BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU

BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TÀI CHÍNH TỔNG HỢP
ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỔNG CƠNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC
Trình độ đào tạo: Đại Học
Ngành: Quản Tri Kinh Doanh
Chuyên ngành: Marketing- Tổ chức sự kiện
Mơn: Quản tri tài chính tổng hợp
Giảng viên hướng dẫn: ThS. Phạm Ngọc Khanh
Sinh viên thực hiện: Trân Danh Nguyện
MSSV: 18034051
Lớp: DH18QS
Nhóm 1
Bà Rịa-Vũng Tàu, năm 2021


MỤC LỤC
PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY
DỰNG DIC............................................................................................................... 1
1.1 Khái quát chung về Tổng Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng..........1
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của DIC-Corp.................................... 1
1.1.2 Cơ cấu tổ chức của DIC Corp.................................................................. 2
1.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng cơng ty năm 2019 - 2020........6
1.1.4 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh................................................................7
1.1.5.Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh:.................................................. 8
1.2. Mơ hình hoạt động và cơ cấu tổ chức............................................................. 9
1.3. Tình hình thi trường...................................................................................... 12
1.3.1. Nhà cung cấp.......................................................................................... 12
1.3.2. Tình hình Sản phẩm, thi trường, khách hàng tiêu thụ............................ 13

1.3.3. Đối thủ cạnh tranh.................................................................................. 18

PHẦN 2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC.......................................................................19
2.1.1. Phân tích theo chiều ngang, chiều dọc trên bảng CĐKT...................... 19
2.1.2. Phân tích theo chiều ngang, chiều dọc trên bảng KQKD......................30
2.2 Phân tích các nhóm chỉ số............................................................................. 36
2.2.1. Nhóm chỉ số thanh tốn.........................................................................36
2.2.2. Nhóm chỉ số cơ cấu tài chính................................................................ 40
2.2.3 Nhóm chỉ số hoạt động...........................................................................42
2.2.4 Nhóm chỉ số sinh lời...............................................................................45
2.2.5 Nhóm chỉ số chứng khốn......................................................................49
2.3 Phân tích DU-PONT......................................................................................51
PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ.................................................54
3.1 Mục tiêu và đinh hướng phát triển của doanh nghiệp................................... 54
Nâng cao năng lực về tài chính, quản lý và thiết bi thi công:......................... 54
Áp dụng công nghệ xây dựng mới.................................................................. 54


Chinh phục mục tiêu Tổng thầu EPC và đảm nhận chức năng tư vấn chủ đầu
tư các dự án lớn:.............................................................................................. 55
Cung cấp dich vụ quản lý dự án, tư vấn đầu tư, quản lý chi phí cho các chủ
đầu tư có tiềm lực tài chính............................................................................. 56
3.2 Giải pháp....................................................................................................... 56
3.2.1 Giải pháp đối chỉ số thanh toán và chi số cơ cấu tài chính.....................57
3.2.2 Giải pháp về nhóm chỉ số hoạt động...................................................... 58
3.2.3 Giải pháp về nhóm chỉ số sinh lời.......................................................... 59
3.3 Một số kiến nghi tạo điều kiện thực hiện các biện pháp một cách thuận lợi và
có hiệu quả...........................................................................................................61



PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG DIC
1.1 Khái quát chung về Tổng Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây
dựng
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của DIC-Corp
Tên giao dich: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY
DỰNG
Tên Cơng ty bằng tiếng Anh: Development Investment Construction J.S.
Corporation
• Tên viết tắt: DIC Corp
• Mã cổ phiếu: DIG (HOSE)
• Đia chỉ: 265 Lê Hồng Phong, Phường 8, TP. Vũng Tàu, Tỉnh Bà Ria - Vũng Tàu
• Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 3500101107 • Vốn điều lệ
(31/12/2020): 3.184.925.510.000 đồng
• Vốn chủ sở hữu (31/12/2020): 4.790.129.230.371 đồng
• Số điện thoại: 0254 3859 248
• Số fax: 0254 356 712
• Website: www.dic.vn
Tổng công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng tiền thân là Nhà nghỉ Bộ
xây dựng, được lập năm 90. Tháng 08/2002, DIC Corp đã trình đề án thí điểm hoạt
1


động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con và ngày 01/07/2003, DIC Corp chính
thức chuyển sang hoạt động theo mơ hình “Cơng ty mẹ - Cơng ty con” theo quyết
đinh 1158/QĐ-TTg ngày 25/12/2002 của Thủ tướng Chính phủ.
13/03/2008: Cơng ty Đầu tư Phát triển Xây dựng chính thức hoạt động dưới
hình thức cơng ty cổ phần với tên gọi Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây
dựng. Vốn điều lệ tại thời điểm trở thành công ty cổ phần là 370 tỷ đồng.

