TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ DỰ ÁN CNTT
Tất cả những ai có tham gia hoặc bị ảnh hưởng bởi các hoạt động của dự án được
gọi là gì

3 ràng buộc cơ bản đối với 1 dự án là gì

Page | 1


_____ vận dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động của dự
án để đạt được các mục tiêu của dự án

Lĩnh vực (knowledge Area) nào liên quan đến tất cả lĩnh vực quản lý khác

Page | 2


04 lĩnh vực (knowledge Area) cơ bản của quản lý dự án

Trong mơ hình Agile/Scrum, mỗi vịng phát triển sản phẩm được gọi là

Page | 3


Trình tự đúng của các cơng việc trong quy trình QLDA

Điều nào sau đây KHƠNG phải là đặc tính của dự án

Page | 4

______ là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm hay dịch
vụ duy nhất

Page | 5


Lĩnh vực (Knowledge Area) nào sau đây KHƠNG thuộc nhóm lĩnh vực cơ bản

Quy trình nào sau đây KHƠNG phải là một phần của quản lý tích hợp dự án

Page | 6


Cơng cụ và kỹ thuật chính nào được sử dụng trong việc xây dựng điều lệ dự án

Nội dung nào sau đây KHÔNG là đầu vào (input) để xây dựng điều lệ dự án

Page | 7


Nội dung nào sau đây thường KHÔNG được bao gồm trong điều lệ dự án

_______là tài liệu chính thức cơng nhận sự tồn tại của một dự án và đưa ra định
hướng về các mục tiêu và quản lý của dự án
Page | 8


Quy trình (process) nào trong quản lý tích hợp dự án có output chính là cập nhật
trạng thái của các yêu cầu thay đổi (change request status updates)


Page | 9


Quy trình (process) nào trong quản lý tích hợp dự án có output chính là các bài
học kinh nghiệm (Lessson learned)

Quy trình (process) nào trong quản lý tích hợp dự án có output chính là các u
cầu thay đổi (change requests)

Page | 10


Quản lý tích hợp dự án gồm tổng cộng bao nhiêu quy trình con bên trong

Nội dung nào sau đây KHÔNG là đầu vào (input) để xây dựng kế hoạch quản lý dự
án

Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng
và quản
trị dự án
Page | 11


a. Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi
hơn về kỹ năng phân tích
b. Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều
chuyên gia
khác nhau trong dự án
c. Nhà quản trị dự án đóng vai trị nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ
năng tổng hợp cao

d. Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống
Phát biểu nào sau đây là đúng về hiến chương dự án
a. Liệt kê các trách nhiệm của hội đồng lựa chọn dự án
b. Mô tả tiến độ dự án
c. Cho phép bắt đầu cơng việc dự án
d. Có chứa các ước lượng chi phí cho mỗi cơng việc
Yếu tố nào sau đây không phải là một hoạt động đặc thù của nhà quản trị
dự án
a. Lập các kế hoạch cho dự án
b. Kiểm sốt cơng việc dự án
c. Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng
d. Lập kế hoạch tiến độ cho dự án
Ưu điểm của hình thức quản trị theo dự án:
a. Thích ứng với khách hàng và mơi trường
b. Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu
c. Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu
mâu thuẫn về thời gian, chi phí, thành quả của dự án 2
d. Tất cả các câu trên
Cá nhân nào quan trọng nhất đối với một dự án
a. Nhà tài trợ
b. Khách hàng
c. CEO
d. Quản trị viên dự án
Bạn chỉ có thể chọn 1 trong 2 dự án. Chi phí của việc lựa chọn dự án này
mà không chọn dự án kia được gọi là:
a. Chi phí cơ hội
b. Chi phí cố định
Page | 12



c. Chi phí trực tiếp
d. Tỷ suất chi phí lợi ích
Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện dự án
a. Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia
độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn
b. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ
lệch
chuẩn của tiến trình tới hạn
c. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngồi tiến trình tới hạn, hiệu
chia độ lệch
chuẩn của tiến trình tới hạn
d. Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ
lệch chuẩn của tiến trình tới hạn
Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:
a. Hiến chương dự án
b. Bản mô tả phạm vi chi tiết
c. Danh sách cơng việc
d. WBS
Hai hướng mà bạn có thể xử lý chi tiêu cho mục đích thuế?
a. Sử dụng vốn và khấu hao
b. Chi phí chìm và chi phí
c. Chi phí và vốn hoạt động
d. Chi phí và sử dụng vốn
Khởi sự dự án gồm các công việc nào sau đây
a. Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất cơng việc dự án
b. Sắp xếp trình tự các công việc dự án
c. Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu
d. Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án
Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong dự án
a. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc - bắt đầu, kết thúc - kết thúc, và bắt đầu - kết

