TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN
VIỆN ĐÀO TẠO VÀ NGHIÊN CỨU DU LỊCH
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP VÀ THỰC TRẠNG
VỀ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI BỘ PHẬN BUỒNG
KHÁCH SẠN NEW SKY
CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ DU LỊCH VÀ KHÁCH SẠN
GVHD
: TH.S MAI THỊ THƯƠNG
SVTH
: HUỲNH ANH THẢO
MSSV
: 2121114054
Đà Nẵng, tháng 03 năm 2020
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................................v
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KHÁCH SẠN NEW SKY..............................................6
1.1 Quá trình hình thành và phát triển.................................................................................6
1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức......................................................................................................7
1.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức.....................................................................................................7
1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận......................................................................8
1.3 Hệ thống dịch vụ..............................................................................................................12
1.4. Đội ngũ lao động.............................................................................................................16
CHƯƠNG 2: BÁO CÁO VỀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ THỰC TRẠNG VỀ
CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI BỘ PHẬN BUỒNG PHÒNG KHÁCH SẠN NEW
SKY..........................................................................................................................................18
2.1 Giới thiệu chung về bộ phận buồng phòng..................................................................18
2.1.1 Cơ cấu tổ chức của bộ phận........................................................................................18
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận....................................................................19
2.2 Báo cáo về quá trình thực tập tại bộ phận buồng phòng...........................................25
2.3 Thực trạng về chất lượng phục vụ tại bộ phận buồng phòng khách sạn NEW SKY
...................................................................................................................................................29
2.3.1 Thực trạcũng k ác nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng phục vụ buồng phòng tại
khách sạn NEW SKY.............................................................................................................29
2.3.1.1 Đội ngũ lao động........................................................................................................30
2.3.1.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật.............................................................................................32
2.3.1.3 Quy trình phục vụ......................................................................................................36
2.3.1.4 Cơng tác kiểm tra, giám sát......................................................................................43
2.3.1.5 Mỗi quan hệ giữa các bộ phận.................................................................................44
2.3.2 Đánh giá chung về chất lượng phục vụ buồng tại khách sạn NEW SKY.............46
2.3.2.1 Ưu điểm.......................................................................................................................46
2.3.2.2 Nhược điểm.................................................................................................................48
CHƯƠNG 3: GIÁI PHÁP HOÀN THIỆN CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ BUỒNG TẠI
KHÁCH SẠN NEW SKY.....................................................................................................50
3.1 Nâng cao chất lượng phục về đội ngũ lao động...........................................................50
3.2 Nâng cao chất lượng cơ sở vật chất...............................................................................52
3.3 Hồn thiện về quy trình phục vụ...................................................................................53
3.4 Tăng cường công tác kiểm tra giám sát........................................................................57
3.5 Nâng cao mối quan hệ giữa các bộ phận......................................................................58
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ...............................................................................................59
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Bảng 1.1
Bảng 1.2
Bảng 1.3
Bảng 2.1
Bảng 2.2
Bảng 2.3
Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận………………………
8
Bảng hạng số lượng hạng buồng, giá buồng của khách sạn NEW
12
SKY…………………………………………………………………
Đội ngũ lao động của khách sạn NEW SKY………………………. 16