01/09/2008: Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng chính thức được
đổi tên thành Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Xây dựng.
Năm 2020: Đạt top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam.
Hạng 50/500 (tất cả doanh nghiệp). Hạng 16/44 (doanh nghiệp bất động sản).
Trải qua 29 năm xây dựng và phát triển, từ Nhà nghỉ Bộ xây dựng với 60
cán bộ công nhân viên. Đến nay DIC Corp đã phát triển thành một tổ hợp lớn, bao
gồm 16 doanh nghiệp thành viên và liên kết; lĩnh vực hoạt động chính gồm đầu tư
phát triển bất động sản và đầu tư tài chính.
1.1.2 Cơ cấu tổ chức của DIC Corp


Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển
Tổng công ty được tổ chức và hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần –
100% vốn tư nhân. Cơ cấu tổ chức của tổng công ty gồm Hội đồng quản tri, Ban
điều hành và các phòng ban, ban chức năng, các tổ chức Đảng, Cơng đồn, Đồn
thanh niên, …
Ban Tài Chính - Kế Tốn


Tham mưu, giúp việc cho Chủ tich HĐQT, Tổng Giám đốc trong việc chỉ
đạo thực hiện cơng tác Tài chính - Kế toán, quản lý vốn đầu tư của DIC Corp theo
quy đinh của pháp luật và Điều lệ tổ chức và hoạt động của DIC Corp.
Ban Tổ Chức - Nhân Sự
Tham mưu, giúp việc cho Chủ tich HĐQT/Tổng Giám đốc trong lĩnh vực
quản lý Tổ chức lao động và tiền lương, chế độ chính sách của Tổng Cơng ty.
Văn phòng
Là đầu mối giúp Chủ tich HĐQT, Tổng Giám đốc trong cơng tác quản tri
hành chính cơ quan Tổng Cơng ty; Tham mưu, tổng hợp về chương trình, kế hoạch
cơng tác và phục vụ các hoạt động của Tổng Công ty.
Ban Pháp Chế và Đấu thầu

Tham mưu, tư vấn cho lãnh đạo DIC Corp (Chủ tich HĐQT, Tổng Giám
đốc) về những vấn đề pháp lý liên quan đến tổ chức, quản lý và hoạt động sản xuất
kinh doanh của DIC Corp; Tư vấn, giải đáp và hướng dẫn ứng xử đúng pháp luật
về các vấn đề pháp lý phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh cho phòng, ban
DIC Corp, đơn vi thành viên thuộc DIC Corp và người lao động trong DIC Corp.
Ban Phát triển dự án
Tham mưu giúp Chủ tich HĐQT/Tổng Giám đốc quản lý, điều hành trong
các lĩnh vực: phát triển các dự án do DIC Corp làm Chủ đầu tư; công tác kế hoạch,
thống kê, hợp đồng kinh tế và triển khai nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh của DIC
Corp; theo dõi, đôn đốc thực hiện và tổng hợp tình hình hoạt động sản xuất – kinh
doanh của DIC Corp và các đơn vi thành viên, các đơn vi trực thuộc DIC Corp.
Ban Kinh Tế - Kỹ Thuật


Tham mưu, giúp việc Chủ tich HĐQT/Tổng giám đốc trong quản lý về lĩnh
vực kinh tế: đinh mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá, giá thành sản xuất công nghiệp –
dich vụ - xây dựng; thẩm đinh tổng mức đầu tư, dự tốn cơng trình; thẩm đinh
quyết

tốn

khối

lượng xây lắp hồn thành.
Ban Phát Triển thị trường và Kinh doanh
Tham mưu, giúp việc cho Chủ tich HĐQT/Tổng Giám đốc trong lĩnh vực
quản lý, phát triển thi trường và kinh doanh bất động sản thuộc các dự án do DIC
Corp làm chủ đầu tư.
Các Ban Quản lý dự án
Chức năng: Thay mặt Chủ đầu tư thực hiện quản lý các dự án lớn do DIC

Corp làm Chủ đầu tư trong phạm vi nhiệm vụ và quyền hạn được chủ đầu tư giao.
Ngoài ra, các phịng ban khác hỗ trợ cơng tác quản lý phát triển các dự án và chức
năng khác.