thúc
b. Bắt đầu -bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc sớm -kết thúc muộn, và bắt
đầu -kết thúc
c. Bắt đầu Page | 13


bắt đầu, kết thúc muộn - bắt đầu sớm, kết thúc - kết thúc, và bắt đầu - kết
thúc
d. Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc-bắt đầu, kết thúc - kết thúc, và bắt
đầu - kết thúc
Sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh
nghiệp về nhóm các yếu tố
a. trung gian
b. nhà cung cấp
c. kinh tế
d. văn hoá – xã hội
Xây dựng hiến chương dự án là công việc thuộc bước
a. Hoạch định phạm vi
b. Xác định dự án
c. Nghiên cứu khả thi
d. Tuyên bố sự tồn tại dự án
Việc lập ra báo cáo và ra quyết định trong cơ cấu tổ chức dự án chức năng
thường:
a. tương tự như trong cơ cấu tổ chức dự án theo ma trận
b. từ nhà quản trị truyền thơng đến các phịng ban
c. được thực hiện thơng qua các phịng ban các cấp
d. chỉ được thực hiện tại văn phòng dự án
Cần các yếu tố đầu vào nào để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch
quản lý phạm vi trừ
a. Giả dịnh và ràng buộc

b. Kế hoạch dự án
c. Mô tả sản phẩm
d. Hiến chương dự án
Muốn rút ngắn thời gian thực hiện dự án trong PERT cần
a. Bổ sung nguồn lực trên tiến trình
tới hạn
b. Rút ngắn thời gian các cơng việc trên tiến trình tới hạn
c. Rút ngắn thời gian các cơng việc ngồi tiến trình tới hạn
d. Tăng thêm chi phí

Page | 14


___________xác định những gì mà sản phẩm của dự án sẽ thực hiện. Yêu
cầu chức năng tập trung vào vấn đề người sử dụng cuối cùng sẽ tương tác
với sản phẩm như thế nào.
a. Yêu cầu quản lý
b. Yêu cầu Kinh doanh
c. Yêu cầu Chức năng
d. Yêu cầu Kỹ thuật
Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:
a. Khơng cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau
b. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án
c. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án
d. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị
DA (PM)
Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là
a. Vật tư (nguyên vật liệu, năng lượng - nhiên liệu..., và thiết bị) và nguồn
nhân lực
b. Nguyên vật liệu và nguồn nhân lực

c. Nguyên vật liệu, năng lượng - nhiên liệu..., và thiết bị
d. Máy móc thiết bị và nguồn nhân lực
Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành quản trị dự án là
I. Kiến thức con người mở rộng đã làm gia tăng số lượng các chuyên
ngành
II. Nhu cầu gia tăng không ngừng về các sản phẩm và dịch vụ phức hợp và
được chuyên biệt hóa
III. Hoạt động Kinh doanh đã phát triển ở quy mơ tồn cầu
IV. Cạnh tranh địi hỏi các công ty phải liên tục đưa ra sản phẩm mới
a. Chỉ I, II, III, IV
b. Chỉ I, II, III
c. Chỉ I, II, IV
d. Chỉ I
Các phần chính của 1 dự án vay vốn ngân hàng bao gồm
Chọn một câu trả lời
a. Xác định nhu cầu thị trường, đánh giá tác động môi trường và xã hội,
thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục
b. Thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ lục
Page | 15


c. Chương mở đầu, căn cứ pháp lý, xác định nhu cầu thị trường, đánh giá
tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật
d. Chương mở đầu, căn cứ pháp lý, xác định nhu cầu thị trường, đánh giá
tác động môi trường và xã hội, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tài chính, phụ
lục
Thời gian dự trữ của các cơng việc trên tiến trình tới hạn có giá trị
a. Max
b. Không xác định
c. Min

d. Zero
Cho các số liệu trong bảng sau:
Loại
Khả năng
Chi phí/lợi ích
Ex$V
rủi ro xảy ra
tác động
1