Báo cáo về q trình thực tập tại bộ phận buồng phịng…………… 26
Đội ngũ nhân viên buồng phòng khách sạn NEW SKY…………… 30
Trang thiết bị tại khách sạn NEW SKY……………………………. 32
DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ
Hình 1.1: Hình ảnh về khách sạn NEW SKY........................................................................3
Hình 1.2: Phịng Standard Double........................................................................................8
Hình 1.3: Phịng Superior.......................................................................................................9
Hình 1.4: Phịng Deluxe Double/Twin.................................................................................10
Hình 1.5: Phịng Deluxe City View......................................................................................10
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của khách sạn NEW SKY ................................................4
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ phận buồng phòng của khách sạn New Sky (nguồn nhân sự).............13
Sơ đồ 2.3: Quy trình phục vụ khách tại bộ phận buồng.......................................................31
1
LỜI MỞ ĐẦU
Trong xu thế nền kinh tế thế giới đang phát triển một cách nhanh chóng, du lịch
nhiều nước được chọn là ngành kinh tế mũi nhọn, nhận thấy được tầm quan trọng của du
lịch, đồng thời để theo kịp xu hướng phát triển của thế giới thì Việt Nam nói chung cũng
như Đà Nẵng nói riêng đã xác định du lịch là nền kinh tế chính. Trên thực tế, du lịch đã
đem lại cho nước ta một nguồn thu ngoại tệ lớn, vì thế mà nó được mệnh danh là ngành
cơng nghiệp khơng khói.Ngành du lịch phát triển kéo theo sự phát triển của các hệ thống
khách sạn ở thành phố Đà Nẵng nói riêng và cả nước nói chung thì cái sự cạnh tranh gay
gắt khóc liệt nên đòi hỏi các doanh nghiệp khách sạn phải liên tục nâng cao chất lượng
phục vụ để nhằm tạo lợi thế cạnh tranh tạo được chổ đứng trên thị trường, tạo cho mỗi
khách sạn phải luôn luôn ý thức nâng cao chất lượng dịch vụ của mình bất kể dịch vụ nào
của khách sạn. Dịch vụ lưu trú, nghỉ dưỡng là một trong những dịch vụ không thể thiếu
trong cuộc sống của con người và trong kinh doanh khách sạn. Và hàng loạt khách sạn,
resort đã ra đời với nhiều quy mô khác nhau, nhiều sản phẩm phong phú nhằm phục vụ
nhiều đối tượng khách và mang lại hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp nói riêng và ngành
du lịch nói chung. Trong q trình kinh doanh của bất kỳ khách sạn nào, để có sự thành
cơng và mang lại sự hấp dẫn cho khách hàng, yếu tố quan trọng là đội ngũ nhân viên phục
vụ và tạo ấn tượng đối với khách hàng, ở đây phải nói đến vai trò của người nhân viên
buồng phòng, họ là những người trực tiếp tiếp xúc và phục vụ khách, đem đến không gian
thoải mái, tiện nghi, mang lại doanh thu và lợi nhuận cho khách sạn. Khách sạn NEW SKY
luôn luôn chú trọng về việc là nâng cao các chất lượng dịch vụ của mình là lưu trú. Nhằm
mang đến được trải nghiệm tốt nhất, tạo được hình ảnh của khách sạn trong tâm trí của
khách hàng.
Được thực tập tại chính khách sạn NEW SKY thì tơi cũng muốn lựa chọn cái đề tài:
“Báo cáo kết quả thực tập và thực trạng về chất lượng phục vụ tại bộ phận buồng
2
phòng tại khách sạn NEW SKY” để mà thực hiện từ đó phân tích các thực trạng cơ bản
của khách sạn và thực trạng các dịch vụ tại đây và tìm ra các giải pháp nâng cao chất lượng
phục vụ. Và chuyên đề tốt nghiệp của tôi được chia thành 3 phần như sau:
Chương 1: Tổng quan về khách sạn NEW SKY.
Chương 2: Báo cáo về quá trình quá trình thực tập và thực trạng về chất lượng phục
vụ buồng phịng tại khách sạn NEW SKY.
Chương 3: Giải pháp hồn thiện chất lượng phục vụ buồng phòng tại khách sạn
NEW SKY.
3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KHÁCH SẠN NEW SKY
1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Hình 1.1: Hình ảnh về khách sạn NEW SKY
Tên công ty: Công ty TNHH LONG NGUYÊN HOÀNG
Tên khách sạn: Khách sạn NEW SKY ĐÀ NẴNG
Địa chỉ: 207 Hồ Nghinh, Phước Mỹ, Sơn Trà, Thành Phố Đà Nẵng
Điện thoại: (+84) 05113 950 333
Email:
NEW SKY Hotel tọa lạc tại đường Hồ Nghinh, tại thành phố Đà Nẵng, khách sạn
New Sky cung cấp chỗ nghỉ bên bờ biển cách Bãi biển Mỹ Khê 300 m, được bình chọn là
1 trong 6 bãi biển đẹp nhất hành tinh. Đồng thời cung cấp nhiều tiện nghi như nhà hàng,
trung tâm spa và chăm sóc sức khỏe. Ngồi ra, khách sạn này cịn có dịch vụ phịng và
WiFi miễn phí. Chỗ nghỉ cũng cung cấp dịch vụ lễ tân 24 giờ, bếp chung và dịch vụ thu đổi
ngoại tệ cho khách. Phòng nghỉ tại đây được trang bị máy điều hịa, truyền hình cáp màn
hình phẳng, tủ lạnh, ấm đun nước, chậu rửa vệ sinh (bidet), máy sấy tóc và bàn, bên cạnh
4
đó phịng cịn có phịng tắm riêng với vịi sen và đồ vệ sinh cá nhân miễn phí, tầm nhìn ra
quang cảnh thành phố, tủ để quần áo cùng phòng tắm chung, với chỗ nghỉ nằm cách Bãi
biển Bắc Mỹ An 3 km và Cầu tàu Tình Yêu 2 km, sân bay gần nhất là sân bay quốc tế Đà
Nẵng, nằm trong bán kính 6 km từ khách sạn New Sky. Chỗ nghỉ cung cấp dịch vụ đưa
đón sân bay với một khoản phụ phí.