1.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng cơng ty năm 2019 - 2020

KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 2019 - 2020

2

3

4

5

17
Cổ tức (%)
10

Tổng vốn đầu tư phát triển
9166
48
2385.4
Lợi nhuận sau thuế
7.3
47
5.5
61

2.75
Lợi nhuận trước thuế
01.1
6

1

2420
1727.6

Tổng doanh thu

0100020003000400050006000700080009000

10000

Năm 2020Năm 2019

Biểu đồ 1.1. Doanh thu, lợi nhuận của DIC từ 2019 – 2020
Nguồn: Báo thường niên Tổng công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng 2020
Trong năm 2019, tổng doanh thu đạt 1.727,6 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế
đạt 601,1 tỷ đồng đạt 120% kế hoạch tăng mạnh so với cùng kỳ, lợi nhuận sau thuế
đạt 475,5% tỷ đồng tăng 69,5% so với năm 2018. Trong năm, doanh thu bất động
sản chủ yếu từ chuyển nhượng căn hộ dự án DIC Phoenix – Tp. Vũng Tàu, Chung
cư Vũng Tàu Gateway – Tp. Vũng Tàu, chuyển nhượng quyền sử dụng đất tại dự
án Khu đô thi mới Nam Vĩnh Yên. Trong năm, DIC Corp đã hoàn tất việc chia cổ
tức năm 2018 với tỷ lệ 12%, trong đó 7% bằng tiền và 5% bằng cổ phiếu.
Tổng giá tri vốn đầu tư giải ngân năm 2019: 2.385,4 tỷ đồng, khơng hồn
thành kế hoạch do Tổng công ty tập trung đầu tư vào các dự án trọng điểm, tạo
nguồn thu năm 2020 và một phần khó khăn trong cơng tác đền bù giải phóng mặt

bằng các Dự án: Khu trung tâm Chí Linh – Tp.Vũng Tàu, Khu đô thi Du lich Long
Tân – Đồng Nai, Khu đô thi mới Bắc Vũng Tàu; Không tham gia đấu giá đất dự án


Khu du lich An Hải; chưa tham gia đấu giá dự án Nghinh Phong do chưa xong thủ
tục; Dừng đầu tư hợp tác dự án sân golf Hồ Tràm DIC, …
Năm 2020 được xem là năm nhiều biến động với các doanh nghiệp khi dich
bệnh Covid 19 kéo dài và ảnh hưởng rộng khắp thế giới. Trong bối cảnh đó tình
hình sản xuất kinh doanh của Tổng cơng ty vẫn rất tốt, so với năm 2019, kết quả
năm 2020 tăng trưởng cao, cụ thể doanh thu công ty mẹ tăng trưởng 40%. Lợi
nhuận trước thuế công ty mẹ tăng trưởng 2%.
Năm 2020 là một năm xấu với dich bệnh bùng phát chưa từng có trong lich sử,
ảnh hưởng nghiêm trọng đến mọi mặt kinh tế - xã hội; dù trong tình thế khó khăn
Tổng cơng ty vẫn cố gắng khơng cắt giảm lao động, khơng giảm lương. Tuy nhiên,
có sự điều chỉnh thay đổi trong cấu trúc các phòng ban chức năng để phù hợp với
tình hình điều kiện thực tế. Cụ thể:
- Giải thể Chi nhánh DIC Corp – Khách sạn DIC Star Vĩnh Phúc để sáp nhập
vào Công ty TNHH Du lich DIC.
- Sắp xếp lại cơ cấu tổ chức Ban Phát triển thi trường và kinh doanh; cụ thể:
o Thành lập Phịng quản lý và chăm sóc khách hàng;
o Sắp xếp 3 bộ phận (Bộ phận phát triển thi trường, bộ phận kinh
doanh, bộ phận pháp lý) thành lập 2 bộ phận (bộ phận chiến lược bán
hàng và bộ phận pháp lý).
1.1.4 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh
Ngành nghề kinh doanh
• Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ
sử dụng hoặc đi thuê; Chi tiết: Đầu tư phát triển các khu đô thi mới và
khu công nghiệp, đầu tư kinh doanh phát triển nhà và hạ tầng kỹ thuật



khu đô thi, khu công nghiệp, khu chế xuất, khu cơng nghệ cao, khu
kinh tế mới; mua bán nhà.
• Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất;
Chi tiết: Dich vụ môi giới bất động sản.
• Hoạt động tư vấn quản lý;
Chi tiết: Tư vấn đầu tư; Quản lý dự án.
• Dich vụ lưu trú ngắn ngày;
Chi tiết: Kinh doanh dich vụ du lich; kinh doanh cơ sở lưu trú du lich:
Khách sạn.
• Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan;
Chi tiết: Giám sát thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng và cơng
nghiệp.
• Xây dựng nhà để ở;
• Xây dựng cơng trình cấp thốt nước.
1.1.5.Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh:
Tầm nhìn
Trở thành đơn vi đầu tư phát triển bất động sản hàng đầu và đáng tin cậy,
mang lại cho khách hàng những sản phẩm bất động sản tốt nhất bằng dich vụ
chuyên nghiệp nhất.
Sứ mệnh
Nâng cao giá tri cuộc sống, xây dựng khu đô thi mới tạo nên những cộng
đồng dân cư văn minh và hiện đại, tạo việc làm cho người lao động.
Triết lý kinh doanh
Phương châm hoạt động “ Uy tín, chất lượng, hiệu quả, đơi bên cùng có lợi”
Sẵn sang hợp tác cùng các doanh nghiệp trong và ngồi nước có cùng chiến
lược phát triển trên cơ sở bền vững