0.35

-4,000

2

0.40

50,000

3

0.45

-300,000

4

0.30


50,000

5
0.35
45,000
Dựa vào các số liệu ở bảng trên, số tiền cần thiết để lập quỹ dự phịng rủi
ro là bao nhiêu?
• A. khơng đủ thơng tin để tính tốn
• B. 249,000
• C. -117,150
• D. 15,750
QC là một quy trình _____________ điển hình.
•
•
•
•

A. Quản lý
B. Giám đốc/người quản lý dự án
C. Kiểm tra
D. Thanh tra

QA là một quy trình ______________ điển hình.
•
•

A. Quản lý
B. Giám đốc/người quản lý dự án
Page | 16



•
•

C. Kiểm tra
D. Thanh tra

Biểu đồ xương cá (fishbone) giống với biểu đồ ________________
•
•
•
•

A. Ishikawa
B. Pareto
C. Lưu lượng (Flow)
D. Kiểm sốt (Control)

Cơng ty của bạn đã lựa chọn sử dụng tiêu chuẩn ISO 9000. Đâu là một
thuộc tính/dặc trưng của ISO 9000?
•
•
•
•

A. Nó đảm bảo rằng cơng ty của bạn sẽ làm theo các quy trình về
chất lượng.
B. Nó đảm bảo rằng công ty của bạn sẽ làm theo các quy trình đã
được thiết lập trong dự án từ lúc bắt đầu cho đến khi kết thúc.
C. Nó đảm bảo rằng công ty của bạn vạch ra được những quy trình

giống như những quy trình đã được chứng minh trong chương trình
D. Nó đảm bảo rằng QA và QC được tích hợp vào trong sản phẩm
hay dịch vụ mà cơng ty của bạn cung cấp.

Giá trị hiện tại (PV) là một chỉ tiêu tài chính điều này giới thiệu:
A. Giá trị hiện tại của dòng ngân quỹ tương lai
B. Một hình thức của ước lượng tương tự
C. Giá trị đầu tư
D. Tương tự như giá trị kế hoạch (Planned value - PV)

Ký thông qua hiến chương dự án thường là trách nhiệm của:
A. Người tài trợ dự án
B. Các nhà quản trị cấp cao
C. Nhà quản trị dự án
D. Các nhóm hữu quan

Page | 17


Nếu PV = 5,000, AC = 5,500, & EV = 4,500, CPI là bao nhiêu?
A. 82
B. 500
C. –1,000
D. 1.2

Các khoản mục trong bảng ước lượng chi phí có thể theo thứ tự:
A. Tổng chi phí kế tốn, tổng chi phí ẩn và tổng chi phí
B. Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí chìm và tổng chi phí
C. Tổng chi phí kế tốn, tổng chi phí cơ hội và tổng chi phí
D. Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí gián tiếp và tổng chi phí


Các quan điểm trong việc thẩm định tài chính dự án:
A. Quan điểm chủ sở hữu
B. Quan điểm chủ đầu tư
C. Quan điểm kinh tế
D. Tất cả các câu trên

Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức
năng và quản trị dự án:
A. Nhà quản trị dự án đóng vai trị nhà quản trị tổng qt nên phải có
kỹ năng tổng hợp cao
B. Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của
nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án
C. Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống
D. Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải
giỏi hơn về kỹ năng phân tích

Một dự án được quản lý bởi một điều phối viên (project coordinator).
Phát biểu nào sau đây có khả năng là đúng nhất:
Page | 18


A. Tổ chức có dạng ma trận yếu
B. Tổ chức này tồn tại bằng cách quản trị theo dự án
C. Ma trận mạnh
D. Tổ chức theo hình thức dự án thuần túy

Hai cách thường dùng để tính khấu hao là:
A. Tuyến tính và khấu hao đường thẳng
B. Chi phí chìm và khấu hao đường thẳng

