BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ

BÁO CÁO
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG
THÔNG TIN CHUỖI CUNG ỨNG

Đề tài: XÂY DỰ NG HỆ THỐ NG

CHUỖI CUNG ỨNG CHO
CƠNG TY TNHH CON BỊ
CƯỜI

Giáo Viên Hướng Dẫn:

Phạ m Thái Kỳ Trung

HK181 A

Tháng 12/2018


download by :


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ

Mơn: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ
THỐNG THÔNG TIN CHUỖI CUNG
ỨNG
Đề tài: XÂY DỰNG CHUỖI CUNG
ỨNG CHO CƠNG TY TNHH CON BỊ
CƯỜI
Giáo Viên Hướng Dẫn:

Phạm Thái Kỳ Trung

Tháng 12/2018

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

Phân cơng cơng việc và mức độ hồn thành các thành viên


Họ Và Tên

Nguyễn Thanh Phong

Lê Ngọc Hiếu

Đinh Thị Cẩm Tú

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

CAM KẾT LIÊM CHÍNH HỌC THUẬT
Nhóm chúng tơi cam kết bài báo cáo này là nghiên cứu phân tích củ a cả
nhóm khơng vi phạm các vấn đề liên quan đến liêm chính học thuật, đạo văn.

TRÍCH YẾU
Nhóm chúng tôi thực hiện bài báo cáo này với mục tiêu chính là thiết kế hệ
thống thơng tin cho cơ sở sản xuất Con Bò Cười. Với chiến lược phát triển
và cũng cố thương hiệu “Con bò cười” lên một tầm cao mới.
Nhóm chúng tơi đã sử dụng rất nhiều phương pháp ngiên cứu để phân tích
sâu hơn và rỏ hơn về chiến lược mà chúng tôi đã đưa ra. Những phương pháp
nghiên cứu mà nhóm đã sử dụng là phương pháp mơ tả lý thuyết, phương pháp

phân tích thị trường, mơ hình hoạt động, phân tích, so sánh- tổng hợp.
Với hệ thống chuỗi cung ứng, chúng tôi đã nắm bắt được hành vi của người
tiêu dùng và xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp nguyên vật liệu và khách
hang nhằm đảm bảo quá trình sản xuất được diễn ra theo đúng kế hoạch từ đó
xây dựng mối quan hệ bền chặt từ cả ba phía . Hơn nữa, hệ thống thơng tin
chuỗi cung ứng cịn giúp cơng ty TNHH sản xuất Con Bò Cười giải quyết được
các vấn đề sức ép cạnh tranh với các đối thủ của mình và sẽ xây dựng được chất
lượng cho thương hiệu thiết lập sự bền vững của thương hiệu .

Quản lý và cân bằng giữa cung và cầu là một yếu tố rất quan trọng mang
tính sống cịn với Con Bị Cười, Hệ thống thong tin quản lý chuỗi cung ứnh
cũng là một phần khơng thể thiếu nếu Con Bị Cười muốn phát triển một
cách tồn diện. Hơn nữa, Con Bị Cười đã nắm bắt và đáp ứng được hành vi
người tiêu dùng. E-CRM tạo nên mối quan hệ với khách hàng tốt, điều đó sẽ
làm gia tăng doanh thu và thương hiệu cũng trở nên bền vững hơn. Đó là một
trong những thành cơng nhất của Con Bị Cười.

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho công ty TNHH Con Bò Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

Mục lục
TRÍCH YẾU ..........................................................................................................................................
1


GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI (NHẬP ĐỀ) ................................................................................
1.1

2

Khái quát chung về công ty ..............

1.1.1

Sứ mệnh và mục tiêu của Con B

1.1.2

Nhân viên cũng có những giá trị

1.2

Tên đề tài, cách tiếp cận ....................

1.3

Bố cục đề tài .......................................

1.4

Phân cơng cơng việc và mức độ hồn

Tổng quan tình hình thị trường ................................................................................................
2.1


Chân dung khách hàng .....................

2.1.1

Phân tích SWOT .........................