Khách sạn NEW SKY với trong 38 phịng với tiêu chí ln đem đến sự hài lòng và
thoải mái cho khách hàng, dù các bạn đến thành phố đáng sống này để du lịch hay công tác
thì NEW SKY ln mong muốn trở thành sự lựa chọn đầu tiên. Từ trên cao, NEW SKY sẽ
cho du khách thấy được bức tranh tuyệt đẹp mà thiên nhiên đã ban tặng cho thành phố này.
Núi trong lòng thành phố, phố trong lịng biển khơi.
Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp của khách sạn NEW SKY sẽ đem
đến cho du khách những trải nghiệm hoàn hảo nhất.
1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức
1.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức
Tổng giám đốc
Phó giám đốc
Bộ
phận
tiền
sảnh
Bộ
phận
buồng
phịng
Bộ
phận
kỹ
thuật
Bộ
phận
an
ninh
Bộ phận
kinh
doanh
tiếp thị
Kế
tốn
tài
chính
(nguồn nhân sự)
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của khách sạn NEW SKY
Chú thích:
Quan hệ trực tuyến:
Bộ
phận
nhân
sự
5
Quan hệ chức năng:
1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
Bảng 1.1. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận
Bộ phận
Tiền sảnh
Chức năng
Nhiệm vụ
Đây là bộ phận được ví như bộ mặt của Đón tiếp, tiếp nhận giải quyết yêu cầu
khách sạn trong việc giao tiếp và tạo của khách hàng, và chuyển thông tin
mối quan hệ với khách hàng, nhà cung của khách hàng đến các bộ phận liên
cấp và đối tác. Bộ phận này còn là cầu quan; hướng dẫn khách hàng, làm thủ
nối giữa khách hàng với dịch vụ của tục đăng ký phòng và trả phòng cho
khách sạn, giữa các bộ phận khác nhau khách, thu phí nếu khách sử dụng các
trong khách sạn. Đây còn là trợ thụ đắc sản phẩm khác trong khách sạn; lưu
lực của quản lý trong việc tư vấn, góp ý trữ thơng tin của khách liên hệ thống,
về tình hình của khách sạn, nhu cầu của báo cáo với quản lý tình hình hoạt
thị trường, thị hiếu của khách hàng, xu động; liên kết hỗ trợ các bộ phận khác
hướng trong tương lai,... giúp ban giám hoàn thành nhiệm vụ.
đốc nắm vững tình hình khách lưu trú,
thơng tin về cơ cấu khách, nguồn khách
từ đó đưa ra những thay đổi, kế hoạch
nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cao
Buồng
nhất cho khách sạn.
Cung cấp sản phẩm dịch vụ chính tại Chuẩn bị buồng, đảm bảo ln ở chế
phịng
khách sạn, mang lại nguồn doanh thu độ sẵn sàng đón khách; vệ sinh buồng
cao nhất trong tổng doanh thu của khách phòng hàng ngày, các khu vực tiền
sạn; chịu trách nhiệm về sự nghỉ ngơi sảnh và khu vực công cộng; kiểm tra
lưu trú của khách hàng tại khách sạn; tình trạng phòng, các thiết bị, vật
phối hợp chặt chẽ, nhất quán với bộ dụng, sản phẩm khác trong phòng khi
6
Bộ phận
Chức năng
Nhiệm vụ
phận lễ tân trong hoạt động bán và cung làm vệ sinh; nhận và giao các dịch vụ
cấp dịch vụ buồng.
phục vụ khách, báo cho bộ phận lễ tân
Bộ phận buồng phịng có thể được phân các vấn đề có liên quan; nắm được
thành những bộ phận nhỏ với chức năng tình hình khách th phịng.
riêng, cụ thể hơn như: bộ phận giặt ủi,
Kỹ thuật
bộ phận dọn phòng, kho vải...
