đúng

d. Chế độ một thủ trưởng
Công cụ được sử dụng phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn và dựa trên
hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường là?
Chọn một câu trả lời:
a. Mơ hình bảng điểm cân bằng (BSC)
b. Ma trận chiến lược chính .Câu trả lời đúng
c. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey
d. Ma trận SPACE
Công việc nào dưới đây là khâu đầu tiên trong quy trình quản trị chiến lược?
Chọn một câu trả lời:
a. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược .Câu trả lời đúng
b. Phân tích chiến lược
c. Phân tích khả năng nội bộ của Doanh nghiệp


d. Phân tích mơi trường, xác định cơ hội và hiểm họa
Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Môi trường vi mô tác động … đối với bất kỳ
Doanh nghiệp nào”.
Chọn một câu trả lời:
a. Gián tiếp
b. Tất cả các phương án đều đúng
c. Trực tiếp .Câu trả lời đúng
Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “… là bản tuyên ngôn của công ty với những nội
dung cụ thể”.
Chọn một câu trả lời:
a. Tầm nhìn
b. Tất cả các phương án đều sai
c. Mục tiêu
d. Sứ mạng.Câu trả lời đúng
Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Ma trận BCG dùng để phân tích, đánh giá triển

vọng ....”.
Chọn một câu trả lời:
a. của hoạt động mới tham gia
b. của các lĩnh vực mà Doanh nghiệp tham gia
c. lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp
d. của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Câu trả lời đúng
Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Chiến lược nhằm xác định những ngành, lĩnh
vực kinh doanh mà doanh nghiệp đã, đang và sẽ tham gia cạnh tranh trên thị trường là chiến
lược ở cấp ...”.
Chọn một câu trả lời:
a. Cấp chức năng
b. Cấp đơn vị kinh doanh
c. Cấp kinh doanh
d. Cấp công ty.Câu trả lời đúng
Chính sách thương mại nằm trong nhóm yếu tố:
Chọn một câu trả lời:
a. Chính trị - Chính phủ - Pháp luật .Câu trả lời đúng
b. Công nghệ
c. Văn hóa xã hội
d. Kinh tế
e. Sự tồn cầu hóa kinh tế
Chiến lược là:
Chọn một câu trả lời:
a. Tất cả các phương án đều đúng. Câu trả lời đúng
b. Những hành động được thực hiện trong nỗ lực nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức, Doanh


nghiệp.
c. Những kế hoạch được thiết lập.
Chiến lược phát triển cấp công ty bao gồm:

Chọn một câu trả lời:
a. Chiến lược tăng trưởng tập trung, chiến lược suy giảm, chiến lược phát triển
b. Chiến lược đa dạng hóa, chiến lược hội nhập dọc, chiến lược tăng trưởng tập trung .Câu trả lời
đúng
c. Chiến lược phát triển, chiến lược ổn định và chiến lược suy giảm.
d. Chiến lược hội nhập dọc, chiến lược ổn định, chiến lược suy giảm.
Chiến lược nào sau đây không thuộc ba chiến lược cạnh tranh của M. Porter:
Chọn một câu trả lời:
a. Chiến lược trọng tâm
b. Chiến lược cạnh tranh về giá .Câu trả lời đúng
c. Chiến lược khách biệt hóa
d. Chiến lược chi phí thấp
Chiến lược mà theo đó nỗ lực nhằm giảm chi phí kèm theo với sự giản tiện tính năng, đặc điểm
sản phẩm so với mức trung bình ngành là chiến lược …
Chọn một câu trả lời:
a. Trọng tâm chi phí thấp
b. Khác biệt hóa
c. Chi phí thấp .Câu trả lời đúng
d. Trọng tâm khác biệt hóa
Chiến lược nhằm đơn giản hóa các sản phẩm và dịch vụ cung cấp với mức giá thấp hơn các đối
thủ, gọi là chiến lược?
Chọn một câu trả lời:
a. Chiến lược khác biệt hóa
b. Chiến lược chi phí thấp .Câu trả lời đúng
c. Chiến lược giá thấp
d. Chiến lược khác biệt hóa xuống phía dưới
Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược nào?
Chọn một câu trả lời:
a. Tất cả các phương án đều đúng
b. Chiến lược tăng trưởng tập trung.Câu trả lời đúng

c. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa
d. Chiến lược tăng trưởng hội nhập
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích
Chọn một câu trả lời:
a. Cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm.Câu trả lời đúng
b. Tất cả đều đúng
c. Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của Doanh nghiệp


d. Định hướng chung của Doanh nghiệp
Chiến lược tập trung trọng điểm là một chiến lược nằm trong:
Chọn một câu trả lời:
a. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh .Câu trả lời đúng
b. Tất cả các phương án đều đúng
c. Chiến lược hội nhập
d. Chiến lược cấp Doanh nghiệp
Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm là chiến lược:
Chọn một câu trả lời:
a. Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường mới và thị trường hiện tại
b. Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường hiện tại
c. Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ cũ đánh vào thị trường mới. Câu trả lời đúng
d. Tất cả các phương án đều sai
Chiến lược chi phí thấp được xây dựng trên cơ sở:
Chọn một câu trả lời:
a. Lợi thế cạnh tranh và thị trường ngách
b. Nguồn hình thành lợi thế và phạm vi thị trường tổng thể .Câu trả lời đúng
c. Năng lực riêng biệt và phạm vi thị trường tổng thể
d. guồn hình thành lợi thế và phân đoạn thị trường
Chiến lược nhằm tạo dựng lợi thế cạnh tranh là chiến lược:
Chọn một câu trả lời:

a. Cấp đơn vị kinh doanh.Câu trả lời đúng
b. Tác nghiệp
c. Cấp chức năng
d. Cấp công ty
“Chiến lược này áp dụng khi Doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các Doanh
nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động”, đây là chiến lược:
Chọn một câu trả lời:
a. Chiến lược rút lui
b. Thu lại vốn đầu tư. Câu trả lời đúng
c. Chiến lược thu hoạch
d. Cắt giảm chi phí
Chiến lược chi phí thấp đặc biệt có hiệu quả khi:
Chọn một câu trả lời:
a. Có nhiều cách để sản xuất ra sản phẩm với chất lượng cao hơn và được đánh giá cao bởi khách
hàng
b. Khách hàng ít bị ảnh hưởng bởi các chiến dịch quảng cáo và mức độ trung thành của khách hàng
đối với sản phẩm cao.
c. Hầu hết các đối thủ cạnh tranh đang cố gắng thực hiện chiến lược khác biệt hóa.
d. Số lượng người mua lớn, quyền lực của những người mua này rất mạnh, thị hiếu và sở thích của


người tiêu dùng là tương tự nhau. Câu trả lời đúng
Chiến lược nào sau đây không được xem là một chiến lược chức năng?
Chọn một câu trả lời:
a. Tài chính
b. Marketing
c. Sản phẩm - Thị trường .Câu trả lời đúng
d. Sản xuất – tác nghiệp
Chiến lược kinh doanh gồm:
Chọn một câu trả lời:

a. Chiến lược cấp chức năng
b. Chiến lược cấp kinh doanh
c. Tất cả các phương án đều đúng. Câu trả lời đúng
d. Chiến lược cấp Doanh nghiệp
Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ bản là:
Chọn một câu trả lời:
a. Nghiên cứu và phát triển các tiến trình
b. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
c. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm/ dịch vụ
Chuyên môn hóa ngang trong hoạt động quản trị là cơ sở để hình thành:
Chọn một câu trả lời:
a. Các phân xưởng sản xuất
b. Các phòng ban chức năng .Câu trả lời đúng
c. Các cấp quản trị Doanh nghiệp
d. Các cơ sở kinh doanh
Chun mơn hóa chiều dọc trong cơ cấu tổ chức không bao gồm:
Chọn một câu trả lời:
a. Thiết lập cơ cấu phòng ban trong tổ chức .Câu trả lời đúng
b. Sự phân bổ quyền hạn chính thức
c. Tất cả các phương án đều đúng
d. Xác định cấp bậc quản trị trong tổ chức
EFE là ma trận đánh giá:
Chọn một câu trả lời:
a. Tất cả các phương án đều đúng
b. Mơi trường nội bộ
c. Các yếu tố bên ngồi .Câu trả lời đúng
d. Các yếu tố bên trong
Ưu điểm của chiến lược chi phí thấp là:
Chọn một câu trả lời:
a. Giúp Doanh nghiệp tăng giá bán



b. Tập trung được vào những thị trường nhỏ
c. Tạo ra rào cản gia nhập ngành .Câu trả lời đúng
d. Đáp ứng được những nhu cầu khác nhau của thị trường
Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là:
Chọn một câu trả lời:
a. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
b. Hình tượng độc đáo
c. Một hình ảnh
d. Lý tưởng trong tương lai
Tổng trọng số của các yếu tố bên ngoài Doanh nghiệp trong ma trận EFE là:
Chọn một câu trả lời:
a. 0,75
b. 0,5
c. 0,25
d. 1. Câu trả lời đúng
Tổng số điểm quan trọng nhất mà một công ty có thể có là 4.0 ; trung bình là 2.5 và thấp nhất
là 1.0 được dùng cho ma trận:
Chọn một câu trả lời:
a. Ma trận IFE
b. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
c. Ma trận EFE
Tiêu chuẩn của mục tiêu tốt bao gồm:
Chọn một câu trả lời:
a. Tính nhất quán
b. Khả năng đạt tới được
c. Tính linh hoạt
d. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
Theo Ma trận SWOT, Phương án này địi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp hữu hiện để

phòng thủ giảm thiểu các mặt yếu kém, hạn chế và né tránh các nguy cơ trong quá trình xây
dựng và thực thi chiến lược là?
Chọn một câu trả lời:
a. Phương án chiến lược kết hợp S/T
b. Phương án chiến lược kết hợp W/T .Câu trả lời đúng
c. Phương án chiến lược kết hợp S/O
d. Phương án chiến lược kết hợp W/O
Theo Ma trận SWOT, phương án đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy các mặt mạnh để tận
dụng mọi cơ hội thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh với hiệu quả cao là?
Chọn một câu trả lời:
a. Phương án chiến lược kết hợp W/O
b. Phương án chiến lược kết hợp S/O .Câu trả lời đúng


c. Phương án chiến lược kết hợp S/T
d. Phương án chiến lược kết hợp W/T
Theo Ma trận SWOT, phương án này địi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp để
phát huy các mặt mạnh, hạn chế và ngăn ngừa nguy cơ, mới mang lại lợi thế cho hoạt động
chiến lược là?
Chọn một câu trả lời:
a. Phương án chiến lược kết hợp S/T. Câu trả lời đúng
b. Phương án chiến lược kết hợp W/T
c. Phương án chiến lược kết hợp S/O
d. Phương án chiến lược kết hợp W/O
Theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của M. Porter, nhà cung cấp ở vị thế cao hơn Doanh nghiệp
khi:
Chọn một câu trả lời:
a. Có nhiều nhà cung cấp
b. Tất cả các phương án đều đúng
c. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp lớn. Câu trả lời đúng