1.2. Mơ hình hoạt động và cơ cấu tổ chức.
- Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần.

-Tên đầy đủ: Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (Tập đồn
DIC).
-Chủ tich Ơng Nguyễn Thiện Tuấn.
-Tổng số nhân viên 2400 người.
-Bộ máy tổ chức:
Sau khi thoái vốn, Tập đoàn DIC tập trung tái cấu trúc theo hướng: Tinh
giản - Chuyên nghiệp - Hiệu quả. Với tầm nhìn chiến lược nhạy bén, hệ thống quản
tri thay đổi linh hoạt và phù hợp với mơ hình kinh doanh từng giai đoạn, Tập đoàn
DIC đã tạo nên một bộ máy tổ chức vững chắc, gắn kết mạnh mẽ, góp phần xây
dựng Tập đoàn ngày càng lớn mạnh và thống nhất, trở thành một thương hiệu uy
tín và thân thiện hàng đầu với các nhà đầu tư trong nước và Quốc tế.


Các công ty thành viên.
Xuất phát từ một Doanh nghiệp đia phương, Tập đoàn DIC đã vươn lên trở
thành một Tập đoàn kinh tế tư nhân với hệ thống 30 công ty thành viên hoạt động
trong nhiều lĩnh vực đa dạng, tạo nên một bộ máy tổ chức vững chắc, gắn kết mạnh
mẽ, góp phần xây dựng Tập đồn ngày càng lớn mạnh và thống nhất, trở thành một
thương hiệu uy tín và thân thiện hàng đầu với các nhà đầu tư trong nước và Quốc
tế từng bước phù hợp với nền kinh tế hội nhập, đóng góp chung vào sự phát triển
của ngành xây dựng Việt Nam.


ĐẦU TƯ VÀO CƠNG TY CON
Cơng ty CP Đầu tư phát triển Xây dựng Số 1

51.67%

Công ty CP Du lich và thương mại DIC


68.58%

Công ty CP Vật liệu Xây dựng DIC

96.36%

Công ty CP Đầu tư phát triển XD số 2

50.07%

Công ty CP DIC Global

95%

ĐẦU TƯ VÀO CÔNG TY LIÊN DOANH, LIÊN KẾT.
Công ty CP Đầu tư phát triển xây dựng Bê tông

36%

Công ty CP Bất động sản DIC

42.67%

Công ty CP ĐTPT Phương Nam

43%

Công ty Cổ phần Gạch men Anh em DIC

40.83%


Công ty CP DIC số 4

26.72%

ĐẦU TƯ DÀI HẠN KHÁC.
Công ty CP Đầu tư và Thương mại DIC

14.75%

Công ty CP Vina Đại Phước

8%

Công ty CP Phát triển đô thi Phú Quốc

6.7%

Nguồn nhân lực.
Với tiêu chí xem con người là nhân tố quyết đinh sự bền vững trong mọi
hoạt động và gia tăng khả năng cạnh tranh của Tập đoàn, Tập đoàn DIC đã liên tục
đổi mới và phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu, chú trọng đào tạo nguồn nhân
lực có trình độ cao, tâm huyết, đáp ứng được nhu cầu hội nhập, cạnh tranh trong
nước và quốc tế.


Trong đinh hướng phát triển nhân sự, Tập đoàn DIC chú trọng xây dựng
chương trình quy hoạch cán bộ dài hạn nhằm tuyển chọn, đào tạo, bổ sung nguồn
cán bộ trẻ để kế thừa công tác lãnh đạo, quản lý các cấp.
Ngoài ra, Tập đoàn DIC tập trung xây dựng chính sách thu hút nhân tài, chế

độ làm việc khoa học, tác phong làm việc nhanh nhẹn, hiệu quả cùng những chính
sách đãi ngộ đối với các nhân viên ưu tú. Tơn trọng cá nhân, làm việc hết mình,
tinh thần đồng đội
Điểm khác biệt cốt lõi của DIC là chấp nhận mọi người như họ vốn có,
khuyến khích tinh thần dám nghĩ dám làm, dám đổi mới, dám hành động, tạo điều
kiện cho tất cả nhân viên đều được nói lên ý kiến, quan điểm.
Tại Tập đoàn DIC , mọi đóng góp dù là nhỏ nhất đều được ghi nhận và tưởng
thưởng xứng đáng, công bằng, giúp mọi thành viên có thể trưởng thành và phát
triển sự nghiệp. Bên cạnh đó, Tập đồn DIC cịn tự hào đã kiến tạo một môi trường
làm việc chuyên nghiệp, năng động, xây dựng được một mái nhà chung, an toàn,
hạnh phúc để tập thể cán bộ nhân viên yên tâm làm việc, phát huy năng lực và luôn
đồng tâm hiệp lực cùng Tập đồn DIC , phấn đấu vì một mục đích chung.

