Tài liệu Chi phí doc
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (98.93 KB, 3 trang )
Chi phí
Chi phí là một khái niệm cơ bản nhất của bộ môn kế toán, của việc kinh
doanh và trong kinh tế học, là các hao phí về nguồn lực để doanh nghiệp đạt
được một hoặc những mục tiêu cụ thể. Nói một cách khác, hay theo phân loại
của kế toán tài chính thì đó là số tiền phải trả để thực hiện các hoạt động kinh
tế như sản xuất, giao dịch, v.v nhằm mua được các loại hàng hóa, dịch vụ
cần thiết cho quá trình sản xuất, kinh doanh. Có nhiều loại chi phí.
Chi phí sản xuất
Chi phí sản xuất là số tiền mà hãng phải chi để mua các yếu tố đầu vào cần
thiết cho quá trình sản xuất nhằm mục đích thu lợi nhuận. Chí phí sản xuất lại
gồm các loại chi phí sau: tổng chi phí, chi phí trung bình, chi phí biên, chi phí
cố định (định phí), chi phí khả biến (biến phí), chi phí dài hạn, chi phí ngắn
hạn, chi phí chìm, v.v.
Chi phí tiêu dùng
Theo quan niệm của người tiêu dùng thì chi phí đối với một hàng hóa là tất cả
những hao tổn mà người tiêu dùng phải bỏ ra để có được lợi ích do tiêu dùng
hàng hóa đó mang lại. Họ phải chi ra tiền bạc, sức lực, thời gian và thậm chí
các chi phí do khắc phục những hậu quả phát sinh bởi việc tiêu dùng một sản
phẩm.
Chi phí giao dịch
Chi phí giao dịch là chi phí cần thiết để có thể tiến hành trôi chảy các giao
dịch kinh tế. Chi phí giao dịch gồm các loại: chi phí tìm kiếm và thông tin,
chi phí thương thảo, chi phí đảm bảo thực hiện hợp đồng, v.v.
Chi phí cơ hội
Chi phí cơ hội là phần lợi nhuận mất đi khi chọn phương án này mà không
chọn phương án khác.
Chi phí cơ hội: => Chi phí cơ hội là phần lợi ích bị mất đi khi lựa chọn
phương án sản xuất ( hay tiêu dùng ) này mà bỏ qua phương án sản xuất ( hay
tiêu dùng ) khác.
Giá trị của thông tin chi phí trong kinh doanh
Thông tin chi phí cần để thực hiện những nhiệm vụ sau:
Thiết kế những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng những kỳ vọng của khách
hàng và đồng thời mang lại lợi nhuận;
Đưa ra tín hiệu xem các hoạt động cải thiện (liên tục hay gián đoạn –
tái cơ cấu) về chất lượng, hiệu quả và tốc độ có cần thiết hay không.
Định hướng cho các quyết định về tổng thể sản phẩm
Chọn lựa nhà cung cấp
Thương lượng về giá cả, đặc tính sản phẩm, chất lượng, phân phối và
dịch vụ với khách hàng
Xây dựng các quy trình dịch vụ và phân phối hữu hiệu, hiệu quả cho
những thị trường và khách hàng mục tiêu
Hệ thống và phương pháp kiểm soát chi phí
Những hệ thống kiểm soát chi phí truyền thống nhấn mạnh vào sự ổn định,
kiểm soát và hiệu quả của những máy móc, công nhân và các bộ phận phòng
ban một cách riêng lẻ thông qua việc sử dụng các công cụ chẳng hạn báo cáo
về sự chênh lệch và tiêu chuẩn. Những nhà kế toán quản trị hoạt động như
người ghi chép kết quả – là những nhà quan sát trung lập đứng bên ngoài
đường biên, những người tách rời với hoạt động. Thông thường họ thậm chí
còn không quan sát việc sản xuất, phân phối sản phẩm và dịch vụ. Thay vào
đó họ lập và phát hành những báo cáo định kỳ - chậm trễ sau nhiều ngày hoặc
nhiều tuần – về kết quả của “ván bài” đã được thực hiện tại các bộ phận sản
xuất và dịch vụ trong quá khứ.