d. Sản phẩm của nhà cung cấp là sản phẩm được tiêu chuẩn hóa.
Thời gian tồn tại của lợi thế khác biệt hóa của Doanh nghiệp dài hay ngắn phụ thuộc vào:
Chọn một câu trả lời:
a. Tính chất của nguồn tạo ra lợi thế khác biệt (Nguồn lực hữu hình hay vơ hình của Doanh
nghiệp) .Câu trả lời đúng
b. Rào cản gia nhập ngành
c. Áp lực từ phía nhà cung cấp
d. Chi phí đầu tư
Thách thức được hiểu là:
Chọn một câu trả lời:
a. Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất tồn cầu.
b. Cuộc cách mạng KHKT & công nghệ diễn ra với tốc độ như vũ bão.
c. Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh.
d. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
Trình tự các giai đoạn của quản trị chiến lược là:
Chọn một câu trả lời:
a. Hoạch định, kiểm tra, thực thi
b. Tổ chức, hoạch định, thực thi, kiểm tra
c. Tổ chức, hoạch định, kiểm tra
d. Hoạch định, thực thi, kiểm tra.Câu trả lời đúng
Trong mơ hình phân tích SWOT, khi Doanh nghiệp kết hợp những điểm mạnh cốt lõi của mình
và những nguy cơ chủ yếu mà Doanh nghiệp gặp phải, Doanh nghiệp sẽ:
Chọn một câu trả lời:
a. Có xu hướng thu hẹp đầu tư, rút lui khỏi ngành


b. Có xu hướng hợp tác
c. Có xu hướng tạo dựng các rào cản .Câu trả lời đúng
d. Có xu hướng tăng trưởng và phát triển hoạt động mới
Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt

hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng có sự chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm
thấp và có tính nhạy cảm về giá cao thì doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược nào?
Chọn một câu trả lời:
a. Giảm giá sản phẩm
b. Sản phẩm độc đáo
c. Chi phí sản xuất thấp .Câu trả lời đúng
d. Tăng cường khuyến mại
Trong mơ hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt
hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức
cao nhưng có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nên lựa chọn chiến lược nào?
Chọn một câu trả lời:
a. Sản phẩm độc đáo .Câu trả lời đúng
b. Chi phí sản xuất thấp
c. Tăng cường khuyến mại
d. Giảm giá sản phẩm
Trong mô hình ma trận nguy cơ, mức khẩn cấp do ai xử lý?
Chọn một câu trả lời:
a. Quản trị viên cấp cao và cấp trung gian
b. Quản trị viên cấp thừa hành
c. Quản trị viên cấp cao .Câu trả lời đúng
d. Quản trị viên cấp trung gian
Trong mơ hình BCG. Một Doanh nghiệp ở vị trí ơ Dogs, có thể chuyển vị trí sang ơ Stars do
thực hiện:
Chọn một câu trả lời:
a. Chiến lược tăng trưởng tập trung
b. Chiến lược sáp nhập.Câu trả lời đúng
c. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa
d. Chiến lược tăng trưởng hội nhập
Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng là 1.5 cho ta thấy điều gì?
Chọn một câu trả lời:

a. Mơi trường kinh doanh của cơng ty có ít cơ hội và nhiều đe dọa bên ngồi. Câu trả lời đúng
b. Mơi trường kinh doanh của cơng ty có nhiều cơ hội và ít đe dọa bên ngoài
c. Tất cả các phương án đều đúng
d. Mơi trường kinh doanh của cơng ty có nhiều cơ hội nhưng cũng có nhiều đe dọa bên ngồi
Trong ma trận BCG ơ Cash Cow là ơ có thị phần và mức tăng trưởng:
Chọn một câu trả lời:


a. Cao – Cao
b. Thấp – Thấp
c. Thấp – Cao
d. Cao – Thấp .Câu trả lời đúng
Trong ma trận BCG, hoạt động có thị phần tương đối là 0.7 và tỷ lệ tăng trưởng là 15% là hoạt
động:
Chọn một câu trả lời:
a. Ngơi sao
b. Nguy hiểm (dogs)
c. Bị sữa
d. Dấu hỏi. Câu trả lời đúng
Trong ma trận BCG, SBU tốc độ tăng trưởng của ngành cao, thị phần tương đối thấp thì nằm
ở vị trí:
Chọn một câu trả lời:
a. ơ ngơi sao
b. ơ bị tiền
c. ơ dấu chấm hỏi .Câu trả lời đúng
d. ơ nguy cơ (con chó)
Trong ma trận Mc Kinsey, những SBU ở vị thế cạnh tranh yếu trong những ngành kém hấp
dẫn là những SBU nằm trong vùng:
Chọn một câu trả lời:
a. Chấp nhận được

b. Thành công
c. Tất cả các phương án đều sai
d. Thất bại. Câu trả lời đúng
Trong các nhận định sau, nhận định nào là nhược điểm của chiến lược trọng tâm:
Chọn một câu trả lời:
a. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
b. Dễ phát sinh cạnh tranh về giá cả
c. Qui mô hoạt động của Doanh nghiệp bị hạn chế
d. Địi hỏi đầu tư về tài chính lớn
Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất:
Chọn một câu trả lời:
a. Phân tích mơi trường bên ngồi là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức
b. Phân tích mơi trường bên ngồi là để biết được những cơ hội và thách thức đối với Doanh nghiệp.
Câu trả lời đúng
c. Tất cả các phương án đều đúng
d. Nhà quản trị chỉ cần phân tích mơi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty
Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền
lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?