1.3. Tình hình thị trường.
1.3.1. Nhà cung cấp.

Cơng ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên chủ yếu nhà cung cấp là
những công ty chuyên sản xuất vật liệu xây dựng như:
-Gạch ngói do cơng ty cổ phần gạch ngói gốm xây dựng Mỹ Xuân hoặc
công ty cổ phần gạch ngói Đồng Nai cung cấp.


-Cát đá do cơng ty TNHH Lê Chính cung cấp, Hoặc Công ty TNHH Hương
Phong,
-Sơn nội thất, ngoại thất các hãng: Dulux, Jotun, Toa, Kova.
-Gạch ốp lát, gạch men công ty Pancera, Bạch Mã,Tasa.
-Xi măng (Cẩm Phả, Hà Tiên).
-Tôn (Hoa Sen).
-Máy nước nóng năng lượng mặt trời, bồn chứa,… (Tân Á Đại Thành)
-Ống nhựa Bình Minh.

-Thép (Hịa Phát).
Cơng ty rất chú trọng đầu vào nên nhà cung cấp là những công ty cung cấp
vật liệu xây dựng đều là những cơng ty lớn có thương hiệu, chất lượng hàng đầu
trong lĩnh vực vật liệu xây dựng.
Các nhà cung cấp là những công ty lớn nên công ty được hưởng nhiều chính
sách hỗ trợ hấp dẫn từ các đại lý với mức giá thấp nhất điều này giúp công ty giảm
đi chi phí đầu vào.
1.3.2. Tình hình Sản phẩm, thị trường, khách hàng tiêu thụ.

Về sản phẩm thị trường.
-Đầu tư phát triển bất động sản là lĩnh vực mũi nhọn Tập đoàn DIC đặc
biệt chú trọng phát triển lâu dài, bao gồm 2 mảng: Home & Land (Khu thương
mại, đô thi, biệt thự, nhà ở, chung cư). Hotels & Resorts (Khách sạn, condotel,
resort, golf, khu vui chơi giải trí).


- Đầu tư tài chính chủ động tham gia đầu tư góp vốn vào các cơng ty con
có tiềm năng phát triển và hoạt động hiệu quả: Xây dựng công trình. Sản xuất kinh
doanh vật liệu xây dựng. Kinh doanh nhà ở, môi giới bất động sản. Du lich và
thương mại. Các lĩnh vực kinh tế tiềm năng khác …..
- Các dự án đã và đang triển khai: Dự án Khu đô thi Du lich sinh thái Đại
Phước Nhơn Trạch – Đồng Nai; Dự án Khu dân cư Hiệp Phước – Nhơn Trạch –
Đồng Nai; Dự án KĐT Phường 4, TX Vi Thanh, Hậu Giang; Khu trung tâm đơ thi
Chí Linh; Dự án Khu biệt thự đồi An Sơn, TP Đà Lạt; ….

Hình 1. KHU TRUNG TÂM ĐƠ THỊ CHÍ LINH.
Vị trí: Phường 10, phường Nguyễn An Ninh, phường Thắng Nhất , TP.
Vũng Tàu, tỉnh Bà Ria–Vũng Tàu.
Khởi công: Năm 1997.
Diện tích 99,7 ha. Tổng mức đầu tư 4.200 tỷ đồng.



Hình 2. KHU BIỆT THỰ AN SƠN.
Vị trí: Đồi An Sơn, Tp. Đà Lạt, tỉnh Lâm Đồng.
Diện tích 3.7 ha.
Tổng mức đầu tư 155.5 tỷ đồng.
Ngoài đầu tư phát triển bất động sản cơng ty cịn sản xuất một số vật
liệu xây dựng và đi kèm một số dịch vụ như: Các sản phẩm bê tơng được đóng
dấu thương hiệu DIC là: Cọc ống và Cọc vuông ly tâm dự ứng lực cường độ cao
các loại, Ống cống bê tông ly tâm; Cấu kiện bê tông đúc sẵn các loại theo đơn đặt
hàng bao gồm cả cọc bê tông vuông không ly tâm; Bê tông thương phẩm và Bê
tông chuyên dùng; Cấu kiện Bê tơng nhẹ.
Bên cạnh đó, DIC cịn sản xuất nhiều loại sản phẩm gạch, đá xây dựng
như: Gạch không nung, gạch terrazzo, gạch tuynel, gạch ceramic, đá granite...
cung cấp cho các cơng trình dân dụng (nhà ở, biệt thự, cơng trình cao tầng và thấp