2.1.2

Thị trường mục tiêu ....................

Kết luận sự cần thiết phải thực hiện hệ thống scm ...................................................................
2.2

Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp ............

3

Danh mục sản phẩm ................................................................................................................

4

Quy trình sản xuất và vận hành của chuỗi cung ứng Con Bò Cười ........................................

USECASE .......................................................................................................................................
ÁP DỤNG MƠ HÌNH KINH DOANH VÀO ODOO..................................................................
5

Demo quy trình cơng ty trên odoo: ........................................................................................


6

Nhật ký .....................................................................................................................................
6.1

Survey ................................................

6.2

CRM + SALES: ....................................

6.3

Project ................................................

6.4

Accounting ........................................

6.5

Purchasing .........................................

6.6

MRP( Manufacturing) .........................

6.7

Inventory ............................................


6.8

Website- Ecommerce ........................

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI (NHẬP ĐỀ)
1.1 Khái quát chung về công ty
Công ty TNHH TM-DV & SX Con Bò Cười (Con Bò Cười Coporation) Hiện tại sỡ hữu
thương hiệu trà sữa và sữa tươi Con Bò Cười đã trở nên có tiếng trên thị trường.

Hình 1 Logo sản phẩm

Được thành lập vào tháng 12 năm 2018, Cơng ty TNHH Con Bị Cười đã
tiến hành xây dựng cơ sở và 4 dây chuyền sản xuất tự động trà sữa và sữa tươi
tiệt trùng đóng chai tại Lơ A4, Khu Công Nghiệp Quang Trung, Tỉnh lộ 826,
Phường Tân Hiệp Chánh, quận 12, thành phố Hồ Chí Minh với tổng diện tích lên
đến hơn 3000 mét vng, với hơn 200 cán bô, công nhân viên lành nghề.

Trong năm 2018, sản phẩm sữa tươi thanh trùng của công ty TNHH
Thương Mại Dịch Vụ và Sản Xuất Con Bò Cười đã được nhiều người tiêu

dùng đón nhận tại thị trường trong nước và xuất khẩu. Sản phẩm được bình
chọn thương hiệu ưa thích của người tiêu dùng trong năm 2018.

Cơng ty TNHH TM-DV & SX Con Bị Cười với văn hóa đặt khách
hàng làm trọng tâm đang dần xây dựng sự khác biệt trong ngành dịch vụ với
một chất lượng cao, vượt trội, phù hợp với hành động, suy nghĩ của công ty.

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

1.2 Tầm nhìn
Con Bị Cười Coop khơng ngừng nỗ lực và phấn đấu để đạt được tầm
nhìn vào năm 2020 có thể trở thành một tập đồn vươn xa kinh doanh tại các
nước trong khu vực như Lào, Myanmar và Campuchia .Ở trong nước là một
doanh nghiệp đứng đầu trong ngành hàng bán lẻ đa ngành về doanh thu lẫn
lợi nhuận. Doanh nghiệp sẽ đem đến sự hài lòng và cung cấp trải nghiệm thú
vị với việc xây dựng một nền tản văn hóa mà trong đó khách hàng được đặt
làm trung tâm và toàn vẹn. MWG cam kết về phúc lợi và tính lâu dài cho
nhân viên, lợi nhuận mong muốn cho các nhà đầu dài hạn và tạo lợi ích nhất
định đóng góp cho cộng đồng, cho xã hội.
“Đây là những điều chúng tôi hướng đến. Đây là những điều mà bạn có thể
tin tưởng vào chúng tơi.”


1.2.1 Sứ mệnh và mục tiêu của Con Bị Cười
• Đối với khách hàng, họ luôn là trọng tâm được ưu tiên trong mọi suy
nghĩ hay hành động.
•

Đối với nhân viên tôn trọng và công bằng là những thứ luôn hiện hữu
mà mơi trường làm việc khơng thể thiếu.

•

Đối với người quản lý họ cam kết mang đến phúc lợi lương bổng trở
nên sung túc trong kinh tế, một môi trường mà mọi cống hiến sẽ luôn
được công nhận và cạnh tranh cơng bằng, một vị thế xã hội cao.