Chọn một câu trả lời:
a. Cơ cấu chức năng.
b. Cơ cấu bộ phận
c. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược
d. Cơ cấu ma trận.Câu trả lời đúng
Trong chiến lược hội nhập hàng ngang, Doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm sốt
của mình đối với đối tượng:
Chọn một câu trả lời:
a. Nhà cung cấp
b. Đối thủ cạnh tranh .Câu trả lời đúng

c. Tất cả các phương án đều đúng
d. Nhà phân phối
Trong việc lựa chọn chiến lược khác biệt hóa, yếu tố nào dưới đây có mức độ ưu tiên thấp
nhất?
Chọn một câu trả lời:
a. Năng lực đặc biệt trong hoạt động Marketing và bán hàng
b. Năng lực đặc biệt trong hoạt động nghiên cứu và phát triển
c. Chi phí thực hiện
hang.Câu trả lời đúng
d. Mức độ khác biệt hóa sản phẩm
Trong thời khủng hoảng kinh tế như hiện nay Doanh nghiệp thường không áp dụng những
chiến lược tái cấu trúc nào sau đây:
Chọn một câu trả lời:
a. Cắt giảm nhân sự
b. Mở rộng quy mô .Câu trả lời đúng
c. Thu hẹp ngành nghề
d. Đổi chủ sở hữu; M&A
Trong q trình thực hiện chiến lược, cơng ty A phát hiện mơi trường ngồi có biến động lớn,
vậy công ty:
Chọn một câu trả lời:
a. Tiếp tục thực hiện chiến lược
b. Ngừng thực hiện chiến lược
c. Phải điều chỉnh chiến lược .Câu trả lời đúng
d. Xây dựng lại chiến lược
Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là:
Chọn một câu trả lời:
a. Chi phí
b. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
c. Số lượng, chất lượng
d. Thời gian



Những vấn đề liên quan đến môi trường vi mô là:
Chọn một câu trả lời:
a. Gắn liến với Doanh nghiệp
b. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
c. Doanh nghiệp phải đối mặt hàng ngày
Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương
tiện nghiên cứu mơi trường nào?
Chọn một câu trả lời:
a. Đánh giá
b. Dự đoán .Câu trả lời đúng
c. Theo dõi
d. Rà soát
Nhận định nào sau đây KHÔNG đúng về sự nhạy cảm về giá?
Chọn một câu trả lời:
a. Khách hàng có tính nhạy cảm về giá thấp nếu họ có thu nhập cao
b. Sự nhạy cảm về giá là mức độ phản ứng của khách hàng đối với việc tăng hay giảm giá thành sản
phẩm của doanh nghiệp
c. Sự nhạy cảm về giá thể hiện thông qua độ co giãn nhu cầu theo giá cả
d. Tần suất của khuyến mại càng nhiều, người tiêu dùng càng giảm sự nhạy cảm về giá .Câu trả lời
đúng
Nhận định nào sau đây KHÔNG đúng về nguồn lực của doanh nghiệp?
Chọn một câu trả lời:
a. Nguồn lực trong một doanh nghiệp thường được phân biệt thành 2 loại chính: nguồn lực hữu hình
và nguồn lực vơ hình
b. Các doanh nghiệp đều có cùng cách thức để tiến hành phân loại nguồn lực .Câu trả lời đúng
c. Sử dụng và quản lý nguồn lực đòi hỏi các nhà quản trị phải phân nhóm và phân loại các nguồn lực
của doanh nghiệp
d. Là những tài sản mà một doanh nghiệp sở hữu và có thể khai thác vì mục đích kinh tế

Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh
trong quá trình thực hiện chức năng chun mơn là:
Chọn một câu trả lời:
a. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
b. Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất
c. Kiểm sốt chất lượng các q trình hoạt động
d. Lập lịch trình sản xuất và tác nghiệp theo thời gian
Nhà quản trị được chia thành 3 loại:
Chọn một câu trả lời:
a. Cấp tồn cơng ty, cấp đơn vị thành viên và cấp chức năng .Câu trả lời đúng
b. Xây dựng, thực hiện và kiểm tra đánh giá
c. Tất cả các phương án đều đúng


Nội dung nào không phải là đặc điểm của Năng lực cốt lõi?
Chọn một câu trả lời:
a. Duy nhất và khó bắt chước.Câu trả lời đúng
b. Giúp cơng ty thỏa mãn khách hàng hơn
c. Giúp công ty chiếm được thị phần nhiều hơn
d. Giúp công ty khác biệt so với các đối thủ khác
Nội dung nào không nằm trong những nội dung cơ bản của sứ mạng:
Chọn một câu trả lời:
a. Triết lý của tổ chức
b. Khách hàng
c. Tự đánh giá về mình
d. Đối thủ cạnh tranh .Câu trả lời đúng
Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về điều chỉnh chiến lược?
Chọn một câu trả lời:
a. Việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh phải được tiến hành theo các nguyên tắc, phương pháp và
sử dụng các phương tiện, công cụ cần thiết trong hoạch định chiến lược kinh doanh