tầng từ 25 – 28 tầng); các sản phẩm trang trí cảnh quan, sân vườn cho khách sạn,
khu đơ thi, khu cơng nghiệp, thành phố…
Tình hình hiện tại của cơng ty trong đại dịch covid 19.
Là một tập đoàn lớn, vừa xây dựng, vừa phát triển, kinh doanh bất động sản
– DIC và các công ty thành viên đã và đang chủ động thắt chặt, tăng cường các giải
pháp ứng phó dich bệnh, với mục tiêu cao nhất bảo vệ sức khỏe người lao động, ổn
đinh sản xuất kinh doanh.
Ngay giai đoạn đầu của dich, DIC đã bố trí nhân sự (duy trì 25% cán bộ
cơng nhân viên làm việc trực tiếp tại công ty, 75% làm việc online) nhằm thực hiện
mục tiêu “kép” vừa phòng chống dich, vừa duy trì hoạt động.
“Mặc dù thay đổi phương thức làm việc nhưng cán bộ cơng nhân viên vẫn
nỗ lực hồn thành nhiệm vụ được giao, đảm bảo hiệu quả công việc”, ông Hoàng
Văn Tăng – Tổng Giám đốc Tập đoàn DIC cho biết.

Thực hiện nghiêm túc các chỉ thi từ Tập đồn DIC, các cơng ty thành viên
đã và đang triển khai đồng bộ hàng loạt giải pháp phòng, chống dich Covid-19
trong trạng thái chủ động, kiểm sốt tình hình và chăm lo cho đời sống của người
lao động. Đơn cử như DIC No.1 đã dành tặng 2,5 tấn rau củ quả cho cán bộ công
nhân viên DIC No.1 và công ty mẹ. Ngoài ra, tại dự án DIC Victory City Hậu
Giang, DIC No.1 còn hỗ trợ suất ăn cho người lao động thi cơng trong thời gian
giãn cách…
Tại DIC Chí Linh City – Khu đô thi lớn và đông dân do Tập đoàn DIC làm
chủ đầu tư, DIC Resco – Đơn vi quản lý vận hành chung cư đang căng mình siết
chặt các biện pháp phịng dich để mang lại an toàn cho cư dân tại các chung cư
Lakeside, Seaview, Phoenix, Gateway.


Theo ơng Tăng, DIC đặt việc phịng, chống dich Covid-19 là nhiệm vụ trọng
tâm và được quán triệt thực hiện đến toàn bộ các đơn vi thành viên và người lao
động toàn Tập đoàn.
..\Videos\Dic Group FinalKDVLXD.mp4
Khách hàng.
-Đối với lĩnh vực đầu tư phát triển bất động sản.
Mỗi nhóm tuổi khác nhau sẽ có nhu cầu sử dụng bất động sản khác nhau. Dựa vào
từng nhóm tuổi, sẽ có chiến lược kinh doanh bất động sản khác nhau.
Đối tượng khách hàng tiềm năng từ 25-30 tuổi là nhóm khách hàng tiềm năng bởi
vì người trong nhóm độ tuổi này là người trưởng thành, đã đi làm và có nhu cầu
kết hơn cao nên có nhu cầu nhà ở cũng cao. Trong khi nhóm từ 60-70 tuổi là nhóm
người già, thường khơng có nhu cầu cao về mua nhà hay đầu tư nhà đất.
Theo quan sát cho thấy việc thẩm đinh đối tượng khách hàng dựa trên thu nhập
cũng là cách giúp các chủ đầu tư hoặc các sales dễ dàng tìm kiếm khách hàng bất
động sản. Tiêu chí này cho phép nhà đầu tư có cái nhìn tổng quan hơn về thi
trường. Cụ thể là nhóm đối tượng nào đang chiếm số đông, các sản phẩm phù hợp
với nhu cầu và khả năng chi trả của nhóm này.

Ngồi ra các nhóm khách hàng sẽ được phân tầng dựa vào khối tài sản cá nhân và
đia vi trong xã hội. Dựa vào điều kiện kinh tế mà mỗi nhóm khách hàng với nhu
cầu sở hữu bất động sản và loại hình bất động sản khác nhau sẽ có chiến lược kinh
doanh quảng cáo phù hợp.
-Đối với lĩnh vực đầu tư tài chính.
+ Vật liệu xây dựng: Cung cấp vật liệu xây dựng cho các dự án, cơng trình xây
dựng, nhà ở, khu dân cư…


+ Lĩnh vực xây lắp: Cung cấp dich vụ đổ bê tông cho các dự án.
1.3.3. Đối thủ cạnh tranh.