Quản lý, giám sát các hệ thống kỹ thuật Theo dõi, bảo trì thường xuyên các
và thiết bị trong khách sạn, đảm bảo vận thiết bị trong khách sạn; sữa chữa các
hành tốt, không gặp sự cố, trục trặc cơng cụ, thiết bị khi có u cầu của bộ
trong q trình hoạt động.
phận khác; thực hiện cơng việc trang
trí sân khấu, chuẩn bị âm thanh, ánh
sáng cho hội trường khi khách sạn có
An ninh
hội nghị, hội thảo hoặc khi có u cầu.
Đảm bảo an tồn cho khách tài sản của Tuần tra, canh gác theo ca luôn ở tư
khách sạn và khách hàng, chịu trách thế sẵn sàng khi gặp sự cố; trông giữ
nhiệm về an ninh trong khách sạn.
xe cho khách và nhân viên các bộ
phận khác trong khách sạn; hỗ trợ các
bộ phận khác trong khách sạn; hỗ trợ
các bộ phận khác hồn thành nhiệm
Kinh
vụ.
Tìm kiếm khách hàng cho các bộ phận Lên kế hoạch tìm kiếm khách hàng;
doanh tiếp
khác như bộ phận buồng phòng, bộ tiếp thị sản phẩm; nghiên cứu thị
thị
phận nhà hàng,...; mở rộng thị trường, trường, đối thủ cạnh tranh; thống kê,
thu hút khách hàng tiềm năng cho khách phân tích, đánh giá hiệu quả kinh
sạn.
doanh của khách sạn; khảo sát khách
hàng để góp ý với cấp trên trong việc
đổi mới, nâng cấp dịch vụ hiệu quả.
7
Bộ phận
Chức năng
Nhiệm vụ
Kế toán –
Quyết định chiến lược về tài chính; tìm Lập chứng từ trong việc hình thành và
tài chính
nguồn vốn cho khách sạn. Theo dõi sử dụng vốn; lập chứng từ xác định
quản lý thu, chi, công nợ...
kết quả kinh doanh từng bộ phận và
toàn khách sạn; lập báo cáo chính theo
tháng, quý, năm. Quản lý giám sát thu,
Nhân sự
Quản lý, tuyển dụng nhân sự.
chi.
Tổ chức sắp xếp, cán bộ nhân viên;
ban hành các quy chế làm việc; theo
dõi đánh giá nhân viên các bộ phận và
tiếp nhận ý kiến từ cấp trên, quản lý
trực tiếp nhân viên.
8
1.3 Hệ thống dịch vụ
1.3.1 Dịch vụ lưu trú
Khách sạn NEW SKY Đà Nẵng bao gồm 38 buồng, với 4 loại buồng
Bảng 1.2: Bảng hạng số lượng hạng buồng, giá buồng của khách sạn NEW SKY
Loại buồng
Phòng Standard Double
Phòng Superior
Phòng Deluxe Double/Twin
Phịng Deluxe City View
Phịng Standard Double
Số buồng
20
Diện tích (m2)
16
Giá buồng (VND)
250.000 - 400.000
5
9
4
22
25
30
300.000 – 450.000
350.000 – 550.000
400.000 – 600.000
Hình 1.2: Phòng Standard Double
- Phòng Standard Double với thiết kế hiện đại, nội thất sang trọng và thiết bị hiện đại
sẽ là một sử lựa chọn phù hợp dành cho khách. Không gian mở kết hợp với ánh sáng tự
nhiên xun qua lớp kính được chia ra nhiều loại phịng có thể thấy được thành phố, tạo
được cảm giác khác nhau cho khách.
- Diện tích: 16m2.
- Loại giường: 1 giường cỡ lớn
- Tiện nghi phòng bao gồm: Ti vi màn hình phẳng LCD, wifi miễn phí, phịng tắm,
két an tồn, tủ lạnh, máy pha trà và cà phê...