b. Là q trình chủ động thích nghi của doanh nghiệp trước các biến động bất thường xảy ra.
c. Mức độ biến động đến đâu, điều chỉnh đến đó.
d. Khi điều chỉnh chiến lược, các chiến lược kinh doanh hiện hành sẽ bị hủy bỏ .Câu trả lời đúng
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược tập trung?
Chọn một câu trả lời:
a. Chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng. Câu trả lời đúng
b. Có rủi ro về chi phí sản xuất cao
c. Rủi ro khi thay đổi công nghệ hoặc thị hiếu khách hàng thay đổi.
d. Doanh nghiệp có khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, đặc biệt mà các đối thủ cạnh
tranh khác không thể làm được.
Nội dung nào sau đây KHƠNG phải vai trị của Quản trị chiến lược (QTCL)?
Chọn một câu trả lời:
a. QTCL ln có 2 đặc tính chủ động và bị động
b. QTCL là một quá trình thường xuyên và liên tục
c. QTCL cần có sự tham gia của nhiều người
d. QTCL chỉ được thực hiện ở cấp độ vĩ mô .Câu trả lời đúng
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải của việc thực thi chiến lược?
Chọn một câu trả lời:
a. Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên
b. Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế .Câu trả lời đúng
c. Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp
d. Đề ra các quyết định quản trị
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm?
Chọn một câu trả lời:


a. Chia thị trường thành nhiều phân khúc khác nhau
b. Cho phép công ty định giá ở mức cao
c. Tập trung vào việc khác biệt hóa
d. Chi phí đầu tư, nghiên cứu sản phẩm mới bị giới hạn .Câu trả lời đúng

Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược cạnh tranh bằng chi phí thấp?
Chọn một câu trả lời:
a. Tập trung vào công nghệ và quản lý để giảm chi phí
b. Đi tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu nhằm đưa ra tính năng mới, sản phẩm mới. Câu trả lời
đúng
c. Nhóm khách hàng mà cơng ty phục vụ thường là nhóm "khách hàng trung bình”.
d. Khơng tập trung vào khác biệt hóa sản phẩm
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải nguyên tắc triển khai hoạch định chiến lược?
Chọn một câu trả lời:
a. Kế hoạch càng dài hạn, càng mang tính khái quát; kế hoạch càng ngắn hạn thì tính cụ thể càng phải
cao
b. Trong trường hợp mơi trường kinh doanh biến động ngồi giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển
khai vẫn phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược.Câu trả lời đúng
c. Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến
lược một cách có hiệu quả
d. Kế hoạch phải được phổ biến đến mọi người lao động và phải có sự tham gia và ủng hộ nhiệt tình
của họ.
Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức và chiến lược?
Chọn một câu trả lời:
a. Cơ cấu tổ chức nên được thiết kế để tạo điều kiện dễ dàng cho việc theo đuổi chiến lược của doanh
nghiệp
b. Chiến lược đi theo cơ cấu tổ chức .Câu trả lời đúng
c. Những thay đổi trong chiến lược sẽ đưa đến những thay đổi trong cơ cấu tổ chức
d. Cơ cấu tổ chức càng phù hợp với chiến lược bao nhiêu, càng tạo ra cơ may để thực hiện chiến lược
thành công bấy nhiêu
Nội dung náo sau đây KHÔNG phải nguyên tắc triển khai chiến lược?
Chọn một câu trả lời:
a. Kế hoạch càng dài hạn hơn, càng mang tính khái quát hơn; kế hoạch càng ngắn hạn hơn thì tính cụ
thể càng phải cao hơn
b. Các chính sách kinh doanh phải được xây dựng trên cơ sở và hướng vào thực hiện mục tiêu chiến

lược
c. Trong trường hợp mơi trường kinh doanh biến động ngồi giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển
khai phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã được xác lập. Câu trả lời đúng
d. Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến
lược một cách có hiệu quả
Nội dung nào sau đây KHƠNG đúng về phương pháp bảng điểm cân bằng ?


Chọn một câu trả lời:
a. Phương pháp này cũng dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của
thị trường .Câu trả lời đúng
b. Bằng cách xác định các thước đo và chỉ tiêu, BSC chuyển chiến lược và tầm nhìn thành một loạt
các phép đo có liên kết chặt chẽ với nhau
c. Ra đời năm 1992 do Robert Kaplan
d. Là một hệ thống quản lý giúp cho nhà quản trị cũng như toàn bộ nhân viên trong tổ chức xác định
rõ tầm nhìn, chiến lược của tổ chức mình và chuyển chúng thành hành động
Nội dung nào sau đây không nằm trong 9 nội dung của bản tuyên ngôn sứ mạng?
Chọn một câu trả lời:
a. Thương hiệu .Câu trả lời đúng
b. Triết lý kinh doanh
c. Khách hàng
d. Quan hệ cộng đồng
Nội dung nào sau đây thuộc quá trình quản trị chiến lược?
Chọn một câu trả lời:
a. Thực hiện chiến lược
b. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
c. Hoạch định chiến lược
d. Đánh giá chiến lược
Nội dung nào là hạn chế của mơ hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về
giá và sự khác biệt hóa sản phẩm?