Lĩnh vực đầu tư phát triển bất động sản.
Một số đối thủ mạnh trong ngành như: Sunshine Group, Vingroup, Novaland,
Hưng Thinh, Him Lam, Sacomreal,….

Lĩnh vực đầu tư tài chính.
Đối với lĩnh vực này đối thủ cạnh tranh rộng hơn như: Các cửa hàng vật liệu xây
dựng, các công ty thương mại dich vụ trong lĩnh vực xây lắp,……


PHẦN 2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TỔNG
CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG
DIC
Phân tích khuynh hướng

Đơn vị: triệu đồng

2018


2019

2020

Chỉ Tiêu

2018

2019

2020

Tỷ lệ (%)

Tỷ lệ (%)

Tỷ lệ (%)

Tài sản ngắn hạn

5,161,393

6,671,089

6,887,540

100

129.25


133.44

Tiền và các khoản tương đương tiền

716,666

575,238

384,382

100

80.27

53.63

Đầu tư tài chính ngắn hạn

0

225,000

95,000

Các khoản phải thu ngắn hạn

1,513,558

1,797,944


2,181,157

100

118.79

144.11

Hàng tồn kho

2,871,355

3,927,976

4,125,833

100

136.80

143.69

Tài sản ngắn hạn khác

59,814

144,931

101,169


100

242.30

169.14

TÀI SẢN DÀI HẠN

1,249,884

1,144,342

4,494,110

100

91.56

359.56

Các khoản phải thu dài hạn

167,076

143,000

3,167,073

100


85.59

1895.59

Tài sản cố đinh

36,541

43,773

108,731

100

119.79

297.56

Bất động sản đầu tư

160,289

155,826

152,043

100

97.22


94.86

Tài sản dở dang dài hạn

1,173

1,173

1,173

100

100.00

100.00

Đầu tư tài chính dài hạn

884,805

799,548

1,064,823

100

90.36

120.35


Tài sản dài hạn khác

0

1,022

267
11,381,65

TỔNG CỘNG TÀI SẢN

6,411,277

7,815,431

0

100

121.90

177.53

NỢ PHẢI TRẢ

3,213,846

3,719,360

6,698,124


100

115.73

208.41

Nợ ngắn hạn

2,665,312

2,844,376

5,742,191

100

106.72

215.44

Nợ dài hạn

548,534

874,984

955,933

100


159.51

174.27

VỐN CHỦ SỞ HỮU

3,197,431

4,096,071

4,683,527

100

128.11

146.48

100

121.90

177.53

11,381,65
TỔNG NGUỒN VỐN

6,411,277


7,815,431

0

2.1.1. Phân tích theo chiều ngang, chiều dọc trên bảng CĐKT
Phân tích theo chiều Ngang

Đơn vị: triệu đồng

2019/2018
Chỉ Tiêu

2018

2019

2020

Giá
đồng)

trị

Năm 2020/2019
(trệu

Tỷ
(%)

lệ


Giá
đồng)

trị

(trệu

Tỷ
(%)

lệ


5,161,39

6,671,08

3

9

6,887,540

1,509,696

29.25

216,451


3.24

tiền

716,666

575,238

384,382

(141,428)

(19.73)

(190,856)

(33.18)

Đầu tư tài chính ngắn hạn

0

225,000

95,000

225,000

100.00


(130,000)

(57.78)

1,513,55

1,797,94

8

4

2,181,157

284,386

18.79

383,213

21.31

2,871,35

3,927,97

Hàng tồn kho

5


6

4,125,833

1,056,621

36.80

197,857

5.04

Tài sản ngắn hạn khác

59,814

144,931

101,169

85,117

142.30

(43,763)

(30.20)

1,249,88


1,144,34

TÀI SẢN DÀI HẠN

4

2

4,494,110

(105,542)

(8.44)

3,349,767

292.72

Các khoản phải thu dài hạn

167,076

143,000

3,167,073

(24,076)

(14.41)


3,024,073

2114.74

Tài sản cố đinh

36,541

43,773

108,731

7,232

19.79

64,959

148.40

Bất động sản đầu tư

160,289

155,826

152,043

(4,463)


(2.78)

(3,784)

(2.43)

Tài sản dở dang dài hạn

1,173

1,173

1,173

0

0.00

0

0.00

Đầu tư tài chính dài hạn

884,805

799,548

1,064,823


(85,257)

(9.64)

265,275

33.18

Tài sản dài hạn khác

0

1,022

267

1,022

(755)

(73.89)

