Tiểu Luận PRO(123docz.net)

cBỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM
KHOA QUẢN TRỊ - TÀI CHÍNH

BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ NGÀNH
TÌM HIỂU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ LÀM SẠCH
CƠNG NGHIỆP HẢI PHỊNG

Sinh viên thực tập
Mã SV

: Bùi Thu Hương
83321

Lớp

: QKD60 – ĐH3

Ngành

: Quản Trị Kinh Doanh

Nhóm

: N10

Giảng viên hướng dẫn

: Phạm Ngọc Thanh

1


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

HẢI PHÒNG - 2021
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU

3

DANH MỤC VIẾT TẮT

5

PHẦN I: TÌM HIỂU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ LÀM SẠCH CƠNG
NGHIỆP HẢI PHỊNG

6

1.1.

THƠNG TIN CHUNG VỀ CƠNG TY

1.2.

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ Q TRÍNH PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY

11


1.3.

CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHÍNH CỦA CÔNG TY

12

6

1.3.1.

Chức năng

12

1.3.2.

Nhiệm vụ

15

1.4.

CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY

1.4.1.
1.5.

Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận


CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT

16
17
19

1.6. BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT DỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG
NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
22
1.7.

ĐÁNH GIÁ CƠ HỘI THÁCH THỨC ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY
24

1.7.1.

Cơ hội

24

1.7.2.

Thách thức

25

1.7.3.

Điểm mạnh


25

1.7.4.

Điểm yếu

26

1.8.

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

PHẦN II: CẢM NGHĨ CỦA BẢN THÂN SAU QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

26
28


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

LỜI MỞ ĐẦU
Xã hội hiện đại không thể khơng nhắc đến vai trị của kinh tế và theo đó là các hoạt
động kinh doanh trên khắp thế giới. Một đất nước phát triển ln gắn tới hình ảnh kinh tế
phát triển. Hoạt động kinh doanh trên thế giới hiện nay cực kỳ rộng lớn và sôi động. Ở
Việt Nam hiện nay đã có hơn 430.000 doanh nghiệp đi vào hoạt động từ các ngành nghề
khác nhau.
Trong giai đoạn kinh tế phát triển mạnh mẽ như hiện nay việc thực hiện chiến lược
phát triển kinh tế xã hội của đất nước, các doanh nghiệp có vị trí, vai trị đặc biệt trong nền
kinh tế quốc dân. Nó góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển của các ngành và của cả nền
kinh tế, tạo thêm nhiều hàng hóa dịch vụ, tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động,

tăng thu nhập và nâng cao đời sống, tạo nguồn thu quan trọng cho ngân sách nhà nước. Để
làm được điều đó địi hỏi các nhà quản trị phải linh hoạt trong việc quản lý, điều hành các
hoạt động sản xuất nhằm đảm bảo các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng
phát triển. Mục đích của doanh nghiệp nào cũng là tối đa hóa lợi nhuận một cách hợp pháp,
nghĩa là hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả hơn, hơn thế nữa thì
hiệu quả càng cao thì lãi càng nhiều thì càng tốt. Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì vật
liệu chiếm tỷ lệ lớn trong tồn bộ chi phí của doanh nghiệp do đó việc sử dụng hợp lý, tiết
kiệm chi phí nguyên vật liệu trên cơ sở định mức và dự tốn chi phí là biện pháp hữu hiệu
nhất để hạ thấp chi phí sản xuất, tăng thu nhập cho doanh nghiệp đồng thời tiết kiệm được
lao động cho xã hội.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM cũng nằm trong số các trường đại
học đã và đang đào tạo chuyên ngành này trên cả nước. Với sự quan tâm từ phía nhà
trường, sinh viên ngành Quản trị kinh doanh đã được tạo điều kiện để đi thực tập tại các
doanh nghiệp. Từ đó, có cơ hội nắm bắt, vận dụng những kiến thức đã học, rèn luyện được
kỹ năng giao tiếp và kỹ năng làm việc trong doanh nghiệp.
Trong thời gian thực tập tại CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ LÀM
SẠCH CƠNG NGHIỆP HẢI PHỊNG em đã có cơ hội tiếp xúc với mơi trường làm việc
thực tế, có cái nhìn sâu sắc hơn với các hoạt động của doanh nghiệp. Sau khi đã thu thập
được các thông tin về doanh nghiệp với sự giúp đỡ nhiệt tình của ban giám đốc và cộng sự,
cùng với sự hướng dẫn của thầy giáo Phạm Ngọc Thanh, em đã hoàn thành bài báo cáo
thực tập cơ sở ngành Quản trị kinh doanh.
Bài báo cáo thực tập được chia làm 2 phần chính:


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

Phần 1: Tìm hiểu về Cơng Ty Cổ Phần Thương Mại Và Làm Sạch Cơng nghiệp
Hải Phịng.
Phần 2: Cảm nhận của bản thân sau quá trình thực tập
Do sự giới hạn về thời gian, tình hình dịch bệnh khó khăn cũng như là trình độ hiểu

biết kinh nghiệm thực tế, bài viết của em không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong
được thầy cơ chỉ bảo, góp ý và giúp đỡ để bài viết của em được hoàn thiện hơn.
Em xin trân trọng cảm ơn!