Phòng Superior
9
Hình 1.3: Phịng Superior
-Là căn phịng cao cấp của khách sạn được thiết kế đầy tinh tế, không gian khá rộng kết
hợp với ánh sáng tự nhiên nhìn xuyên qua kính có thể thấy được biển đem lại sự gần gũi với
thiên nhiên. Mỗi căn đều có diện tích rộng có phịng ngủ và phịng khách mang đến cảm giác
thoải mái. Đem lại sự hài lòng nhất khi khám phá thành phố biển xình đẹp này.
-Diện tích: 22m2.
-Loại giường: 1 giường cỡ siêu lớn.
-Tiện nghỉ: Tivi màng hình phẳng LCD, wifi miễn phí, két sắt, tủ lạnh, máy pha cà
phê và trà,...
Phòng Deluxe Double/Twin
10
Hình 1.4: Phịng Deluxe Double/Twin
- Căn hộ này được thiết kế theo hơi hướng hiện đại, mang lại một sự kết hợp hoàn
hảo cho phong cách về chỗ ở phù hợp cho gia đình. Có thiết kế rộng, khơng gian phù hợp
cho doanh nhân đi cơng tác thích cảm giác thoải mái.
- Diện tích: 25m2.
- Loại giường: 2 giường đơn hay 1 giường cỡ siêu lớn
- Tiện nghi: Tivi màn hình phẳng LCD, phịng bếp, phịng tắm lớn, két sắt, wifi miễn
phí, tủ lạnh, máy pha cà phê và trà,...
Phịng Deluxe City View
Hình 1.5: Phịng Deluxe City View
11
Buồng Superior với thiết kế đương đại, nội thất sang trọng và trang thiết bị hiện đại
sẽ là một sự lựa chọn rất phù hợp dành cho du khách. Không gian mở kết hợp ánh sáng tự
nhiên xuyên qua lớp cửa kính tạo cảm giác nhẹ nhàng và n bình.
- Diện tích: 30m2.
- Loại giường: 1 giường cỡ lớn và 2 giường đơn
- Tiện nghi: Tivi màng hình phẳng LCD, wifi miễn phí, két sắt, tủ lạnh, máy pha cà
phê và trà,…
1.4. Đội ngũ lao động
Tổng số nhân viên khách sạn: 27 nhân viên.
Bảng 1.3: Đội ngũ lao động của khách sạn NEW SKY
GIỚI
SỐ
STT
TÊN BỘ
LƯỢNG
PHẬN
NHÂN
2
3
4
5
6
7
Tiền sảnh
Buồng
phòng
Kỹ thuật
An ninh
Kinh doanh
tiếp thị
Kế tốn tài
chính
Nhân sự
Tổng
TRÌNH
PHỔ
NAM NỮ
VIÊN
1
TRÌNH ĐỘ CHUN MƠN
TÍNH
THẠC ĐẠI
SĨ
CAO TRUNG THƠNG
HỌC ĐẲNG
ĐỘ
NGOẠI
CẤP
TRUNG
NGỮ
Anh
4
1
3
0
4
0
0
HỌC
0
12
6
6
1
6
5
0
0
2
2
2
2
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
2
Anh
Anh
2
1
1
0
2
0
0
0
Anh
3
1
2
0
3
0
0
0
Anh
2
1
1
0
2
0
0
0
Anh
27
14
13
1
22
3
0
2
Anh
Nhận xét:
Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy số lượng nhân viên khách sạn có sự ổn định đảm
bảo nhân viên cho từng bộ phận, từ đó phân chia số lượng cũng như phân công trở nên dễ
12
dàng và hợp lý hơn. Trong đó số lượng nhân viên bộ phận buồng chiếm cao nhất, bởi vì số
lượng khách hàng lưu trú tại khách sạn khá đông, nên cần số đủ số lượng nhân viên để
giúp cho quá trình phục vụ khách được chu đáo hơn. Đội ngũ nhân viên cũng là mạch máu
của khách sạn nên để có thể mang lại chất lượng phục vụ tốt nhất cho khách hàng và lợi
nhuận cho khách sạn thì đội ngũ nhân viên luôn phải đảm bảo được đầy đủ nguồn lực, tính
chuyên nghiệp, như:
Về cơ cấu số lượng nhân viên nam và nhân viên nữ khơng có sự chênh lệch nhiều cụ
thể là nam 14 còn nữ là 13, nhằm đem lại sự cân bằng trong công việc để đảm bảo cho
công tác phục vụ khách hàng được một cách tốt nhất.