C. Khấu hao nhanh và khấu hao đường thẳng
D. Chi phí và khấu hao nhanh
Các điều kiện cần thiết khi áp dụng PERT trong dự án
A. Các công việc phải rõ ràng
B. Các công việc được sắp xếp theo 1 trình tự nhất định
C. Các cơng việc không quá phức tạp
D. Tất cả các câu trả lời trên
Các khoản mục trong bảng ước lượng vốn hoạt động dự án theo thứ
tự:
A. Tiền mặt, tồn kho và khoản phải trả, thay đổi tiền mặt, thay đổi tồn
kho và thay đổi khoản phải trả
B. Tiền mặt, khoản phải thu, tồn kho và khoản phải trả
C. Tiền mặt, khoản phải thu và khoản phải trả, thay đổi tiền mặt, thay
đổi khoản phải thu, thay đổi tồn kho và thay đổi khoản phải trả
D. Tiền mặt, khoản phải thu, tồn kho và khoản phải trả, thay đổi tiền
mặt, thay đổi khoản phải thu, thay đổi tồn kho và thay đổi khoản phải
trả
Phân phát các thông tin cần thiết cho các bên liên quan trong giai đoạn
nào của tiến trình dự án
A. Thực hiện
B. Hoạch định
C. Kiểm soát
Page | 19


D. Khởi sự dự án
__________bao gồm toàn bộ các giai đoạn phát triển của một dự án từ
lúc khởi đầu ý tưởng cho đến khi lập kế hoạch, triển khai và kết thúc:
A. Xác định
B. Tiến trình dự án

C. Thời gian
D. Chu kỳ sống
Dự án càng địi hỏi ________tích hợp trong bản thân dự án thì càng tổ
chức theo hình thức ________
A. Ít, chức năng
B. Nhiều, chức năng
C. Ít, ma trận
D. Nhiều, dự án thuần túy
Chu kì sống của 1 dự án được phân chia thành:
A. 4 giai đoạn
B. 3 gian đoạn
C. 6 gian đoạn
D. 5 gian đoạn
Chi phí trực tiếp là gì?
A. Chi phí trực tiếp tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất của sản
phẩm
B. Chúng là chi phí biến đổi
C. Chi phí trực tiếp có thể được ước lượng chính xác
D. Chúng được cố định
Hệ thống các mức cơng việc trong WBS giúp cho nhóm dư án:
A. Đưa ra mức độ cấp thiết của dự án
B. Xác định chi phí của cơng việc
C. Xác định cấp của cơng việc nào đó
D. Xác định các mốc thời gian
Page | 20


Yếu tố nào sau đây không phải là một kỹ năng quản trị tác nghiệp?
A. Truyền thơng
B. Chương trình hóa

C. Giải quyết vấn đề nguồn nhân lực
D. Quản trị rủi ro
Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành
phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:
A. Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)
B. Xác định phạm vi
C. Hoạch định phạm vi
D. Kiểm tra phạm vi
Một dự án có NPV = 0 có nên đầu tư:
A. Khơng, vì dự án này có lợi nhuận thấp hơn lãi suất ngân hàng
B. Có thể chấp nhận, vì khi xác định suất chiết khấu dự án đã có tính
đến chi phí cơ hội của vốn chủ sở hữu
C. Có, vì dự án này đã tính đến chi phí cơ hội của người chủ
D. Khơng, vì dự án này khơng có lợi nhuận
Một dự án nhằm cài đặt hệ điều hành mới trên 4500 máy con. Nhà
quản trị dự án của dự án nói với khách hàng rằng các ước lượng thời
gian và chi phí sẽ chính xác nếu các máy con đáp ứng được đòi hỏi về
phần cứng của hệ điều hành mới. Đây là ví dụ của:
A. Rủi ro
B. Giả định
C. Ràng buộc
D. Ước lượng khái quát
Nhược điểm của hình thức dự án thuần túy là:
A. Hạn chế trong phát triển và tích lũy các kiến thức và kinh nghiệm
(know-how)

Page | 21


B. Không ổn định về công việc (employment) và Không cân nhắc hiệu

quả giữa 3 ràng buộc chất lượng, thời gian và chi phí
C. Dễ phát sinh khơng nhất qn với hệ thống quản lý, các chính sách
và thủ tục với tổ chức mẹ
D. Tất cả các câu trên
Kết quả đầu ra của xác định các công việc, ước lượng thời gian các
cơng việc, sắp xếp trình tự các cơng việc:
A. Bảng hạng mục công việc
B. WBS
C. Báo cáo phạm vi
D. Khơng có câu nào đúng
Câu nào khơng phải là yếu tố của hệ thống kiểm soát thay đổi?
A. Đúng (Correcting)
B. Giám sát (Monitoring)
C. Ước lượng (Estimating)
D. Phân tích (Analyzing)
Phát triển nhóm trong giai đoạn nào của tiến trình dự án
A. Thực hiện
B. Kiểm soát
C. Khởi sự dự án
D. Hoạch định
Sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của
doanh nghiệp về nhóm các yếu tố:
A. nhà cung cấp
B. trung gian
C. kinh tế
D. văn hố – xã hội
Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:
A. Ra quyết định nhanh chóng
Page | 22



B. Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau
C. Tránh trùng lặp các nguồn lực
D. a và c đều đúng
Các kĩ thuật ước lượng thời gian công việc thường được sử dụng trong
DA:
A. Ước lượng tương tự, kĩ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến
B. Ý kiến chuyên gia, kĩ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến
C. Ý kiến chuyên gia, ước lượng tương tự, kĩ thuật Delphi và theo xác
suất phổ biến
D. Ý kiến chuyên gia, ước lượng tương tự và theo xác suất phổ biến
Hiến chương dự án thường có các yếu tố sau, ngoại trừ:
A. Cách tiếp cận
B. Vai trò và trách nhiệm trong dự án
C. Kế hoạch dự án
D. Mục tiêu của dự án
Tăng cường kiểm soát chất lượng đối với dự án trong giai đoạn nào
của tiến trình dự án
A. Kiểm soát
B. Hoạch định
C. Kết thúc
D. Khởi sự dự án
Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn
khởi sự:
A. Hiến chương dự án
B. Kế hoạch kinh doanh
C. WBS
D. Thơng tin lịch sử
Kiểm sốt tiến độ trong giai đoạn nào của tiến trình dự án
A. Kiểm soát

Page | 23


B. Khởi sự dự án
C. Kết thúc
D. Hoạch định
Chính xác
Tỷ suất thu hồi nội bộ:
A. Là một phương pháp ước lượng
B. Là một phương pháp điều chỉnh dự án cơ bản
C. Là một phương pháp điều chỉnh dự án phức tạp (tính tại NPV = 0)
D. Một phần của phân tích giá trị thu được
Dạng AOA sử dụng trong PERT được hiểu là:
A. Các công việc được biểu diễn trong hình trịn
B. Các cơng việc được trình bày trên nút
C. Cơng việc được trình bày trên mũi tên
D. Khơng có câu nào đúng
Trong số các đối tượng hữu quan, ___________ là người có thẩm
quyền chính thức và người cuối cùng chịu trách nhiệm về dự án.
A. Người tài trợ
B. Nhóm dự án
C. Khách hàng
D. Nhà quản trị dự án
Đầu vào cần thiết để thiết lập ngân sách cho DA:
A. Hiến chương dự án, báo cáo phạm vi, WBS và PERT
B. Hiến chương dự án, WBS và PERT
C. Báo cáo phạm vi, WBS và PERT
D. Hiến chương dự án, báo cáo phạm vi, WBS
Lợi thế cơ bản đạt được khi sử dụng cơ cấu tổ chức ma trận trong thực
hiện dự án?

A. Truyền thông hiệu quả hơn
B. Sử dụng phương tiện thuận lợi hơn
Page | 24


C. Nhiều nhà quản trị được sử dụng
D. Cơ cấu tổ chức ma trận là khơng thích hợp cho cơng việc dự án
Một loại chi phí khơng thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là:
A. Chi phí trực tiếp
B. Chi phí biến đổi
C. Chi phí gián tiếp
D. Chi phí cố định
Dự án được định nghĩa là:
A. Một nhóm các hoạt động có liên quan với nhau được thực hiện trong
một thời gian không xác định
B. Một tiến trình lặp lại
C. Một nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ duy
nhất
D. Tất cả yếu tố trên
Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần
xem như là ràng buộc của dự án là:
A. Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự án
B. Cấu trúc tổ chức
C. Giới hạn nguồn lực
D. Chất lượng theo tiêu chuẩn
Sự phân bổ là:
A. Một kỹ thuật ước lượng
B. Một giai đoạn của chu kỳ sống dự án
C. Hữu hình, một sản phẩm cơng việc được xác minh
D. Ngun vật liệu từ các nhà cung cấp

Chính xác
Đầu vào cần thiết cho xác định công việc, ước lượng thời gian cơng
việc và sắp xếp trình tự các cơng việc:
Page | 25