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

DANH MỤC VIẾT TẮT

HPC

Hai Phong Cleaning

VSMT

Vệ sinh môi trường

CBCNV

Cán bộ công nhân viên

TNHH

Trách nhiệm hữu hạn

CPTM

Cổ phần thương mại

FDI


Foreign Direct Investment

JSC

Joint Stock Company

PHẦN I: TÌM HIỂU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ LÀM
SẠCH CÔNG NGHIỆP HẢI PHÒNG


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

1.1.

THƠNG TIN CHUNG VỀ CƠNG TY

-

Tên cơng ty: Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Làm Sạch Công Nghiệp Hải Phòng

-

Tên tiếng anh: HAI PHONG INDUSTRIAL CLEANING & TRADING JSC

-

Tên viết tắt: HPC

-


Địa chỉ: Số 133, đường Hà Nội, phường Sở Dầu, quận Hồng Bàng, Hải Phòng

-

Số điện thoại: 02256.252.872

-

Hotline: 0934.224.177

-

Mã số thuế: 0201117174

-

Năm thành lập: 2010

-

Ngành nghề kinh doanh chính: Dịch vụ vệ sinh cơng nghiệp

-

Thị trường : Trong nước và quốc tế (Hàn Quốc, Đức, Mỹ…)

-

Người đại diện theo pháp luật của công ty: Phùng Thị Mai Phương


-

Địa chỉ người đại diện: Số 2/24 gian tập thể xăng dầu, phường Sở Dầu,quận Hồng
Bàng, thành phố Hải Phòng, Việt Nam

-

Email:

-

Website : www.haiphongcleaning.com

-

Giấy chứng nhận kinh doanh đăng ký lần đầu ngày 27 tháng 9 năm 20103 ngày 20
tháng 1 năm 2015 (Đính kèm trang sau)


Tiểu Luận PRO(123docz.net)


Tiểu Luận PRO(123docz.net)


Tiểu Luận PRO(123docz.net)


Tiểu Luận PRO(123docz.net)



Tiểu Luận PRO(123docz.net)

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ Q TRÍNH PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY

1.2.

Năm 2010, Cơng ty Cổ Phần Thương Mại và Làm Sạch Cơng Nghiệp Hải Phịng
với tên gọi khác là Hai Phong Cleaning ( HPC) được thành lập, là Công ty tiên phong hoạt
động trong lĩnh vực vệ sinh cơng nghiêp tại Thành phố Hải Phịng. Trải qua thời gian dài
từ khi thành lập, công ty liên tục cập nhật và nâng cao chất lượng vệ sinh, trở thành đối tác
tin cậy của rất nhiều doanh nghiệp trên địa bàn thành phố.
Công ty HPC là nhà thầu thi công vệ sinh tại Việt Nam, chuyên cung cấp các dịch
vụ như:
-

Cung cấp nhân viên tạp vụ

-

Vệ sinh văn phòng, nhà xưởng, bệnh viện, siêu thị,…

-

Cung cấp thiết bị vệ sinh cơng nghiệp
Cung cấp các loại hóa chất chun dụng làm sạch công nghiệp

-


Dịch vụ cắt tỉa cây cảnh, cỏ cảnh, chăm sóc khn viên

-

Lau kính tịa nhà

-

Phủ bóng sàn
Cơng ty hiện đang cung cấp dịch vụ vệ sinh công nghiệp cho các bệnh viện, văn