Về trình độ chun mơn, số lượng đại học chiếm đơng hơn. Điều đó giúp chất lượng
phục vụ tại khách sạn chun nghiệp hơn và khơng có sự chênh lệch q nhiều về trình độ
chun mơn của nhân viên với nhau, giảm được công tác đào tạo trong quá trình tuyển
dụng. Trình độ cao đẳng chiếm số lượng thấp, tuy vậy phân bố của các nhân viên này được
phân bổ tại các bộ phận khơng địi hỏi tính chun mơn cao trong cơng việc.
Về ngoại ngữ thì tiếng anh vẫn được chú trọng và được sử dụng chủ yếu đối với tất
cả các bộ phận trong khách sạn.
TIỂU KẾT CHƯƠNG 1
Trên đây là một số khái niệm tổng quan về khách sạn NEW SKY. Nó bao gồm về
khái niệm và định nghĩa về khách sạn những cái cần có trong lĩnh vực kinh doanh khách
sạn cho chúng ta cái nhìn tổng quát nhất về khách sạn. Bên cạnh đó có một số dịch vụ
trong hoạt động kinh doanh khách sạn và một số tiêu chí đánh giá nhằm phục vụ cho việc
báo cáo kết quả thực tập và thực trạng tại chương tiếp theo.
CHƯƠNG 2: BÁO CÁO VỀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ THỰC
TRẠNG VỀ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ BUỒNG PHÒNG TẠI KHÁCH
SẠN NEW SKY
13
2.1 Giới thiệu chung về bộ phận buồng phòng
Giám đốc bộ phận buồng phòng
Quản lý buồng phòng
Quản lý buồng
phòng
Quản lý tổ giặt là
Tổ trưởng
Nhân viên ca
sáng,ca chiều
Nhân viên ca
sáng,ca chiều
(nguồn nhân sự)
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ phận buồng phòng của khách sạn New Sky
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
Giám đốc bộ phận buồng phòng
Giám đốc buồng quản lí tồn diện bộ phận buồng, phục vụ khách nghỉ tại
khách sạn một cách có hiệu quả, chất lượng tốt, bảo đảm các phịng ln ln sạch sẽ, hài
lòng khách.
14
Là người đứng đầu bộ phận phải chịu mọi trách nhiệm trong buồng phòng, giúp
khách sạn hoạt động trơn chu, thực hiện tốt các chính sách, quy định và đạt được mục tiêu
của khách sạn giúp đạt được số dư lợi nhuận trong phạm vi mà mình điều hành.
Là người quản lý toàn diện bộ phận buồng, phục vụ khách ăn, nghỉ tại khách sạn một
cách có hiệu quả, chất lượng tốt, đảm bảo buồng khách luôn sạch sẽ tạo ra sự hài lòng cho
khách hàng.
Quản lý/trợ lý giám đốc buồng phòng
Quản lý/Trợ lý giám đốc là người trực tiếp giúp giám đốc điều hành và quản lý các
công việc của bộ phận buồng.
Thực hiện kế hoạch công tác của bộ phận, thay mặt giám đốc khi giám đốc vắng mặt.
Tổ chức hợp các nhóm trưởng, các trưởng ca để bố trí, phân cơng cơng việc. Kiểm tra tình
hình chấp hành quy trình và tiêu chuẩn thao tác cơng việc, góp ý kiến và đề ra biện pháp
giải quyết các tồn tại, kịp thời báo cáo giám đốc.
Quản lý phục vụ buồng phịng
Quản lý phục vụ buồng quản lý tồn diện buồng khách tại các tầng, đảm bảo quá
trình phục vụ diễn ra bình thường, phục vụ khách với chất lượng tốt.
Phân công công việc hàng ngày trước khi vào ca, kiểm tra trang phục, vệ sinh cá
nhân của nhân viên. Điều phối nhân sự, kiểm tra công việc của nhân viên, đề nghị hưởng,
phạt nhân viên. Nắm bắt tình hình khách, tình trạng buồng, kiểm tra và báo cáo hàng ngày
cho giám đốc bộ phận và bộ phận lễ tân. Kiểm tra phòng khách đảm bảo đúng tiêu chuẩn
trước khi khách đến.