•

Đối với đối tác hay những nhà đầu tư sẽ luôn có sự tơn trọng và giá trị
doanh nghiệp tăng lên khơng ngừng.

•

Mang lại lợi ích cho xã hội với việc tạo cơng ăn việc làm và đóng thuế
đầy đủ phục vụ ngân sách nhà nước.

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :



Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

1.2.2 Giá trị cố t lõi ở nhân viên
• Đi theo văn hóa cơng ty đặt khách hàng làm trọng tâm
•

Trung thực

•

Tồn vẹn

•

Biết nhận trách nhiệm

•

Giúp đỡ, tạo phương tiện cho đồng nghiệp

•

Hăng hái trong cơng việc

1.3 Tên đề tài, cách tiếp cận
Tên đề tài: Xây dựng HTTT quản lý chuỗi cung ứng cho Con Bò Cười.
Thời gian: Các vấn đề hiện tại đang xảy ra và triển khai của doanh
nghiệp

Cách tiếp cận: Nhóm đã sử dụng những phương pháp nghiên cứu như
tham khảo tài liệu học thuật về xây dựng HTTT Quản lý chuỗi cung ứng dành
cho doanh nghiệp, phương pháp mô tả lý thuyết, phương pháp phân tích thị
trường, mơ hình hoạt động, khảo sát, phân tích , so sánh- tổng hợp.

1.4 Bố cục đề tài
Nội dung đề tài gồm 2 phần chính:
Phần 1: Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp
Phần 2: Doanh mục sản phẩm

2 Tổng quan tình hình thị trường
2.1 Chân dung khách hàng
2.1.1 Phân tích SWOT
• Điểm mạnh
Thương hiệu được nhận diện phổ biến bởi chiến lược marketing dài hạn và
có hiệu quả. Hệ thống phân phối đa dạng nhiều kênh cùng với các điểm bán
lẻ trên khắp toàn quốc. Sản phẩm tốt, phù hợp với sở thích và khẩu vị của
người tiêu dung Việt Nam
• Điểm yếu
Chi quá nhiều tiền vào việc quảng cáo d ễ dẫn đến sa lầy nếu khơng có những
chiến lược bài bản, đúng đắn. Theo mơ hình siêu thị nhỏ nên hiệu quả khai

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen


Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

thác ở mức thấp, khó đa dạng hàng hóa và tạo ra không gian mua sắm của
khách hàng. Không những vậy, quy mô nhỏ nên những khách hàng lớn đi ơ tơ
lại khá khó.
• Cơ hội
Nền kinh tế Việt Nam đang ở giai đoạn phục hồi do đó sức mua của thị trường
bán lẻ nước giải khát và sản phẩm tiêu dung nhanh có cơ hội tăng lên. Cơ cấu
dân số trẻ thích những sản phẩm mới lạ và phù hợp với khẩu vị và xu thế
• Thách thức
Vì thị trường bán lẻ là miếng bánh ngon nên rất nhiều nhà đầu tư nước ngoài
sẵn sàng nhảy vào. Nếu khơng có chiến lược bài bản thì rất dễ bị các nhà đầu
tư nước ngồi thâu tóm.
Đ
2.1.2 Thị trường mục tiêu
Thị trường kinh doanh của Con Bò Cười là thị trường bán lẻ nước giải
khát và hàng tiêu dung nhanh. Các tiêu thị phân khúc thị trường:
•

Địa lý

Điện máy xanh nằm ở các khu vực toàn quốc khắp 63 tỉnh thành với quy mô
thành phố từ tỉnh lẻ đến siêu đô thị. Mật độ dân số là 274 người/km2 (theo
tổng cục dân số kế hoạch hóa gia đình). Khí hậu nằm trọn trong vùng nhiệt
đới với khí hậu cận nhiệt đới ẩm ở miền Bắc và khí hậu nhiệt đới gió mùa ở
miền Trung và miền Nam.
•