phòng, khách sạn, khu căn hộ, tòa nhà cao tầng, trường học, siêu thị, nhà máy, khu cơng
nghiệp tại thành phố Hải Phịng và các tỉnh lân cận.
Với sự chuyển giao công nghệ, kỹ thuật của các hãng làm sạch hàng đầu trên thế
giới như Klenco (Singapore), Peerapat (Thái Lan), Hãng Kacher (Đức) – cùng với kinh
nghiệm nhiều năm quản lý, kinh doanh dịch vụ vệ sinh công nghiệp của công ty đã luôn
đáp ứng được nhu cầu đa dạng của khách hàng về dịch vụ vệ sinh công nghiệp.
Số lượng nhân viên của Công ty đến nay đã lên tới hơn 1000 nhân viên được đào
tạo tại một Trung tâm đào tạo riêng của Công ty theo những phương pháp đào tạo tiên tiến
về các kỹ thuật vệ sinh công nghiệp hiện đang được áp dụng tại các nước phát triển.
Với việc đầu tư hàng loạt thiết bị máy móc hiện đại và chuyên dụng cùng với quan
điểm luôn lắng nghe khách hàng để hồn thiện mình. HPC hiện đã và đang trở thành một
trong những Công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực làm sạch công nghiệp với mong
muốn đem đến một cuộc sống và mơi trường hồn mỹ hơn.
Đồng hành với các doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức,.. Hai Phong Cleaning cịn là
đơn vị chun bán bn bán lẻ các loại thùng rác, xe gom rác, các hóa chất vệ sinh công
nghiệp. Là đơn vị cung cấp đến 80% các sản phẩm trên cho khách hàng tại thành phố Cảng
Hải Phịng, cơng ty ln nhận được đánh giá cao về chất lượng, giá thành hợp lý nhất.



Tiểu Luận PRO(123docz.net)

Bên cạnh dịch vụ vệ sinh công nghiệp, cung cấp tạp vụ văn phòng Hai Phong
Cleaning còn cung cấp các thiết bị làm sạch như máy chà sàn liên hợp, máy hút bụi công
nghiệp, máy phun nước áp lực cao và các thiết bị vệ sinh công nghiệp khác.
1.3.

CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHÍNH CỦA CƠNG TY

1.3.1. Chức năng
1. Cung cấp tạp vụ:
-

Cung cấp tạp vụ văn phòng: Đào tạo nhân sự vệ sinh đầy đủ chuyên môn, nghiệp vụ
từ kỹ năng giao tiếp, kỹ thuật vệ sinh, tư thế và tác phong làm việc chuyên nghiệp.
Ảnh 1. đào tạo đội ngũ tạp vụ tại phòng đào tạo

-

Cung cấp nhân viên vệ sinh tại doanh nghiệp: Cung cấp cho các doanh nghiệp đối
tác đội ngũ nhân viên vệ sinh chuyên môn cao, phẩm chất đạo đức tốt, tôn trọng văn
hóa làm việc của doanh nghiệp.
Ảnh 2. Cung cấp tạp vụ văn phòng chuyên nghiệp

-

Cung cấp nhân viên kỹ thuật, bảo trì tịa nhà: đội ngũ nhân viên kỹ thuật thạo nghề,
có chun mơn cao.

Ảnh 3.Dịch vụ bảo trì các tòa nhà



Tiểu Luận PRO(123docz.net)

2. Vệ sinh công nghiệp
-

Vệ sinh nhà máy, xưởng sản xuất: Vệ sinh bên ngoài và bên trong khu vực nhà máy,
xưởng sản xuất, nhà kho, khu vực xuất hàng, nhà ăn,…

Ảnh 4. Xưởng sản xuất sau khi đã được vệ sinh
-

Vệ sinh khu vực văn phòng: Vệ sinh trong các nhà văn phịng, khu cơng sở làm việc.
Ảnh 5. Vệ sinh tại khu vực văn phòng

-

Vệ sinh siêu thị: Vệ sinh tại bên trong và bên ngoài siêu thị bao gồm vỉa hè, sân
trước, sân sau, lối xe chạy, bãi đõ xe, bên trong gồm khu vực bán hàng, khu vực chế
biến, lối đi, khu vực thu ngân,…
Ảnh 6 & 7. Nhân viên tạp vụ tại Aeon mall

-

Vệ sinh trường học: Vệ sinh trong trường học, chăm sóc quang cảnh bên ngồi sân
trường và các khu liên quan

-


Vệ sinh bệnh viện: Cung cấp trọn gói làm sạch và khử khuẩn bao gồm các khu vực
công cộng bên ngoài: vỉa hè, vành đai xung quang bệnh viên, lối xe chạy, bãi đậu


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

xe. Khu vực công cộng bên trong: lối và cổng chính, sảnh chính, sảnh thang máy,
hành lang khu vực ngồi chờ bệnh nhân. Khu vực lây nhiễm thấp: khu vực hành chính,
phịng kỹ thuật, phịng khám, phịng y bác sĩ, nhà thuốc. khu vực lây nhiễm cao: khu
vực cấp cứu, phòng đặc biệt, phòng mổ, phòng hồi sức, phòng bệnh nhân, phòng xét
nghiệm, X quang

Ảnh 8.Làm sạch khu vực hành lang bệnh viện
-

Ảnh 9.Phòng bệnh nhân

Vệ sinh cao ốc, tòa nhà: vệ sinh đối với các khu vực nhà cao tầng
3. Lau kính tịa nhà