Tổ trưởng buồng
Là vị trí có trách nhiệm thực thi các nhiệm vụ mà cấp trên giao, quan sát và kiểm
sốt mọi nhân viên trong ca.
Bố trí người trực cà và kiểm tra sự có mặt của người trực ca. Quan sát và thường
xuyên kiểm tra nhân viên mới. Tổ chức kiểm kê định kỳ các tài sản cố định, vật liệu dung
15
hằng ngày của bộ phận buồng để xin mua sắm bổ sung đồ dung, dụng cụ của bộ phận phục
vụ buồng.
Kiểm tra công tác chuẩn bị buồng trước khi khách đến để báo cho bộ phận lễ tân.
Nhân viên phục vụ buồng
Là người tạo nên những trải nghiệm thỏa mãn, hài lòng nhất với khách hàng tại
khách sạn.
Là người làm vệ sinh các buồng khách theo đúng trình tự và tiêu chuẩn của
khách sạn, phục vụ khách với chất lượng tốt nhất. Dọn vệ sinh buồng theo tiêu chuẩn
khách sạn. Kiểm tra, sắp xếp đồ đạc, tiện nghi trong buồng theo tiêu chuẩn của khách sạn.
Báo cáo đồ thất lạc tìm thấy, báo cáo thiết bị hư hỏng cần sửa chữa. Bảo quản các trang
thiết bị, dụng cụ, hóa chất và giao nhận chìa khóa đúng quy trình. Bảo quản và sắp xếp xe
đẩy, làm tốt công tác bàn giao ca. Thường xuyên làm vệ sinh khu vực công cộng: hành
lang, lối đi, lối cầu thang thoát hiểm. Phân loại rác, mang đồ vải bẩn đi giặt.
Quản lí tổ phận giặt là
Là người chịu trách nhiệm điều hành, giám sát toàn bộ hoạt động trong bộ phận giặt
là của khách sạn.
Điều hành, giám sát toàn bộ hoạt động của bộ phận giặt là, từ quản lý nhân sự
như phân chia công việc, điều động nhân viên đến quản lý các trang thiết bị, máy móc
phục vụ cơng việc giặt là. Cùng với bộ phận nhân sự của khách sạn lên kế hoạch tuyển
dụng nhân viên mới khi cần nhằm đảm bảo công việc trong bộ phận được hiệu quả và trơn
tru. Nắm rõ quy trình, cơ chế hoạt động của tồn bộ máy móc, trang thiết bị trong phịng
giặt là để hướng dẫn cho nhân viên.
Nhân viên giặt là
16
Nhân viên giặt là có trách nhiệm kiểm tra tình trạng khăn ăn, khăn bàn, khăn tắm…
trong khách sạn. Tiếp nhận đồ cần giặt của khách hàng và đồng phục của nhân viên: kiểm
tra kỹ nhãn mác, khuy áo… trước khi mang đi giặt.
Phân loại đồ cần giặt, thực hiện giặt sạch quần áo theo đúng quy trình chuẩn của
khách sạn đối với từng loại trang phục, loại vải. Cuối cùng, gấp hoặc treo đồ một cách gọn
gàng. Vải có thể xếp theo chồng bằng nhau và tránh không để bị nhăn trở lại. Trang phục
thì móc trực tiếp lên móc và treo, có thể bao lại bằng bịch nilong lớn để tránh bụi bám
vào.Giao trả đồ về đúng nơi quy định.
2.2 Báo cáo về quá trình thực tập tại khách sạn
Trong suốt quá trình thời gian được thực tập làm việc tại khách sạn, tôi đã được học
hỏi và tiếp thu được nhiều thứ mới. Môi trường làm việc giúp cho tôi được rèn luyện phát
triển bản thân hơn, được hiểu rõ hơn về bộ phận buồng cũng như công việc ở đây. Tôi
thường xuyên được các anh chị ở đây giúp đỡ, khắc phục các thiếu sót ở bản thân, tránh
được rủi ro cho công việc tôi sau này và giúp tôi trưởng thành hơn.