Nhân khẩu học


Khách hàng điện máy xanh phù hợp với độ tuổi từ 18-30 tuổi có giới tính cả
nam và nữ. Kích cỡ gia đình là từ hơn hai thế hệ với thu nhập 3 triệu/tháng
trở lên.
•

Tâm lý

Với tầng lớp xã hội từ tầm trung trở lên kết hợp với phong cách sống như
người tiêu dung có những hành động tìm kiếm những sản phẩm phù hợp với
nhu cầu của mình, khơng ngần ngại chi trả và họ có sở thích u sự sành
điệu. Họ có những quan điểm như họ cần sự thư giãn, giải trí sau một ngày
làm việc căng thẳng, họ tin rằng những máy móc hiện đại giúp đỡ họ rất
nhiều trong việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình và họ muốn
khẳng định bản thân thơng qua những hình ảnh và sản phẩn có thể thể hiện
được bản than và bắt kịp được xu thế của giứoi trẻphẩm đượcvới tính cách
phóng khống, là một con người hiện đại.

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

Kết luận sự cần thiết phải thực hiện hệ thống scm
Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng đã trở thành một trong các hệ thống
kỹ thuật giúp cho sự phát triển của công ty. Thị trường hiện nay, người tiêu

dùng đã ngày càng nâng cao năng sức sản xuất và mức độ hiệu quả và giảm
thải tình trạng thiếu hụt hang hố từ đó nên việc sử dụng hệ thống quản lý
chuỗi cung ứng sẽ nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và cải thiện mối
quan hệ giữa công ty đối với nhà cung cấp và công ty với khách hàng. Bên
cạnh đó, sức cạnh tranh của thị trường ngày càng trở nên lớn, nên sức ép của
các nhà cung cấp sẽ đóng vai trị cạnh tranh vơ cùng lớn, vì vậy các hệ thống
quản lý được chuỗi cung ứng sẽ đóng vai trị cho việc giữ chân người tiêu
dùng ở lại với thương hiệu.
Hiện tại, hệ thống quản lý quan hệ khách hàng sẽ đem lại rất nhiều lợi
thế cho Con Bị Cười.

Giảm thiểu tối đa chi
phí cho chuỗi cung ứng
Tiết kiệm thời gian
quản lý
Giảm thiểu hàng tồn
kho
Cải thiện vòng cung
ứng đến 25-30%
Tăng lợi nhuận sau
thuế cho doanh nghiệp

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen


Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

Bảng 1 Lợi ích của HTTT quản lý chuỗi cung ứng dành cho Con Bị Cười
Con Bị Cười thơng qua HTTT quản lý chuỗi cung ứng để tạo dựng
được cầu nối quan hệ với nhà cung cấp ngày càng mật thiết hơn như sử dụng
tính năng đánh giá nhà cung cấp, dự đoán sản lượng nguyên liệu tổn kho có
thể giúp cho Con Bị Cười quản lý được chặt chẽ chất lượng đầu vào của
nguyên vật liệu và theo dõi định kỳ mức độ tồn kho của NVL, chọn lọc những
nhà cung cấp đạt chuẩn chất lượng và có dịch vụ hậu mãi tốt.
Quản lý chuỗi cung ứng chính là quản lý cung và cầu trong hệ thống của
doanh nghiệp. Vì hầu như nó gắn liền gắn liền với hầu như tất cả các hoạt
động của các doanh nghiệp sản xuất, từ hoạch định, quản lý quá trình tìm
nguồn hàng hay thu mua, sản xuất thành phẩm từ nguyên liệu thô, quản lý hậu
cần… tới việc phối hợp với các đối tác, nhà cung ứng, các kênh trung gian,
nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng. Nhờ quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả,
giúp cho Con Bò Cười đạt được từ 4% — 6% lợi nhuận cao hơn so với đối
thủ, một lợi thế cạnh tranh khơng nhỏ tí nào.
Với những người liên hệ trực tiếp với khách hàng, CRM cho biết từng
khách hàng cụ thể như thông tin liên lạc, lịch sử hoạt động,.. một cách đầy đủ và
chính xác nhất mà khơng hề có bất cứ sai sót gì. Điều đặc biệt quan trọng hơn là,
CRM chọn lọc ra những khách hàng tiềm năng mới. Tuy nhiên, chỉ một số khách
hàng là khách hàng của bạn nhưng trong tương lai số cịn lại biết đâu lại là khách
hàng chính của bạn. Vì thế CRM ln duy trì và lưu giữ thông tin như một cơ hội
để tiếp cận họ. Điều này tạo cơ hội cho Điện máy xanh phát triển tốt đa số lượng
khách hàng và còn nắm bắt được thông tin mua hàng và hàng vi của người tiêu
dùng về mặt hàng điện tử. Như thế thì chắc chắn một

