Quản trị kinh doanh

Tổng hợp: Xu hướng
Loại file: Tất cả
Giá tiền: Tất cả
Nâng cao khả năng thanh toán tại công ty cổ phần điện tử Giảng Võ.docx Nâng cao khả năng thanh toán tại công ty cổ phần điện tử Giảng Võ.docx
  • 57
  • 1083
  • 22
Xây dựng chiến lược kinh doanh - nghiên cứu trường hợp Vinamilk (2011-2016).doc Xây dựng chiến lược kinh doanh - nghiên cứu trường hợp Vinamilk (2011-2016).doc
  • 43
  • 1193
  • 22
Giải pháp hạn chế ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái đến hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH SamSung Electronics Việt Nam Giải pháp hạn chế ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái đến hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH SamSung Electronics Việt Nam
  • 35
  • 2786
  • 21
tư tưởng quản trị nguồn nhân lực của người nhật bản bài học kinh nghiệm rút ra cho việt nam trong phát triển nguồn nhân lực tư tưởng quản trị nguồn nhân lực của người nhật bản bài học kinh nghiệm rút ra cho việt nam trong phát triển nguồn nhân lực
  • 41
  • 2955
  • 21
THỰC TRẠNG VỀ SỰ PHÙ HỢP GIỮA TÍNH CÁCH VÀ LỰA CHỌN CHUYÊN NGÀNH K38 ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH THỰC TRẠNG VỀ SỰ PHÙ HỢP GIỮA TÍNH CÁCH VÀ LỰA CHỌN CHUYÊN NGÀNH K38 ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
  • 14
  • 1545
  • 21
Tác động năng lực cốt lõi lên lợi thế cạnh tranh và hoạt động của tổ chức Tác động năng lực cốt lõi lên lợi thế cạnh tranh và hoạt động của tổ chức
  • 1
  • 1872
  • 21
Bài luận văn Đề tài nợ công của Hy Lạp và các giải pháp cho nợ công của Việt Nam qua khủng hoảng nợ công của hy lạp Bài luận văn Đề tài nợ công của Hy Lạp và các giải pháp cho nợ công của Việt Nam qua khủng hoảng nợ công của hy lạp
  • 32
  • 3009
  • 21
phân tích hoạt động tín dụng tại ngân hàng chính sách xã hội chi nhánh huyện thới lai – tp cần thơ phân tích hoạt động tín dụng tại ngân hàng chính sách xã hội chi nhánh huyện thới lai – tp cần thơ
  • 88
  • 1291
  • 21
giá tri và hạn chế của các nhà triết học duy vật hy lạp cổ đại giá tri và hạn chế của các nhà triết học duy vật hy lạp cổ đại
  • 24
  • 3872
  • 21
TIỂU LUẬN môn kỹ NĂNG LÃNH đạo đề tài nhà lãnh đạo 360º TIỂU LUẬN môn kỹ NĂNG LÃNH đạo đề tài nhà lãnh đạo 360º
  • 19
  • 3571
  • 21
HẬU QUẢ về KINH tế và sức KHỎE của VIỆC sử DỤNG THUỐC TRỪ sâu TRONG sản XUẤT lúa ở ĐỒNG BẰNG SÔNG cửu HẬU QUẢ về KINH tế và sức KHỎE của VIỆC sử DỤNG THUỐC TRỪ sâu TRONG sản XUẤT lúa ở ĐỒNG BẰNG SÔNG cửu
  • 7
  • 1000
  • 21
Nâng cao hiệu quả kinh tế trồng rừng sản xuất huyện lệ thủy, tỉnh quảng bình Nâng cao hiệu quả kinh tế trồng rừng sản xuất huyện lệ thủy, tỉnh quảng bình
  • 138
  • 1315
  • 21
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán bộ quản lý cấp xã trên địa bàn huyện bố trạch tỉnh quảng bình Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán bộ quản lý cấp xã trên địa bàn huyện bố trạch tỉnh quảng bình
  • 162
  • 2204
  • 21
THỰC TRẠNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM THỰC TRẠNG MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM
  • 26
  • 1822
  • 21
Cơ hội và thách thức đối với nguồn nhân lực Việt Nam trong giai đoạn hiện nay và những định hưỡng cho công tác đào tạo Cơ hội và thách thức đối với nguồn nhân lực Việt Nam trong giai đoạn hiện nay và những định hưỡng cho công tác đào tạo
  • 42
  • 2372
  • 21
Kinh nghiệm phát triển du lịch của Thái Lan & Singapore Kinh nghiệm phát triển du lịch của Thái Lan & Singapore
  • 30
  • 2083
  • 21
Phân tích hoạt động xuất khẩu thủy sản và khả năng cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu thủy sản tại Công ty Cổ phần thủy sản Cafatex.doc Phân tích hoạt động xuất khẩu thủy sản và khả năng cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu thủy sản tại Công ty Cổ phần thủy sản Cafatex.doc
  • 71
  • 1184
  • 21
Hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam.pdf Hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị tại Công ty Phân bón Miền Nam.pdf
  • 145
  • 1087
  • 21
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CHI cục THUẾ BIÊN hòa đến năm 2015 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CHI cục THUẾ BIÊN hòa đến năm 2015
  • 75
  • 1227
  • 20
“tạo động lực làm việc cho nhân viên dựa trên tháp nhu cầu của MASLOW” “tạo động lực làm việc cho nhân viên dựa trên tháp nhu cầu của MASLOW”
  • 21
  • 2259
  • 20
<< < .. 32 33 34 35 36 37 38 .. >