Chọn một câu trả lời:
a. Với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng có tính nhạy cảm giá thấp nhưng chấp nhận khác biệt hóa
sản phẩm ở mức cao, doanh nghiệp nên chọn chiến lược sản phẩm độc đáo hoặc khác biệt hóa
b. Mơ hình là chia thành hai mức cao và thấp cho cả sự nhạy cảm về giá và khả năng khác biệt hóa
sản phẩm .Câu trả lời đúng
c. Ứng với mỗi góc vng trên sơ đồ sẽ quy định việc doanh nghiệp lựa chọn chiến lược cụ thể phù
hợp
d. Ma trận này có một chiều phản ánh tính nhạy cảm về giá cả của sản phẩm và chiều kia phản ánh
khả năng khách hàng chấp nhận sự khác biệt hóa sản phẩm
Năm áp lực cạnh tranh theo mơ hình của M. Porter KHƠNG bao gồm yếu tố nào sau đây:
Chọn một câu trả lời:
a. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp hay của khách hàng
b. Áp lực cạnh tranh giữa các đơn vị kinh doanh trong Doanh nghiệp.Câu trả lời đúng
c. Áp lực cạnh tranh trong nội bộ ngành
d. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn
Năng lực riêng biệt được thị trường chấp nhận và đánh giá cao, thông qua đó Doanh nghiệp
tạo ra được tính trội hơn hay ưu việt hơn so với các đối thủ cạnh tranh là:
Chọn một câu trả lời:


a. Sự khác biệt hóa
b. Năng lực đặc thù
c. Lợi thế cạnh tranh
d. Lợi thế bền vững .Câu trả lời đúng
Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?
Chọn một câu trả lời:
a. 3
b. 4 .Câu trả lời đúng
c. 5
d. 6

Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên
đường cong kinh nghiệm:
Chọn một câu trả lời:
a. Dịch chuyển xuống bên dưới .Câu trả lời đúng
b. Dịch chuyển lên trên
c. Tất cả các phương án đều đúng
Nếu một trong 3 vấn đề: mơi trường ngồi, mơi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu
thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?
Chọn một câu trả lời:
a. Đánh giá chiến lược
b. Kiểm tra chiến lược
c. Xây dựng lại chiến lược
d. Thay đổi chiến lược .Câu trả lời đúng
Nếu cả 3 vấn đề: môi trường ngồi, mơi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu có biến
động và thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?
Chọn một câu trả lời:
a. Kiểm tra chiến lược
b. Đánh giá chiến lược
c. Thay đổi chiến lược
d. Xây dựng lại chiến lược.Câu trả lời đúng
Ngành bao gồm ít Doanh nghiệp mà các Doanh nghiệp này thường có qui mơ lớn, thậm chí chỉ
có một Doanh nghiệp giữ vai trị chi phối tồn ngành là:
Chọn một câu trả lời:
a. Ngành suy thối
b. Ngành bão hịa
c. Ngành phân tán
d. Ngành tập trung .Câu trả lời đúng
Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong Doanh nghiệp?



Chọn một câu trả lời:
a. Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu.
b. Sự thay đổi của môi trường vi mô.
c. Sự thay đổi của môi trường vĩ mô
d. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
Mối liên hệ nào không phải là liên hệ trực tuyến trong cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp?
Chọn một câu trả lời:
a. Mối liên hệ giữa giám đốc với các quản đốc phân xưởng
b. Mối liên hệ giữa ban giám đốc với bí thư Đảng ủy của Doanh nghiệp .Câu trả lời đúng
c. Mối liên hệ giữa giám đốc với các trưởng phòng chức năng của Doanh nghiệp
d. Mối liên hệ giữa trưởng phòng với nhân viên trong phòng chức năng
Một câu hỏi cho chiến lược cấp kinh doanh sẽ là:
Chọn một câu trả lời:
a. Doanh nghiệp muốn gia nhập những ngành công nghiệp nào?
b. Các Doanh nghiệp cạnh tranh trong thị trường nào? Như thế nào? .Câu trả lời đúng
c. Các Doanh nghiệp liên quan nhau như thế nào?
d. Các nguồn lực nào được chia sẻ giữa các Doanh nghiệp? Như thế nào?
Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các Doanh nghiệp là:
Chọn một câu trả lời:
a. Lãi suất ngân hàng
b. Cán cân thanh toán
c. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
d. Giai đoạn của chu kỳ kinh tế
Môi trường ngành bao gồm:
Chọn một câu trả lời:
a. Khách hàng
b. Nhà cung cấp
c. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
d. Đối thủ cạnh tranh
Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân

phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của cơng ty thì chiến
lược hữu hiệu có thể áp dụng là:
Chọn một câu trả lời:
a. Chiến lược phối hợp ST.Câu trả lời đúng
b. Chiến lược phối hợp WT
c. Chiến lược phối hợp WO
d. Chiến lược phối hợp SO
Một ví dụ về sức ép cạnh tranh của sản phẩm thay thế là:
Chọn một câu trả lời:
a. Cạnh tranh giữa hang Toyota, Ford và BMW


b. Sức ép cạnh tranh cảu sản phẩm ổn áp đối với các hàng sản xuất máy tính xách tay
c. Cạnh tranh giữa Pepsi Cola, Coca Cola và 7up
d. Sức ép cạnh tranh của sản phẩm sữa chua uống đối với các hàng kem .Câu trả lời đúng
Một số trung tâm tư vấn, dịch vụ môi giới nhà đất với quy mơ nhỏ (dưới 10 nhân viên), có cơ
cấu tổ chức theo kiểu chỉ có 1 người điều hành được coi là giám đốc và các nhân viên cịn lại
khơng có chức danh cụ thể để nhằm tối thiểu hóa chi phí. Đây là kiểu cơ cấu tổ chức gì?
Chọn một câu trả lời:
a. Cơ cấu ma trận
b. Cơ cấu tổ chức giản đơn
c. Cơ cấu chức năng .Câu trả lời đúng
d. Cơ cấu tổ chức theo đơn vị, bộ phận
Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thoái ở thị trường này nhưng vẫn được chấp nhận ở thị
trường khác. Để tận dụng lợi thế này, thì cơng ty thường áp dụng chiến lược nào:
Chọn một câu trả lời:
a. Lập lại chu kỳ sống của sản phẩm .Câu trả lời đúng
b. Thu hẹp thị phần
c. Mở rộng thị trường
d. Phát triển thị phần trên thị trường mới