-

Bao gồm cả lau kính tầm thấp và lau lính trên cao: cung cấp đội ngũ chuyên nghiệp,
giỏi nghề, có nhiều năm kinh nghiệm khi làm việc trên cao, đảm bảo vấn đề an tồn
lao động

Ảnh 10.Làm sạch kính trong các tịa nhà
4. Chăm sóc cây xanh, ngoại cảnh
-


Dịch vụ cắt cỏ ngoại cảnh: cắt tỉa cây xanh, uốn sửa, tạo dáng cây xanh

-

Dịch vụ trồng cỏ, chăm sóc cây xanh ngoại cảnh: cắt cỏ, làm sạch cỏ, tưới nước, bón
phân


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

Ảnh 11.Đội ngũ chăm sóc cây xanh của công ty
-

Dịch vụ cắt dọn đường nội bộ khu cộng nghiệp: bao gồm các khu vực đường, vỉa
hè, các vật cản trên đường do xe vận chuyển, đảm bảo giao thơng an tồn

Ảnh 12. Nhân viên của cơng ty đang dọn đường
5. Vệ sinh cơng trình sau xây dựng
-

Dịch vụ vệ sinh sau xây dựng cơ bản: gồm các công việc làm sạch các khu vực đơn
giản như sàn nhà, tường, quét dọn và làm sạch các bề mặt

-

Dịch vụ vệ sinh sau xây dựng chuyên sâu: các khu vực địi hỏi phải có kỹ năng,
nghiệp vụ cao
6. Dịch vụ phủ bóng sàn

-


Cung cấp dịch vụ phủ bóng sàn vinyl trọn gói để nâng cao tuổi thọ, xóa sổ các vết
trầy xước, phục hồi bề mặt sàn

Ảnh 13. Dịch vụ đánh bóng sàn vinyl
1.3.2. Nhiệm vụ
Nhiệm vụ chính của Cơng ty là tuân thủ các nguyên tắc:
1. Với khách hàng
-

Chất lượng, uy tín, tiến độ

-

Thỏa mãn các nhu cầu của khách hàng với chất lượng tốt nhất
2. Với đối tác


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

-

Xây dựng và giữ gìn mối quan hệ đàon kết hài hòa, ổn định, lâu dài và cùng có lợi
trên cơ sở truyền thống kinh doanh đáng tin cậy, đảm bảo chất lượng dịch vụ và tôn
trọng khách hàng
3. Với nhân viên

-

Tạo cơ hội học tập, nâng cao trình độ và tác phong làm việc, từng bước đạt tiêu chuẩn

quốc tế

-

Tạo môi trường, động lực tốt nhất cho nhân viên đôi với cơ hội thăng tiến trên cơ sở
hiệu quả công việc, nhằm đảm bảo điều kiện ngày các tốt cho cuộc sống của nhân
viên à sự phát triển của cơng ty
4. Với cộng đồng:

-

Tơn vinh, giữ gìn những đạo đức kinh doanh

-

Hoàn thành trách nhiệm xẫ hội, cháp hành nghiêm pháp luật

-

Tích cực góp phần vào sự phát triển chung của xã hội

1.4.

CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY

Hội đồng

quản trị
G
iám

Trợ lý giám
đốc

Phịn
g
hành
chính

Phị
ng

Phịn

Phị
ng

g

G
iám

Q
uản

Phịng
quản lý
chất


Tiểu Luận PRO(123docz.net)


1.4.1. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận
1. Hội đồng quản trị
-

Quyết định các vấn đề liên quan đến giá cổ phần và trái phiếu

-

Quyết định các giải pháp phát triển hoạt động trung và ngắn hạn

-

Quyết định phương án đầu tư và các dự án đầu tư

-

Quyết định việc thành lập các công ty con, chi nhánh hay việc mua lại cổ phần
2. Giám đốc

-

Là người đứng đầu công ty và là người đại diện cho cơng ty trước pháp luật.

-

Có trách nhiệm và quyền hạn như sau :
o Điều hành chung tồn bộ cơng ty.
o Hoạch định các chiến lược hàng tháng, hàng năm về nghiêm cứu thị trường.
o Tổ chức thực hiện kinh doanh theo phương án đầu tư.

o Kí duyệt các quyết định, hồ sơ, công văn của công ty và chịu trách nhiệm
pháp lý về chữ kí của mình.
o Có quyền đưa ra các quyết định của công ty.
3. Trợ lý giám đốc

-

Phịng hành chính nhân sự
o Quản lý cơng tác nhân sự của doanh nghiệp
o Quản lý các công tác hành chính
o Quản lý việc truyền thơng trong doanh nghiệp
o