Bảng 2.1: Báo cáo về quá trình thực tập tại khách sạn New Sky
Kiến thức
Các quy trình
Kết quả thu được
Kỹ năng
Ngoại ngữ
Tiếp thu thêm
Trình độ ngoại
Thái độ
Giao tiếp,
và bắt đầu
về phục vụ
nhiều kiến
ngữ của tơi
phục vụ
làm quen
buồng phịng thì thức về kỹ
được nâng cao
khách hàng
với công
đều đầy đủ tất
năng phục vụ
hơn, nhờ sự
với thái độ
việc được
cả các bước.
khách, với vị
chỉ dẫn của các nhiệt tình,
giao. Quan
Quy trình về
trí thực tập đa
giám sát và
niềm nở, cố
sát và làm
chuẩn bị phịng
số tơi chỉ được
đồng nghiệp
gắng giải
quen với
như nhận báo
sắp xếp ở vị trí
trong ca. Vì
quyết tất cả
Tuần
Công việc
1
Nhận việc
17
Tuần
2
3
cách phục
Kết quả thu được
Kiến thức
Kỹ năng
Ngoại ngữ
cáo phòng, nhận nhân viên hỗ
tần xuất sử
Thái độ
những u
vụ và Set-
chìa khóa, thiết
trợ làm buồng,
dụng tiếng anh
cầu của
up tại
bị, dụng cụ ...
nhưng sự thay
khá nhiều
khách một
phòng.
gần như là thực
đổi luân phiên
trong khách
cách tốt
Nhận
hiện đúng quy
được thực
sạn. . Đối
nhất. Khơng
nhiệm vụ
trình. Tuy
hành, trong ca
tượng khách
để cho
hỗ trợ
nhiên, Các quá
của các giám
quốc tế ở
khách hàng
chuẩn bị:
trình hầu như là
sát đã cho tơi
khách sạn New phàn nàn
Nhận báo
đơn giản hơn so
cơ hội tiếp xúc
Sky đa số là
làm ảnh
cáo làm
với những gì đã
khách hàng, nó
khách Hàn
hưởng đến
phịng và
học. Ngồi ra,
giúp tơi mạnh
Quốc và Trung
bộ mặt cơng
họp đầu
việc thực hành
dạn hơn trong
Quốc . Vì vậy
việc kinh
giờ cùng
giúp tơi nâng
giao tiếp, làm
ngồi tiếng
doanh của
giám sát
cao thêm nhiều
tăng sự dạn dĩ
quốc ngữ là
khách sạn.
viên, hỗ
kiến thức thực
trong cách
tiếng anh thì
Trong q
trợ nhận
tiễn. Giúp tơi
phục vụ để
tơi cũng được
trình làm
chìa khóa,
biết được nhiều
nắm bắt và
biết một ít
việc, thái độ
các thiết
hơn về phục vụ
hiểu hơn về
tiếng Hàn
làm việc là
bị, dụng cụ
quy trình phục
thơng tin và
Quốc và tiếng
điều cần
cần thiết.
Quan sát
vụ buồng của
tâm lý của
Trung Quốc cơ
thiết đối với
khách sạn nắm
khách hàng.
bản để góp
mỗi nhân
rõ được hơn về
... Ngồi ra, kỹ
phần vào việc
viên. Ln
quy trình tại
năng làm việc
phục vụ khách
ln mỉm
khách sạn New
nhóm cũng là
hiệu quả tốt
cười khi gặp
Cơng việc
và thực
hành vệ
sinh nhà
tắm và lau
18
Tuần
chùi phòng
Kiến thức
Sky. Bên cạnh
Kết quả thu được
Kỹ năng
Ngoại ngữ
điều quan
hơn và chuyên
ngủ.
việc tiếp thu và
trọng, trong
thực hành nâng
thời gian làm
cao các quy
việc cùng các
trình tại khách
anh/chị nhân
sạn thì tơi cũng
viên khác tơi
Cơng việc
đã được trao dồi có thể hiểu rõ
thêm được rất
hơn về việc
nhiều vốn từ
phối hợp cùng
vựng tiếng anh
nhau làm việc,
chun nghành
biết rõ hơn về
và một vài ngơn
tính cách của
ngữ khác như
từng nhân
tiếng Trung.
viên, điều này
Hàn…Giúp tôi
giúp sự hỗ trợ
Thái độ