Tài liệu Ra quyết định tập thể docx
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (238.87 KB, 11 trang )
1
Kỹ năng
Giải quyết vấn đề
QUYẾT ĐỊNH TẬP THỂ
2
Cá nhân ra quyết định
Lãnh đạo có chuyên môn giải quyết vấn đề
Lãnh đạo tự tin, có khả năng làm một mình
Người khác sẽ chấp nhận quyết định đó
Ít hoặc không có thời gian cho việc tranh luận
3
Lắm thầy rầy ma
Lắm cha, con khó
lấy chồng
4
Quyết định tập thể
Lãnh đạo thiếu thông tin để giải quyết vấn đề
Vấn đề không rõ ràng, cần làm rõ tình hình
Người chấp nhận sẽ thực thi tốt quyết định
Cần sự thống nhất giữa các thành viên
5
Một cái đầu đã tốt
Hai cái đầu tốt hơn
6
Mô hình ra quyết định
7
Độc đoán
Chỉ thị/ quyết định được đưa ra từ lãnh đạo
Có thể là quyết định tốt nhưng:
Việc thực hiện không nhanh hoặc
Không được chấp nhận ở mức cao
Thích hợp trong môi trường khủng hoảng
8
Dân chủ
Mội nhóm tham gia ra quyết định:
Thông qua thảo luận, thông tin, dữ kiện
Ra quyết định trên cơ sơ biểu quyết quá bán
Thích hợp trong môi trường:
Có các đội
Không thường xuyên làm việc với nhau
Dễ gia tăng hiện tượng bè phái
9
Tham gia
Người tham gia:
Đúng người
Đúng thời điểm
Ra quyết định trên cơ sở dữ kiện đóng góp.
Thích hợp trong môi trường biến động nhanh
Quyết định cần được đưa ra nhanh chóng
10
Đồng thuận
Các thành viên tham gia
Ra quyết định cùng nhau
Yêu cầu sự đồng ý/ hỗ trợ của tất cả
Thích hợp trong môi trường tĩnh
Tốc độ quyết định không là yêu cầu lớn
11
Một cây làm chẳng nên non
Ba cây chụm lại nên hòn núi cao