Mơ hình quản trị chiến lược tổng quát chia toàn bộ chu kỳ quản trị chiến lược thành bao nhiêu
bước?
Chọn một câu trả lời:
a. 9 .Câu trả lời đúng
b. 12
c. 11
d. 10
Ma trận BCG khơng sử dụng tiêu chí nào dưới đây:
Chọn một câu trả lời:
a. Tất cả các phương án đều đúng
b. Thị phần tuyệt đối .Câu trả lời đúng
c. Thị phần tương đối
d. Tốc độ tăng trưởng của ngành
Ma trận BCG còn được gọi là:
Chọn một câu trả lời:
a. Ma trận “tăng trưởng – sức hấp dẫn của thị trường”
b. Ma trận “sức hấp dẫn của thị trường- vị thế cạnh tranh”
c. Ma trận “thị phần – vị thế cạnh tranh”
d. Ma trận “tăng trưởng – thị phần” .Câu trả lời đúng
Ma trận nào thường dùng để phân tích nội bộ:
Chọn một câu trả lời:
a. BCG


b. GE
c. SWOT
d. IFE .Câu trả lời đúng
Ma trận Mc.Kensey sử dụng tiêu chí nào dưới đây:
Chọn một câu trả lời:
a. Sức hấp dẫn ngành, vị thế cạnh tranh của Doanh nghiệp .Câu trả lời đúng

b. Thị phần tương đối, tốc độ tăng trưởng ngành
c. Sức hấp dẫn ngành, vị thế cạnh tranh của SBU
d. Sức hấp dẫn ngành, vị thế cạnh tranh của ngành
Ma trận SWOT được thực hiện thông qua mấy bước?
Chọn một câu trả lời:
a. 6 bước
b. 4 bước
c. 8 bước. Câu trả lời đúng
d. 2 bước
Ma trận danh mục đầu tư của Boston Group được sử dụng để đánh giá:
Chọn một câu trả lời:
a. Mức độ cơng ty mẹ có thể tạo thêm giá trị cho các Doanh nghiệp
b. Sự cân bằng danh mục đầu tư của các Doanh nghiệp .Câu trả lời đúng
c. Quy mô của một danh mục đầu tư của các Doanh nghiệp
d. Phạm vi của danh mục đầu tư
Mục tiêu của Doanh nghiệp bao gồm:
Chọn một câu trả lời:
a. Tài chính
b. Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
c. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
d. Phi tài chính
Mục tiêu của việc đánh giá mơi trường bên ngồi trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?
Chọn một câu trả lời:
a. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc
xây dựng chiến lược
b. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một
vài chiến lược để theo đuổi
c. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy
những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này
d. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là

những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại .Câu trả lời đúng
Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược là gì?
Chọn một câu trả lời:
a. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy


những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này
b. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là
những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại
c. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một
vài chiến lược để theo đuổi .Câu trả lời đúng
d. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc
xây dựng chiến lược
Mục tiêu chiến lược đối với SBU có tốc độ tăng trưởng ngành thấp nhưng lại có thị phần tương
đối cao là:
Chọn một câu trả lời:
a. Đầu tư vừa phải, đủ để duy trì và khai thác tối đa để tạo ra nguồn lực cho các SBU khác. Câu trả
lời đúng
b. Từ bỏ, rút lui khỏi SBU này
c. Thanh lý, bán lại SBU này
d. Tập trung đầu tư, phát triển nhiều hơn nữa
Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của mơi trường bên trong là gì?
Chọn một câu trả lời:
a. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc
xây dựng chiến lược
b. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một
vài chiến lược để theo đuổi
c. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy
những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này .Câu trả lời đúng
d. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là

những nguy cơ cũng từ mơi trường đem lại
Mục đích của việc lập ma trận SWOT là:
Chọn một câu trả lời:
a. Đề ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thể thực hiện
b. Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi
c. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất
d. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lược nào là tốt nhất. Câu
trả lời đúng
Mục đích của ma trận SWOT là:
Chọn một câu trả lời:
a. Đề ra các chiến lược khả thi
b. Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện
c. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
Mức độ tập trung hóa trong tổ chức càng cao thì:
Chọn một câu trả lời:
a. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng


b. Người lãnh đạo trong tổ chức càng có vai trị lớn
c. Có thể xảy ra tình trạng nhiều cơng việc bị ùn tắc
d. Mức độ phân quyền càng thấp
Sáng tạo chiến lược liên quan đến ba phương diện. Yếu tố nào sau đây không phải là một trong
ba phương diện?
Chọn một câu trả lời:
a. Tinh thần khởi nghiệp.Câu trả lời đúng
b. Tầm nhìn
c. Hoạch định
d. Các chiến lược xuất hiện
Sản phẩm đặc trưng của giám đốc điều hành Doanh nghiệp là:
Chọn một câu trả lời:

a. Quyết định
b. Chiến lược kinh doanh
c. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
d. Ý tưởng mới
Số lượng các lĩnh vực quản trị trong Doanh nghiệp phụ thuộc vào:
Chọn một câu trả lời:
a. Ngành nghề kinh doanh
b. Quy mô của Doanh nghiệp
c. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:
Chọn một câu trả lời:
a. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp
b. Chính phủ hạn chế việc thành lập Doanh nghiệp mới
c. Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô
d. Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế.Câu trả lời đúng
Sự giảm chi phí đơn vị của một sản phẩm/dịch vụ diễn ra khi khối lượng sản xuất tăng thì
được biết như:
Chọn một câu trả lời:
a. Phân tích cơng nghệ
b. Quản trị vận hành hiệu quả
c. Hiệu quả sản xuất
d. Hiệu quả kinh tế quy mô .Câu trả lời đúng
Sự phân quyền trong tổ chức là cần thiết vì:
Chọn một câu trả lời:
a. Các nhà quản trị cấp dưới có quyền và khả năng giải quyết vấn đề nhanh hơn
b. Có thể đào tạo những nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình quản trị
c. Tất cả các phương án đều đúng. Câu trả lời đúng
d. Giảm mức độ quá tải công việc của các nhà quản trị cấp cao



Sự khác biệt về văn hóa và thể chế là vấn đề thuộc yếu tố vĩ mô nào?
Chọn một câu trả lời:
a. Nhân khẩu học
b. Văn hóa xã hội
c. Tồn cầu .Câu trả lời đúng
d. Chính trị- pháp luật
SBU là tên gọi của:
Chọn một câu trả lời:
a. Một nhóm chiến lược bao gồm các Doanh nghiệp cạnh tranh trực tiếp
b. Một dòng sản phẩm của Doanh nghiệp
c. Một đơn vị kinh doanh chiến lược. Câu trả lời đúng
d. Một phân doạn thị trường của Doanh nghiệp
SBU ở vùng chấp nhận được trong ma trận Mc.Kinsey mà có vị thế cạnh tranh mạnh nhưng
sức hấp dẫn ngành lại thấp thì có đặc điểm giống, tương ứng với SBU nằm ở ô nào trong ma
trận BCG?
Chọn một câu trả lời:
a. Ô nguy cơ
b. Ơ dấu chấm hỏi
c. Ơ bị tiền .Câu trả lời đúng
d. Ơ ngơi sao
Q trình hoạch định chiến lược cần phải thực hiện những bước nào sau đây?
Chọn một câu trả lời:
a. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
b. Xác định hệ thống mục tiêu
c. Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh
d. Xác định các tiền đề để hoạch định
Quản trị chiến lược gồm mấy giai đoạn:
Chọn một câu trả lời:
a. 1 giai đoạn
b. 3 giai đoạn .Câu trả lời đúng

c. 2 giai đoạn
d. 4 giai đoạn
Phân tích mơi trường bên trong là phân tích:
Chọn một câu trả lời:
a. Tài chính Doanh nghiệp
b. Tất cả các phương án đều đúng .Câu trả lời đúng
c. Các yếu tố kỹ thuật, sản xuất
d. Hoạt động Marketing
Phát biểu nào không đúng trong các phát biểu sau?
Chọn một câu trả lời:


a. Giới hạn sai sót trong việc dự báo mơi trường dài hạn đơi khi có thể rất lớn
b. Nhược điểm chủ yếu là việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian và sự nỗ
lực
c. Ưu điểm của quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ ràng là có giá trị lớn hơn nhiều so với
nhược điểm
d. Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, nhất thiết phải được thực hiện, tránh các thông tin
bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch .Câu trả lời đúng
Phát biểu nào không đúng trong các phát biểu sau:
Chọn một câu trả lời:
a. Thông tin môi trường là một yếu tố đầu vào quan trọng của Doanh nghiệp trong quá trình quản trị
chiến lược
b. Mọi điều khoản pháp luật có thể là nguy cơ đối với Doanh nghiệp này, nhưng lại là cơ hội đối với
Doanh nghiệp khác
c. Tất cả các câu trên đều sai .Câu trả lời đúng
d. Năng lực của Doanh nghiệp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được so sánh với Doanh nghiệp cạnh tranh
Phát biểu nào không đúng?
Chọn một câu trả lời:
a. Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác

biệt.Câu trả lời đúng
b. Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được
cùng mức lợi nhuận
c. Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản
phẩm của mình để lơi cuốn các khách hàng bình thường
d. Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp
Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm
lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); cịn chiều kia mơ tả hai tiêu thức đánh giá mơi
trường bên ngồi là sự ổn định của mơi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?
Chọn một câu trả lời:
a. Mơ hình bảng điểm cân bằng (BSC)
b. Ma trận SPACE .Câu trả lời đúng
c. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey
d. Ma trận chiến lược chính
Phương pháp liên quan đến việc nhận dạng 7 nhân tố phức tạp có ảnh hưởng tới năng lực của
doanh nghiệp trong tổ chức thực thi chiến lược là?
Chọn một câu trả lời:
a. Mơ hình bảng điểm cân bằng (BSC)
b. Ma trận SPACE
c. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey .Câu trả lời đúng
d. Ma trận chiến lược chính
Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những