Quản lý các vấn đề pháp lý

o Quản lý hoạt động của nhân viên phịng hành chính nhân sự
-

Phịng kế tốn
o Ghi chép, tính tốn phản ánh số hiện có, tình hình luân chuyển và sự dụng tài
sản, vật tư, tiền vốn; quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và
sử dụng vốn của cơng ty
o Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chu
tài chính việc thu, nộp, thanh tốn, kiểm tra việc giữ gìn và sử dụng tài sản,
vật tư, tiền vốn; phát hiện và ngăn ngừa kioh thời những hiện tượng lãng phí,
vi phamh chế độ, quy định của cơng ty
o Phổ biến chính sách chế độ quản lý tài chính của nhà nước với các bộ phận
liên quan khi cần thiết



Tiểu Luận PRO(123docz.net)

o Cung cấp các số liệu, tài liệu cho việc điều hành hoạt động sản xuất kinh
doang, kiểm tra và phân tích hoạt động kinh tế tài chinh, phục vụ công tác lập
và theo dõi kế hoạch. Cung cấp số liệu báo cáo cho các cơ quan hữu quan
théo chế độ báo cáo tài chính, kế tốn hiện hành
o Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho ban giám đốc cơng ty
-

Phịng Marketing
o Nghiêm cứu dự báo thị trường : Thu thập thông tin thị trường để xác định
nhu cầu thị trường, thị trường mục tiêu, thị trường mới.
o Phân khúc thị trường, xác định mục tiêu, định vị thương hiệu.
o Phát triển sản phẩm mới : Đưa sản phẩm mới ra thị trường sao cho đỡ tốn
kém và tránh được thất bại tối thiểu nhất cho doanh nghiệp.
o Xây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lược Marketing: kết hợp lập kế hoạch
để có những định hướng, chiến lược rõ ràng không chỉ nhằm thấu hiểu khách
hàng, ngành nghề kinh doanh mà còn quảng bá tới thị trường sản phẩm và
thế mạnh của công ty.
o Thiết lập mối quan hệ hiệu quả với giới truyền thông : xây dựng mối quan hệ
tốt đẹp với giới báo chí, truyền thơng để doanh nghiệp ln được ưu tiên hàng
đầu. Cần tránh việc có hiểu lầm với các phóng viên, nhà báo.

-

Phòng kỹ thuật
o Là đơn vị thuộc bộ máy quản lí của cơng ty , có chức năng nhiệm vụ tham
mưu cho Giám đốc để triển khai chỉ đạo, hướng dẫn.

-


Phòng quản lý chất lượng
o Quản lý chất lượng sản phẩm
o Trực tiếp chỉ đạo, hướng dẫn nghiệp vụ, theo dõi, kiểm tra đánh giá bộ phận
chịu trách nhiệm
o Đưa ra các chỉ dẫn và chỉ đạo bộ phận sản xuất xử lý các sản phẩm không
đạt
o Tham mưu và đề xuất cho ban giám đốc về việc xác định mục tiêu chất
lượng cần đạt được đối từng loại sản phẩm
o Thực hiện các nhiệm vụ khác do ban giám đốc cơng ty phân cơng
4. Giám sát

-

Giúp nhóm/bộ phận hiểu các mục tiêu hiệu suất và thực hiện công việc theo đúng
tiêu chuẩn, quy định để thực hiện mục tiêu đó.


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

-

Đào tạo hoặc đảm bảo rằng người lao động được đào tạo đúng hướng cho các vai
trò cụ thể.

-

Hỗ trợ giải quyết các trường hợp khẩn cấp, chẳng hạn như vấn đề về chất lượng sản
phẩm/dịch vụ hoặc chăm sóc khách hàng.


-

Đưa ra phản hồi, cả tiêu cực và những đánh giá mang tính xây dựng tích cực.
5. Quản lý

-

Lên lịch cho giờ giấc và ca làm việc.

-

Phối hợp luân chuyển công việc và đào tạo chéo.

-

Đảm bảo nhân viên đều nỗ lực và được định hướng, hỗ trợ kịp thời để đáp ứng mục
tiêu doanh số, hiệu suất công việc.

-

Đưa ra hướng dẫn cho nhân viên cấp dưới.

-

Đảm bảo mơi trường làm việc an tồn và lành mạnh.

1.5.