điều là doanh số bán hàng sẽ gia tang đáng kể.
Thực hiện tốt hoạt động quản lý Chuỗi Cung Ứng, đảm bảo được đầu
vào và đầu ra của hàng hóa. Ở đầu vào, lượng hàng hóa của doanh nghiệp

được dự báo đúng nhu cầu của người tiêu dùng, nhu cầu thị trường, giảm

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

lượ ng tồn kho của hàng hóa, giảm mức độ rủi ro của doanh nghiệp. Ở đầu ra
của sản phẩm, sản phẩm cung cấp đủ cho thị trường, đem lại tiến triển về
doanh thu, đảm bảo doanh thu ở mức tốt nhất.
Ngoài ra, quản lý tốt Chuỗi Cung Ứng còn đem lại những hiệu quả về
hoạt động logistics và hậu cần, đưa hàng hóa tới tay doanh nghiệp và khách
hàng nhanh nhất, đảm bảo “độ tươi” của hàng hóa, giảm thiểu chi phí, gia
tăng lợi nhuận.

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho công ty TNHH Con Bò Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng


2.2 Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp

PURCHASING
DEPT
PLANNING &
PROCURING
TEAM

3

Danh mụ c sả n phẩm

Thuộc tính
Giá trị
Các biến thể trà đào
Các biến thể trà sữa

Các biến thể sữa lắc

Các biến thể caramel sữa

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười


Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen


Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

Ngày nay, Internet và mạng xã hội đang dần là xu thế chiếm lĩnh mọi thị
trường và mang lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội và có được ưu thế
trong kinh doanh.
•

•

•

•

Milk tea: Trà sữa xuất phát từ Đài Loan và năm 1850 trong thời kỳ Đài
Loan vẫn đang là thuộc địa của Anh và vào những năm 2010 trà sữa trở
thành một món đồ uống tiêu biểu được yêu thích bởi giới trẻ châu Á.
Peach tea: Trà Đào là một trong những biển thể của trà sữa và được
đón nhận bởi và trở nên thơng dụng đối với giới trẻ đặc biệt là học
sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng độ tuổi từ 16 tuổi đến 40 tuổi.
Milkshake: Là thức uống dinh dưỡng được chế biến từ sữa được
chuyên dụng phổ biến để bồi bổ sức khoẻ với hàm lượng protein cao
đến từ nguyên liệu chính là sữa tươi.
Caramel Milktea: Là sự kết hợp đặc biệt giữa trà sữa và caramel mang
lại hương vị đậm đà khó cưỡng giành cho giới trẻ.

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :



Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

4 Quy trình sản xuất và vận hành của chuỗi cung ứng Con Bị
Cười
Mơ hình tier

UPSTREAM & DOWNSTREAM ACTIVITIES
TIER 3

TIER 2

Mil k Powder

Fresh Milk

Peach

Sugarcane

Chemical

Tea

Plastic

Phase


Wood

Hình 5: Mơ hình 3 tiers về quy trình chuỗ i cung ứng của cơng
ty Con Bị Cười

Mơ hình gồm 3 phần chính:
•

External supply chain:
o Tier 3: là các nhà cung cấp nhóm các nguyên vật liệu thô, sơ
cấp đầu tiên trong chuỗi cung ứng.
Trang trại bò sữa


Các vườn cây trồng đào, mía
Đồi trà, hóa chất tạo hương liệu
Nhựa và gỗ
o Tier 2: đa phần là các nhà máy xử lý, chế biến các nguyên liệu
thô này thành NVL thứ cấp.