6,411,27

7,815,43

11,381,65

7


1

0

1,404,154

21.90

3,566,219

45.63

3,213,84

3,719,36

6

0

6,698,124

505,514

15.73

2,978,764

80.09


Tài sản ngắn hạn
Tiền và các khoản tương đương

Các khoản phải thu ngắn hạn

TỔNG CỘNG TÀI SẢN
NỢ PHẢI TRẢ

2,665,31

2,844,37

Nợ ngắn hạn

2

6

5,742,191

179,064

6.72

2,897,815

101.88

Nợ dài hạn


548,534

874,984

955,933

326,450

59.51

80,949

9.25

3,197,43

4,096,07

1

1

4,683,527

898,640

28.11

587,455


14.34

6,411,27

7,815,43

11,381,65

7

1

0

1,404,154

21.90

3,566,219

45.63

VỐN CHỦ SỞ HỮU
TỔNG NGUỒN VỐN

PHÂN TÍCH BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN THEO CHIỀU NGANG


DIỄN BIẾN TÀI SẢN - NGUỒN VỐN CỦA DIC TỪ 2018 - 2020
8,000,000


6,671,089

6,887,540

6,698,124
7,000,0050,161,393
4,683,527
4,494,110
6,000,000

5,000,000
4,000,000

1,144,342

3,719,360

3,213,846

4,096,071
3,197,431

3,000,000
1,249,884

2,000,000
1,000,000
0
TÀI SẢN NGẮN


TÀI SẢN DÀI

NỢ PHẢI TRẢ

VỐN CHỦ SỞ HỮU

ĐVT: Triệu đồng
Năm 2018Năm 2019Năm 2020

Nhận xét, đánh giá:
VỀ TÀI SẢN
Nhìn vào biểu đồ có thể thấy tổng tài sản của Cơng ty có xu hướng tăng dần
theo thời gian, trong đó cơng ty đầu tư cho cả tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn.
Tuy nhiên, có sự biến động mạnh trong khoản mục tài sản dài hạn.
Về tài sản ngắn hạn: theo bảng phân tích bảng cân đối kế toán tại ngày
31/12/2020, tài sản ngắn hạn năm 2019 tăng 1.509.696 triệu đồng so với năm
2018, tương ứng với tỉ lệ tăng là 29,25%; năm 2020 tăng 216.451 trđ so với năm
2019, tương ứng với tỉ lệ tăng là 3,24%. Trong đó:


Năm 2019, hoạt động kinh doanh của Công ty tăng trưởng mạnh so với năm
2018 chủ yếu do các dự án của Công ty được chuyển nhượng nhanh và đem lại lợi
nhuận tốt. Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc tài sản ngắn hạn tăng trưởng mạnh
so với năm trước là do trong năm 2019 công ty tiếp tục đầu tư nhiều dự án như: Dự
án Khu đô thi mới Nam Vĩnh Yên; Dự án Chung cư Vũng Tàu Gateway; Khách
sạn DIC Star – Vĩnh Yên; Dự án Khu dân cư Hiệp Phước, Nhơn Trạch; Dự án Khu
dân cư Phường 4, Hậu Giang; Dự án Khu phức hợp Cap Saint Jacques, … khiến
cho chỉ tiêu Hàng tồn kho tăng 1.056.621 trđ. Chỉ tiêu Các khoản phải thu ngắn
hạn tăng, chủ yếu do phải thu ngắn hạn khác tăng, cụ thể là công ty chủ động thực

hiện tạm ứng tiền đền bù giải phóng mặt bằng để đẩy nhanh tiến độ các dự án.
Ngồi ra, một số dự án mà cơng ty làm chủ đầu tư không đạt tiến độ theo kế
hoạch nên cơng ty có gia tăng đầu tư tài chính ngắn hạn để tạo thêm nguồn thu
trong ngắn hạn, đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Tài sản ngắn hạn khác tăng chủ yếu là do tăng các chi phí trả trước cho việc
mơi giới, xúc tiến bán các sản phẩm, dự án đã đủ điều kiện chuyển nhượng.
Năm 2020, Tài sản ngắn hạn tăng 216.451 trđ so với năm 2019. Có thể thấy
là do các khoản phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho tăng. Trong đó:
Các khoản phải thu ngắn hạn tăng chủ yếu do phải thu ngắn hạn của khách
hàng, phải thu ngắn hạn khác tăng. Do phải thu của khách hàng ngắn hạn tăng
nguyên nhân chính là trong năm 2020 các chủ thể tham gia hoạt động kinh doanh
chiu ảnh hưởng nghiêm trọng do đại dich covid, nên cơng ty cung cấp các chính
sách giãn nợ. Ngoài ra, các khoản phải thu ngắn hạn khác cũng tăng do chủ yếu là
tăng tạm ứng tiền đền bù, giải phóng mặt bằng.
Hàng tồn kho vẫn tăng so với 2019, chủ yếu là do đầu tư và phát triển bất
động sản dở dang như dự án Khu đô thi mới Nam Vĩnh Yên, …Do đặc thù ngành