CƠNG NGHỆ SẢN XUẤT
Cơng ty Cổ phần Thương Mại và Làm Sạch Cơng Nghiệp Hải Phịng (HPC) là một


nhà thầu thi cơng vệ sinh tại Hải Phịng với số lượng nhân viên làm sạch lên tới 1025 người
với hơn 10 năm kinh nghiệm. Ngồi ra, HPC cịn là một cơng ty đạt được nhiều thành công,
nhận được sự ủng hộ và tin tưởng của đơng đảo khách hàng Hải Phịng cũng như các tỉnh
lân cận. Tuy nhiên, thị trường ngày càng xuất hiện thêm nhiều đối thủ, sự cạnh tranh ngày
một nâng cao hơn. Vì thế, HPC muốn giữ được vị trí đang có và mở rộng được quy mơ thì
cần phải có cơng nghệ sản xuất tốt nhất, HPC đã từng bước cải tiến công nghệ, luôn sử dụng
những máy móc thiết bị hiện đại, hiệu quả và phù hợp với những người công nhân.
1. Máy hút nước, máy hút bụi

Ảnh 14. Máy hút nước

Ảnh 15. Máy hút bụi

Máy hút bụi - hút nước công nghiệp là giải pháp làm sạch vượt trội hiện nay, không
chỉ đem lại hiệu suất làm việc cao, thiết bị còn giúp người dùng tiết kiệm thời gian, chi phí
đầu tư đáng kể.Với cơng suất và dung tích lớn, máy có thể hút khơ (hút bụi) và hút ướt


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

(hút nước), dùng để hút bụi, rác thải, mảnh vỡ trong bệnh viện, toà nhà, kho hàng, khu vui
chơi, …Dùng hút nước, hút bụi trong dịch vụ rửa xe, làm sạch ô tô như hút bụi ghế, thảm
trải sàn, xe ơ tơ,…Ngồi ra cịn có thể hút bụi, rác bẩn trong nhà xưởng, xí nghiệp, kho
chứa hàng, xưởng gỗ, …Hay được dùng trong lĩnh vực vệ sinh công nghiệp như vệ sinh
cơng trình, giặt thảm, ghế, nệm, đánh bóng sàn đá,…
2. Máy xịt rửa áp lực

Ảnh 16. Máy xịt rửa áp lực
Nếu chỉ sử dụng áp lực rửa của máy bơm thông thường, khả năng tẩy rửa trong khâu

vệ sinh, xịt rửa là rất kém. Do đó, việc sử dụng máy xịt rửa có áp lực cao là giải pháp xịt rửa
nhanh chóng và tiết kiệm nhất những loại máy xịt rửa áp lực cơng nghiệp có thể bơm nước
cách xa vài km cực kì ổn định, đặc biệt là vệ sinh máy móc, dây chuyền sản xuất, thiết bị
nhà xưởng…hơn thế nếu sử dụng máy rửa xe cao áp cơng nghiệp vào việc vệ sinh thì có thể
rút ngắn thời gian rất nhiều và hiệu quả mang lại thì tương đối cao.
3. Các dụng cụ lau kính

Ảnh 17. Bộ dụng cụ lau kính
Bộ lau kính chuyên nghiệp có 3 chi tiết như sau:
-

Tay gạt kính: thường có chiều dài rơi vào khoảng 35cm, được thiết kế với chất liệu
inox chống gỉ và vô cùng chắc chắn, bền bỉ. Tay gạt kính sẽ được gắn vào đầu mút
cao su để thực hiện chức năng gạt sạch nước trên tấm kính hiệu quả.


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

-

Bơng chà kính: cũng thường có chiều dài trung bình khoảng 35cm, tồn bộ phần
khung nhựa đều được bao bọc bởi lớp vỏ bông khá êm và mềm. Chức năng của
bơng chà kính chính là lau chùi, kị cọ và tẩy rửa các vết bẩn trên mặt kính.

-

Cây nối dài: được làm từ hợp kim nhôm cao cấp nên có độ bền tương đối cao, đồng
thời trọng lượng khá nhẹ nhưng lại rất cứng, có khả năng thu dài hoặc rút gọn chiều
dài rất tiện dụng cho việc tháo – lắp và điều chỉnh độ dài cần thiết trong khi sử
dụng.


4. Dụng cụ làm cỏ

Ảnh 18. Kéo cắt cỏ

Ảnh 19. Máy cắt cỏ

Các thiết bị này dùng để hỗ trợ người sử dụng cắt cỏ nhanh chóng hơn. Đa phần
loại dụng cụ này được thiết kế để cắt cỏ cho khu vườn rộng lớn hoặc sân thể thao. Sử dụng
máy cắt sẽ giúp cho các đường cắt đều và đẹp hơn.
5. Máy chà sàn liên hợp

Ảnh 20. Máy chà sàn liên hợp
Máy có chức năng chính là xả dung dịch hóa chất chuyên dụng để chà rửa, đánh
bóng sàn và hút nước dơ, bụi bẩn trên bề mặt sàn; giúp sàn sau khi lau rửa không chỉ sạch
sẽ mà cịn khơ ráo, đảm bảo an tồn, tránh gây trơn trượt cho người điều khiển cũng như
những người đi lại trong khơng gian cần làm sạch.
6. Máy đánh bóng sàn


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

Ảnh 21. Máy đánh bóng sàn
-

Chức năng của máy đánh bóng sàn nhà

-

Làm sạch sàn đá, sàn gạch.