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

•

•

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

Nhà máy sữa
Thương lái thu mua nông
sản Nhà máy đường
Công ty thực phẩm
Công ty sản xuất hạt nhựa và giấy.
o Tier 3: đây là nhà cung cấp làm việc trực tiếp với phía cơng
ty.Chun cung cấp các NVL chính để tạo ra các sản phẩm kinh
doanh của công ty.
Công ty sữa
Nhà máy thực phẩm
Công ty nông sản
Công ty chai nhựa, bao bì
Internal process: là tất cả những hoạt động vận hành của cơng ty để có
thể sản xuất và quản lí từ các khâu chế biến NVL thành thành phẩm.
External distribution: là quá trình các thành phẩm được bán ra qua các
lớp để đến tay được người tiêu dùng cuối.
o Các kênh làm việc trực tiếp:
Tier 2: siêu thị, đại lí, các cửa hàng tiện lợi.
Tier 1: các đại lí, cửa hàng bản lẻ
nhỏ. External customer.

Quy trình hoạt động của cơng ty:
Sub-process

Nghiên cứu
và phát triển


Nghiên cứu,
phân tích theo

dõi thị trường.

Thiết kế và
Activities

phát triển mẫu

sản phẩm.
Đánh giá, kiểm

tra chất lượng

sản phẩm và
phản hồi người

dùng.

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười


Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen


•
•

•

•

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

Nghiên cứu và phát triển(R&D): bộ phận sẽ đảm nhiệm nhiệm vụ thiết
kế và phát triển sản phẩm thông qua thị hiếu của người tiêu dùng.
Xuất nhập NVL( Purchasing and warehouse): bộ phận làm việc trực
tiếp với NCC NVL trực tiếp để cơng ty có thể sản xuất, quản lí tồn kho
NVL và lên kế hoạch cung ứng cho cơng ty.
Sản xuất(Manufacturing and warehouse): bộ phận có thể áp dụng định
mức nguyên liệu để có thể sản xuất hàng loạt với số lượng lớn, quản lí
thiết bị, máy móc trong sản xuất; quản trị tiến độ sản xuất và nhập kho
thành phẩm.
Phân phối(Sales and warehouse): Từ kho lưu trữ, các sản phẩm sẽ được
vận chuyển đến các nhà phân phối chính của cơng ty (các đại lý của cơng
ty, các cửa hàng đối tác,…)

USECASE

Manufacturing Dept

User

Purchasing Dept


Sales & Marketing Dept

Warehouse


Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

•
•

•
•

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

Danh sách actors trong use case:
Manufacturing dept
User
o Purchasing dept
o Warehouse dept
Sale and marketings
Database SCM (phụ)


Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho công ty TNHH Con Bò Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :


Trường Đại học Hoa Sen

Phân tích thiết kế HTTT chuỗi cung ứng

ÁP DỤNG MƠ HÌNH KINH DOANH VÀO ODOO
Các phân hệ(có thể bao gồm các chức năng nhỏ hơn)
sẽ được áp dụng trong odoo là:
CRM

Bán hàng

Dự án

Kế toán

Tồn kho

Website( E-commerce)

Mua hàng

Tồn kho

Sản xuất


Khảo sát

Các phân hệ ứng với sub-process:
R&D: Khảo sát(một phần qua website), dự án (dự án có tích hợp
thêm một số tính năng từ chấm cơng, nhân viên và kế toán).

Xuất nhập NVL: mua hàng.
Sản xuất: sản xuất.
Phân phối: kinh doanh, CRM, website.
Kế toán, tồn kho là bộ phận hầu như tham gia phần lớn các
hoạt động trong công ty.

Đề tài: Xây dựng hệ thố ng chuỗi cung ứng cho cơng ty TNHH Con Bị Cười
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thái Kỳ Trung

download by :