-

Mài phẳng, làm mịn những vị trí bị lồi lõm, gồ ghề trên nền đá, nền bê tơng, nền
gạch,...

-

Đánh bóng tồn bộ sàn nhà ở, văn phòng, nhà xưởng, trung tâm thương mại,... ...

-

Phục hồi sàn nhà bị ố mờ và những vết trầy xước sau một thời gian đưa vào sử
dụng.

7. Xe hút nước
Chức năng của xe hút nước có tác dụng hút hết các loại bụi bẩn , vết bẩn, hay các
chất nhờn chất lỏng khó lau sạch , lau khô ở trên sàn nhà, sàn bể bơi , thậm chí là cả những
vị trí lồi lõm như bê tông, đường nhựa , nền đá hay nền gạch, …

Ảnh 22. Xe hút nước
8. Các dụng cụ làm sạch khác
-

Cây đẩy bụi : Đẩy đi những vét bẩn khô cứng cũng như các hạt bụi bẩn cịn bám
dính khó vệ sinh trên sàn nhà cũng như trần nhà, ….

-

Cây lau khô sàn : Dùng để lau khô và làm sạch lại sàn nhà khi bị ướt . với chất liệu

sợi vải thấm nước , sử dụng cây lau khô sàn sẽ luôn đạt được hiệu quả cao nhất


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

-

Cây đẩy nước : có chức năng đẩy nước bẩn khi đã vệ sinh xong khỏi khu vực đang
làm sạch

-

Các dụng cụ khác như bình xịt, cọ rửa,… có thể dùng để vệ sinh những chi tiết nhỏ
hay những vị trí cần sự cẩn thận và chú tâm cao. Ngồi ra có những dụng cụ như
gang tay hay một số đồ bảo hộ được sử dụng để bảo vệ cơ thể khỏi những chất tẩy
rửa.

1.6.BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT DỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
Với thương hiệu uy tín, năng lực làm việc chuyên nghiệp cùng đội cơng nhân viên
tài năng, có trách nhiệm trong công việc, Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Làm Sạch
Cơng Nghiệp Hải Phịng đã nhận được sự tin tưởng và trở thành đối tác của nhiều doanh
nghiệp trên cả nước trong đó có :
-

Cơng ty TNHH LG Chem Hải Phịng Việt Nam

-

Cơng ty THHH Regina Miracle International Việt Nam


-

Công ty Khoa Học Kỹ Thuật Honor Việt Nam

-

Công ty TNHH ZF Automotive Việt Nam

-

Công ty Cổ Phần Cáp Điện và Hệ Thống LS-Vina

-

Công ty TNHH Chế Tạo Canadian Solar Hải Phịng

-

Cơng ty TNHH Sungwoo Tech Vina

-

Trung tâm thương mại Cát Bi Plaza

-

Công ty TNHH JCV Corp

-


Trung tâm thương mại AEON MALL Hải Phịng

-

Cơng ty TNHH LG Innotek Việt Nam Hải Phịng

-

Cơng ty TNHH LG Display Việt Nam Hải Phịng
Báo cáo tài chính của cơng ty năm 2016-2017:

STT

Chỉ tiêu

Năm 2016

Năm 2017

% Tăng giảm

1

Tổng tài sản

2.566.792

3.213.348


25.2%

2

Doanh thu thuần từ hoạt động

1.386.559

1.673.453

20.7%

70.342

52.852

-24.9%

kinh xử lí mơi trường.
3

Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh xử lí mơi trường.


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

4

Lợi nhuận khác


1.722

3.721

116.1%

5

Lợi nhuận trước thuế

72.064

56.573

-21.5%

6

Lợi nhuận sau thuế

57.651

45.258

-21.5%

Table 1: Báo cáo hoạt động tài chính năm 2016-2017 (Đơn vị: Triệu đồng)
-


Tổng tài sản:
Năm 2017 là 3.213.348 triệu đồng, năm 2016 là 2.566.792 triệu đồng. Có thể nhận

thấy rằng có sự tăng lên từ năm 2016 đến năm 2017. Tỷ lệ tăng là 25.2%.
-

Doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh xử lí mơi trường:
Năm 2017 là 1.673.453 triệu đồng và năm 2016 là 1.386.559 triệu đồng. Doanh

thu thuần có dấu hiệu tăng lên từ năm 2016 đến năm 2017 tỷ lệ tăng là 20.7% - một con số
tăng khá ổn định trong thời điểm cạnh tranh trên thị trường hiện nay.
-

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh xử lí mơi trường:
Năm 2017 là 52.852 triệu đồng, năm 2016 là 70.342 triệu đồng. Lợi nhuận từ hoạt

động kinh doanh xử lí mt của năm 2017 thấp hơn năm 2016 và tỷ lệ giảm là 24.9%.
-

Lợi nhuận khác:
Lợi nhuận từ hoạt động khác của công ty tăng qua từng năm. Lợi nhuận của năm

2017 là 3.721 triệu đồng và năm 2016 lợi nhuận là 1.722 triệu đồng. Qua đây thấy được lợi
nhuận khác của năm 2017 tăng cao hơn năm 2016 và tỷ lệ tăng là 116.1%.
Từ số liệu phân tích ta có thể thấy được lợi nhuận từ các hoạt động khác chiếm tỷ
trọng cao nhất trong tổng lợi nhuận trước thuế. Điều đó thể hiện sự cố gắng của cơng ty
trong việc tìm kiếm lợi nhuận và sự phát triển của cơng ty trong q trình kinh doanh.
-

Lợi nhuận trước thuế:

Năm 2016 là 72.064 triệu đồng, năm 2017 là 56.573 triệu đồng. Ngược lại với sự

tăng trưởng của lợi nhuận từ các hoạt động thì lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh và lợi
nhuận trước thuế giảm và tỷ lệ giảm là 21.5%.
-

Lợi nhuận sau thuế:
Khi lợi nhuận trước thuế có tỷ lệ giảm thì đương nhiên lợi nhuận sau thế cũng sẽ

giảm theo, cụ thể là năm 2016 là 57.651 triệu đồng còn năm 2017 là 45.258 triệu đồng và
tỷ lệ giảm tương đương với tỷ lệ của lợi nhuận trước thuế là 21.5%.


Tiểu Luận PRO(123docz.net)

Một cách tổng thể, qua các năm thì công ty hoạt động với mức tăng trưởng khá cao.
Tuy nhiên Cơng ty cần có các biện pháp, chính sách để giữ vững và đẩy mạnh sự tăng
trưởng này.
1.7.ĐÁNH GIÁ CƠ HỘI THÁCH THỨC ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU CỦA
CÔNG TY
1.7.1. Cơ hội
Được mệnh danh là Thành phố Hoa Phượng Đỏ, một thành phố văn hố, chính trị
của tỉnh và khu vực miền Bắc, là nơi giao thương hàng hóa (cảng biển) giữa các tỉnh, thành
phố trong nước và các nước trong khu vực lân cận dẫn đến việc phát triển xã hội trừờng
học, bệnh viện, khu công nghiệp sẽ được đầu tư mở rộng ngày một nhiều hơn do đó thị
trường về công tác vệ sinh môi trường ngày một mở rộng về diện tích cũng như một số
dịch vụ khác.
Là một lọai hình cơng ty cung cấp nhu cầu về vấn đề làm sạch, vệ sinh môi trường
sạch sẽ, liên quan trực tiếp đến nhu cầu an toàn, sức khỏe của con người và cộng đồng.
Đặc biệt là trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19 vẫn đang diễn ra; do đó mà nhu cầu về sát,

khử khuẩn, làm sạch sẽ vệ sinh môi trường càng được chú trọng. Vậy nên có thể nói đây sẽ
là thời cơ cho cơng ty có thể phát triển, đẩy mạnh vị thế trên thị trường, gây ảnh hưởng lớn
trên thị trường. Sẽ có cơ hội hợp tác với nhiều doanh nghiệp, công ty, mở rộng mối quan
hệ từ trong nước và phấn đầu ra ngồi nước.
Uy tín của cơng ty trong những năm trước đây đã được khẳng định qua công tác
phục vụ dịch vụ VSMT trên địa bàn thành phố, CBCNV có ý thức, trách nhiệm cao hơn
trong từng lĩnh vực mình đảm nhiệm nhanh chóng thích ứng điều kiện sản xuất kinh doanh
mới.
Chuyển sang mơ hình Cơng ty cổ phần, sẽ giúp cho Cơng ty có được sự chủ động,
tự chủ cao trong việc hoạch định cũng như thực hiện các chiến lược phát triển của mình,
đồng thời tăng cường tính linh hoạt, khả năng phản ứng nhanh nhạy trong quản trị, điều
hành nhằm thích ứng với sự biến động của tình hình kinh tế, xã hội.
1.7.2. Thách thức
-

Tốc độ hố đơ thị ngày một nhanh, cơ sở hạ tầng chưa đồng bộ dẫn đến công tác
phục vụ VSMT luôn luôn chạy theo, biến động liên tục trong những năm tới.

-

Ln có sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp cùng ngành và trái ngành;
các doanh nghiệp tư nhân, Nhà nước và trong nội bộ công ty.